總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇一
1、堅持保育員學習,、勞動制度,。本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流感,、腮腺炎);學習了《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,,通過開展學習、跟班指導,、觀摩交流,、談體會,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀,、教育觀,,進一步提高保教水平。
2,、根據(jù)后勤工作的需要,,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長”,,以良好的氛圍,,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作,。
3、進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,,加大督促和檢查的力度,,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用,。
4,、本學期根據(jù)實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》,、《餐具消毒崗位責任制》,。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工,、色彩,、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎,。
5,、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生,、規(guī)范操作,。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,,進一步明確各崗位的職責,,日常規(guī)范操作,,把幼兒的安全、健康放在首位,。
1,、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,,對于園內(nèi)的各類公開活動,,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品,。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,,充分發(fā)揮有限資金的作用,。
2、做好物品的調(diào)配工作,,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。做好幼兒代辦費的結(jié)算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品,。
1,、期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,,進一步強化教職工的安全意識,。
2、進一步加強食堂進貨驗收工作,。實行幼兒食品專人采購,,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用,。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,。
3、堅持每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備,、班級設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,,請專業(yè)人員進行維修,,延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi),、班級中設(shè)備的保養(yǎng),、收放工作。
4,、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用,。
5,、本學期,檢查滅火器1次;各類維修20余次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開關(guān)等,。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,,并化為實際行動,。
(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳
1、科學合理地制定食譜,、及時完成營養(yǎng)分析,。
嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪,、碳水化合物,、維生素、礦物質(zhì),、水的`規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,,根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟,、營養(yǎng),、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,,有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。召開膳委會會議,,公布營養(yǎng)分析結(jié)果,,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量,。
2,、晨間檢查、全日觀察記錄,。
認真執(zhí)行晨間檢查制度,,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,,及時篩檢出患傳染病病的幼兒,。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,,通知幼兒家長,。所在班級進行消毒,,防止病情擴散。對于一般小傷病者,,仔細詢問后做好記錄,,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,,喂藥時核對班級姓名,。
3、完成體格檢查并進行評價,。
學期初收齊新生入托體檢卡,,認真核對登記。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,,采取相關(guān)措施進行矯治,,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。
(二)衛(wèi)生宣教
1,、根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課,。
2,、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識,。
一學期在緊張而又忙碌,、愉快而又充實中結(jié)束了,我們后勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導下,,認真,、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇二
1、費用精打細算
從原材料采購入手,,督促食堂采購員,,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,,限度的用到每個員工的餐飲上,,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,,及時調(diào)整采購策略,,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、供應(yīng)品種花樣翻新
在食物供應(yīng)方面,,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,,營養(yǎng)兼顧均衡,、健康,口味以川,、粵,、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新,。
3,、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),,決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的、腐爛的原材料,,在采購文員驗收的時候,,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,,確保原材料的新鮮,,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,,冷,、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒,。嚴禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,,確保健康,。
4、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理,,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗,、二清,、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗,、消毒,,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,,做到地板無積水,,桌面無油漬。無鼠患,、無蟑螂,、無蚊蠅等。
5,、做好防暑降溫工作
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),,重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,,每周不得少于兩次,。
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,,對不適合的部分及時修訂,,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,,絕對禁止各種黃、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準后,,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,,確保員工住得舒心,、愉快。
3,、倡導節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,,教育員工節(jié)約使用水、電,、氣,,減少鋪張浪費。
1,、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作,。
2,、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,,對在使用中不慎丟失的辦公文具,,自行負責購買,所有耗材使用要得當,,合理,,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,,并采取相應(yīng)措施,。
3、其它物資管理
電工物資,、以及其它物資,,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇三
