總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理,，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與 物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。

三,、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

四,、努力的方向

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,?！?0xx，收獲了成功,，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利,，平安幸福!

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為提高設(shè)備管理水平，牢固樹立全員設(shè)備管理思想,，形成設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理，8月在全廠范圍內(nèi)開展了“設(shè)備管理月”活動(dòng),。

此次活動(dòng)以建立設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備管理,，全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理，做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事按章考核”,，為活動(dòng)主題,，通過夯實(shí)基礎(chǔ)管理工資，落實(shí)相關(guān)責(zé)任,，強(qiáng)化執(zhí)行力度,，控制設(shè)備事故，提高了設(shè)備整體運(yùn)行水平,，現(xiàn)將“設(shè)備管理月”活動(dòng)工作做一總結(jié),。

1、通過此次活動(dòng),，健全完善了分廠設(shè)備管理的體系網(wǎng)絡(luò),。從設(shè)備到能源，建立健全了管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，明確了職責(zé)及責(zé)任,。

2、各工段健全完善設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬,。對(duì)各類基礎(chǔ)臺(tái)賬要求及時(shí)運(yùn)行,，填寫真實(shí)，切實(shí)的將設(shè)備點(diǎn)檢記錄作為設(shè)備定檢修的依據(jù),。要求生產(chǎn)工段運(yùn)行《生產(chǎn),、維修隱患整改傳遞單》，每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題以傳遞單的形式遞交到維修工段,，維修工段對(duì)其進(jìn)行整改反饋,，生產(chǎn)工段對(duì)其進(jìn)行簽字確認(rèn)驗(yàn)收。設(shè)備科區(qū)域工程師每周收集總結(jié),。

3,、各維修工段對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化維修手冊(cè)》進(jìn)行重新修訂和完善。由于煉鋼新系統(tǒng)的投產(chǎn),，新設(shè)備的運(yùn)行,，很多設(shè)備的維修沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個(gè)指導(dǎo)方向,，加之老系統(tǒng)很多設(shè)備進(jìn)行了改造,，原先的《維修手冊(cè)》與現(xiàn)有設(shè)備存在差異，所以，對(duì)各維修工段的《標(biāo)準(zhǔn)化維修手冊(cè)》進(jìn)行重新修訂和完善是為了更好的指導(dǎo)我們的設(shè)備維修工作,。

4,、規(guī)范定檢修工作，重新修訂了《設(shè)備定檢修管理制度》,。要求維修工段填寫《檢修申請(qǐng)單》,，確定檢修項(xiàng)目及安全措施，后提交到生產(chǎn)工段,，由生產(chǎn)工段結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充,，最后由生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)?！稒z修申請(qǐng)單》一式二份,，調(diào)度室和維修工段保存?！对O(shè)備定,、檢修計(jì)劃及記錄》由工段技術(shù)員填寫,、存檔,，并進(jìn)行總結(jié)分析;《設(shè)備定、檢修質(zhì)量跟蹤卡》由各維修工段技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,，維修,、生產(chǎn)工段段長(zhǎng)簽字。以此推進(jìn)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,，保證設(shè)備在線運(yùn)行周期,，保障生產(chǎn)順行。

5,、自控小組組長(zhǎng)根據(jù)自動(dòng)化小組各項(xiàng)要求和規(guī)定,，每天安排好夜間值班人員，并對(duì)專業(yè)組人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次考試,。

6、以“生產(chǎn)工段為設(shè)備的第一責(zé)任人”為理念,，對(duì)公司級(jí)關(guān)鍵設(shè)備由工段長(zhǎng)進(jìn)行受控,，廠控級(jí)關(guān)鍵設(shè)備由班組長(zhǎng)進(jìn)行受控。完善生產(chǎn)工段,、維修工段設(shè)備包機(jī)到人的管理體制,，包括設(shè)備衛(wèi)生清理及加油潤(rùn)滑，形成定期,、定人,、定責(zé)任、定制度,。以責(zé)任為核心,，維修工段將全部設(shè)備統(tǒng)一劃分責(zé)任人;生產(chǎn)工段將所有設(shè)備衛(wèi)生統(tǒng)一劃分責(zé)任人,。

