總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇1

一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,本著“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念,，我們克服人手緊,，任務(wù)中、工作煩等困難,，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有步驟的完成各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)年后勤工作總結(jié)如下:

1、開(kāi)學(xué)初,，我們提前做好課本的領(lǐng)取,、分發(fā)、調(diào)制工作,。在分發(fā)課本后,，及時(shí)與新華書(shū)店聯(lián)系，同時(shí)做好教學(xué)用書(shū)的結(jié)算,、核算工作,。

2、節(jié)假日，根據(jù)上級(jí)文件通知及時(shí)安排學(xué)校值班工作,，落實(shí)到人,。

3、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。為了進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,，今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積。入冬后,，總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子,，保證冬季學(xué)生和老師學(xué)習(xí)辦公環(huán)境溫暖。

4,、為了保障教室門(mén)能專心工作,，后勤上安排了專門(mén)人員每天為各辦公室送水送煤。

5,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修,、更換燈管5次,更換閥門(mén)水嘴共12只,，維修桌椅50余次,。零星維修服務(wù)21次,。

6、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

7、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位,。

8,、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

9,、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

10、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患,。

11,、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善。

12,、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

13,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

14,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

總體來(lái)說(shuō)，本學(xué)年我校后勤工作人員的管理質(zhì)量,、服務(wù)意識(shí)有了一定的進(jìn)步,，但是離科學(xué)管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)穿心的意識(shí),，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤改革的步伐,。

綜上工作,得益于校領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。在今后的`工作中我們一定再接再厲,，更加努力,，今天做的事決不拖到明天辦，我堅(jiān)信：烏小的明天會(huì)更加美好,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇2

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱情,，使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨,，這是搞好食堂工作的根本,。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè)，有自卑思想,，有的還有攀比思想,。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展個(gè)別談心,，對(duì)話交流等形式,，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義，增強(qiáng)光榮感,，責(zé)任感,，提高積極性，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活,、福利待遇上的一些實(shí)際問(wèn)題,，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力,。

在制度建設(shè)上,，學(xué)校應(yīng)從人、物,、財(cái),、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,，編制預(yù)算計(jì)劃,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn),，照顧一般,，盡量做到少花錢多辦事。

二,、民主管理,，嚴(yán)格控制采購(gòu)

首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工,，有物品保管、采購(gòu),、監(jiān)督,、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等,。

其次,，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,。例如采購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng)，采購(gòu)一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過(guò)磅,，簽字履行手續(xù),，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬,，一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),，既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理,，又相互交流了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場(chǎng)菜市的行情,，同時(shí)也把原來(lái)教職工猜忌較多的物品采購(gòu)民主化,、公開(kāi)化，和諧了干群關(guān)系,，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦,。

三,、完善管理，確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,，就此著力從食堂工作人員上入手,。

一是食品保管要做到“三專”和“四防”,，即專人,、專室、專柜和防蠅,、防鼠,、防毒、防霉變;

二是所有采購(gòu)回來(lái)的食品要就分類,、分架隔地,、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;

三是食品出庫(kù)必須由學(xué)校管理人員,、倉(cāng)庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定,，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題方可出倉(cāng)入廚;

四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;

五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生,，著工作服上崗,，勤洗手，勤剪指甲,，不帶病上班;

六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。

四、服務(wù)至上,，提供優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此,，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃，咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要,，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜,、日食譜,，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)督,。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐做到主副食,、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù),。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹(shù)立“以生為本”的理念,，持之以恒地開(kāi)展“放心食堂”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安,、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛(ài),、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的幸福食堂。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇3

20__年,，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,，吃得放心,。

根據(jù)公司的安排部署,，一年當(dāng)中我是這樣做的：

一、下大力氣抓了職工食堂的工作,。

人常說(shuō)：“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿意,，是后勤部反復(fù)研究的課題,。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上,，通過(guò)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購(gòu)到入庫(kù)的 各種用品、物品,、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn)，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),，入庫(kù),、出庫(kù)建立了臺(tái)帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,，通過(guò)改造,，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生,，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

二、解決車輛亂放亂停問(wèn)題

在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，為解決汽車,、摩托車亂放、亂停的問(wèn)題,，在宿舍樓后修建了停車場(chǎng),，解決了亂放、亂停問(wèn)題,。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹(shù)木的栽種和移植，做到了有花,、有樹(shù),、有綠地,。

三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,，綠色健康”的倡議

動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,，形成履行節(jié)約，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙,、一支筆、一度電,、一滴水,、一粒米、一兩面,、一滴油等方面開(kāi)始,，層層落實(shí)，從材料采購(gòu),、驗(yàn)收入庫(kù),、出庫(kù)、保管,、領(lǐng)取,、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),，增強(qiáng)了意識(shí),，營(yíng)造了“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。

四,、安全檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部每年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防,，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。

五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

六,、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴;同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種;也受到員工的歡迎,。

七,、費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：餐廳費(fèi)用使用分析,，電費(fèi)、水費(fèi),、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

八,、工作中的問(wèn)題

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相

應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。

3、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

下一步我們的計(jì)劃：

一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在全面提高飯菜質(zhì)量 ,、品種,、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍。

二、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,，建議對(duì)家屬樓所有住戶安裝電表,，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量,，防止使用大功率電器而造成的事故,。對(duì)超過(guò)規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi)。

在公司的安排部署下,，隨著食堂生活的步步改善,，圍繞中心，認(rèn)真管理,，為早日我們的豬場(chǎng)員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量!

