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最新企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-01 19:28:02
最新企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-02-01 19:28:02     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

我公司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能,一是公關(guān),、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,,二是人力資源管理工作職能,,三是行政事務(wù)管理工作職能,具體為:第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作:律師協(xié)調(diào)與官司處理工作,、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作、對(duì)外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作,、公司文件的發(fā)放及存檔工作,;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作,從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),,工作承上啟下,,攘外安內(nèi)。

第二項(xiàng)大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對(duì)公司的招聘配置,、薪酬管理,、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源規(guī)劃,、績(jī)效考核,、勞動(dòng)關(guān)系,、檔案管理,、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān),讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來,,讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來,;第三項(xiàng)大的工作是:做好行政事務(wù)管理工作,對(duì)公司的保衛(wèi)安全,、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生、后勤,、食堂,、衛(wèi)生、辦公用品采購,、住宿樓衛(wèi)生管理,、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的完成,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:基本做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案,、其它檔案等的清晰明確,,重要文件全部歸入檔案室,,嚴(yán)格規(guī)范管理;積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收,、發(fā)文件,,以保證準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理,,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,;成功組織了中秋慶祝活動(dòng),、三八婦女節(jié)活動(dòng)等,;在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2,、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣大客戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

2.1變被動(dòng)為主動(dòng)

對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是總經(jīng)辦分管的食堂,、住宿樓、辦公用品的采購申請(qǐng),、車輛的調(diào)度管理,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、護(hù)衛(wèi)安全,、公司環(huán)境安全,、消防安全等日常工作。工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,,配合其它各部門,,特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作。

2.2突出重點(diǎn),,緊抓落實(shí)

在工作計(jì)劃中,,每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,每周均有周例會(huì)對(duì)工作進(jìn)行安排布置,,做到工作有重點(diǎn),、有創(chuàng)新、有計(jì)劃,。

2.3在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,將不適合的流程進(jìn)行變更,、調(diào)整,,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,、新方法,,靈活度。從而推動(dòng)總經(jīng)辦工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,,首先從基礎(chǔ)入手,,部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級(jí)學(xué)習(xí),,同時(shí)派出了多人次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)知識(shí)等的相關(guān)學(xué)習(xí),。本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4,、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜,、多,。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,,方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件,。

這就必須要求我們要全面做好本職工作,,認(rèn)真履行到位。因此,,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,,我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績(jī)效考核制度,以保證工作的有效性,、積極性,、全面提升執(zhí)行力,認(rèn)真履行職責(zé),。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),,認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范,、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。__年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件,。

5,、公司補(bǔ)貼申請(qǐng)

總經(jīng)辦作為公司的中樞,,所有的外來的包括管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局,、發(fā)展服務(wù)局,、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知,、要求,、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通,、配合,、處理。本年度我辦在財(cái)務(wù)部,、總工辦,、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請(qǐng)了幾項(xiàng)補(bǔ)貼。

第一:申請(qǐng)了重大項(xiàng)目貸款貼息,,園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家,,共計(jì)申請(qǐng)到48萬元貼息費(fèi)用;

第二:申請(qǐng)了重大項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)項(xiàng)目款項(xiàng),,園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬元,,我公司經(jīng)過多方努力申請(qǐng)到10萬元;

第三:申請(qǐng)了稅款返款,,經(jīng)過我辦的努力,,園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家,其中就包含我公司在內(nèi),,共計(jì)返款34萬元,。以上三項(xiàng)合計(jì)為公司申請(qǐng)到92萬元整。

其它工作:

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,,包括工商,、稅務(wù)、外匯,、商務(wù),、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢、年審工作,,辦理了外資到位的工商,、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理,。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審,、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資電子檔,按要求及時(shí)填報(bào)人事工資,、用工等各類年報(bào),、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局,、科技局,、發(fā)展服務(wù)局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會(huì)申請(qǐng)文件,;協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊(cè),、資質(zhì)資料等。

人力資源管理工作

1,、人事檔案管理

為了確保員工人事檔案的清晰合理,,我辦制訂了《檔案管理辦法》,并組建了檔案室,,對(duì)公司人事檔案工作分類管理,,比如每個(gè)員工檔案都裝訂歸檔,建立起員工人事電子檔案,,嚴(yán)格審核全體員工檔案,,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)齊,便于員工各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)和查詢,。每月分別向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)本月人事方面的信息,。同時(shí)在本年度末,我們還通知各部組織檔案全部歸檔,,以便存檔,、查閱。我辦為切實(shí)做好公司的基礎(chǔ),、參考,、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實(shí)處,,并致使公司的檔案管理進(jìn)入規(guī)范化階段,。