7、以精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想,，對(duì)區(qū)域備品,、備件及材料計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)備科《備品備件材料計(jì)劃管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施;此外,，要求工段技術(shù)員在上報(bào)計(jì)劃時(shí)需掌握詳細(xì)庫存及在途計(jì)劃物資,，備件計(jì)劃信息完整，確保了計(jì)劃的謹(jǐn)慎性,、詳實(shí)性和科學(xué)性,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備品備件從細(xì)節(jié)入手，實(shí)施”二級(jí)三定“的管理制度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)備品備件的使用管理,，所謂“二級(jí)”，即備用事故備件按一級(jí)管理,、普通備件按二級(jí)管理,。所謂“三定”，指所有的現(xiàn)場(chǎng)備件按指定的區(qū)域堆放,，所有現(xiàn)場(chǎng)備件按新備件及修復(fù)件及分類存放,，所有現(xiàn)場(chǎng)備件及修復(fù)件定期加油、潤(rùn)滑,。對(duì)大型備件進(jìn)行除銹刷漆,。

8、對(duì)生產(chǎn)工段形成設(shè)備衛(wèi)生,、設(shè)備定修,、設(shè)備隱患檢查、“三化”通報(bào)條數(shù),、設(shè)備事故,、消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評(píng)比。第一名為“設(shè)備操作管理優(yōu)秀工段”,，獎(jiǎng)勵(lì)段長(zhǎng)1000元,，工段人均100元。對(duì)維修工段形成設(shè)備定修項(xiàng)目執(zhí)行情況,、設(shè)備隱患整改情況,、設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳建立運(yùn)行情況、創(chuàng)新創(chuàng)效,、“三化”通報(bào)條數(shù),、設(shè)備事故、班組建設(shè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)庫管理及消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評(píng)比,，第一名為“設(shè)備維護(hù)管理優(yōu)秀工段”,，獎(jiǎng)勵(lì)段長(zhǎng)1000元，工段技術(shù)員500元,，工段人均100元,。

“設(shè)備管理月”活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，但在很多方面還需繼續(xù)深入推進(jìn)和落實(shí),，下階段設(shè)備管理工作將以設(shè)備精細(xì)化管理為思路,，以責(zé)任、職責(zé)落實(shí)為主線,，首先在連鑄區(qū)域推行,，不斷探索設(shè)備管理的新方法，精心組織,，周密部署,，群策群力，向設(shè)備管理更高的目標(biāo)邁進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)鑄機(jī)零故障影響的最終目標(biāo)尋求合適的管理方法與思路,。

后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào)篇三

一、指導(dǎo)思想:

遵循學(xué)?？傮w工作思路,，通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序,。堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二,、重點(diǎn)工作:

1,、落實(shí)崗位責(zé)任制。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支,、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè),，厲行節(jié)約。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、規(guī)范管理,，保證教學(xué)需要。

三,、工作措施:

(一),、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責(zé)任制,，狠抓工作落實(shí),。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí),，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二),、勤儉節(jié)約,，加強(qiáng)財(cái)、物管理

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷制度,，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化庫房管理

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對(duì)使用,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實(shí)責(zé)任,。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行編號(hào)登記,，由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償,，并納入班級(jí)考核之中。

(三),、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護(hù)工作,，確保學(xué)校花草樹木的成活率,，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障,。

(四),、合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)

1,、經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2,、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

(五),、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要

1,、所需采購物品提前申報(bào),。

2、除政府采購?fù)?，學(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購,，提倡價(jià)廉物美,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

(六),、做好基建工作，基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo),。提前做好預(yù)算,、測(cè)量,、室內(nèi)規(guī)劃,。

(七)、做好后勤人員的考核工作,。在管理方面,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，尤其是在學(xué)校用電方面,，將納入班級(jí)的考核中,，各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用，并將名單上交,，由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查,。