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇4

一,、指導(dǎo)思想：

是__公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高,。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三,、后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

4,、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3,、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹(shù)立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇5

一年來(lái),，在市婦聯(lián),、市教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和園委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在申請(qǐng)省級(jí)示范園東風(fēng)的激勵(lì)下,，學(xué)習(xí)政治,、學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、學(xué)習(xí)師德師風(fēng)精神,，樹(shù)立愛(ài)教育,，愛(ài)園所，愛(ài)工作,，愛(ài)幼兒的高尚品德,，在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視后勤工作人員的政治思想學(xué)習(xí),，提高后勤工作

人員的服務(wù)意識(shí),。一年來(lái)園領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的管理,，不定期的組織學(xué)習(xí),，召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,，總結(jié)工作中的得失,，肯定了后勤人員思想上、工作上的進(jìn)步和成績(jī),。并指出工作中存在的不足之處,，提出改善的意見(jiàn)和方法。使大家的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,，從思想上深刻的認(rèn)識(shí)到工作不分貴賤,。后勤工作雖不起眼，但他直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，后勤服務(wù)有了進(jìn)一步的提高,。

二,、珍愛(ài)幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平,。

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé)，我們本著保教并重的方針,，盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，每周對(duì)保育老師進(jìn)行一次集中保育知識(shí)培訓(xùn)，為老師們掌握專業(yè)的保育知識(shí)奠定基礎(chǔ),。為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全,、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境,。

三,、1、安全管理方面,。

本學(xué)年我們一如既往的重視和加強(qiáng)了安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法是每月一次對(duì)大型玩具,、電氣設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查，并做檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到了及時(shí)維修或者上報(bào)園長(zhǎng),。在門(mén)衛(wèi)和伙房等重要部位安裝監(jiān)控，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,、嚴(yán)格教師出入制度,、嚴(yán)格幼兒接送制度，為每位幼兒制作了接送卡,，家長(zhǎng)憑卡入園,，憑卡接送。并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān),，排除一切安全隱患,。各班老師加強(qiáng)重視了對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，全園多次組織了安全知識(shí)進(jìn)課堂和安全演練活動(dòng),，增強(qiáng)了幼兒的安全防范意識(shí)和逃生經(jīng)驗(yàn),。由于全園教工的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2,、幼兒健康管理方面。本年,，請(qǐng)婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢1100余人次,，我院保健醫(yī)生為幼兒測(cè)量身高,、體重、視力1700余人次;9-10月手足口病在全省蔓延,，為了做好手足口病防治工作,，保健醫(yī)生認(rèn)真的做好了每一天的晨間檢查工作，把好了幼兒健康入園的第一關(guān),，各班老師再次進(jìn)行第二次晨檢,，確保幼兒健康入園。我園為確保幼兒的健康,，進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作,，每一天早晨大門(mén)口安排5到6人，進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，每一天早上為幼兒進(jìn)行口腔噴藥消毒,，仔細(xì)觀察幼兒面部，手心等部位是否有異?，F(xiàn)象,。每一天為幼兒測(cè)量體溫2次，并做好記錄,。每一天兩次的體溫測(cè)量狀況及時(shí)到辦公室作登記,。各班的晨午檢工作，如缺勤,，病假,，病假缺勤回訪記錄等都做了詳細(xì)的記錄。根據(jù)保健要求,，本期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對(duì)家長(zhǎng)帶來(lái)藥物的管理。保健醫(yī)生和班級(jí)老師共同填好全日觀察記錄和服藥記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作,，安裝紫外線消毒燈25個(gè)，購(gòu)置消毒柜23個(gè),，凡是幼兒生活中的用品,，如小桌、小椅子,、玩具,、餐具、小毛巾,、喝水缸,、門(mén)把手、衛(wèi)生間、走廊等,，每一天進(jìn)行強(qiáng)化行消毒,，和定時(shí)消毒。由于本學(xué)年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、園領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合，從幼兒活動(dòng)室,、寢室,、伙房,、大院等共投資100余萬(wàn)元為幼兒營(yíng)造了舒適,、溫馨、清潔,、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、食堂飲食管理方面,。為保障孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,，我園保健醫(yī)生嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好食譜，做到營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,，飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進(jìn)食量。幼兒的食品做到了新鮮,、量化,，驗(yàn)收嚴(yán)格，并建好了臺(tái)帳,。師傅們嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)作，為幼兒制作吃了色,、香,、味俱全的飯菜。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,。為了使幼兒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我園的衛(wèi)生工作職責(zé)到人,，衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)明確,，堅(jiān)持一周大檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法，從各個(gè)方面著手為幼兒營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí),、生活的良好環(huán)境,。幼兒的被褥定時(shí)晾曬，寢室及時(shí)打掃，做好了通風(fēng)透氣,。保障了幼兒健康快樂(lè)的生活,。

