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總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)利 總經(jīng)理的職責(zé)概述篇一
2,、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
4,、負責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿,，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
5、及時收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;
6,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,，負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄,，編寫會議紀要,，并檢查督促會議決議的貫徹實施;
7負責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記,、傳遞,、催辦,、歸檔、立卷和發(fā)言的登記,、打英存檔,，以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作,，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8,、負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱,、分發(fā)工作;
9,、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;
10、負責(zé)組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論,、修改工作;
11,、組織公司投資項目的洽談、調(diào)研,、立項報批,、工程招投標、開工,、竣工,、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,，認真做好項目的監(jiān)督管理工作;
12、負責(zé)編制原,、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃,。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng),、采購,，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進,、出,、存庫統(tǒng)計核算工作;
13、負責(zé)組織全公司員工大會工作,。開展年度總結(jié)評比和表彰活動;
14,、負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織,、會務(wù)工作;
15,、負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系,，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;
16,、負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作;
17,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé),，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報,。
二,、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策。
三,、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源,。
四,、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,。
五,、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào),、檢查和督促各部的工作,。
一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息,，發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動態(tài),。
1、了解,、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況,、新問題、重大問題并及時向總經(jīng)理報告,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、有關(guān)單位處理和解決。
2,、了解,、掌握外部環(huán)境及市場的最新動向，及時向總經(jīng)理反映情況并提出建設(shè)性意見,。
3,、傳達貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動態(tài)并對發(fā)布的工作進行跟蹤落實,。
二、協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1,、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護與政府主管部門,、合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系。
2,、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會,、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系。
三,、管理,、督導(dǎo)公司各部門的工作
1、掌握公司年度各重點工作的完成進度,，對各部門年度及月度工作計劃及目標達成情況進行過程監(jiān)管與督辦,。
2、對各部門經(jīng)理的培訓(xùn)考核,。
四,、對總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時工作的落實。
1,、及時,、準確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2,、完成其他突發(fā)性工作,。
1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃,，分解年度指標,，負責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施,。
2,、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實
3,、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整
4、負責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo),、分公司總經(jīng)理工作匯報。
4、負責(zé)組織制定企業(yè)各項工作計劃,，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,，布置計劃實施。
5,、負責(zé)高層管理人員的聘任,、培訓(xùn)、管理,、考核工作
6,、建立和維護與政府相關(guān)部門,、重要客戶,、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動,，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題,。
7、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整,，貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。
1,、制定和實施中戰(zhàn)略,，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2,、發(fā)掘市場機會,，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
3,、監(jiān)督,、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責(zé),，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案等;
4、負責(zé)與董事長保持良好溝通,，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,，資金運用情況和盈虧情況;
5、建立公司與上級主管部門,，政府機構(gòu)金融機構(gòu),，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象;
6,、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動,，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,，負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;
7,、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責(zé)高層管理團隊的建設(shè),，選拔中高層管理人員,，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;
9,、對企業(yè)資產(chǎn)保值,、增值負責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),，參與企業(yè)重大投資、改造或融資,、貸款擔(dān)保等決策,。
在集團運營方針下，管理和經(jīng)營品牌公司,。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標,。同時,，達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。
1,、目標管理
貫徹和執(zhí)行公司目標,，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售,、服務(wù),、零配件等標準
分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),，明確優(yōu)劣勢,，制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案
根據(jù)廠家要求，及市場行情,，計劃,、實施并監(jiān)督市場廣告活動
督促和管理各部門業(yè)績目標，協(xié)調(diào)部門間工作
公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,，以實現(xiàn)利潤最大化,，并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2、團隊管理
督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全,，預(yù)防事故
內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施,，完成廠家培訓(xùn)認證指標
擬定員工獎懲方案，實施部門內(nèi)員工績效考核,，明確獎金體系
對下屬的工作進行指導(dǎo),，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進,，取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通,，了解員工心聲,，提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規(guī)劃,，明確各部門崗位描述
1,、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理,，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2、參與董事會重大方針政策的制定;
3,、負責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,，并負責(zé)定期向董事會匯報工作;
4、負責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5,、負責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;
6、負責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7,、負責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;
8,、負責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊;
9、負責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;
10,、負責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);
11,、負責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標，組織制定,、修改,、實施年度經(jīng)營計劃;
12、實施公司的總體戰(zhàn)略,、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;
13,、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作,，重大事項的決策、重要的外事活動,、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件,、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;
14,、建立良好的內(nèi),、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化,、完善企業(yè)vi系統(tǒng),，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;
16、負責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系,，就公司發(fā)展積累社會資源;
17,、負責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源,，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行;
18,、負責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行,，第三方理財公司,，證券公司，信貸和信托,，高端商會等等);
19,、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
20,、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;
21,、建立完善的內(nèi),、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài),，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22,、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑贫ㄆ髽I(yè)連鎖加盟策略,，快速復(fù)制擴展市場;
23,、建立完善的客服體系、投訴體系,、糾紛處理體系,、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系,。
1,、負責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù),、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略
2,、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談,。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制
3,、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，拓展平臺會員，合作分公司,、合伙人等合作渠道的建立與維護
5,、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判,、擬定方案,、達成合作目標
7、挖掘客戶資源,，建立完善企業(yè)平臺資源,，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9,、對分公司董事會負責(zé),，負責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排,，配合公司發(fā)展所需的各項職能
1,、協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，參與制訂企業(yè)的方針,、目標，確定企業(yè)的年度,、季,、月生產(chǎn)計劃，并組織實施,。對工程進度,、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負責(zé)。
2,、根據(jù)需要參加管理評審,，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實施和對重大糾正措施,、預(yù)防措施的驗證,，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。
3,、參加管理評審,，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績和任何改進的要求,。
4、主管企業(yè)的安全,、文明施工,、現(xiàn)場標準化管理工作，并組織檢查,、評比和考核,。
5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查,，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛,。
6、負責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作,，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施,，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標。
7,、負責(zé)重要工程項目的人員配置,、組織管理、設(shè)備配置和工作進度安排,，全面負責(zé)材料,、機械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商,，審批(審核)重要采購,、分包合同。
8,、分管工程管理處,、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處,，完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù),。
1、負責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,，并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標,，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,，促進業(yè)務(wù)目標的達成;
3,、負責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度,、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),，采取有效措施防控風(fēng)險,，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護,，提升市場占有率,，完成分公司目標和計劃;
5、負責(zé)分公司人員招聘,、管理及調(diào)配,，與總公司建立良好的溝通;
6、負責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
7,、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;
8,、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,，及時給予指導(dǎo);
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護,。
