總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇一

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位,。

5、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的.有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇二

政治方面：認清形勢，與時俱進,，在思想上,、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，提高政治敏感性,。堅持從自身做起，從嚴要求炊事人員,，從端正思想認識入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習(xí),，做到不缺課,、不早退，認真學(xué),、認真記,，寫體會、談感受,、說想法,，從思想深處認識到學(xué)習(xí)的重要性，理想信念得到了進一步加強,。

學(xué)習(xí)方面：堅持學(xué)以致用,，不斷提高工作水平。由于自己剛剛從今年初當班長，在管理上不是很熟悉,，但我能向老班長加強學(xué)習(xí),，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作的明白人,。必須不斷加強學(xué)習(xí),，不斷充實完善自己。自己深深感到,，學(xué)習(xí)問題是一個干到老學(xué)到老的問題,，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)形勢變化,，勇于面對問題，勇于探索,，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍,。

工作方面：加強責任心，完成好各項工作任務(wù),。能夠撲下身子不恥下問的向大家學(xué)習(xí)請教,。作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位戰(zhàn)友身體健康的大事,。首先,，每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對炊事人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高炊事員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體炊事人員能夠認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了連隊日常工作正常開展,。第二,、能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂不會產(chǎn)生了臟、亂,、差的印象,。八月是忙碌的一個月，也是關(guān)鍵的一個月,，為了保證奧運會期間不出現(xiàn)事故,，進行食物檢查,、注意用電,、用水等安全隱患。對炊事班衛(wèi)生,，我和全班人員一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。 把住食品進貨也非常重要,。外面送進來的食品,，如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。我親自嚴把存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位戰(zhàn)士的身體健康,。在奧運期間在我營食堂用餐的人員無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

紀律方面：全班人員能夠認真落實《條例》,、《條令》和部里規(guī)章制度,，嚴格請銷假制度，公私分明,，不假公濟私,，以公為私。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律，維護軍人形象,。在團結(jié)同志中,，講民主，重團結(jié),。與別人發(fā)生矛盾,、誤會時，不背后私下議論他人,，認真開展批評與自我批評,，敞開思想，暢所欲言地與對方談心交心,，從中達到更好地團結(jié)他人,。

一是 學(xué)習(xí)積極性不夠，不能夠及時的參加連隊組織各項學(xué)習(xí)

二是 衛(wèi)生標準不高,，純在死角,。

三是 人員思想不夠穩(wěn)定，存在僥幸心理,。

下一步工作打算：

加強學(xué)習(xí),，努力提高全班人員思想和學(xué)習(xí)的積極性;注重團結(jié)協(xié)作，始終堅持高標準,，嚴要求;堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)時間觀念和工作作風(fēng);實事求是，扎扎實實做好本職工作,，搞好食堂衛(wèi)生,。保證用電用水安全，無中毒事故,。確保我營日常工作的正常運行,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇三

做好后勤服務(wù)保障工作，為師生提供安全有效,、干凈舒適,、管理有序,、保障有力、服務(wù)到位的基地環(huán)境,，是后勤工作人員的神圣職責,。近年來，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨,，調(diào)動一切積極因素,，強化后勤管理，確?；馗黜椈顒禹樌M行,。

校園環(huán)境是一個學(xué)校管理的窗口，是學(xué)校的臉面,，好的環(huán)境能陶冶人的情操,。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土，必須追求凈化,、美化,。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應(yīng)當安排得美觀，成為一個對學(xué)生富有吸引力的地方,?！爆F(xiàn)代教育心理學(xué)也認為：在人的性格的形成過程中,，環(huán)境因素影響很大,。學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān),，并持久地產(chǎn)生直接影響,。從實用到藝術(shù)，從綠化,、美化,、凈化到知識化，可以行“無言之教”,，對學(xué)生具有強烈的暗示性,、滲透性和潛移默化的作用。在實踐活動中,，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化,、美化，努力構(gòu)建積極,、向上,、文明、和諧的基地人文環(huán)境,，以此來影響學(xué)生,、感染學(xué)生,、教育學(xué)生。近幾年來,?；貙崿F(xiàn)了校園“四化二有”，即道路硬化,、草坪綠化,、環(huán)境美化、校園凈化,，春天有鮮花,、夏天有綠蔭。努力營造了“一草一木能說話,，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境,。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒，振奮精神,，減少德育中的逆反心理,，而且有助于培養(yǎng)、陶冶學(xué)生高尚的情操,。

隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山,。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福,，關(guān)系到社會的安定。因此,，樹立“以人為本,，安全至上”的指導(dǎo)思想，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在,。

