光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇一

團(tuán)隊(duì)名稱：“讓知識(shí)走出校門，走向孩子”—同濟(jì)家教中心

指導(dǎo)老師：

領(lǐng)隊(duì)姓名：

聯(lián)系方式： 15__12 其他成員： 座 右 銘： 踏實(shí)干事,，認(rèn)真創(chuàng)業(yè) ,，立足學(xué)生，服務(wù)社會(huì) 關(guān) 鍵 字： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ,、 家教助學(xué) ,、 小龍人暑期輔導(dǎo)班 、作業(yè)輔導(dǎo)班

機(jī)構(gòu)定位： 大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)

地 址： 同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院

提供的服務(wù)：家教服務(wù),、大學(xué)生師資力量,，充分整合優(yōu)勢資源，與校外學(xué)校,、學(xué)生及家長相結(jié)合,，充分發(fā)揮大學(xué)生所學(xué)知識(shí)的作用，讓中小學(xué)生的學(xué)習(xí)變得輕松,，在學(xué)習(xí)中尋找樂趣,、尋找學(xué)習(xí)方法并得到寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

顧 客：學(xué)校周邊小區(qū)家庭,，各學(xué)校在讀中小學(xué)生

二、商業(yè)構(gòu)想

我們的目標(biāo)是在學(xué)校周邊擴(kuò)大影響,，成功將我們中心的優(yōu)秀大學(xué)生家教推向社會(huì),，輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。逐漸樹立起良好的聲譽(yù)和品牌效應(yīng),，立足“思遠(yuǎn)”作業(yè)輔導(dǎo)班開辦多種教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng),，使孩子能夠更好更快的學(xué)習(xí)，能夠在其中真正獲得收獲,。我們還要不斷發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)，使其有足夠的實(shí)力來博得家長和老師的肯定及認(rèn)可,，用實(shí)際行動(dòng)來證明我們的實(shí)力。

我們會(huì)通過在周邊小區(qū)及學(xué)校做宣傳的方式擴(kuò)大我們的影響力,，通過家訪了解家長們的需求,，通過貼海報(bào)及發(fā)放我們的各種宣傳單頁，使人們對(duì)我們的服務(wù)有所了解并產(chǎn)生興趣,，以便于我們以后的正常運(yùn)作和業(yè)務(wù)拓展,。

我們希望能把家教助學(xué)中心辦成我們學(xué)院一個(gè)綜合性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心,，除了家教之外,，再承接一些其他合適的項(xiàng)目,，比如我院外培中心的招生工作。此外,，我們爭取能讓小龍人輔導(dǎo)班在學(xué)校周圍發(fā)揚(yáng)光大,，辦成一所專職于中小學(xué)教育的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

三,、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作計(jì)劃

（一）團(tuán)隊(duì)成員管理方式：

除了給會(huì)員介紹家教，我們?cè)试S團(tuán)隊(duì)成員每人做不超過兩個(gè)的家教,，團(tuán)隊(duì)成員的家教收入不需要交提成,，作為他們的輔助收入。即使團(tuán)隊(duì)分紅不是很高,，加上家教收入,，從團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人總的來看，收入還是很高的,，保證了他們的工作積極性,。有了工作積極性，團(tuán)隊(duì)才能順利的開展各項(xiàng)工作,。

（二）團(tuán)隊(duì)會(huì)員管理方式：

家教介紹堅(jiān)持優(yōu)秀的貧困生優(yōu)先原則,，我們每隔兩周會(huì)做一次客戶信息反饋，以掌握會(huì)員工作情況,，對(duì)于做得好的會(huì)員,，優(yōu)先考慮介紹第二份家教。會(huì)費(fèi)收取以會(huì)員家教總次數(shù)為記錄,，前三十次收20%,，三十次之后降為10%，會(huì)員做的越好,，時(shí)間越長,，后期收費(fèi)越低，會(huì)員收益越高,。除家教外,，我們還會(huì)雇傭會(huì)員參加教學(xué)輔導(dǎo)班的教學(xué)任務(wù)。會(huì)員協(xié)議書見附錄

