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營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,,制定有效的激勵機(jī)制,組織開展員工隊伍培訓(xùn),、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要
3、負(fù)責(zé)營運門店所在市場工作計劃的制定,、部署及監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等
4,、負(fù)責(zé)公司營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的建立及管理;
5、負(fù)責(zé)營運部門各項財務(wù)費用的管理和控制
6,、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù),、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息,、客戶信息等,,分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理門店所在區(qū)域外部公共關(guān)系,,以及負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,,能準(zhǔn)確判斷各種經(jīng)營風(fēng)險并進(jìn)行規(guī)避
8、配合總經(jīng)理完成其他營運管理和公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇二
1,、全面主持公司的經(jīng)營管理工作,執(zhí)行年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo),,并進(jìn)行過程管控,,在財年結(jié)束時完成年初的經(jīng)營目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)公司各項預(yù)算的審核和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成,包括銷售額,、毛利,、營運成本、商品損耗,、利潤,、庫存等;
3、負(fù)責(zé)大型公關(guān)與促銷活動計劃的審核,、管理,,對活動過程進(jìn)行管控;
4、負(fù)責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃,、團(tuán)隊建設(shè),、各項hr指標(biāo)的達(dá)成,確保人事政策的貫徹實施和工作開展符合公司標(biāo)準(zhǔn);
5,、對分公司人力成本進(jìn)行控制,,對分公司的績效和激勵機(jī)制進(jìn)行把控;
6、負(fù)責(zé)定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,接受監(jiān)督;
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇三
1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo),擬定年度經(jīng)營規(guī)劃,、月度經(jīng)營計劃和預(yù)算,,完成經(jīng)營收益目標(biāo);
2、根據(jù)項目經(jīng)營狀況優(yōu)化和提升項目業(yè)態(tài)定位,、品牌組合;整合,、優(yōu)化商戶資源,、合理經(jīng)營布局;擬定招商和營銷策略,,并制定具體實施措施;
3、掌握當(dāng)?shù)刭徫镏行?、各類業(yè)態(tài)及品牌發(fā)展?fàn)顩r,、趨勢和市場變化,適時調(diào)整經(jīng)營策略;
4,、結(jié)合項目特點提出營運模式的改進(jìn)與提升的建議;
5,、注重團(tuán)隊建設(shè),構(gòu)建團(tuán)結(jié),、高效的運營團(tuán)隊,,保持與提升團(tuán)隊活力和競爭力;
6、負(fù)責(zé)營運版塊業(yè)務(wù)合同,、函件的起草,、審核;
7,、負(fù)責(zé)營運版塊團(tuán)隊績效評估;
8、制定與改善營運工作流程,,協(xié)調(diào)所管轄各部門之間的工作與關(guān)系,,建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,確保各項工作的貫徹執(zhí)行,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇四
職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品,產(chǎn)品背景,、市場調(diào)研,、講解分析等;
2、根據(jù)整體的市場活動方案,,協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略,,確定品牌推廣方案;
3、組織策劃各種市場活動,,包括組織和參加相關(guān)會議及研討會,、主題沙龍等;
4、組織籌辦公司內(nèi)部會議,,收集市場信息及行業(yè)動態(tài);
5,、各種宣傳資料的相關(guān)文字編輯審核工作;
6、收集競爭產(chǎn)品信息及市場動態(tài),,進(jìn)行分析整理,。
任職資格
1、1年工作經(jīng)驗,,有相關(guān)品牌推廣運營工作經(jīng)驗;1年以上相關(guān)行業(yè)市場推廣經(jīng)驗者優(yōu)先;
2,、具有高度的執(zhí)行能力或熟練市場策劃開拓工作;
3、具有良好的職業(yè)道德,,認(rèn)真的工作態(tài)度,,強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和工作責(zé)任心;