“民以食為天,，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進行。近年來,，基地不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化飲食衛(wèi)生安全的管理,，加大監(jiān)督檢查力度,，做到了嚴把四關(guān),，即采購關(guān)、食品加工關(guān),、保質(zhì)供應(yīng)關(guān),、從業(yè)人員準入關(guān)。嚴格食品準入制度,，并堅持產(chǎn)品采購索證制度,。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患,。在食品加工方面,，抓環(huán)節(jié)、抓流程,，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜,、肉,、魚,、蛋,、禽等半成品,，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透,；不使用有異味,、污染不潔的米、面,、油、餡等原料,。

抓好寢樓安全管理,。我們采取多種方式，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂,。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方,，也是我生活的課堂,。我要感謝寢室，他教會了我許多生活的知識，鍛煉了我的能力??是的，從學(xué)生進住基地第一天,，我們就認真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn)。通過安全聯(lián)席會,，讓帶老師、班主任,，走進寢室，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù)，裝被罩，疊被子,。通過這些活動,，師生之間聯(lián)系了感情，穩(wěn)定了紀律,，確保了安全,。在抓好學(xué)生安全紀律規(guī)范教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育,。寢樓管理人員既嚴格要求學(xué)生,，又熱心關(guān)懷學(xué)生,。正是這些人性化的管理，教育了學(xué)生,，溫暖了學(xué)生,，取得了家長的信任，得到了師生的好評,。

作為管理者,，我們知道自己身上的責任，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針,，認真落實管理措施,，不斷改進工作方法，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一,，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適安全,。

一是政治上可靠,，不斷提高政治素質(zhì)，強化后勤人員做好本職工作的責任感和使命感,，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強群眾意識和大局意識,，做到政治上堅定,。

二是業(yè)務(wù)上精通，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的服務(wù)觀念,，充分認識到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分，是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠于職守、盡職盡責的良好職業(yè)素養(yǎng),，做到業(yè)務(wù)上精通,。

三是作風(fēng)上過硬，不斷提高廉政素質(zhì),，后勤工作經(jīng)常要與錢,、物打交道，為此,，后勤人員必須加強廉政建設(shè),，增強法紀意識，在思想上和行動上筑牢拒腐防變能力,，把自我價值觀和后勤工作價值觀結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利,、清正廉潔的精神風(fēng)貌，拋棄個人私利,，做到作風(fēng)上過硬,。

路漫漫其修遠兮。后勤保障沒有最好,，只有更好,。在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力創(chuàng)建安全,、文明、和諧的校園,，讓基地真正成為師生實踐活動的學(xué)園,、樂園、花園,，家園,，真正實現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護航,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇四

始終遵循學(xué)校的整體工作思路,，以教育教學(xué)為重點，做好教育教學(xué)服務(wù),，做好師生生活服務(wù),。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序,，挖掘物流工作的潛力,，調(diào)動物流工作的積極性，開創(chuàng)物流工作的新局面,。

1,、清潔和修理每個房間的桌椅，更換每個年級的桌椅,。

2,、教學(xué)樓門窗修一次。

3,、修理廁所,，處理所有學(xué)校建筑屋頂平臺的垃圾。

4,、檢查和維修每個公寓的公共財產(chǎn),。

5、暑假期間對學(xué)校水,、電,、暖氣設(shè)備的維護,，保證了開學(xué)時對水、電,、暖氣的需求,。

1、做好夏季病蟲害防治和花木澆水工作,。

2,、補種花卉短缺。

3,、注意病蟲害防治、施肥,、除草和定期修剪花草樹木,。

1、調(diào)整食堂員工結(jié)構(gòu),，改進操作方法,，激發(fā)員工積極性，提高員工工作效率,。

2,、樹立安全第一意識，重視和加強食品衛(wèi)生工作的核算,，提高警惕,，采取安全防范措施，明確責任,，做好防火,、防盜、防毒工作,，并定期打掃做好清潔工作,。

3、定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基本知識和要求,，并根據(jù)日常工作認真落實,。

4、按照食堂管理制度,，加強對食堂工作各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,，并根據(jù)實際情況不斷完善食堂管理制度，規(guī)范操作規(guī)程,。

5,、認真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改善和增加食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_標,。

6、加強檢查,、監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常去食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生,、飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐紀律(歡迎師生參加)。及時發(fā)現(xiàn)問題,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇五

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2,、加強財物管理,、減少物質(zhì)浪費;