（三）客戶管理方式：

（1）每兩周做一次電話回訪,，及時(shí)解決客戶與會(huì)員之間的矛盾,，幫助會(huì)員不斷改進(jìn)，爭取做長期的家教,?？蛻魠f(xié)議書見附錄

（2）在校外成功開辦中小學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)班,，將團(tuán)隊(duì)中的成員委派為輔導(dǎo)老師，幫助學(xué)生學(xué)習(xí),，同時(shí)得到教學(xué)收入,。

四、 工作流程

1,、 團(tuán)隊(duì)組建：組織4到5名負(fù)責(zé)的同學(xué),，作為團(tuán)隊(duì)工作人員，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的整個(gè)運(yùn)作,。（未組建完畢）

2,、 前期市場調(diào)研：首先確認(rèn)周邊學(xué)校的位置（我們計(jì)劃先 為試點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研），制作調(diào)查問卷,，其次尋求中小學(xué)校長或老師的支持,，完成調(diào)查問卷，最后進(jìn)行調(diào)查問卷的整理,，篩選出潛在客戶,。

3、 中期積極努力開辦計(jì)劃好的任務(wù),，逐漸完成,。先宣傳后聯(lián)系客戶介紹家教，確定之后帶會(huì)員面試,，進(jìn)行教學(xué)試講,、溝通以及成功后協(xié)議書的簽訂。

4,、 對(duì)輔導(dǎo)班進(jìn)行積極準(zhǔn)備,，包括場地、資金及場地的前期工作,，開班后人員的配置和維護(hù),。

五、 市場開發(fā)

（1） 尋找客戶：根據(jù)調(diào)查問卷直接給潛在客戶打電話,，同時(shí)在周圍生活小區(qū)張貼廣告,，根據(jù)客戶需要配置家教面試。

（2） 會(huì)員招募：主要在校內(nèi)貼廣告招募,，同時(shí)在校內(nèi)網(wǎng)上建立一個(gè)專門的站點(diǎn),，進(jìn)行宣傳。

在家訪的過程中把握具體信息及現(xiàn)在的市場動(dòng)態(tài),，及時(shí)對(duì)工作作出調(diào)整,。

六、 市場分析（可行性分析）

目前，大學(xué)與中學(xué),、小學(xué)合作的項(xiàng)目相對(duì)較少,，為填補(bǔ)這方面的空白，我們計(jì)劃組建同濟(jì)家教中心,。我們希望通過我們團(tuán)隊(duì)的努力,，能夠使大學(xué)、中學(xué)及小學(xué)的優(yōu)勢資源得到整合,，充分利用各群體的優(yōu)勢資源,。具體包括，將大學(xué)生比較扎實(shí)的初中和小學(xué)的.文化知識(shí)以及大學(xué)生一路走來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并利用起來,，以家教的方式傳授給中小學(xué)生,，不僅讓中小學(xué)生學(xué)到知識(shí)，提高成績,，更重要的是讓他們?cè)谇髮W(xué)路上少一些誤區(qū),。此外，我們還希望通過給家庭條件好的中小學(xué)生提供一對(duì)一家教服務(wù),，適當(dāng)?shù)氖杖≥o導(dǎo)費(fèi)，給在校的貧困大學(xué)生提供一些勤工助學(xué)的機(jī)會(huì),，讓他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的自立,，以便更好的完成學(xué)業(yè)。我們?cè)诤罴龠€會(huì)以免費(fèi)支教的方式,，讓更多家庭條件不是很好的中小學(xué)生走近大學(xué)生,，了解大學(xué)，感受大學(xué),，引導(dǎo)他們樹立適合自己的理想,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇二

第一章 摘要

攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織，形式多種多樣,，大部分具有公司模式的雛形,。 許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望,、利益等而共同努力的集體,。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在,。 工作室的規(guī)模一般不大,，成員間的利益平等，大部分無職位之分,，有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,，各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論,、決定,。