4、具有較好語言表達(dá)能力及較強(qiáng)的抗壓能力,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇五
1,、根據(jù)公司既定營運計劃,部署及控管管轄直營門店月度,、季度,、年度業(yè)績指標(biāo);
2、根據(jù)公司產(chǎn)品年度規(guī)劃,,搜集及提供同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)信息;
3,、制定及執(zhí)行營運市場月度計劃:市場計劃的制定及落實;反饋及總結(jié);
4、提升管轄團(tuán)隊的技術(shù)、心態(tài),、手法,、店務(wù)管理和銷售培訓(xùn),協(xié)助店長處理日常管理難題;
5,、新店開業(yè)籌備等整合工作:尋址,、簽約、裝修管控,、員工到崗培訓(xùn),、周邊市場開拓等;
6、上海分公司總經(jīng)理交付的其他事項,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇六
1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計劃及銷售目標(biāo)并分解
2. 分解銷售任務(wù)指標(biāo),完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),,督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成
3. 按照年度開店計劃,,進(jìn)行門店選址評估,并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理
4. 匯總,、協(xié)調(diào)商品及物料需求計劃,,并及時反饋相關(guān)意見
5. 檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理:調(diào)撥、盤點,、報廢
6. 督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理
7. 分析門店經(jīng)營狀況,,并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計劃;負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營分析報表的制作并上報
8. 參與總部市場部營銷活動的制定、審批及方案落地執(zhí)行
9.負(fù)責(zé)各大活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,,總結(jié)活動成效并上報市場調(diào)研
10.督促各區(qū)域做好市場周邊調(diào)研,,據(jù)此制定區(qū)域活動計劃或單店行銷計劃
11. 關(guān)注門店人員需求,確保門店人員充足,,維持門店正常運營,,并加強(qiáng)營運人才梯隊建設(shè)
12. 督促營運年度培訓(xùn)計劃落實,做好門店人員的培訓(xùn),,縮短人員培訓(xùn)周期,,提升培訓(xùn)效率
13. 處理并跟進(jìn)營運突發(fā)事件及上級交辦的其他事項
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇七
職責(zé):
1、根據(jù)公司和大區(qū)政策,,完善客戶服務(wù)體系,,通過具體客訴項目的解決,,提高客服水
平,。
2、 負(fù)責(zé)賣場管理工作,,通過執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)和大區(qū)政策,、大力發(fā)展會員服務(wù)提升服務(wù)客
戶能力。
3,、根據(jù)公司賣場管理標(biāo)準(zhǔn),,通過加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查提升賣場經(jīng)營質(zhì)量。
4,、 負(fù)責(zé)分部物流系統(tǒng)規(guī)劃的實施工作,,按公司標(biāo)準(zhǔn)不斷完善倉儲、配送網(wǎng)絡(luò),,提升物
流服務(wù)水平,。
5、 負(fù)責(zé)本分部售后送貨,、安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢查工作,。
6、 負(fù)責(zé)本大區(qū)的售后服務(wù)項目的具體執(zhí)行,,包括開展延長保修服務(wù)和舊電器回收等服
務(wù)項目,,以提升服務(wù)水平
任職要求:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,,畢業(yè)3-5年;
2,、年齡35歲以下;
3、具備商業(yè)思維,、客戶經(jīng)營,、服務(wù)意識、創(chuàng)業(yè)精神,、積極樂觀,,并對零售行業(yè)有濃厚興趣;
4、3-5年大型商超等零售,、新零售,、互聯(lián)網(wǎng)零售經(jīng)驗或家電行業(yè)銷售、運營管理工作經(jīng)驗;
5,、具備營銷促銷組織能力,,有帶領(lǐng)團(tuán)隊或參加從傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
6,、能在華東地區(qū)及全國范圍內(nèi)調(diào)動的應(yīng)聘人員優(yōu)先考慮,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇八
-負(fù)責(zé)中心規(guī)章制度的建立,以及日常營運管理
-負(fù)責(zé)中心年度預(yù)算的合理編制及有效實施,,通過對中心銷售業(yè)績,、服務(wù)質(zhì)量的提升及財務(wù)成本的管控,來完成公司下達(dá)的目標(biāo)