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

(一)后勤工作

1、建立完善各項制度,，加強學(xué)校財務(wù)管理,。

2、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，將進行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修,，學(xué)校校門的維修等,。

(三)安全保衛(wèi)工作

2、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全職責書”,。

3、期對學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改粗防范,。

5,、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇六

后勤的工作是非常的重要的任務(wù)，在后勤工作的管理上你有怎樣的經(jīng)驗?zāi)?下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“后勤事務(wù)管理工作總結(jié)”,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二,、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六,、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。

掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。

新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡,，并且在繁雜中提高著,。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作,。能夠說，后勤的事多繁雜,，后勤的影響又很大,，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果,。

一、工作完成情景及存在問題

1.繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,，監(jiān)督、檢查工作力度,。雖然中心今年工作量大,，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度,，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

2.繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,，精而細的資料特點,，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù),，更好地為“三農(nóng)”服務(wù),。

3.繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象,。重點以愛崗敬業(yè)為主要資料,，全面嚴格要求自我為出發(fā)點，狠抓工作落實,，促進整體工作上檔次,，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

4.繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作,。用可操作性強的制度約束人、管理人,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，促進中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作,。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

1.思想保守,，習(xí)慣于計劃,、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新,。表此刻對職工要求上,，只要按時上下班，按時交接班,，能基本完成本職工作任務(wù),，就能夠了。從而在必須程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進取性,，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性,、自覺性及奉獻精神。

2.后勤工作量大,、亂繁雜,，自我本事有限，雖竭盡全力,，得效果不好,，表此刻：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,，新形勢變化快,，生活節(jié)奏快,，跟不上發(fā)展形勢。

3.對自我要求較嚴,，對下屬要求較松,。表此刻對下屬工作安排、檢查,、督促的不夠,，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了,，但本事水平,、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同,，僅有我寧可自我受批評,。在必須程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性,。

4.由于自我的特殊身份,，調(diào)動指揮組織本事不強，自我也抬不起頭,，腰桿不硬,。在必須程度上削弱了管理的力度和進取性，表此刻：自我干的多,，安排下屬干得少,，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神,，提高指揮協(xié)調(diào)本事水平,，更好地做好工作。

二,、工作整改措施

鑒于上述問題及不足,，具體整改措施如下：

1.加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，增強工作主動性,。今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,，做一些實實在在的事,，把工作做實做細。

2.與中心班子堅持高度一致,，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章,。

3.加大檢查監(jiān)管力度,，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些,，膽子要大一些,，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進自我腰桿要直一些,。

4.盡心竭力和后勤工作人員一道,，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象,。

做好后勤服務(wù)保障工作,，為師生提供安全有效、干凈舒適,、管理有序,、保障有力、服務(wù)到位的基地環(huán)境,，是后勤工作人員的神圣職責,。近年來，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨,，調(diào)動一切積極因素,，強化后勤管理，確?；馗黜椈顒禹樌M行,。

一、美化校園,，環(huán)境育人

校園環(huán)境是一個學(xué)校管理的窗口,，是學(xué)校的臉面，好的環(huán)境能陶冶人的情操,。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,，必須追求凈化、美化,。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應(yīng)當安排得美觀,，成為一個對學(xué)生富有吸引力的地方?！爆F(xiàn)代教育心理學(xué)也認為：在人的性格的形成過程中,，環(huán)境因素影響很大。學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校,，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān),，并持久地產(chǎn)生直接影響。從實用到藝術(shù),，從綠化,、美化,、凈化到知識化，可以行“無言之教”,，對學(xué)生具有強烈的暗示性,、滲透性和潛移默化的作用。在實踐活動中,，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化,、美化，努力構(gòu)建積極,、向上,、文明、和諧的基地人文環(huán)境,，以此來影響學(xué)生,、感染學(xué)生、教育學(xué)生,。近幾年來,。基地實現(xiàn)了校園“四化二有”,，即道路硬化,、草坪綠化、環(huán)境美化,、校園凈化,，春天有鮮花、夏天有綠蔭,。努力營造了“一草一木能說話,，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒,，振奮精神,，減少德育中的逆反心理，而且有助于培養(yǎng),、陶冶學(xué)生高尚的情操,。

二、以人為本,，安全至上

隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山,。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福,，關(guān)系到社會的安定。因此，樹立“以人為本,，安全至上”的指導(dǎo)思想,，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在。