目前,，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多,，而且設(shè)備簡陋,，其攝影質(zhì)量不是很高，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高,。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇,。

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情,。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,，所以在初期小黃也資金上會(huì)略有不足，所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本,。

我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,，主要是以藝術(shù)寫真，婚紗攝影,，兒童攝影為主要業(yè)務(wù),，同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單，數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。

第一節(jié) 攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,，自然就是美，拍攝手法不過于花竅而令情感失真,。感受生活,。摯愛一生攝影工作室，我們主要從事服務(wù)行業(yè),，我們顧客的主要是中青年人,，未婚人士，兒童...

第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹

一.工作室簡介

摯愛一生攝影工作室,，主要從事藝術(shù)寫真,，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。

攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片,，視頻編輯，在降低成本的同時(shí),，獲得很快的辦事效率,。

同時(shí)，開通“攝影工作室”網(wǎng)站,，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù),。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系,，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,，我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

二.業(yè)務(wù)介紹

隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求,，畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,，并且走在了最前沿,。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。

在藝術(shù)寫真,，婚紗攝影的基礎(chǔ)上,，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),，滿版婚紗照相冊(cè),，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁婚紗照相冊(cè),。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片,、底片/購買未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù),。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理,。 放大照尺寸、相框材質(zhì),、畫面處理/贈(zèng)送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)

1.藝術(shù)寫真

2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè),，滿版婚紗照相冊(cè),，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁婚紗照相冊(cè)等等)

3.兒童攝影

4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,，刻錄,。

三.價(jià)值評(píng)估

按二天接單一套個(gè)人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元,。

每周接受2起婚紗照,，每起20__元，每月總計(jì)收入16000元.

其他形式的副業(yè),，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元,，利潤12元。

2. 每天打印100頁 0.3元 x 1000=30元,，每張成本0.1元,，利潤10元。

3. 每天復(fù)印400張 0.1元 x 400=40元，每張成本 0.05元,，利潤10元

4. 每月攝像兩次,，300元，并制作dvd20套200元,，利潤250元.

5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套,，利潤200元.

每月合計(jì)：(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四.團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人,。

2.目前攝影工作室的成員共有6人,，全部是大學(xué)本科生。

成員名單如下

負(fù)責(zé)人:瞿松

成員：翁祥,，李冰雪,，諶靜，夏群娣,，王兵

2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排,。一般情況下，瞿松負(fù)責(zé)整體工作,，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,。

3.負(fù)責(zé)人兼店主：瞿松

財(cái)務(wù)：一般情況下由諶靜管理,。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

門市:由于臨街店面普遍較貴,，我們的店面暫時(shí)選在寫字樓,。按市場行情逐步擴(kuò)大店面。

分工安排：具體工作具體安排,。一般情況下,，瞿松波負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，具體分工安排,，不必苛求。

五.訂單

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單業(yè)務(wù)),，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù),。一般,，我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi),，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率,。

相關(guān)熱詞搜索：計(jì)劃書 工作室 創(chuàng)業(yè) 攝影工作室規(guī)劃 蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇三

一,、便利店的潛力及趨勢

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷添加,，中小型賣場由于在商品種類以及經(jīng)營項(xiàng)目,、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下,，引起生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。

便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零賣業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目周全及經(jīng)營日用快速花費(fèi)品為主的一種零賣業(yè)態(tài),，首要開設(shè)于各社區(qū)及滾動(dòng)人口教多且以快速花費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍普通只覆蓋四周200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),，以方便花費(fèi)者為前提，為花費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購物環(huán)境,，以此來取得花費(fèi)者。

首要經(jīng)營快速花費(fèi)食品,，日用品,，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn),，果蔬等商品。

由于他具有超市的經(jīng)營特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速取得了花費(fèi)者的青睞,，因而得以快速進(jìn)展,，并釀成了連鎖化經(jīng)營。