5、進(jìn)行常規(guī)檢查活動(dòng),，促進(jìn)保教工作的質(zhì)量和水平,。本年，我園對(duì)各班幼兒常規(guī)進(jìn)行了大檢查,，從晨檢,、幼兒洗手、餐具消毒,、幼兒進(jìn)餐,、間操、午休,、喝水,、玩具清洗消毒等方面進(jìn)行了檢查，并做了認(rèn)真的總結(jié)評(píng)比,，成績(jī)個(gè)性顯著,。促進(jìn)我園的幼兒常規(guī)工作進(jìn)一步的規(guī)范化、常規(guī)化,，對(duì)全園的工作起到了推進(jìn)作用,。但也找出了不足，提出了新的要求.總結(jié)過(guò)去是為了今后取得更好的成績(jī),。在園委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛(ài)心捧給孩子,，將放心送給家長(zhǎng),。我們堅(jiān)信，在全園教職工的精心呵護(hù)和耐心培育下,，這天的一株株幼苗,，明天將是一棵棵參天大樹(shù)。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇6

本人,，男,，族，生于19年月,，年至今在縣委機(jī)關(guān)從事后勤管理服務(wù),。

從我進(jìn)入縣委機(jī)關(guān)開(kāi)始，最主要工作職責(zé)是車輛管理,、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi),、會(huì)務(wù),、綠化、衛(wèi)生,、維修,、機(jī)關(guān)食堂等。經(jīng)過(guò)這么多年的工作實(shí)踐,，積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也練就了自己更加專業(yè)的工作技能。

一,、立足本職,，做好自己的分內(nèi)工作

英國(guó)歷史學(xué)家卡萊爾曾說(shuō)過(guò)：知識(shí)給人以份量，行為給人以光澤,。是的,，要想獲得認(rèn)可，取得成功,，必須立足本職,，做好自己工作崗位分內(nèi)的工作。年以來(lái),，我一直將機(jī)關(guān)內(nèi)的一切行為準(zhǔn)則做為自己的行動(dòng)指南，時(shí)刻按照準(zhǔn)則公正辦事,，只做對(duì)機(jī)關(guān)發(fā)展與自身發(fā)展有益的事,，絕不做脫離實(shí)際、有損機(jī)關(guān)利益的事,。直到現(xiàn)在,，自己依舊保持著自己對(duì)工作的熱情，無(wú)悔的將自己的全部精力投入到工作中,。在工作中,，更是具備良好的敬業(yè)精神，把機(jī)關(guān)的發(fā)展與自己的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)吸取對(duì)自身有益教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身的發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從指揮

無(wú)論什么樣的工作都需要團(tuán)結(jié),，更需要服從組織的安排,，聽(tīng)從指揮。在工作中，我總是告訴自己,，團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的力量將是個(gè)人力量無(wú)法比擬的,，因?yàn)樽约旱墓ぷ餍再|(zhì)，更加需要自己做好團(tuán)結(jié),，在機(jī)關(guān)中為其他人提供更好,、更充足的后勤保障。比如在機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作中,，與其他工作人員一起協(xié)助管理,，不僅能夠減輕自己的工作壓力，也能更好的保證機(jī)關(guān)的后勤安全保衛(wèi)工作,，解決機(jī)關(guān)的后顧之憂,。而在做好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作的同時(shí)，我還堅(jiān)決服從機(jī)關(guān)的指揮,，根據(jù)上級(jí)的指示,，完成各項(xiàng)任務(wù)。比如在車輛管理工作上,，我按照上級(jí)的工作指示,，嚴(yán)格管理出入機(jī)關(guān)的車輛，做到“有進(jìn)出,，有登記,，重要信息不遺漏”。

三,、工作創(chuàng)新,，力爭(zhēng)上游

任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是工作能力的體現(xiàn),，后勤管理服務(wù)工作也不例外,。我根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，大膽嘗試創(chuàng)新,，尋求突破,，在工作中實(shí)行體制創(chuàng)新，比如我將安全保衛(wèi)工作,、衛(wèi)生管理,、綠化管理等不涉及機(jī)關(guān)秘密的工作通過(guò)公開(kāi)招投、公開(kāi)投標(biāo)的方式,，將全縣的機(jī)關(guān)單位的后勤工作采用服務(wù)外包的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。這樣一來(lái),，不僅使管理責(zé)任落實(shí)到具體的人頭上,，也證明了自己的工作能力,，增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總之,，在工作中自己不斷的得到提高,，也增強(qiáng)了自己不斷追求更高服務(wù)品質(zhì)的信心，通過(guò)與其他同事的團(tuán)結(jié)合作,，工作任務(wù)完成的相當(dāng)出色,，工作中也能夠?qū)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，自己的表現(xiàn)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊賞,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇7

根據(jù)學(xué)校20__年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作計(jì)劃及任務(wù),，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以教育教學(xué)為中心,，以提升辦學(xué)層次為目標(biāo)。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，創(chuàng)新理念，后勤處認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要,、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,，按照后勤處工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力,，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、深化后勤改革,，創(chuàng)建新型的后勤服務(wù)保障體系。

