欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年后勤事務管理工作總結匯報(三篇)

2023年后勤事務管理工作總結匯報(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 13:39:03
2023年后勤事務管理工作總結匯報(三篇)
時間:2022-12-26 13:39:03     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助。

后勤事務管理工作總結匯報篇一

一,、物業(yè)服務工作

物業(yè)工作主要有日常報修,,投訴處理,,收費,基礎設施,、設備維護,,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲,、老鼠的消殺;有學習培訓,,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,,經(jīng)過與 物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,,工作千頭萬緒,,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯,。

三,、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強,。

四、努力的方向

第一,,加強學習,,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二,,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,,向領導提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步,,無以至千里;不積小流,無以成江海,?!?0xx,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!

后勤事務管理工作總結匯報篇二

為提高設備管理水平,牢固樹立全員設備管理思想,,形成設備評價標準體系,,全面推進設備精益化管理,8月在全廠范圍內(nèi)開展了“設備管理月”活動,。

此次活動以建立設備評價標準體系,,實現(xiàn)全員設備管理,全面推進設備精益化管理,,做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事按章考核”,,為活動主題,通過夯實基礎管理工資,,落實相關責任,,強化執(zhí)行力度,控制設備事故,,提高了設備整體運行水平,,現(xiàn)將“設備管理月”活動工作做一總結。

1,、通過此次活動,,健全完善了分廠設備管理的體系網(wǎng)絡。從設備到能源,,建立健全了管理網(wǎng)絡機構,,明確了職責及責任。

2,、各工段健全完善設備基礎臺賬,。對各類基礎臺賬要求及時運行,填寫真實,,切實的將設備點檢記錄作為設備定檢修的依據(jù),。要求生產(chǎn)工段運行《生產(chǎn),、維修隱患整改傳遞單》,每天對設備運行中存在的問題以傳遞單的形式遞交到維修工段,,維修工段對其進行整改反饋,,生產(chǎn)工段對其進行簽字確認驗收。設備科區(qū)域工程師每周收集總結,。

3,、各維修工段對《標準化維修手冊》進行重新修訂和完善。由于煉鋼新系統(tǒng)的投產(chǎn),,新設備的運行,,很多設備的維修沒有一個統(tǒng)一的標準,沒有一個指導方向,,加之老系統(tǒng)很多設備進行了改造,,原先的《維修手冊》與現(xiàn)有設備存在差異,所以,,對各維修工段的《標準化維修手冊》進行重新修訂和完善是為了更好的指導我們的設備維修工作,。

4、規(guī)范定檢修工作,,重新修訂了《設備定檢修管理制度》,。要求維修工段填寫《檢修申請單》,確定檢修項目及安全措施,,后提交到生產(chǎn)工段,,由生產(chǎn)工段結合生產(chǎn)實際對檢修項目進行補充,最后由生產(chǎn)工段負責辦理審批手續(xù),?!稒z修申請單》一式二份,調(diào)度室和維修工段保存,。《設備定,、檢修計劃及記錄》由工段技術員填寫,、存檔,并進行總結分析;《設備定,、檢修質量跟蹤卡》由各維修工段技術員負責填寫,,維修、生產(chǎn)工段段長簽字,。以此推進設備管理基礎工作,,保證設備在線運行周期,保障生產(chǎn)順行,。

5,、自控小組組長根據(jù)自動化小組各項要求和規(guī)定,,每天安排好夜間值班人員,并對專業(yè)組人員每周進行一次培訓,,每月進行一次考試,。

6、以“生產(chǎn)工段為設備的第一責任人”為理念,,對公司級關鍵設備由工段長進行受控,,廠控級關鍵設備由班組長進行受控。完善生產(chǎn)工段,、維修工段設備包機到人的管理體制,,包括設備衛(wèi)生清理及加油潤滑,形成定期,、定人,、定責任、定制度,。以責任為核心,,維修工段將全部設備統(tǒng)一劃分責任人;生產(chǎn)工段將所有設備衛(wèi)生統(tǒng)一劃分責任人。