一,、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作,。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,,當配備不足時,就訂購課桌100張,,凳子150張,,還組織職工維修50套,做到按時按量配足,。同時組織人員整修教學大樓的教室,、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,,完善教學設(shè)備,,并做好安排人員報名、收費等工作,,使學校的開學工作順利地開展,。
五、抓校園環(huán)境整治工作,。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,,清凈整潔,,師生能以輕松愉快的心情學習,、工作。因此,,我們在環(huán)境整治中,,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈,。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,,好的表揚,不好的批評,,并強調(diào)及時搞好,。年終總評,并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容,。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,,體育運動場,種樹,、種花,、種果,綠化學校環(huán)境,。
六,、加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣,。還深入教室,、實驗室、圖書室,、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴格要求學生食堂,、小賣部的攤點要提高安全警惕,,嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜,。在重點抓好食物中毒的同時,,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育,,提高學生自我防范能力,,確保學生健康成長。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇四
遵循學??傮w工作思路,,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,,建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,。
二,、重點工作:
1、落實崗位責任制,。
2,、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,。
3,、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),,厲行節(jié)約,。
4、進一步改善辦學條件,,優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境,。
5、規(guī)范管理,,保證教學需要,。
三、工作措施:
(一),、更新觀念,,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,從學校整體利益出發(fā),,把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作,。
2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,,簽訂各崗位責任制,,狠抓工作落實。3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),,更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng),。
(二),、勤儉節(jié)約,加強財,、物管理
1,、結(jié)合學校實際,依據(jù)教學需求,,本著精打細算的原則,,制訂經(jīng)費預(yù)算。
2,、加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,,努力為學校節(jié)約一滴水,、一度電。
4,、物盡其用,,充分發(fā)揮學校現(xiàn)有物品的使用,,發(fā)揮各設(shè)備功能,,對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,,避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學期對校產(chǎn)進行清理,,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,,對各處室的公物定期進行清理,落實責任,。對班級備品,、桌椅進行編號登記,,由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,,并納入班級考核之中,。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè),,優(yōu)化育人環(huán)境
1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作,確保學?;ú輼淠镜某苫盥?,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
(四),、合理使用公物,,及時進行維修維護
1、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。
2、及時對學校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,,以保障公共財物的合理使用,。
(五)、搞好采購工作,,保證教育教學的正常需要
1,、所需采購物品提前申報。
2,、除政府采購外,,學校其余用品由專人負責采購,提倡價廉物美,,反對鋪張浪費,。
(六)、做好基建工作,,基建項目實行公開招標,。提前做好預(yù)算,、測量、室內(nèi)規(guī)劃,。
(七),、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,,調(diào)動每個人的主人翁責任感,,尤其是在學校用電方面,將納入班級的考核中,,各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,,并將名單上交,由專人每天早晨負責檢查,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇五
1,、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務(wù)的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
2、落實工作任務(wù),,明確各崗位職責,,進一步增強總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園,、愛崗,、敬業(yè)、奉獻,。
3,、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,,努力提高工作到位率,、師生滿意率。
(2)加強食堂管理,,科學合理安排伙食,,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,,提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴格消毒制度,、消毒過程,、操作過程,嚴把采購關(guān),嚴防食物污染,、食品中毒的發(fā)生,。
(4)加強衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生,。
(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修,、設(shè)備添置計劃,。
八月:
1,、加強暑期間的值班、門衛(wèi)管理和園舍安全檢查等工作,。
2,、做好暑期2、3教學樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作,。
3,、計劃購買開學辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等,。
4,、水、電設(shè)施設(shè)備安全排查,、維修,,檢查新學期開學各項準備工作,確保開學一切工作順利進展,。
九月:
1,、教學、辦公生活,、清潔衛(wèi)生用品的添置,、發(fā)放。
2,、校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,。
3、按上級要求對相關(guān)收費項目,、收費標準的公示,,做好開學報名的收費工作。
4,、做好小班推遲開學的收費及教學設(shè)備添置的準備工作,。
6、加強幼兒伙食的質(zhì)量提高和營養(yǎng)搭配,。
7,、加強幼兒園資產(chǎn)的管理。
8,、慶?!爸星?、國慶”雙節(jié),做好“雙節(jié)”前的安全,、衛(wèi)生大檢查工作,。
9、暑期裝飾工程結(jié)算工作,。
十月:
1,、九月伙食費的月結(jié)及公布。
2,、加強食堂教師用餐的管理,,重點針對飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,。
4,、做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作,。
5,、迎省級示范園復驗的相關(guān)準備工作。
6,、做好本月伙食費的月結(jié)工作,。
7、做好臨時性的事務(wù)工作,。
十一月:
1,、對十月幼兒伙食費的月結(jié)公布。
2,、對園內(nèi)入冬前各類設(shè)備,、電、誰等安全運作,、消除隱患的一次全面排查,。
3、加強冬季各班,、室空調(diào)和取暖器等節(jié)約用電的'管理,。
4、召開后勤人員工作例會,。
5,、加強飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理,做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣傳工作,。
6,、本月伙食費的月結(jié)工作。
7、做好臨時性的事務(wù)工作,。
十二月至20__年元月;:
1,、十二月伙食費的月結(jié)公布。
2,、召開后勤部門工作會,。
4、各班教玩具,、戶外大型玩具的檢查與維修,。
5、環(huán)境衛(wèi)生,、食堂衛(wèi)生大檢查,。
6,、各班室財物的借還收繳,、歸整工作。
7,、財務(wù)和財物保管對園產(chǎn)盤點核對,,擬定第二學期購買物品清單,做好物品購置的準備工作,。
8,、元月伙食費的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。
9,、做好寒假前校園安保和物器設(shè)備維修工作,。
10、做好臨時性的事務(wù)工作,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇六
一,、繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作,以點帶面,,推動規(guī)范化工作的繼續(xù)深入
