報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇一
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,,也打開了視野,,增長了見識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),,才能被這個(gè)社會(huì)所接納,,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),,改變和調(diào)整看問題的角度,銳意進(jìn)取,,在成才的道路上不斷攀登,,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,,促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才,。
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力,。
20xx年9月20日~20xx年10月25日
深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室
深圳市俄菲照明有限公司
實(shí)習(xí)部門
采購部
(一)公司簡介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本,,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞,、及中東等市場,,深受國內(nèi)外客戶的青睞。
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題,,解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,,節(jié)約能源為使命,,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮,,因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,,盡量多的節(jié)約能源,,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,,我從事的采購經(jīng)理工作,,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計(jì)劃,對(duì)采購人員的在職培訓(xùn),,制定采購人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解,,對(duì)市場行情的調(diào)查;對(duì)采購成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作,。采購部對(duì)于公司來說,責(zé)任重大,,公司的成本控制和利潤的大小,,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作,、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。
(四)實(shí)習(xí)過程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)采購部的工作十分陌生,,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,,更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,開始對(duì)市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),,對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,,因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解,,對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,,做長期的合作伙伴,。看上去很簡單,,但是真正實(shí)施起來難度不小,,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,,只能是大概的有些了解,,并不是很清楚,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,,才讓我真正的全方位的了解,,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí),。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),,通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難,。做一個(gè)管理者容易,,做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門、如何提高員工的積極性,、如何制定采購任務(wù),、如何對(duì)員工的績效考核、如何對(duì)采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題,。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,,根本不把我放在眼里,更談不上尊重,。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,,我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過了這次談話后,,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也肯定了我的工作,,同時(shí)也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,,績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,,也明白了做一個(gè)管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,,為員工著想,,為員工解決遇到的各種困難,。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,,走出公司代表公司,。只有真正的做好這三個(gè)代表,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,,對(duì)這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好,。
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,,對(duì)各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會(huì)議中,,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),,對(duì)各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,,解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,,如:產(chǎn)品知識(shí)的熟練,,管理能力的提升,采購業(yè)務(wù)的熟悉,,談判能力的提高,,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的激勵(lì)政策,,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn),。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要,。目前,,利用微機(jī)錄入文和文件處理,,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,,傳真,,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),,也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞,、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是,,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表,、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的'采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)必須完整準(zhǔn)確,,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),,各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部,,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。
2.講究分工合作,,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),,每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,,互相學(xué)習(xí),。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作,,需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),,但確實(shí)影響到其他同事的工作,。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,,多做事,,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。
4、正確的對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,,為員工樹立標(biāo)桿,,為員工做出榜樣,對(duì)下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷,,主動(dòng)的解決員工遇到的困難,,對(duì)員工的管理盡量人性化,俗話說:以人為本,、以德服人,。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn):a、主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間,,部門之間的協(xié)調(diào)工作,,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,有步驟,,有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,,做到忙而不亂,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。b,、開展調(diào)查研究,,了解基層群眾的學(xué)習(xí),思想,,工作,,生活情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),,并提出合理建議,。對(duì)一些急需解決的問題,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決,。c,、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,制度,,辦法,,規(guī)定的執(zhí)行,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,,是否符合實(shí)際,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),防止并糾正偏差,。d,、組織起草本部門的工作計(jì)劃,報(bào)告,,總結(jié),規(guī)劃,,決議等,,對(duì)需上報(bào),下發(fā)的文稿進(jìn)行制度,,文上的把關(guān),。
5、相信,,此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇二
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間就要大四了,,大學(xué)只剩下最后一年了,一年的時(shí)間說過去就過去了,,很快,。所以在大學(xué)的最后一個(gè)暑假,,我會(huì)參加實(shí)習(xí),為我的畢業(yè)提前做打算,。以后的道路該怎么走,,我也不知道,不過我相信自己能夠做的更好,,努力為我的將來打好基礎(chǔ),。在畢業(yè)之后不會(huì)太匆忙,這才是我一直以來都在不斷的努力的結(jié)果,,相信自己能夠做的更好,,努力起來,實(shí)現(xiàn)自己的理想,。