將來隨著生活節(jié)拍的不斷加快,，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零賣行業(yè)進(jìn)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊探索，引起業(yè)態(tài)的進(jìn)展緩慢,。

二,、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超出200米的效果就比較差了,，經(jīng)營面積普通在60---200平方,。

(二)經(jīng)營選址

普通都在社區(qū)(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),，以此來達(dá)到自身的經(jīng)營贏利,。

三、投資計(jì)劃

(一)ci策劃

1,、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要明明的呈現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來策劃企業(yè)的ci,。

既要呈現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來策劃連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。

2、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為花費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為花費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1,、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只須符合自身的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔,，愜意的環(huán)境即可,，普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在規(guī)劃裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較清雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果，普通要求店面地板以素色,，淺色為主,，普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用考慮奢華,，只需符合自身特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還能夠考慮由企業(yè)資助制作,。

店前的地面 ——只須平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，普通會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為確保店堂的光度，便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾,，使用廣告圖時(shí)普通要求使用反光度較高的燈箱片,。 照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管,，正常狀況下，需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需求。 音響――為確保顧客的愜意的購物心思情緒,，便利店普通都裝備有小功率的音響，并且首要以開放舒緩的背景音樂。

2,、經(jīng)營設(shè)備

電腦――普通每店裝備收銀機(jī)一臺(tái),，其功能兼具前后臺(tái),，無需另行裝備專門的后臺(tái)操縱編制,。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店合并使用軟件編制,，以方便總部對(duì)其進(jìn)行治理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)編制來進(jìn)行庫存治理。 收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼治理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需求一組貨架，貨架只需使用普通的貨架即可,。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店普通都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。 其他設(shè)備――如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需求來進(jìn)行設(shè)備的添加,。

3,、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%,，日用化妝品20%,，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)20__至3000種,。

(三)經(jīng)營理念

1,、符合目標(biāo)花費(fèi)者需求――便利店由于都是經(jīng)營的快速花費(fèi)品，普通選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,，首要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快.

2、為花費(fèi)者提供方便――就近的采購條件，可適當(dāng)考慮送貨上門,，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)四周居民的需求來進(jìn)行商品配置

四,、治理經(jīng)營

1、制度治理

在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,，治理與效益是緊密相干的,，因而，制度化的治理在經(jīng)營過程中是相當(dāng)重要的

相干的治理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生治理制度

報(bào)表治理制度

能耗治理制度

設(shè)備治理制度

固定資產(chǎn)治理制度

采購治理制度

現(xiàn)金治理制度

工資的發(fā)放治理規(guī)定

員工的擔(dān)保制度

治理人員的權(quán)限規(guī)定

員工的獎(jiǎng)懲制度

員工工作制度

貨架功課治理制度

商品配送治理制度

倉庫治理制度

會(huì)議治理制度

耗材領(lǐng)用治理制度

通訊器材及設(shè)備治理制度

2商品治理

為維護(hù)企業(yè)的形象,，確保顧客在店內(nèi)能買到合乎自身要求的,，新鮮的商品，相干的制度有：

商品的進(jìn)場制度

商品的銷售報(bào)表

采購報(bào)表

滯銷報(bào)表

熱銷商品統(tǒng)計(jì)表

關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度

商品的裝備申報(bào)制度

臨近商品的處理

商品銷售考核

促銷商品的治理制度

3庫存治理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和進(jìn)步商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機(jī)制,，相干的制度有

庫存報(bào)表治理

庫存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的借鑒

調(diào)貨申請(qǐng)表

退貨治理規(guī)定

庫存周轉(zhuǎn)考核

商品配送治理制度

滯銷商品考核

4編制治理

編制化，信息化,，數(shù)字化的治理能有效的裁減商品的損耗,，加強(qiáng)店與店之間的交流頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),，從而使資金的流轉(zhuǎn)愈加有效,，促進(jìn)企業(yè)的良性進(jìn)展，因而連鎖店必須將其電腦編制進(jìn)行連網(wǎng)合并治理,，以進(jìn)步工作精確率和工作效率,，相干的制度有

