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總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇一

2、對外關(guān)系：上級主管行政單位,、行業(yè)管理機(jī)構(gòu),、協(xié)會資源對接及關(guān)系維護(hù);

3、會議管理：負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營分析會(月度,、半年度及年度),、專項項目分析會等會議開展，并擬制會議紀(jì)要跟進(jìn)相關(guān)決議工作事項進(jìn)展;

4,、資源協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與集團(tuán),、各子公司運營管理工作、對接,、協(xié)調(diào),、跟進(jìn);

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理重要客人商務(wù)接待及統(tǒng)籌安排;

6,、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文書,、文件檔案管理;

7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作日程安排;

8,、其他上級交辦事宜,。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇二

1、做好總經(jīng)理的參謀助手,，協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營各項管理,、督促、并檢查落實貫徹執(zhí)行情況,，起到承上啟下的作用;

2,、負(fù)責(zé)組織月、季度、半年,、全年的經(jīng)營會議召開與安排,，對會議決議的完成情況進(jìn)行落實跟進(jìn)，對比分析完成情況;

3,、負(fù)責(zé)各類文書與制度的起草(如：各項管理制度,、計劃、總結(jié),、通知,、決定等)，整理存檔,，分類呈送;

4,、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化公司內(nèi)部制度、流程體系,，使公司組織結(jié)構(gòu)合理,，流程清晰;

5、收集有用信息,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,，為經(jīng)營管理情況提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;

6,、協(xié)調(diào)內(nèi),、外部溝通，起到潤化作用,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報總經(jīng)理，并協(xié)助總經(jīng)理解決;

7,、協(xié)助總經(jīng)理營造良性的團(tuán)隊氛圍,，引導(dǎo)員工樹立正確道德標(biāo)準(zhǔn)、積極向上的精神面貌;

8,、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)績效考核,，優(yōu)化激勵體系,，建立、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容體系,，使培訓(xùn)產(chǎn)生效果;

9,、組織對內(nèi)、對外活動,，做好記錄,，事后做好積極宣傳;

10,、定期優(yōu)化公司網(wǎng)站、公眾號信息,，對公司進(jìn)行定期對外正面宣傳;

11,、掌握總經(jīng)理日程安排，做好預(yù)約工作,，安排商務(wù)活動;

12,、負(fù)責(zé)來賓接待安排工作;

13、根據(jù)需要,，完成總經(jīng)理安排的臨時工作,。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇三

1、協(xié)助總經(jīng)理建立最有競爭力的供應(yīng)商體系;

2,、協(xié)助總經(jīng)理控制采購質(zhì)量與成本;

3、協(xié)助部門持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn),，完善和優(yōu)化公司采購流程;

4,、負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)項目的落實與反饋;

5、協(xié)助總經(jīng)理處理各部門協(xié)調(diào)事宜;

6,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇四

1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

2、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

3,、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;

4,、在公司經(jīng)營計劃,、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案;

5,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排,、組織工作;

6,、協(xié)助總經(jīng)理安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實高層會議,、主題會議等公司會議紀(jì)要;

7,、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報告、文件,，安排總經(jīng)理的各項工作時間,。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇五

1,、 全面協(xié)助總經(jīng)理日常工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,。

2、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督辦,、落實執(zhí)行情況,。

3、 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策。

4,、 做好總經(jīng)理會議的組織工作和會議紀(jì)錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。

5、 協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況,。

6、 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，各種機(jī)構(gòu)來訪事宜,，及時處理、匯報,。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇六

1,、 協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，負(fù)責(zé)督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹,、落實,，以及相關(guān)事務(wù)的傳達(dá)等;

2、 妥善安排總經(jīng)理相關(guān)的工作行程,，處理好總經(jīng)理的日常事務(wù);

3,、 協(xié)助總經(jīng)理總經(jīng)理對接國內(nèi)、澳洲及美洲市場;

4,、 協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項管理工作,，檢查落實貫徹執(zhí)行情況;

5、 協(xié)助總經(jīng)理日常對內(nèi),、對外工作的溝通協(xié)調(diào),，保證公司業(yè)務(wù)在各個環(huán)節(jié),、各方面作到很好的結(jié)合;

6、 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù),。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇七

1,、協(xié)助進(jìn)行各食堂的工作流程管理。

2,、進(jìn)行菜品完善,，為菜單設(shè)計提供建議。

3,、協(xié)助進(jìn)行倉庫/材料管理,，成本/質(zhì)量控制。

4,、協(xié)助進(jìn)行人員管理,，如人員安排、調(diào)動等,。

5,、協(xié)助進(jìn)行人員培訓(xùn)。

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇八

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室全面工作,，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做全方位服務(wù);

2,、負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置，實施,，檢查,，督促，落實執(zhí)行情況;

3,、熟悉質(zhì)量管理系統(tǒng),；

4、負(fù)責(zé)日常文件整理,、分類及呈送,；

5、客戶接待溝通,、公司活動策劃,、標(biāo)書制作；

6,、負(fù)責(zé)日?？偨?jīng)理安排事宜,，及總經(jīng)理交代的其他事務(wù)；

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇九

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2,、根據(jù)總經(jīng)理的要求和具體的項目需要,，撰寫各種類型的商務(wù)文案;

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)和管理項目進(jìn)度,，推動項目工作的落實執(zhí)行和決策;

4,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)研和分析公司經(jīng)營管理情況和行業(yè)現(xiàn)狀，提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策;

5,、負(fù)責(zé)起草和發(fā)布企業(yè)公文，以及合同的擬定,、審核和執(zhí)行跟進(jìn);

6,、對內(nèi)與公司各部門進(jìn)行工作傳達(dá)與溝通，對外銜接各合作公司;

7,、負(fù)責(zé)日常會議的組織安排,、主持和會議紀(jì)要的編寫，并對決議事項進(jìn)行催辦和落實;

8,、協(xié)助總經(jīng)理做好日程安排和活動提醒;

9,、協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)部日常事務(wù);

總經(jīng)理助理職責(zé)概述篇十

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行園區(qū)的經(jīng)營管理方針、政策,、指示,、規(guī)定，努力搞好園區(qū)物業(yè)管理工作,。

2.定期提交有關(guān)物業(yè)管理的工作計劃,，實現(xiàn)各項目標(biāo)。

3.建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)及制度,，監(jiān)督和考核物業(yè)團(tuán)隊人員,，并在實踐中不斷根據(jù)管理計劃、目標(biāo)和工作成效,，調(diào)整管理體系,。

4.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所，項目各部門工作情況,，檢查服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題,。

5.督促屬下的管理人員的日常工作,，檢查各項工作的落實完成情況,，并正確評價、培訓(xùn)管理人員,，做好人員的考核工作,。

6、嚴(yán)格規(guī)范管理,，全面負(fù)責(zé)項目的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到物業(yè)服務(wù)合同的約定。