暑假期間應(yīng)學(xué)校要求,,我在自己附近的一家大酒店采購部文秘崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,,開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),,不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),,再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
半年來,, 我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為酒店服務(wù),,把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中,,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,,較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí),。
此次實(shí)習(xí),主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購部食品組采購流程,。平時(shí)我所做的是日常電話接聽,、客戶接待工作,以及給各種雜活,。簡單來說就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員,,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,我在采購部不僅僅只是學(xué)做簡單的文員那么簡單,,主要的還是多看,,多問,多學(xué),,學(xué)習(xí)酒店的管理模式,。剛開始上班時(shí),真有些不習(xí)慣,。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境,,心態(tài)還沒有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了,。
“天下英雄皆我輩,,一入江湖立馬催?!睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,,自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定。做不出成績時(shí),,會(huì)有來自各方面的壓力,,上級(jí)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,很輕松,。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書,。辦公室主任也經(jīng)常說:“讀萬卷書不如行萬里路?!绷鶄€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,,做學(xué)問。
作為辦公室秘書,,我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。在平時(shí)的工作中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),,努力保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,努力完成,做到既不越位,,又要到位,,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到真誠相待,,互幫互學(xué)。半年來,,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少,。我擔(dān)任的是文員一職,,平時(shí)在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。但辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,,它要求永無止境地更新知識(shí)和提升素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,,我十分注重學(xué)習(xí)提升:
一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。半年來,,我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,,收獲甚豐,。
二是向同事學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生,,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提升,,工作才能基本勝任,。
三是在平時(shí)的工作中會(huì)遇到許許多多的問題,我就是在解決問題的過程中學(xué)習(xí),,當(dāng)然這些問題一般是突發(fā)的,,我們所不能避免的。我記得有一次,,跟我同組的主任休息,,那一組就由我來獨(dú)擋一面,當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候,,由于程序不穩(wěn)定,,一下子做的東西全沒了,文檔里出現(xiàn)一片空白,。我的頭翁的一聲,,我也給懵了,這可是大問題,,若不搞好,,今天就沒法工作了,明天的計(jì)劃也下不了了,。剛開始我很著急,,試了很多種方法都不行,我深呼吸,,強(qiáng)迫自己平靜下來,。其實(shí)我能夠打電話請(qǐng)教主任,但由于各種原因,,也是一種好勝,,我最終沒有打電話,。
我忽然靈機(jī)一閃,昨天不是另存在u盤了嗎?我就把昨天的覆蓋了那天的文擋,,沒想到居然好 了,,只是要再重新做一次剛才所做的。從這件事我知道我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,,不斷學(xué)習(xí)不斷積積累,。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,,實(shí)在不行能夠虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰,。在酒店工作半年以來,,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,較好的完成了本職工作,。
由于我住得離酒店還有一段路程,,走路要走20分鐘左右,還好,,我所在的是后勤部門,,上的是朝九晚六的班,也不用加班,,相對(duì)與其他同學(xué)所在的部門來說,,我幸運(yùn)多了。但由于我所在的組只是一個(gè)辦公室主任和我,,且必須天天有人值班,,所以我的休息時(shí)間很不固定。在學(xué)校習(xí)慣了正常的休息時(shí)間,,來到這有時(shí)星期天也得上班,,正常工作日卻休息,這讓我很不習(xí)慣,。我們必須克制自己,,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校能夠睡睡懶覺,,實(shí)在不想上課的時(shí)候能夠逃課,,自由許多。
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,,時(shí)間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,,輸入數(shù)據(jù),匯總,,打印,,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給我?guī)砭薮蟮穆闊?,給酒店帶來很大的損失,還是得認(rèn)真完成,。一直以來,,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,,我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,,我現(xiàn)在是實(shí)習(xí)生,,工資水平不高,雖然酒店包吃包住,,但除掉日常的開支,,我常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,,但此時(shí)的我再也不好意思伸手向父母要,,因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢。
踏上社會(huì),,我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,,很多時(shí)同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,,對(duì)于還沒出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。比如我們酒店做市場營銷的`同事,,就是由于利益的關(guān)系,,關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,,大家就會(huì)毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,,每天只是在等待著下班,,早點(diǎn)回去陪家人。
偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,,生病時(shí)的輕輕一句慰問,,都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,,大家工作開心,,有利于酒店的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,,公司里同事之間的是非,,我想我能做的就是“多工作,少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的一年里,,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。幸好,,我所在的辦公室各主任之間都不存在什么利益關(guān)系,大家相處還算和睦,。
回顧我的實(shí)習(xí)工作,,我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào),、多通氣,、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆,、多請(qǐng),,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,。同時(shí)在半年的工作中,我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善,。就拿我所在的采購部所看到的來說吧,,廚房下計(jì)劃還是用手寫,而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范,,看不懂,,這對(duì)我來說也是一個(gè)考驗(yàn)。對(duì)某些供應(yīng)商(當(dāng)然不是全部,,這也跟供應(yīng)商有關(guān)系)下計(jì)劃也是打電話,,要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀,這很容易出錯(cuò),??偟膩碚f,,這次實(shí)習(xí)我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對(duì)我的工作也很滿意,,但我清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。
1. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足,。
2. 在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng),,認(rèn)識(shí)還沒有到位。
3. 對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí),,對(duì)秘書崗位工作情況估計(jì)不足,。
4.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
我是學(xué)管理的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,,似乎通俗易懂,,但從未付諸實(shí)踐過,也許等到真正管理一個(gè)酒店時(shí),,才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,。實(shí)習(xí)這半年期間,,我拓寬了視野,增長了見識(shí),,體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。
相信自己以后的前程,,真的是有一些迷惘,自己畢業(yè)后要做什么,,誰也不知道,,連自己都是十分的困惑。所以從現(xiàn)在開始工作,,也是對(duì)自己的一種鍛煉,,我相信自己應(yīng)該在將來畢業(yè)走上工作崗位之時(shí),工作不會(huì)太差的,,不過這需要我不斷的努力才行,,我相信自己能夠做的更好,,不過這些都需要我不斷的努力才行,,我相信自己能夠做的更好的,,只要自己去努力了,,就一定能夠做好!