探索適應(yīng)高校發(fā)展的后勤工作模式,，進(jìn)一步深化后勤改革,，堅(jiān)定不移地推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，完善了各項(xiàng)政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規(guī)劃,，完善了后勤各項(xiàng)管理制度建設(shè),。按照后勤管理處工作計(jì)劃，從飲食服務(wù)業(yè)入手,，整合學(xué)校各方面資源,，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式，建立了飲食服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，校內(nèi)市場(chǎng)化,，內(nèi)部管理企業(yè)化，建立了校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管體系和服務(wù)認(rèn)證制度,。根據(jù)工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室",，調(diào)整了校園管理科的職能和人員,，賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé)。

二,、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建設(shè)項(xiàng)目。

今年,，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn),，以此為中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作,。邀請(qǐng)請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,、建筑設(shè)計(jì)院、市區(qū)園林局,、文德設(shè)計(jì)院等部門(mén)三次對(duì)我校校園總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修改完善,，對(duì)校園建設(shè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)校園景觀綠化進(jìn)行提升規(guī)劃設(shè)計(jì),。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求各方面意見(jiàn),，不斷修改完善，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局,、市建設(shè)局,、市園林局、市高校工委,、規(guī)劃設(shè)計(jì)院,、建筑設(shè)計(jì)院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會(huì)進(jìn)行研討論證,，按專家意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善并形成了設(shè)計(jì)方案成果,。

根據(jù)學(xué)校確定的"十項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程"情況，陸續(xù)完成了南門(mén)景觀提升項(xiàng)目(完成投資50萬(wàn)元),、杏壇廣場(chǎng)景觀提升(完成投資180余萬(wàn)元),、建設(shè)文園(完成投資120余萬(wàn)元)、雙山環(huán)山景觀路建設(shè)(完成投資150萬(wàn)元),、輔路景觀提升(完成投資50萬(wàn)元),、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬(wàn)元)，安放大型景觀園林石50余塊(完成投資70萬(wàn)元),，建設(shè)校園精品景觀10余處,，完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀提升項(xiàng)目的竣工,，使我校校園景觀有了質(zhì)的提高和飛躍,，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

三,、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用,，完成各項(xiàng)后勤保障及常規(guī)工作,。

各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)常規(guī)工作。一年來(lái),，后勤處始終堅(jiān)持"以全面做好常規(guī)服務(wù)工作"為工作基礎(chǔ),，充分發(fā)揮后勤部門(mén)"三服務(wù)，兩育人"的服務(wù)思想,。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的積極性,、主動(dòng)性,，全力服務(wù)全校師生。在工作中,，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校,、處室的規(guī)定開(kāi)展工作，力求高效落實(shí)上級(jí)政策和領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決,。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤服務(wù)保障，主導(dǎo)組織各類活動(dòng)10余次,。

進(jìn)一步完善了后勤處各項(xiàng)管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善,。加大對(duì)物業(yè)、直飲水廠,、浴室,、開(kāi)水房的管理和督查力度，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度",，對(duì)直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規(guī)范,。并按期報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)對(duì)學(xué)校鍋爐、電梯設(shè)備進(jìn)行了年檢,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年，針對(duì)后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整情況,，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況(辦公設(shè)施、食堂設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、綠化綠地等)進(jìn)行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目,，建立了綠化綠地檔案,。

大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的規(guī)范化管理,，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等?？茖W(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護(hù)辦法》,，為今后的管理提供了依據(jù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會(huì)暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì)場(chǎng)及大型文藝晚會(huì)的保潔,、秩序、音響,、燈光,、舞臺(tái)機(jī)械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái),，經(jīng)過(guò)后勤人員的努力,，有效地保證了20多項(xiàng)大型活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批,，約1000人次,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

一年來(lái),，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì)議100余次,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤保障一切順利,，沒(méi)有出現(xiàn)任何后勤服務(wù)問(wèn)題,。

四、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,，創(chuàng)建園林景觀型校園。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達(dá)標(biāo)單位",，并被市園林局推薦參評(píng)"山東省花園式單位",，現(xiàn)在各項(xiàng)驗(yàn)收條件已基本到位，等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收,。按照已經(jīng)形成的校園建設(shè)及景觀綠化提升規(guī)劃成果,，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化,、園林化文化校園建設(shè)的步伐,，突出了校園景觀綠化的改造提升。現(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達(dá)65%,，人均公共綠地達(dá)74.9㎡,，為全體師生的工作、學(xué)習(xí),、生活,、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。

3月份召開(kāi)了全校綠化動(dòng)員大會(huì),，隨后,，邀請(qǐng)省,、市園林部門(mén)專家、兄弟院校的專家,、學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、師生代表對(duì)校園景觀綠化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、檢查指導(dǎo),、研討，達(dá)成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識(shí),，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用,。今年的校園景觀綠化無(wú)論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺(tái)階,，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬(wàn)㎡,，栽植各類苗木20__余株、模紋,、宿根花卉7000㎡,，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達(dá)128種,，提升了生物多樣性,。共種植法桐、白臘等喬木500余株,，紫薇,、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20__余㎡,，形成了"春花爛漫,、夏蔭濃郁、秋色絢麗,、冬景蒼翠"的景觀,。