操縱員的治理規(guī)定

操縱員的權(quán)限

操縱員的保密規(guī)定

營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗治理

制定有效的防損制度，進(jìn)步員工的防損意識(shí),，發(fā)揮員工的防損積極性,，有效的防損降耗措施，相干的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見

損耗的治理規(guī)定

損耗的獎(jiǎng)懲制度

耗材治理

關(guān)于盜損的治理規(guī)定

b)促銷治理

實(shí)行合并的促銷政策,，有用于加強(qiáng)企業(yè)的形象,，促進(jìn)商品的銷售，有用于整合促銷資源,，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,，充分化.相干的制度有

促銷治理規(guī)定

促銷的申請(qǐng)

促銷的實(shí)行考核

五投資解析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

1 a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：20__平方=600元

店招：20平方30=600元

合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

b經(jīng)營設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇四

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品,、速食營養(yǎng)粥,、蓋澆飯、速食菜,、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——__餐廳會(huì)計(jì)

__——__娛樂中心會(huì)計(jì)

__——__健康中心會(huì)計(jì)

__——__食品銷售部 會(huì)計(jì)

__——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大 會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三、市場評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：時(shí)尚人群,、寫字樓辦公人員,、企事業(yè)人員、老師,、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員、病人等,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利，周圍有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等,。根據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)__億元,，單是方便面就達(dá)230億元,，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量，預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%,。

市場容量的變化趨勢：隨著人們對(duì)食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高，價(jià)格合理,，市場份額會(huì)明顯增加,。

競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：

1、資金雄厚,，經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場較早，品種多

3,、宣傳力度大

4,、管理完善

競爭對(duì)手的主要劣勢：

1、價(jià)格高

2,、多數(shù)缺少營養(yǎng),，很少是綠色有機(jī)食品

3、開辦費(fèi)高,、經(jīng)營面積大

4,、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：

1,、價(jià)格適中

2,、綠色有機(jī)食品

3、“無廚房,、無炊煙,、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

4,、投入費(fèi)用低,，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢：

1,、資金少

2,、進(jìn)入市場晚

3、宣傳力度須加強(qiáng)

4,、管理須更加完善

四、市場營銷計(jì)劃

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食品,，開水一泡即食

多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開水一泡,、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品,，微波爐加溫即食

多款素食菜開袋即食

2,、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié)：

地址：婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米)：54

租金或建筑成本：1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因：坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利,，旁邊有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：利于做大做強(qiáng),、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

□√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元

員工 三人700元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證：個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

六,、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：

◆公司簡介： 簡單的公司基本數(shù)據(jù),、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖，配合以詳盡的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品介紹 (插圖),，再加上以時(shí)間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史,。如此即可以初步解答投資者接觸我們時(shí)所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問題。(撰寫時(shí)下筆方向：應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理： 透過一般市售股市萬用手冊(cè),、分析師產(chǎn)業(yè)分析,、剪報(bào),、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載,、專業(yè)雜志,、同業(yè)工會(huì)及業(yè)界信息網(wǎng)等方式，收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀況的資料,。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景,。

(撰寫時(shí)下筆方向：加強(qiáng)(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場未來性的篇幅)

(2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

◆公司為來生產(chǎn)、行銷,、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計(jì)劃：誠實(shí)地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對(duì)缺點(diǎn)提出改善辦法外,。關(guān)于未來計(jì)劃的部份，建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對(duì)手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注：若真想成就事業(yè),，就不要閉門造車,、孤芳自賞。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃,，并于事后整理消化以為己用),，再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對(duì)象，可必免計(jì)劃流于天馬行空不著邊際,。如此的計(jì)劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感,。(撰寫時(shí)下筆方向應(yīng)著重于： (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