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇三
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,,也打開了視野,增長了見識(shí),,使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,,進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,,我努力調(diào)整觀念,,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度,,銳意進(jìn)取,,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,,促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,,提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。
20xx年9月20日~20xx年10月25日
深圳市x室
xx有限公司
實(shí)習(xí)部門
采購部
(一)公司簡介:是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本,,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞,、及中東等市場,深受國內(nèi)外客戶的青睞,。
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題,,解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,,節(jié)約能源為使命,,配合國家的節(jié)能排放政策,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,,對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,,我從事的采購經(jīng)理工作,,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計(jì)劃,,對(duì)采購人員的在職培訓(xùn),,制定采購人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解,對(duì)市場行情的調(diào)查;對(duì)采購成本的合理控制,,學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購部對(duì)于公司來說,,責(zé)任重大,,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作,、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段,,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。
(四)實(shí)習(xí)過程:剛進(jìn)公司時(shí),,對(duì)整個(gè)采購部的工作十分陌生,,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,開始對(duì)市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),,很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,,涉及的材料種類很多,,因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的`了解,,對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,,做長期的合作伙伴,。看上去很簡單,,但是真正實(shí)施起來難度不小,,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí),。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難,。做一個(gè)管理者容易,做一個(gè)好的管理者難度不小,。由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門,、如何提高員工的積極性,、如何制定采購任務(wù)、如何對(duì)員工的績效考核,、如何對(duì)采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,,根本不把我放在眼里,更談不上尊重,。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,,我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過了這次談話后,,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),,也肯定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,,工作積極性也提高了很多,績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重,,首先要尊重員工,為員工著想,,為員工解決遇到的各種困難,。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,,走出公司代表公司。只有真正的做好這,,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,對(duì)這些的理解比較有限,,希望在以后的工作中能真正的做好,。
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對(duì)各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會(huì)議中,,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效,。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),,對(duì)各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,,如:產(chǎn)品知識(shí)的熟練,管理能力的提升,,采購業(yè)務(wù)的熟悉,,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的激勵(lì)政策,,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn),。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要,。目前,利用微機(jī)錄入文和文件處理,,我都能夠得心應(yīng)手,,復(fù)印,傳真,,公文處理等文秘工作基本熟練,。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞,、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是,,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表,、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)必須完整準(zhǔn)確,,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),,各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部,,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。
2.講究分工合作,,分工合理,,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),,每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,,才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,,合理的分配工作,,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),,互相幫助,,互相學(xué)習(xí)。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,,需要和生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),,但確實(shí)影響到其他同事的工作,。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,,多做事,,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇四
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,,也打開了視野,增長了見識(shí),,使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,,適應(yīng)社會(huì),,才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度,,銳意進(jìn)取,,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,,促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,,提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力。
20xx年9月20日~20xx年10月25日
深圳市x室
xx有限公司
實(shí)習(xí)部門
采購部
(一)公司是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明,,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本,,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞,、及中東等市場,,深受國內(nèi)外客戶的青睞。
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題,,解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,,節(jié)約能源為使命,,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的,。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮,,因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的.需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,,盡量多的節(jié)約能源,,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,,我從事的采購經(jīng)理工作,,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計(jì)劃,,對(duì)采購人員的在職培訓(xùn),,制定采購人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解,對(duì)市場行情的調(diào)查;對(duì)采購成本的合理控制,,學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購部對(duì)于公司來說,,責(zé)任重大,,公司的成本控制和利潤的大小,,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。
(四)實(shí)習(xí)過程:剛進(jìn)公司時(shí),,對(duì)整個(gè)采購部的工作十分陌生,,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,開始對(duì)市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),,很快的了解了燈具半成品的采購流程,。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,,涉及的材料種類很多,,因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解,對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),,在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,,做長期的合作伙伴??瓷先ズ芎唵?,但是真正實(shí)施起來難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1,、業(yè)務(wù)流程的了解;2,、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4,、談判技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,,并不是很清楚,,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),,通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個(gè)管理者容易,,做一個(gè)好的管理者難度不小,。由于我實(shí)習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門,、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù),、如何對(duì)員工的績效考核,、如何對(duì)采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,,根本不把我放在眼里,更談不上尊重,。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,,我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等,。通過了這次談話后,,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也肯定了我的工作,,同時(shí)也贏得了他們的信任,。在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,,績效考核方面自然也提高了很多,。經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在,。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,,為員工著想,,為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,,走進(jìn)部門代表老板,,走出公司代表公司。只有真正的做好這,,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在,。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,對(duì)這些的理解比較有限,,希望在以后的工作中能真正的做好,。