杏壇廣場(chǎng)景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)，該工程以大樹(shù),、大色塊的形式與泰山石,、甬路、修讀設(shè)施,、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地,，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀,、集會(huì)、交流,、娛樂(lè)的文化廣場(chǎng),。同時(shí)文園的改造提升,，充分利用原自然地形-臺(tái)地，形成了"琴,、棋,、書(shū)、畫(huà)",、"梅,、蘭、竹,、菊"的文化主題,，成為校園重要的休讀場(chǎng)所。

結(jié)合我校土壤,、氣候等條件,，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng),，形成有特色的矩形陣林;引進(jìn)7株樹(shù)齡在60余年的泰山平頂松,，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側(cè)，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀內(nèi)涵;在仰山橋兩側(cè)引進(jìn)30余株高大雪松,，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側(cè),，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側(cè)因地勢(shì)落差造成的季節(jié)視覺(jué)落差。

五,、著力抓好節(jié)約型校園建設(shè),，保障供應(yīng)，節(jié)能減排,，厲行節(jié)約,。

落實(shí)節(jié)能減排，加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè),。投資10萬(wàn)元對(duì)中水站進(jìn)行設(shè)備改造,，增加了大功率管道泵，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館,、科技樓的中水回用,，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方,，每月同比自來(lái)水用量減少7000立方,，年節(jié)約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀湖蓄水,，基本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要,。投資80多萬(wàn)增加用電節(jié)能改造，在用電負(fù)荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平,，節(jié)電率明顯,。

六、加強(qiáng)食堂規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和管理,，進(jìn)一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳，創(chuàng)建和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn),，以"A級(jí)食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo),。對(duì)校內(nèi)飲食服務(wù)市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》,，引進(jìn)有資質(zhì),、有經(jīng)驗(yàn)的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一采購(gòu)制度,，原材料直接從廠家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié),，實(shí)行農(nóng)校對(duì)接;加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行成本控制，零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),，并根據(jù)實(shí)際給予免水電費(fèi)或補(bǔ)貼,，從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量。

嚴(yán)格遵守《食品安全法》,、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度,、質(zhì)量監(jiān)督制度和應(yīng)急保障制度等,。堅(jiān)持人防、機(jī)房?jī)墒肿?，在第一食堂,、第二食堂共安裝監(jiān)控?cái)z像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓(xùn),，保證了飲食安全,。

建立學(xué)生參與管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流,，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì)議,，讓學(xué)生參與飲食安全監(jiān)督，參與食堂秩序維護(hù),，學(xué)生伙食管理委員會(huì),、學(xué)生生活委員每周一次對(duì)各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評(píng)比,，飲食中心對(duì)查出問(wèn)題負(fù)責(zé)整改并向伙食委員會(huì)和生活委員進(jìn)行反饋。

七,、注重規(guī)劃,，科學(xué)論證，全力做好基礎(chǔ)設(shè)施工作,。

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須以規(guī)劃為基礎(chǔ)，為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,，分三次邀請(qǐng)市區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)及專家對(duì)學(xué)校的總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行論證并修改完善,，對(duì)校園建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門(mén)召開(kāi)論證會(huì)確定形成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

今年,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建設(shè)。該工程竣工后,，先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳,、成長(zhǎng)與發(fā)展指導(dǎo)中心、舞蹈教室,、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工;階梯教室,、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,，舞蹈教室購(gòu)配了活動(dòng)把桿,，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。

在做好主要基建項(xiàng)目的同時(shí),，校園景觀改造基建工程和校園基礎(chǔ)配套設(shè)施同時(shí)施工,。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建設(shè),、景觀水面提升,、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀,，規(guī)劃設(shè)計(jì)了區(qū)域路網(wǎng),，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成,，并竣工通車,。環(huán)山路總長(zhǎng)2.4千米，4米寬,，目前已完成投資150萬(wàn)元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,，場(chǎng)地平整基本完成，招標(biāo)材料已部分進(jìn)場(chǎng),。根據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)需要,，及時(shí)完成了陶苑基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè),。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃,，精心改造,，按期完成了2200㎡陶苑基礎(chǔ)設(shè)施的改造。

全力做好新建教師公寓的前期準(zhǔn)備工作,。整理了BF戶型方案,，征求意見(jiàn)后確定了戶型方案;已完成樓座基礎(chǔ)地質(zhì)勘探，勘探報(bào)告已通過(guò)審查;完成了施工圖設(shè)計(jì),，已通過(guò)市審圖中心審圖;按校園總體規(guī)劃進(jìn)行選址定點(diǎn),，初步進(jìn)行定位放線并對(duì)室外配套方案進(jìn)行規(guī)劃完善。多次協(xié)調(diào)區(qū)住建局,、區(qū)規(guī)劃局分局等部門(mén),，申請(qǐng)啟動(dòng)建設(shè)。

八,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督管理,，逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。