7,、以精細化管理為指導思想,,對區(qū)域備品、備件及材料計劃,,嚴格按照設備科《備品備件材料計劃管理規(guī)定》進行實施;此外,,要求工段技術員在上報計劃時需掌握詳細庫存及在途計劃物資,備件計劃信息完整,,確保了計劃的謹慎性,、詳實性和科學性。

對現(xiàn)場備品備件從細節(jié)入手,,實施”二級三定“的管理制度,,規(guī)范現(xiàn)場備品備件的使用管理,所謂“二級”,,即備用事故備件按一級管理,、普通備件按二級管理。所謂“三定”,,指所有的現(xiàn)場備件按指定的區(qū)域堆放,,所有現(xiàn)場備件按新備件及修復件及分類存放,所有現(xiàn)場備件及修復件定期加油,、潤滑,。對大型備件進行除銹刷漆。

8、對生產(chǎn)工段形成設備衛(wèi)生,、設備定修,、設備隱患檢查、“三化”通報條數(shù),、設備事故,、消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評比。第一名為“設備操作管理優(yōu)秀工段”,,獎勵段長1000元,,工段人均100元。對維修工段形成設備定修項目執(zhí)行情況,、設備隱患整改情況,、設備基礎臺帳建立運行情況、創(chuàng)新創(chuàng)效,、“三化”通報條數(shù),、設備事故、班組建設內(nèi)容,、現(xiàn)場庫管理及消耗控制為內(nèi)容的月百分考核評比,,第一名為“設備維護管理優(yōu)秀工段”,獎勵段長1000元,,工段技術員500元,,工段人均100元。

“設備管理月”活動雖然取得了一定的成績,,但在很多方面還需繼續(xù)深入推進和落實,,下階段設備管理工作將以設備精細化管理為思路,以責任,、職責落實為主線,,首先在連鑄區(qū)域推行,不斷探索設備管理的新方法,,精心組織,,周密部署,群策群力,,向設備管理更高的目標邁進,,為實現(xiàn)鑄機零故障影響的最終目標尋求合適的管理方法與思路。

后勤事務管理工作總結匯報篇三

一,、指導思想:

遵循學校總體工作思路,,通過建設和加強后勤管理制度,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,,服務育人”的思想,樹立服務意識,,提高服務技能,,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育,、教學工作提供強有力的后勤保障。

二,、重點工作:

1,、落實崗位責任制。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3,、加強經(jīng)費使用的管理,,加大對財務收支、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學管理,,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約,。

4,、進一步改善辦學條件,優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境,。

5,、規(guī)范管理,保證教學需要,。

三,、工作措施:

(一)、更新觀念,,增強服務意識

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發(fā),,把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,做好服務工作。

2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,,改進服務方式方法,簽訂各崗位責任制,,狠抓工作落實,。3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),,更新知識,,不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二),、勤儉節(jié)約,,加強財、物管理

1,、結合學校實際,,依據(jù)教學需求,本著精打細算的原則,,制訂經(jīng)費預算,。

2、加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理

4,、物盡其用,,充分發(fā)揮學校現(xiàn)有物品的使用,,發(fā)揮各設備功能,,對使用、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,,避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理,,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,,對各處室的公物定期進行清理,,落實責任。對班級備品,、桌椅進行編號登記,由總務處核實兌現(xiàn)賠償,,并納入班級考核之中,。

(三)、加強校園環(huán)境建設,,優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作,確保學?;ú輼淠镜某苫盥?,為營造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。

(四),、合理使用公物,,及時進行維修維護

1、經(jīng)常檢查場地,、設施和各室中的電器,、線路、裝置,、設備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時對學校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,,以保障公共財物的合理使用,。

(五)、搞好采購工作,,保證教育教學的正常需要

1,、所需采購物品提前申報。

2,、除政府采購外,,學校其余用品由專人負責采購,,提倡價廉物美,反對鋪張浪費,。

(六),、做好基建工作,基建項目實行公開招標,。提前做好預算,、測量、室內(nèi)規(guī)劃,。

(七),、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,,調(diào)動每個人的主人翁責任感,,尤其是在學校用電方面,將納入班級的考核中,,各班均要設立專人負責班級燈的使用,,并將名單上交,由專人每天早晨負責檢查,。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服