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:
一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對(duì)各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理,。在公司召開的采購會(huì)議中,,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效,。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),,對(duì)各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難,。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,,如:產(chǎn)品知識(shí)的熟練,管理能力的提升,,采購業(yè)務(wù)的熟悉,,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,,制定員工的激勵(lì)政策,,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位,,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,,利用微機(jī)錄入文和文件處理,,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,,傳真,,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),,也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞、接收,、儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是,還有一些方面尚有欠缺,,如:制定采購人員的日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月度報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面,。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),,要求精確,,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),,數(shù)必須完整準(zhǔn)確,,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),,各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部,,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。
2.講究分工合作,,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,,每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,,必須大家一起分工合作,,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),,互相幫助,互相學(xué)習(xí),。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作,,需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作,。但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),,但確實(shí)影響到其他同事的工作,。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,多做事,,這方面的技巧,,書本上是學(xué)不到的,,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累,。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇五
xx年3月11日我們04級(jí)同學(xué)懷著欣喜的心情來到了**集團(tuán)總部并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。
2、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。
3,、處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,,對(duì)這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間,。在整理過程中我仔細(xì)的'看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做,。
4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),,如:性子急,、愿意推托等毛病,,正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升的更快,。
在采購部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中,,我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議:
1、專業(yè)過于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”,,學(xué)習(xí)的課程沒有針對(duì)性,專業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如:工程預(yù)算,、招標(biāo)、采購等,,但由于課程的籠統(tǒng),,我們對(duì)專業(yè)知識(shí)都很膚淺,,連最為簡單的識(shí)圖我們都看不懂,,我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的?
2,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,。在學(xué)校里,每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識(shí),,但對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊,。因?yàn)樵谛律念^腦中,以為房地產(chǎn)就是蓋房子,,在沒有什么其他的概念,,針對(duì)這樣的問題,我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會(huì),、房地產(chǎn)公司看看,,讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),這樣會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,,而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識(shí),。
3、2-5-2教學(xué)模式的認(rèn)可,。在學(xué)習(xí)期間還有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于21世紀(jì)的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機(jī)會(huì),,在實(shí)習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識(shí),。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步,。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,,在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,,我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)競爭激烈,,就業(yè)困難的環(huán)境中,,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,,我們會(huì)打的更響,、更漂亮!
在此我們也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝,。
實(shí)訓(xùn)報(bào)告采購經(jīng)理篇六
在20xx年的3月份我們**級(jí)的同學(xué)懷著欣喜的心情來到了盛大集團(tuán)總部并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活,,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”,。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí),。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的`轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。
2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清楚,,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,,我天天都寫工作日志,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。
3、處處留心皆學(xué)問,。這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,,對(duì)這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),,初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案治理登記,,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做,。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,,但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做,。事情雖小,可過程至關(guān)重要,。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急,、愿意推托等毛病,,正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,才會(huì)使自己的能力提升的更快。
在采購部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中,,我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議:
1,、專業(yè)過于籠統(tǒng)。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”,,學(xué)習(xí)的課程沒有針對(duì)性,,專業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如:工程預(yù)算,、招標(biāo),、采購等,但由于課程的籠統(tǒng),,我們對(duì)專業(yè)知識(shí)都很膚淺,,連最為簡單的識(shí)圖我們都看不懂,我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的,?
2,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里,,天天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識(shí),,但對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊。因?yàn)樵谛律念^腦中,,以[你閱讀的文章來自:126]為房地產(chǎn)就是蓋房子,,在沒有什么其他的概念,針對(duì)這樣的問題,,我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會(huì),、房地產(chǎn)公司看看,讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),,這樣會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,,而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識(shí)。
3,、2-6-2教學(xué)模式的認(rèn)可,。在學(xué)習(xí)期間還有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于21世紀(jì)的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜,。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機(jī)會(huì),,在實(shí)習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識(shí)。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,,在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步,。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,,我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在一個(gè)競爭激烈,,就業(yè)困難的環(huán)境中,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),,在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,,我們會(huì)打的更響、更漂亮,!
在此我們也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝,!