一、__年度人事檔案統(tǒng)計(jì):(單位:人)

__年度員工統(tǒng)計(jì)表

2,、新進(jìn)大學(xué)生7人

二,、__年度人員分布統(tǒng)計(jì):

三、__年度員工文化程度分布表

__年度員工文化層次表

2,、建立有凝聚力的企業(yè)文化

2.1建立公司企業(yè)文化體系

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念,希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,,寬松,、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭(zhēng)第一”,、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度,,為了提高公司員工的整體凝聚力,,讓每個(gè)員工都能發(fā)揚(yáng):并獲取企業(yè)文化理念的精髓,總經(jīng)辦還聯(lián)系相關(guān)專家,,為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化:公司的企業(yè)理念,。

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

同志們,20__年即將過去,,我們一起回顧過去,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取過去存在不足的教訓(xùn),;我們一起展望未來,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。

一,、一年來工作回顧

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,。

眾所周知,,沒有規(guī)矩,就不成方圓,,項(xiàng)目部自組建以來,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說的好,,一看門,二看路,,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定,施工管理,,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元,。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,大家心往一處想,,勁往一處使。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,,完成了二處石場(chǎng)的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”__,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),他靜悄悄地起床為大伙燒開水,,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),,他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的__,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),,仍在默默無聞地加班加點(diǎn),他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判,;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的__,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),,就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,,全體員工思路清晰,,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,群策群力,,做到了精心組織,、科學(xué)管理,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

二,、存在的問題:

同志們,,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來項(xiàng)目部工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有__,、__嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),,克服本位主義思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,今天我們能走到一起共事,,這是一種緣分,,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說和為貴,,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),,希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想,。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,,保安的報(bào)告不及時(shí),,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),,我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,,不要做打擦邊球的事,。

三、20__年的工作打算

同志們,,20__年將是__建設(shè)的關(guān)鍵一年,,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,,兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作,,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,20__年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,,確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20__年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),__水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,所以全體員工必須要以高昂的斗志,,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,,當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,,所以我們要群策群力,,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),積極探尋石料源地,,盡快解決這一難題,;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,,影響到物流中心的建設(shè),,而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模,;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、低耗之目標(biāo),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工,;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在20__年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù),;第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

20__年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,,吸取11年的一些教訓(xùn),,將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,,來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,,必須懂得分裂思想的危害性,,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,,所以要求大家不要背后議論,,求全責(zé)備,,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒,、相互包容,,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,,做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,,身心清靜方為道,,退后一步是向前。

同志們,,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,,恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持和正確指導(dǎo)下,,以精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”為工作重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)物業(yè)管理制度,,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、鍛煉,,認(rèn)真履行本職工作,,不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力等綜合素質(zhì)。現(xiàn)將全年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、積極溝通,,完成經(jīng)營(yíng)收費(fèi)任務(wù)

物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目是物業(yè)服務(wù)工作中的重點(diǎn),事前我進(jìn)行了周密的計(jì)劃,,針對(duì)業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,,通過發(fā)繳費(fèi)通知單,、電話、面談方式進(jìn)行開展工作,。同時(shí),,積極收集業(yè)主的意見和建議,對(duì)于業(yè)主提出的問題及時(shí)改進(jìn),;

對(duì)合理意見實(shí)施完善措施提高服務(wù),;

對(duì)維保遺留的共性問題集中解決處理;

對(duì)難點(diǎn)問題以函電的形式發(fā)給相關(guān)單位督促解決,,最大限度達(dá)到業(yè)主對(duì)服務(wù)過程的滿意,,以服務(wù)促收費(fèi),以收費(fèi)促提高,。

截止20__年x月x日共收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)x萬元:其中管理費(fèi)合計(jì)x萬元,,停車費(fèi)合計(jì)x萬元,公共維修基金合計(jì)x萬元,,水,、電費(fèi)代收合計(jì)x萬元,保證每月應(yīng)收費(fèi)用基本收繳到位,。