◆強(qiáng)弱優(yōu)劣勢分析：內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實(shí)來作加強(qiáng)說明如：產(chǎn)品(試)訂單影本、送驗(yàn)評(píng)估報(bào)告,、專利影本,、潛在買方評(píng)價(jià)/排名、市場現(xiàn)有主要競爭者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類型,、材質(zhì),、功能、價(jià)格,、銷售管道及未來可能的變化等),、過去市場的價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)等。若能再輔以swot分析 (s=強(qiáng)勢w=弱勢o=機(jī)會(huì)t=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,，即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性,。(撰寫時(shí)下筆方向：盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說話)

3) 收益與價(jià)值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

◆財(cái)務(wù)預(yù)估與規(guī)劃： 詳細(xì)的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹(jǐn)慎中稍偏保守的財(cái)務(wù)預(yù)測是絕對(duì)必需的。因財(cái)務(wù)的預(yù)測與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來發(fā)展方向,，故整份財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來3年度的預(yù)估損益表,、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動(dòng)表等大表,。此外針對(duì)重要變量 (如：價(jià)格,、成本、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注：即上述變量改變時(shí)對(duì)公司損益所造成的影響) 也是財(cái)測中所必需提及的重點(diǎn)之一,。(撰寫時(shí)下筆方向：(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇五

超市即超級(jí)市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品,、日雜用品為主的商店,。

一、基本情況：

1,、企業(yè)名：百貨超市

2,、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,，這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點(diǎn)：廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)

面積：占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,，交通方便,，市場前景非常廣闊。

5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名：張文健

性別：男

年齡：21

文化程度：大專

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西,，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的,。

二、立項(xiàng)概述：

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),，從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時(shí)的啟迪,，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事,，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

三、市場調(diào)查(見表)

商圈范圍

潛在的消費(fèi)群體

消費(fèi)能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈（200—500米半徑范圍內(nèi)）

居民區(qū)

消費(fèi)能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,，需要的物質(zhì)有所增加,，生活方式改變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

居民住宅

消費(fèi)能力中等

附近有一間中學(xué)

生活商圉

（500—1000米半徑范圍內(nèi)）

鄰近有幾個(gè)村子

消費(fèi)觀念增強(qiáng),，消費(fèi)水平提高

有較多的商店,，但銷售的東西比較少

四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2,、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局,、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3,、商品能力調(diào)查。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5,、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛,，供給偏低型;②需求旺盛,，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型; ④需求不旺,，供給旺盛型,。從倉儲(chǔ)式超市選址看,，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之,，第三,、第四種類型要盡力回避。對(duì)需求和供給的調(diào)查,，要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,，要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

6,、倉儲(chǔ)式超市的調(diào)查：

在倉儲(chǔ)式超市選址時(shí),，除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外，具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見度,。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度,。場所可見度越高,，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大,。因此倉儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料,、立面造型及其可塑性,，倉儲(chǔ)式超市貨架比一般商場的高，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,，詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a,、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),，商品從火車站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,，白天能否通過大型貨車，因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車,，有的只允許夜間通車。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,，各條公交路線的停靠點(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),，當(dāng)前我國私家車普及不廣,，這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

五,、開業(yè)前的市場調(diào)查：

在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,，并詢問了一些消費(fèi)者,，比如： 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1,、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,，易于接受新事物和大品牌,，并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2,、購買數(shù)量較大,，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,，因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外，逛街購物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈”,。但是若進(jìn)商場購物,，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的,，一消費(fèi)就是數(shù)百元,。據(jù)了解， 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,，在周末購物群中占了很大的比例,。

3、購物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,，在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者,，他們一致認(rèn)為，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1,、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,，沒錢的日子,，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,，在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來說,，低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

2,、注重質(zhì)量,。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,，并渴盼“放心肉菜”的到來,。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃,。

3、購物數(shù)量少,，購物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡，按時(shí)買東西,，按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,，但是購物頻次很多，有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為,。