積極探索物業(yè)管理改革,，管理和服務(wù)逐步規(guī)范,。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承擔(dān)，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項(xiàng)管理措施,，完善了物業(yè)管理制度體系,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)督控制考核體系,、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運(yùn)作機(jī)制,。強(qiáng)化服務(wù)育人職能，整合內(nèi)部人力物力等資源,，建立了指導(dǎo)性管理,、過(guò)程監(jiān)督、階段性考核相結(jié)合的管理機(jī)制,。推進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,，將精細(xì)化管理觀念付諸于校園管理各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)造了和諧,、宜居,、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,，強(qiáng)化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反饋,，定期召開(kāi)物業(yè)考核會(huì)，反饋意見(jiàn),，落實(shí)整改,，由專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督問(wèn)題整改落實(shí)情況,，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇8

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開(kāi)的重要基礎(chǔ),。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要生存,，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí),，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二,、常規(guī)性工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。

3、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作。

4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度,，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門(mén),、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

三,、工作方案與任務(wù)

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚,、規(guī)范、公開(kāi),。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)審查和全校教師監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi),，并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

3,、合理開(kāi)支,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案,，由校長(zhǎng)審批,，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò),，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,，無(wú)計(jì)劃開(kāi)支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用,，不借出。

6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理,，做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存,，以備不時(shí)之需,。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào),，防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞。

3,、教室,、寢室、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修,、登記,，采取一月一查一記載，由后勤牽頭,，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰,。維修采取自購(gòu)工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé),。

4、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊(cè),，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí),，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班,，包管一年，門(mén)窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價(jià)賠償或購(gòu)買、修理還原,，學(xué)年結(jié)束,，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。

7,、學(xué)校所發(fā)物品,，學(xué)年結(jié)束清收，爭(zhēng)取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。

2、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果,，加大管理力度，確保校園舒適清爽,。

3,、本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實(shí)事求是，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施,、校舍安全,，及時(shí)消除安全隱患。

四,、開(kāi)創(chuàng)性工作

1,、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木,、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,，力爭(zhēng)精細(xì)化管理,。

3、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門(mén)的工作開(kāi)展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,?？傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

五、工作計(jì)劃進(jìn)程

二月：

1,、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,，檢查維修。

2,、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告,。

3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名,、組織教師發(fā)放書(shū)本,，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué),。

三月：

1,、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。

3、收費(fèi)工作迎檢,。

四月：

1,、教師安全知識(shí)教育。

3,、學(xué)校安全工作自查,。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：

1,、學(xué)生安全知識(shí)教育,。

2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排,。

3,、水電設(shè)施安全檢查。

六月：

1,、期末財(cái)產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度。

2,、半年工作總結(jié),。

3、暑假安全教育,。

七月：

1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2,、假期值班保衛(wèi),。

八月：暑期建設(shè)維修。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇9

20__年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，更好完成20__年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報(bào)如下:

20__年工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1,、透過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性,、公開(kāi)性;透過(guò)每一天早會(huì),，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;透過(guò)每周班組例會(huì),，做到工作目標(biāo)清晰,、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開(kāi)展,，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識(shí),、群眾意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且透過(guò)每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報(bào),，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，透過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,，透過(guò)研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng),、熱情,、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%,。

三,、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、透過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)的方式,，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí)，以降耗為核心,、拓寬采購(gòu)渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對(duì)調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本;

2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過(guò)前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項(xiàng)接待工作

20__年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng),，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫,，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時(shí)，透過(guò)每一天早會(huì)和每周安全例會(huì),，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識(shí),，提醒員工做好安全防范工作,，20__年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:

1,、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn),，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

2、人員思想引導(dǎo)不到位,，20__年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能的到很好的提高;

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20__年工作思路:

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管,、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，透過(guò)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時(shí),，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，構(gòu)成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì),，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”,，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高，同時(shí),，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏的民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí),，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,，從而自覺(jué)的投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20__年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對(duì)性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購(gòu)成本,，節(jié)省支出,，提高管理效率，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過(guò)調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個(gè)人20__年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇10

一,、指導(dǎo)思想 ：

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面,。

二、工作目標(biāo)：

(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

(三)加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

三,、工作舉措：

(一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1,、對(duì)各室桌凳作一次清理,、修理，對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理,。

2,、對(duì)教學(xué)樓的門(mén)、窗作一次修理,。

3,、對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理,。

4,、對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理,。

5,、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電,、暖等設(shè)備,，保證了開(kāi)學(xué)初的用水、用電,、供暖需求,。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲(chóng),、澆水工作,。

2、對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽,。

3,、注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理,，辦好師生食堂

1,、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作辦法,，激發(fā)人員工作動(dòng)力,，提高人員工作效率。

2,、樹(shù)立安全第一意識(shí),，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜、防毒工作,，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作。

3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),。

4,、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn),。

7,、把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作,。

8,、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí),。

9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,，精打細(xì)算,、降低成本，提高飯菜質(zhì)量,。

10,、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“制度”,，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理工作

1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,，尤其是強(qiáng)化賠償制度,，并匯集成冊(cè),，全員學(xué)習(xí)。

2,、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛(ài)護(hù)花草,、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