二,、加強(qiáng)管理,重視維修保護(hù)工作

這一年來,,我管理處十分注意對(duì)小區(qū)配電室設(shè)備的檢查與管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了小區(qū)配電室的高壓側(cè)903,、904計(jì)量裝置互感器因使用年限久,,與電業(yè)局的計(jì)量裝置互感器不匹配,造成用電計(jì)量不準(zhǔn)確,,以及配電室#1號(hào)變壓器與#2號(hào)變壓器閉鎖分閘故障和#3號(hào)變壓器低壓無功補(bǔ)償器電溶老化更換等問題,,并迅速聯(lián)系組織技術(shù)人員進(jìn)行了維護(hù)。針對(duì)夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實(shí)際問題,,及時(shí)為小區(qū)配電室安裝了防雷設(shè)備,,確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的安全。同時(shí),為了進(jìn)一步確保小區(qū)用電的安全穩(wěn)定,,我不但及時(shí)更換了配電室的過期滅火器和小區(qū)廣場(chǎng)老化路燈線路及腐蝕燈座,,還積極與電業(yè)局協(xié)調(diào),順利完成小區(qū)配電室臺(tái)變壓器年檢工作,,切實(shí)維護(hù)了業(yè)主利益,。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)方面,,我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,,定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行,。

三、再接再勵(lì),,抓好日常物業(yè)管理

1,、安全工作:

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查和監(jiān)督,,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),、居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案,;

配合當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、登記,,并上報(bào)警務(wù)工作站備案。

2,、保潔工作:

為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生,、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,注重日常保潔,。按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求,!”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,所分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效,。

3,、小區(qū)綠化工作方面:

加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草,、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通和交流:

及時(shí)了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實(shí)需求,,對(duì)于日常業(yè)主投訴,、報(bào)修、求助等問題,,都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快,。

總之,物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的綜合管理,,同時(shí)也是一項(xiàng)平凡而瑣碎的服務(wù)工作。因此,,在實(shí)際工作中我時(shí)刻牢記“物業(yè)管理無小事”,,以業(yè)主的需求為己任,始終遵循“陽光服務(wù),,精品管理”的服務(wù)宗旨,。

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四

20__年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,??偨?jīng)辦同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,,在后勤保障,、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),,經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),,認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,在理順內(nèi)外關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20__年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往,、辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

20__年度,,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,,服務(wù)及時(shí),。在招標(biāo)采購、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向x鍋爐廠發(fā)送感謝信,,贈(zèng)錦旗等方式,,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),,密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼,。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),,轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè),。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,,在編發(fā)材料,、制作展板,、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3,。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議,。并壓價(jià)__簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,,跟人力部積極配合,,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí),。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作,。20__年度,,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì),、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆,、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、機(jī)構(gòu)代碼證,、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。

正是由于主動(dòng)協(xié)作,,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、__水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí),。

觀念變,、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,,與__年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前,。

二,、嚴(yán)格績(jī)效考核,,提高執(zhí)行力度

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,,提高了傳遞效率,。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核,。在月度考評(píng)中,,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,,嚴(yán)以律己,,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),,做到了部門月月有計(jì)劃,,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。20__年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》__期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》__期,,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng),。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),,不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

三,、發(fā)揮宣傳職能,,當(dāng)好紐帶橋梁

在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報(bào)為載體,,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),,并積極刊登職工文章,,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開展,。20__年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用,。

20__年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),,還通過電視臺(tái)開展了“3,。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,,播發(fā)了居民敬告書,,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解,。并結(jié)合工程安裝情況,,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料,。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中,,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng),。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng),。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐,、汽輪機(jī)組的資料,,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,,我們隨時(shí)拍錄,,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,,提高了辦公自動(dòng)化水平,。

四,、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

在技改增容工程建設(shè)中,,由于設(shè)備種類繁多,,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,,資料珍貴,,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20__年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,,為了提高檔案管理水平,,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,,增添了掃描儀等設(shè)備,,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要,。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),,嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),,并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。

五,、搞好車輛服務(wù),,保證行車安全

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,,定人駕駛等管理制度的同時(shí),,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,,依托魯陽公司以每輛車__的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),,做好了__元的車輛賠付工作。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,,明確了派車權(quán)限,,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,,滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,,保證安全行車,,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于x月x日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,,為了保證工業(yè)園工程用車,,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,,加班加點(diǎn),,并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯,。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20__年度實(shí)現(xiàn)了安全行車__公里無人身傷害事故的目標(biāo),。

六,、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障

20__年度,,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍,。這既是公司工作調(diào)整的需要,,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),,工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作,。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,,集中做好了年底工程款支付工作,。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化,。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng),,清理了施工垃圾,,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料,。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,,改良土壤__平米,。栽植銀杏,、雪松等苗木__棵、小龍柏__株,,對(duì)西廠門前__米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化__米。粉刷了西廠院墻和圍欄,,做好了衛(wèi)生區(qū),、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡(jiǎn)的情況下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作,。整修了門廳,改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,,清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于20__年x月__日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