上半年,,公司繼續(xù)貫徹主管部門“規(guī)范化”的各項指示精神,以點帶面,,將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開,。
首先,公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,,并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,,要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,,從細節(jié)做起,,真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。
其次,公司先后組織專題培訓,、現(xiàn)場取經(jīng),、相互交流等多種多樣的方式,在公司內(nèi)部掀起了比,、學,、趕、幫,、超的勢頭,,各職能部室、管理處認真整改,、積極創(chuàng)新,,全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。
實抓好規(guī)范化管理,??偨?jīng)辦嚴格按照《文件管理規(guī)定》,對管理處文件,、文檔進行指導,、規(guī)范,組織各管理處文員認真學習《文件管理規(guī)定》,。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,,對規(guī)范化的達標、執(zhí)行與落實情況進行考核,。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,,不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加公司下一季度的審計,。各職能部室,、管理處各司其職,將規(guī)范化建設(shè)落實到底,。
經(jīng)過大家的共同努力,,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發(fā)崛起,獲得主管部門的一致好評,,充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視,。
二、始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主”,,重點加強各項安全管理工作
及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓,管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責任書,,并與每個員工簽訂安全責任書,。二是消防安全方面,,各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體、更加適應(yīng)本管理處的管理制度,,并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,,突出了重點部門,重點崗位,。其中,,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應(yīng)的防火責任人,,將防火責任分解到各單位業(yè)主,,由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任,。把安全責任層層細化,,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),,較好的形成了安全領(lǐng)導負責,,安全分工負責,安全層層負責,,安全人人有責的責任體系,。三是治安安全方面,,治安管理重點體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上,,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度,。
品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎(chǔ)上,,不走過場,,不留死角,每月19日認真做好安全監(jiān)督檢查工作,,并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,,各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改,。
安全管理工作是一項長期的,、艱巨的工作,必須
堅持不懈,,警鐘長鳴,。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,,使安全工作目標更明確,,責任范圍更清楚,,行為更加規(guī)范。
三,、嚴格控制使用資金及成本,,控制成本支出,開源節(jié)流,,節(jié)能增效
公司為合理使用各項資金,,控制成本支出,無論是各職能部室還受理處都在為控制成本支出支招,。財務(wù)部加強對每筆費用支出的審核力度,,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制;總經(jīng)辦認真審核,、匯總各管理處上報的物料申購表,,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,并對新增物料進行貨比三家,,既保證質(zhì)量又降低費用支出,,其中,上半年,,總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,,對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,,效果立竿見影,,在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,提高了審核效率,,大大降低了物料壓庫及物料浪費現(xiàn)象;管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,,重復利用廢舊物品,自制推雪板,、拖把等,,為公司節(jié)省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻,。
四,、加強員工培訓,提高員工素質(zhì)
公司先后由人力資源部牽頭,,不斷加大專業(yè)化培
訓力度,,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,,取得圓滿成功,,此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓及新員工崗位培訓活動,,不僅為各職能部室,、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),,也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團隊意識。同時,,20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用,。
五、工作中不足之處
上半年,,公司雖然取得了一點成績,,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高,。下半年,,我們一是繼續(xù)加強、落實規(guī)范化管理,,帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,,從思想意識方面入手,落實到每位員工,,深入提高員工服務(wù)意識;三是加大考核力度,,在原有自覺的基礎(chǔ)上,客觀地督促,、積極地引導,。
下半年工作已經(jīng)來臨,我們將繼續(xù)以主管部門各項指示精神為指導方向,,結(jié)合公司實際情況完成下半年工作計劃,,開展好各項服務(wù)工作。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)篇七
1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,,確保年度事故為零;
6、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),,水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實現(xiàn)所制定目標。
1,、安全管理工作
(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;
(3)細化措施,明確責任,,強化監(jiān)督,,嚴格檢查,,獎懲嚴明。
2,、兩堂(塘)一舍工作
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;
3,、其他服務(wù)部門
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,,推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平,。
4,、經(jīng)營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日,、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待,。
5、宣傳教育工作
(3)外宣要具有超前意識,,搶抓時機,,采取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,,充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。
6,、職工培訓
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準,。
7,、企業(yè)形象建設(shè)
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。
8,、節(jié)能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃,,定指標,,實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理,,采取以舊換新、回收利用制度,,杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,,使水、電,、煤,、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。
三,、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,,按計劃步驟開展工作,。
2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。
4、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài),,經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,,提高宣傳效果,。
5,、以人為本,創(chuàng)新思維,,改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,,更好地服務(wù)企業(yè),。