2,、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3,、按規(guī)定收費(fèi),，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀,，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,，擺正位置,，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,。

2,、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書(shū),，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方方法，齊心協(xié)力,，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng),。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇11

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則,，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理,、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室,、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,，

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流,，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦,。

三、主要工作及措施

㈠ 努力提高后勤員工的自身素質(zhì),。

(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn),。

(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,。

(四)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

3,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4,、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查,，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開(kāi)展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草,、施肥,、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2、抓好購(gòu)物管理,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā),，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費(fèi),。

3,、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。

四,、具體安排

九月份：

1,、制訂工作計(jì)劃。

2,、做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作,。

3、分發(fā)書(shū)本,，補(bǔ)齊所缺教科書(shū),，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒,。

4,、召開(kāi)總務(wù)人員會(huì)議。

5,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

十月份：

1、實(shí)施分部設(shè)施添置工作,。

2,、建立班級(jí)公物損壞檔案。

3,、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

十一月份：

1,、進(jìn)行安全普查工作。

2,、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開(kāi)展衛(wèi)生教育工作,。

3、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

4,、法制安全講座。

5,、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展安全教育工作,。

6、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

十二月份：

1,、協(xié)助抓好期末考試工作,。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作,。

3,、總結(jié)學(xué)校后勤工作，

4,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

元月份：

1、 清理校產(chǎn)教具,。

2,、做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。

3,、進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評(píng)比工作,。

4、總務(wù)后勤人員考核工作,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)最新標(biāo)題篇12

本人20__年參加工作,，從事后勤治理工作也就兩三年，20__年春季,，由于工作需要,，學(xué)校治理人員進(jìn)行內(nèi)部交流，我的工作隨之也做了調(diào)整,，由原來(lái)負(fù)責(zé)的政教工作改為總務(wù)工作,，從此步入到學(xué)校后勤治理工作之中，學(xué)校后勤工作個(gè)人總結(jié),。我一開(kāi)始接手時(shí),，由于總務(wù)事多，總感到百無(wú)頭緒,，無(wú)從下手,，甚至有些手忙腳亂。但我做事,，有個(gè)習(xí)慣,，不論大小，只要領(lǐng)導(dǎo)安排了,，就想方設(shè)法去完成,，盡量圓滿地完成。因此,，到目前為止,，我的工作基本上領(lǐng)導(dǎo)職工都比較滿足,。總結(jié)一下主要有以下幾個(gè)方面：

一,、我在思想上明確自己的責(zé)任目標(biāo),，積極做好學(xué)校后勤服務(wù)的常規(guī)工作的治理安排，不斷增強(qiáng)自己搞好總務(wù)工作的信心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓師生安心。

學(xué)校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多,，人員少,。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建,、水電,、綠化、教師伙食樣樣要管,，服務(wù)對(duì)象上有五十多位教師和一千多名學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣,、臨時(shí)性,、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),，盡力做好工作安排,。對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化治理，對(duì)后勤常規(guī)治理做到有制度,，有落實(shí),，有職責(zé)分工，有明確的責(zé)任兌現(xiàn)辦法,。真正做到分工明確,，職責(zé)清楚，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。制定了各項(xiàng)治理制度,，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物,、收費(fèi)登記制度,，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具治理制度,，圖書(shū),、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),，專人保管,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),，寒假期間,，放棄休息，冒著嚴(yán)寒,，進(jìn)行教室的門(mén)窗,、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,，保質(zhì)保量趕在開(kāi)學(xué)前完成任務(wù),。總之,，無(wú)論是在原中學(xué),，還是支教在現(xiàn)在的中學(xué)，不管哪個(gè)學(xué)期都做的有條不紊,，保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。