七,、加強(qiáng)伙食管理,滿足職工需要

20__年度,,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng),。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),,到生產(chǎn)一線征求員工意見,,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。__年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額__元,,月均__元,比__年度增長(zhǎng)了__,。完成業(yè)務(wù)招待__元,,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。

自x月份水廠中止租賃以來,,食堂共制水__桶,,制平水__箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度,。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,,食堂積極降低采購成本,,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),,補(bǔ)發(fā)了__快餐杯,,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,,做好了供餐準(zhǔn)備工作,。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度,。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,,被評(píng)為優(yōu)秀,,用辛勤的付出,,贏得了員工的理解和支持。

20__年度,,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng),。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,,完成了工業(yè)園x部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作,。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,,降低了管理維護(hù)費(fèi)用,。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用__,,完成了20__年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作,。

過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,,在忙碌中增添了自信和收獲,。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照,。過去的一年雖然取得了一定的成績(jī),,但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,,也是作為員工的本分,。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,,被公司通報(bào)批評(píng),。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,,自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,,過多的陷于事務(wù)攤子之中,,占用了非常多的時(shí)間和精力,。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,,信息反饋不夠及時(shí)順暢??傊?,一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正,。

365天的工作中,,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,,可怕的是不知道存在的問題,。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,,不斷改進(jìn)新年度的工作,。我們總經(jīng)辦__同事也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn),。

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇五

20__年,,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額5800萬元,,其中出口銷售額5200萬元,,實(shí)現(xiàn)了加大增長(zhǎng)。

2,、其中張軍2600萬賈國濤1700萬梁向平400萬,,張娜400萬。

我們?cè)谧プ±峡蛻舻耐瑫r(shí),,20__年的主要突出增長(zhǎng)點(diǎn)為張軍tri英國客戶,,提供了__萬的訂單,還有賈英國uk系列,,梁美國護(hù)群等都做出了很大的貢獻(xiàn),。

二、20__年公司總體戰(zhàn)略的目標(biāo)是--突破一個(gè)億(4個(gè)渠道)

新的一年,,我們制定了工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),,通過多渠道多手段開辟市場(chǎng),更大的占有市場(chǎng)份額,。

(一)國內(nèi)市場(chǎng)

1)構(gòu)建國內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,設(shè)立子公司,,采用公司“倍得樂”商標(biāo)推廣室內(nèi)體育用品,如我們自己的蹦床,,也可以采購其他公司的扭腰機(jī),,踏步機(jī),鞋套機(jī)轉(zhuǎn)為我們自己的銷售品等,。通過網(wǎng)絡(luò),,超市,專營(yíng)店等,,多產(chǎn)品多渠道打響我們“倍得樂”的品牌,。

2)彈簧,冷拔鋼是我們最早的產(chǎn)業(yè),,在本地早就具了一定的知名度和影響力,,20__年,必須要在原有的基礎(chǔ)上增強(qiáng)服務(wù),,改進(jìn)設(shè)備,,擴(kuò)大市場(chǎng)。

(二)國際市場(chǎng)

3)激發(fā)銷售人員的潛力,,通過制定銷售目標(biāo),,改進(jìn)提成方式,參加國內(nèi)外展會(huì),,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳等,,讓銷售人員有更大的發(fā)揮空間。同時(shí)深入了解客戶需求,,市場(chǎng)走向,,產(chǎn)品走向以及我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知己知彼,。改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,研究開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4)努力構(gòu)建國際直銷模式~減少中間貿(mào)易商的環(huán)節(jié),,直接由我們公司到消費(fèi)者。這樣才能增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力和減少對(duì)客戶的依賴性,。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,以6s為突破口,,提高人員素質(zhì)和執(zhí)行力,,20__年,,在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),一定要貫徹“請(qǐng)進(jìn)來,,走出去”的理念,,邀請(qǐng)有關(guān)單位有經(jīng)驗(yàn)的管理人員或技術(shù)人員來給我們指導(dǎo),我們也要主動(dòng)走出去向大企業(yè)學(xué)習(xí),。

四,、20__年存在問題和不足

(1)訂單不穩(wěn)定,我們喜憂參半,,上半年銷售占據(jù)57.3,,下半年42.6。產(chǎn)品過于單一化,,力爭(zhēng)20__年開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品來彌補(bǔ),。1月份,張軍會(huì)有2個(gè)重要客戶來我們公司,,這牽扯到大約3000萬到4000萬的訂單,,各部門務(wù)必竭力配合。

(2)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與保留不完整,,縫紉下料理論圖紙與實(shí)踐不符,。