三,、認真抓好師生食堂和宿舍管理，讓師生吃得可口,，住得稱心

“民以食為天,，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進行。近年來,，基地不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度,，做到了嚴把四關(guān),，即采購關(guān)、食品加工關(guān),、保質(zhì)供應(yīng)關(guān),、從業(yè)人員準入關(guān)。嚴格食品準入制度,，并堅持產(chǎn)品采購索證制度,。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患,。在食品加工方面,，抓環(huán)節(jié)、抓流程,，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜,、肉、魚,、蛋,、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料;半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透;不使用有異味,、污染不潔的米,、面、油,、餡等原料,。

抓好寢樓安全管理。我們采取多種方式,，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂,。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方，也是我生活的課堂。我要感謝寢室,，他教會了我許多生活的知識,，鍛煉了我的能力??是的，從學(xué)生進住基地第一天,，我們就認真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn)。通過安全聯(lián)席會,，讓帶老師,、班主任，走進寢室,，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù),，裝被罩，疊被子,。通過這些活動,，師生之間聯(lián)系了感情，穩(wěn)定了紀律,，確保了安全,。在抓好學(xué)生安全紀律規(guī)范教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育,。寢樓管理人員既嚴格要求學(xué)生,，又熱心關(guān)懷學(xué)生。正是這些人性化的管理,，教育了學(xué)生,，溫暖了學(xué)生，取得了家長的信任,，得到了師生的好評,。

作為管理者，我們知道自己身上的責任,，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針,，認真落實管理措施，不斷改進工作方法,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一，努力讓師生吃的放心滿意,，住的舒適安全,。

四、強化后勤隊伍建設(shè)

一是政治上可靠,，不斷提高政治素質(zhì),，強化后勤人員做好本職工作的責任感和使命感，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，增強群眾意識和大局意識,，做到政治上堅定。

二是業(yè)務(wù)上精通,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的服務(wù)觀念，充分認識到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分,，是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠于職守,、盡職盡責的良好職業(yè)素養(yǎng)，做到業(yè)務(wù)上精通,。

三是作風(fēng)上過硬,，不斷提高廉政素質(zhì)，后勤工作經(jīng)常要與錢,、物打交道,，為此，后勤人員必須加強廉政建設(shè),，增強法紀意識,，在思想上和行動上筑牢拒腐防變能力，把自我價值觀和后勤工作價值觀結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利,、清正廉潔的精神風(fēng)貌，拋棄個人私利,，做到作風(fēng)上過硬,。

路漫漫其修遠兮。后勤保障沒有最好,，只有更好,。在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力創(chuàng)建安全,、文明、和諧的校園,，讓基地真正成為師生實踐活動的學(xué)園,、樂園、花園,，家園,，真正實現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護航。

一,、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位,。

5、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強管理,，開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

20xx年已經(jīng)過去了,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來,，后勤年終工作總結(jié)。

一,、食堂工作

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,，工作總結(jié)《后勤年終工作總結(jié)》,。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

四、存在的不足

一年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

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后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,，大家好!

借此機會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配,、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急,，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù),。

一,、不辱使命，恪盡職守,，做好當值的帶頭人,。

“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo),?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們,。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作,。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長，在20__年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料,、備品備件時有不足,，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工,、怠工影響生產(chǎn),。

二,、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責。

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核,，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù),。

三、勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請下達,，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察,，細調(diào)整”,，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,，限流時間長,、幅度大、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當值期間合理安排各車間人員、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮,，多教育,，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴格交接班,、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,，組織車間班組長會議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想,。

四、遇事冷靜,，處事果斷,，有效避免事故。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,，是非分明，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接,，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時,，身負重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字,。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次,，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強人員責任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇八

做好后勤服務(wù)保障工作，為師生提供安全有效,、干凈舒適,、管理有序、保障有力,、服務(wù)到位的基地環(huán)境,，是后勤工作人員的神圣職責。近年來,，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨,，調(diào)動一切積極因素,，強化后勤管理，確?；馗黜椈顒禹樌M行,。

校園環(huán)境是一個學(xué)校管理的窗口，是學(xué)校的臉面,，好的環(huán)境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,，必須追求凈化,、美化。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應(yīng)當安排得美觀,，成為一個對學(xué)生富有吸引力的地方,。”現(xiàn)代教育心理學(xué)也認為：在人的性格的形成過程中,，環(huán)境因素影響很大,。學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān),，并持久地產(chǎn)生直接影響,。從實用到藝術(shù)，從綠化,、美化,、凈化到知識化，可以行“無言之教”,，對學(xué)生具有強烈的暗示性,、滲透性和潛移默化的作用。在實踐活動中,，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化,、美化，努力構(gòu)建積極,、向上,、文明、和諧的基地人文環(huán)境,，以此來影響學(xué)生,、感染學(xué)生、教育學(xué)生,。近幾年來,。基地實現(xiàn)了校園“四化二有”,，即道路硬化,、草坪綠化,、環(huán)境美化、校園凈化,，春天有鮮花,、夏天有綠蔭。努力營造了“一草一木能說話,，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境,。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒，振奮精神,，減少德育中的逆反心理,，而且有助于培養(yǎng)、陶冶學(xué)生高尚的情操,。

隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山,。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福,，關(guān)系到社會的安定。因此,，樹立“以人為本,，安全至上”的指導(dǎo)思想，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在,。

“民以食為天,，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進行。近年來,，基地不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度,，做到了嚴把四關(guān),，即采購關(guān)、食品加工關(guān),、保質(zhì)供應(yīng)關(guān),、從業(yè)人員準入關(guān)。嚴格食品準入制度,，并堅持產(chǎn)品采購索證制度,。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患,。在食品加工方面,，抓環(huán)節(jié)、抓流程,，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜,、肉,、魚、蛋,、禽等半成品,，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透,；不使用有異味,、污染不潔的米、面,、油,、餡等原料。

抓好寢樓安全管理,。我們采取多種方式,，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂,。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方,，也是我生活的課堂。我要感謝寢室,，他教會了我許多生活的知識,，鍛煉了我的能力是的，從學(xué)生進住基地第一天,，我們就認真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的'培訓(xùn)。通過安全聯(lián)席會,，讓帶老師,、班主任，走進寢室,，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù),，裝被罩，疊被子,。通過這些活動,，師生之間聯(lián)系了感情，穩(wěn)定了紀律,，確保了安全,。在抓好學(xué)生安全紀律規(guī)范教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育,。寢樓管理人員既嚴格要求學(xué)生,，又熱心關(guān)懷學(xué)生。正是這些人性化的管理,，教育了學(xué)生,，溫暖了學(xué)生,，取得了家長的信任，得到了師生的好評,。

作為管理者,，我們知道自己身上的責任，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針,，認真落實管理措施,，不斷改進工作方法，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一,，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適安全,。

一是政治上可靠,，不斷提高政治素質(zhì)，強化后勤人員做好本職工作的責任感和使命感,，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強群眾意識和大局意識,，做到政治上堅定,。

二是業(yè)務(wù)上精通，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的服務(wù)觀念,，充分認識到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分，是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠于職守、盡職盡責的良好職業(yè)素養(yǎng),，做到業(yè)務(wù)上精通,。

三是作風(fēng)上過硬，不斷提高廉政素質(zhì),，后勤工作經(jīng)常要與錢,、物打交道，為此,，后勤人員必須加強廉政建設(shè),，增強法紀意識，在思想上和行動上筑牢拒腐防變能力,，把自我價值觀和后勤工作價值觀結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利、清正廉潔的精神風(fēng)貌,，拋棄個人私利,，做到作風(fēng)上過硬,。

路漫漫其修遠兮。后勤保障沒有最好,，只有更好,。在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力創(chuàng)建安全,、文明、和諧的校園,，讓基地真正成為師生實踐活動的學(xué)園,、樂園、花園,，家園,，真正實現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護航,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇九

以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,，積極探索后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面,。

堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,，以師生,、社會,、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路,，弘揚務(wù)實作風(fēng),，強化團隊意識，引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,，開源節(jié)流，節(jié)支增收,，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù),。

校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后,、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升,。

一）校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),，建設(shè)缺乏目的性,，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻,。

二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門,、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求（配置依據(jù)）；是否存在浪費情況（使用率過低）,；儀器設(shè)備的過早損壞,，是超負荷運行或是質(zhì)量問題，還是管理不當,；實驗耗材與實驗效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策,。

1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制,、激勵機制不健全,，調(diào)動全員積極性乏力。

2,、制度落實不到位有死角,，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高,。

3,、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統(tǒng),、服務(wù)方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識不強，個人綜合素質(zhì)及待提高,。

4,、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強,，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高,。

5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇,、補助,、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成,。

6,、后勤個別崗位設(shè)置，人員編制不合理,，勞動強度不均,。

1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生生活的思想,，促進學(xué)校教學(xué)、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學(xué)校工作整體目標的實現(xiàn)。

2,、建立主任—干事—班（組）長逐級管理責任制和工人崗位責任制,。

3、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù),、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,，規(guī)范行政行為,，提高管理水平，務(wù)求管理實效,。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍,。