二、我在工作中能對(duì)事情統(tǒng)籌安排,，分清輕重緩急,，重點(diǎn)處理好事關(guān)學(xué)校全局的大事要事。

學(xué)校人多,，事多,，總務(wù)工作雖然牽扯的面廣，但學(xué)校師生吃住的問(wèn)題是根本,。因此,，在工作中我一直把學(xué)校的學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍作為工作的重中之重。20__年我剛接手總務(wù)工作后不久,，學(xué)校決定要收回已經(jīng)承包出去的學(xué)生食堂,，實(shí)行集體治理，零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),?？稍瓉?lái)散亂的攤點(diǎn)，場(chǎng)地狹窄,，難以解決近500人就餐問(wèn)題,。于是，學(xué)校決定利用放寒假的時(shí)間對(duì)原有的食堂用房加以改造,，以保證學(xué)生在20__年春季正常開(kāi)學(xué),。當(dāng)任務(wù)下達(dá)到總務(wù)處時(shí),，已經(jīng)是農(nóng)歷臘月二十。當(dāng)時(shí)多數(shù)教職工都已回家預(yù)備過(guò)年,，人員十分緊張,。雖然改造工程有承包的老板，但協(xié)調(diào),、監(jiān)督治理等工作離不開(kāi)學(xué)校人員的參與,。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我不回避,，不推脫,，主動(dòng)留下來(lái)。由于工期緊,，臘月三十上午還在施工,，過(guò)年后正月初五開(kāi)工，直到正月十五才正式竣工,。在施工期間,，雖然我家離學(xué)校只有三公里,，但我始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)工地,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督，治理,，協(xié)調(diào),，聯(lián)系，從而在保證施工質(zhì)量的前提下按期竣工,。但我心里明白,，基礎(chǔ)設(shè)備有了，但離正常營(yíng)業(yè)還有距離,。因此,，我又連忙招聘人員，組織人員購(gòu)買設(shè)備安裝調(diào)試,，采購(gòu)原料等,，總算是在正月十六晚——學(xué)生正式上課時(shí)一切預(yù)備就緒，保證了學(xué)校正常有序地開(kāi)學(xué),。緊接著就是食堂的經(jīng)營(yíng)治理,，同時(shí)正趕上十堰市各級(jí)學(xué)校開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“合格食堂”與“合格寢室”的活動(dòng)。我深感壓力很大,，但同時(shí)也給了我搞好工作的方向和動(dòng)力,。由于是才接手，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可言,，一切都得靠自己摸索和思考,。我在積極學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校治理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，按照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，合理規(guī)劃部署,，使學(xué)校的學(xué)生食堂在軟件治理方面，無(wú)論是環(huán)境衛(wèi)生,、制度建設(shè),、就餐紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量讓師生刮目相看,，同時(shí)也得到上級(jí)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。但由于基礎(chǔ)條件的限制，食堂的條件與合格食堂的標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距,，學(xué)校決定利用暑期對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行二次改造,，同時(shí)，學(xué)校教學(xué)樓后坡滑坡急需清理,。身為后勤負(fù)責(zé)人員,，我責(zé)無(wú)旁貸。在同事們悠閑的歇暑之際,，我又全心全意地投入到維修治理之中,，一個(gè)暑假不曾休息一天，直到我支教土臺(tái)的頭一天還在為學(xué)校的鍋爐安裝奔波,。

20__年秋天,，我服從教育局黨委安排，到土臺(tái)中學(xué)支教,。到任后掛職校長(zhǎng)助理,，又負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作，校長(zhǎng)要求我通過(guò)本學(xué)期的治理,，使后勤各方面規(guī)范有序,。接手后我迅速對(duì)該校的后勤工作實(shí)際進(jìn)行了摸底調(diào)查，運(yùn)用在原單位搞總務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校實(shí)際情況加以分析,，認(rèn)真查找學(xué)?？倓?wù)工作中存在的問(wèn)題并制定出相應(yīng)對(duì)策?？倓?wù)工作主要是務(wù)事,，務(wù)事主要在用好一班人，努力提高總務(wù)后勤人員的整體素質(zhì)是必要前提,。我積極協(xié)調(diào)好總務(wù)后勤人員的相互關(guān)系,，合理分工，定崗定責(zé),，努力發(fā)揮他們各自的職能作用和合力作用,。仍抓住師生的吃住這個(gè)根本問(wèn)題,，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂、寢室治理,，為營(yíng)造師生衛(wèi)生,、安全的住宿就餐環(huán)境，在明確總務(wù)后勤人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，每個(gè)后勤人員都簽定了安全衛(wèi)生責(zé)任書(shū),，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校食堂寢室的各項(xiàng)治理制度，制定措施,，保證所有后勤人員努力為師生服務(wù),。剛開(kāi)學(xué)到期中考試差不多兩個(gè)月的時(shí)間，除了上課以外,，我全身心撲在食堂的籌建,、治理工作上，逐步使學(xué)生食堂從無(wú)到有,，從無(wú)序到規(guī)范,，從虧損到微利正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)生寢室也從開(kāi)始的臟,、亂,、差，到現(xiàn)在的清潔,、整潔,、規(guī)范。順利地通過(guò)了十堰市合格寢室及合格食堂的驗(yàn)收,。得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大師生的認(rèn)可。

三,、我在后勤治理中堅(jiān)持節(jié)約為本的原則,，力爭(zhēng)少化錢多辦事，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度,。

實(shí)行一費(fèi)制后學(xué)校經(jīng)費(fèi)更加困難,，總務(wù)處負(fù)責(zé)全校師生的飲食住宿、物品供給,，目前沒(méi)有增收能力的時(shí)候,，節(jié)支就顯得尤為重要。在我負(fù)責(zé)總務(wù)工作期間,，我都對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的各類教育和教學(xué)設(shè)施及設(shè)備的分布情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并作了必要的調(diào)整和維修(包括電路電器,、課桌黑板等),，凡購(gòu)買的物品和外來(lái)工作人員勞務(wù)投入等等,，都有嚴(yán)格的審批制度，并做到購(gòu)貨價(jià)格合理,，項(xiàng)目清楚,，票證規(guī)范。學(xué)生的各類收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定,，并定期予以公示,，接受群眾監(jiān)督，還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,，還教師一個(gè)明白,，讓學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)了解和放心。

雖然總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,，但我能正確處理,，認(rèn)真對(duì)待，努力做好各項(xiàng)工作,，盡力達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)和教師滿足的程度,。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富后勤治理經(jīng)驗(yàn),，不斷地提高個(gè)人工作能力,，努力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境而努力,。