(3)采購-質(zhì)檢-入庫-付款,還不是很流暢,。進(jìn)一步改進(jìn),。

(4)安全事故上半年頻發(fā),這個(gè)我們已經(jīng)做出了20__年的要求,,已經(jīng)下達(dá),。

(5)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善~交由質(zhì)檢部春節(jié)前完善。

(6)年輕技術(shù)力量不足,,20__年在招聘會(huì)上盡量直接引進(jìn)新鮮血液,,年齡在30歲之后的,有學(xué)歷的,,有時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的,。

(7)冷拔鋼規(guī)格凸顯出的的局限性,我們要加強(qiáng)設(shè)備的改造和引進(jìn),。

(8)急需招聘一名有經(jīng)驗(yàn)電工,。

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇六

時(shí)間渡過了一年又一年,轉(zhuǎn)眼間,,新的20__年就到眼前了,。作為__酒店的總經(jīng)理,在過去的一年來,,我嚴(yán)格的計(jì)劃酒店的發(fā)展計(jì)劃,,與各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事門一起努力,,積極為__酒店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在過去一年來,,盡管市場(chǎng)并不怎么順利,,但是我們認(rèn)真改進(jìn),積極對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展,。雖然最終的成績(jī)算不上特別的出色,,但這一年的工作成長(zhǎng)上卻有了不少的收獲。

如今,,反思在這一年來的情況,,盡管在工作中收獲了不少,但也有很多的不足和值得總結(jié)的方面,,在此,,我對(duì)這一年的個(gè)人情況總結(jié)如下:

一、思想調(diào)整

作為__酒店的總經(jīng)理,,這一年的工作中我自身的思想壓力也很大,。年初起工作就很不順利,很多問題,,甚至就處理我自身的工作就已經(jīng)焦頭爛額,,沒有的更多的精力去思考酒店的其他細(xì)節(jié),。這也導(dǎo)致工作出現(xiàn)了不少的問題。

但好在,,在工作中我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自身的不足,,并了解了許多的東西。后來,,我在思想上較好的提高了自己,,并能管理好自我的狀態(tài),逐步改進(jìn)了工作中的問題,。為酒店計(jì)劃了這一年能來方向和管理要求,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二,、工作的情況

在今年的工作中,,我們根據(jù)酒店和市場(chǎng)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)整,并對(duì)業(yè)務(wù)和服務(wù)方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的改進(jìn),,積極發(fā)揮酒店的優(yōu)勢(shì),,抓住季節(jié)和節(jié)日禮品的賣點(diǎn),,在銷售節(jié)日的流量上廣做活動(dòng),較好的挽回了之前的不足,。

此外,,在今年來,我們著重加強(qiáng)了員工服務(wù)工作上的管理,,通過對(duì)員工積極的管理,,加強(qiáng)了就帶的服務(wù),再加上衛(wèi)生和裝潢上的改善,,在新老客戶中都取得了不錯(cuò)的評(píng)價(jià),,各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的評(píng)價(jià)也有了較好的提升,為銷售成績(jī)的提升帶來了不錯(cuò)的幫助,。

三,、自我的不足

在工作的管理方式上,我還有很多不足的地方,,有些方面太過草率,,沒能多聽取員工們的意見,結(jié)果導(dǎo)致不少員工的動(dòng)搖,,結(jié)果在一開始弄的比較混亂,。好在,及時(shí)的調(diào)整之后,,問題基本得到了解決,,但這的問題卻依舊牢記在我的心中,我會(huì)好好的記住自己的問題,。并在接下來的工作多多聽取員工們的意見,,培養(yǎng)出__酒店的優(yōu)秀員工團(tuán)體,為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量,。

20__年已經(jīng)結(jié)束,,但我們會(huì)在工作中積極努力,爭(zhēng)取在下一年取得更加出色的成績(jī),!

企業(yè)總經(jīng)理工作總結(jié) 公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員,20__年來,,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,,需要將來不斷學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、服務(wù)工作

行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,,一直以來,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,,保證各部門的正常運(yùn)行,。

盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。

二,、文件管理工作

一年共寫會(huì)議記錄18篇,,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。

三,、人事管理工作

20__年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門招聘任務(wù),;網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和前程無憂和__招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,,起到了一定的效果。

四,、日常行政事務(wù)工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用,。根據(jù)公司的具體情況,,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

20__年分別參與了__礦業(yè)集團(tuán),、__法院,、產(chǎn)學(xué)研基地、__人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,,分別和北京__和深圳__等公司保持溝通和聯(lián)系,。

五、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高,;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),;管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,,后勤服務(wù)做得多。

我將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

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