-指導(dǎo)和監(jiān)督顧問主管,、指導(dǎo)師主管,、客服主管開展好教學(xué)、銷售、跟蹤服務(wù)等工作
-熟悉和了解當(dāng)?shù)厥袌?,?fù)責(zé)金寶貝品牌的推廣與市場策劃
-通過各種招聘渠道,,及時有效地完成中心各崗位的招聘工作
-制定中心員工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、落實,、執(zhí)行和完善
-提出中心各崗位薪酬架構(gòu)的合理建議
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇九
(1)、協(xié)助拓展,、運營總監(jiān)對拓展?fàn)I運部進(jìn)行團(tuán)隊管理;協(xié)助處理部門日常事務(wù),。
(2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報表,、進(jìn)行簡單分析,。
(3)、協(xié)助拓展,、營運總監(jiān);對業(yè)務(wù)人員,、門店促銷員進(jìn)行日常管理及工作安排。
(4),、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨,、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。
(5),、負(fù)責(zé)外區(qū)各項日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項事務(wù),。
(6)、收集及整理各門店報表;進(jìn)行初步審核后遞交拓展,、運營總監(jiān)進(jìn)一步核審,。
(7)、制作各類圖表,、銷售報表等表格,、數(shù)據(jù);并進(jìn)行分類建檔及保存。
(8),、不定期巡店;進(jìn)行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的考勤及紀(jì)律監(jiān)管,。
(9)、收發(fā)拓展,、營運總監(jiān)快遞;并實時跟蹤到位,。
(10)、每周制作工作周報;并于日常工作的同時向拓展,、營運總監(jiān)進(jìn)行工作匯報,。
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇十
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)各項營運管理工作,,對營運工作進(jìn)行整體的把握和部署;
2,、負(fù)責(zé)制訂各階段營運計劃,部署和安排本部各項工作有計劃開展;
3,、負(fù)責(zé)營運團(tuán)隊的建設(shè),、考核及培養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)定期收集和分析經(jīng)營數(shù)據(jù),,為制訂購物中心營運策略提供有效數(shù)據(jù)支持;
5,、負(fù)責(zé)制訂、分解經(jīng)營指標(biāo),,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
6,、負(fù)責(zé)營運管理工作的規(guī)劃,優(yōu)化營運制度和流程,,建立規(guī)范高效的商業(yè)運營管理體系;
7,、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1,、大專及以上學(xué)歷,,具有5年以上大型商業(yè)運營相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上運營管理經(jīng)驗;
2,、熟悉大型商場或購物中心營運模式及商業(yè)地產(chǎn)的運作程序;
3,、精通商業(yè)運作流程,能夠及時,、準(zhǔn)確評估及分析購物中心經(jīng)營情況,,制訂營運計劃,培養(yǎng)營運團(tuán)隊,,能夠定期收集和分析經(jīng)營數(shù)據(jù),,為購物中心營運策略的制訂提供有效的數(shù)據(jù)支持;
4、具備敏銳的市場洞察能力,、市場分析能力和經(jīng)營政策把握能力,,對商業(yè)地產(chǎn)政策、市場信息及行業(yè)品牌動態(tài)始終抱持高敏感度;
5,、具備全面把控商業(yè)運營目標(biāo)及計劃的能力,,能夠有效制訂營運方針、策略以及階段性營運計劃及目標(biāo)并跟蹤落實;
營運總監(jiān)具體工作職責(zé)篇十一
1,、全面主持公司的經(jīng)營管理工作,,執(zhí)行年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo),并進(jìn)行過程管控,,在財年結(jié)束時完成年初的經(jīng)營目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)公司各項預(yù)算的審核和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成,包括銷售額,、毛利,、營運成本,、商品損耗、利潤,、庫存等;
3,、負(fù)責(zé)大型公關(guān)與促銷活動計劃的審核、管理,,對活動過程進(jìn)行管控;
4,、負(fù)責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè),、各項hr指標(biāo)的達(dá)成,,確保人事政策的貫徹實施和工作開展符合公司標(biāo)準(zhǔn);
5、對分公司人力成本進(jìn)行控制,,對分公司的績效和激勵機(jī)制進(jìn)行把控;
6,、負(fù)責(zé)定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督;