總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤事務管理工作總結(jié)匯報 后勤事務管理 總結(jié)篇一

1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在事務性上,，辦公室主要是為領導,、機關(guān)、和基層事務,。首先是為領導和機關(guān)事務的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切事務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

1.2、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的事務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前事務。

1.3,、政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務信息,、政務文電處理、政務督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務工作是搞好政務工作的'先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,，當參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急,，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和事務理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好事務。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

2.3,、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致,，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學法、懂法,、守法,，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。

2.5,、發(fā)揮事務功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

2.6、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”,。據(jù)實情、講實話,、干實事,、創(chuàng)實效，扎扎實實,，不慕虛榮,，不圖虛名。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見,，向領導反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

3.1,、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

3.1.2積極開展人員整訓;

3.1.3實施靠近指導,，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設在各項制度建設方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3,、嚴格程序,，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡管理等等),。強調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4,、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

3.5、公司網(wǎng)站建設及維護,，實時更新及維護公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等。

3.6,、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

取消年薪制,，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

健全公司勞動人事制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定,。

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門,，希望領導在對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生,。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒,，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運作、注重結(jié)果,。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻,。

后勤事務管理工作總結(jié)匯報 后勤事務管理 總結(jié)篇二

學校后勤管理工作在學校管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用,。因此,，我校的后勤工作,，以“雙服務”為宗旨,，牢固樹立服務育人的思想,，求真務實,，科學管理，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設,、管理之上，充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,，確保學校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,，充分調(diào)動后勤職工的工作用心性，我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責,。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照,，履行自己的職責,，扎扎實實地工作。

我校后勤財務人員認真學習法律規(guī)章,、財經(jīng)制度,，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯,；建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),，校長審核的層層把關(guān)制,，做到收支有計劃,、有審批,、有手續(xù),；做好校長的參謀和助手,，為學校當家理財,。協(xié)助校長堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作,，做好各項費用的申報、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好,、用好錢,；堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報，用心出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。加強收費行為管理，嚴肅財經(jīng)紀律,，禁止亂收費，做到收支兩條線,，所有收費務必進入財務處并上交“財政集中支付中心”,。

根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品，確保教學工作正常進行,。堅持合理開支的原則,，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓,。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍,，按照財務部門的管理規(guī)范進行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,，并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記,，入帳，并建立損失賠償制度,。對學校的固定資產(chǎn)及時核查,，按規(guī)定進行上報,、審批,。科學地管理學校的資產(chǎn),，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,，確保我校固定資產(chǎn)的安全,。

后勤部門管的狀況很多很雜：吃,、喝,、拉,、撒,、睡,、生、老,、病,、死、退等,，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活帶給方便,，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔,，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W習,。

本年度，根據(jù)"立足現(xiàn)實,，著眼未來，科學布局,，分步實施"的原則,，我校克服資金的困難,，做了如下實事：

1、為優(yōu)化,、美化校園，學校派專人管理,，進行樹木的剪修,、草地綠化,，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,，美化校園,。

2,、學校投入了超多的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學生有一個良好的學習環(huán)境,。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進行了全方面的排查,、更換。

3,、小班化實驗區(qū)的工程建設完成后，做到教室內(nèi)電教設備,、鋼琴、空調(diào)各種設施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置,、編號,、登記管理,。

4、用心做好勤工儉學工作，強化臨時工管理,，對水,、電,、綠化,、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事,。

5,、做好教師工資、職稱評定考核工作,，做好老干部和計劃生育工作。

認真學習和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學校安全與治安管理工作的.若干規(guī)定》,，牢固確立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程,，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,，杜絕事故隱患。學校鍋爐有專人負責,，不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理,，做到學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤,，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度,。加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作，用心與公安機關(guān)配合建立“人防”,、“物防”、“技防”的安全體系,。

總務處與教育處密切配合,，在學生中成立了紀律、環(huán)境,、衛(wèi)生、安全檢查組,，利用課余休息時間對全校的紀律狀況,、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并倡導師生如發(fā)現(xiàn)學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學校食堂的衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督,，提出改善方案,，極大地促進了食堂工作,、食品衛(wèi)生安全工作和學校后勤的管理工作,。

隨著辦學規(guī)模的擴大，隨著學校新教學樓的建設和施工,，學生宿舍、食堂等已無法適應學校發(fā)展的需要,。應對存在的問題,，我們后勤工作要充分運用學校的人流、物流,、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量,，樹立學校大后勤觀念，將學生宿舍,、食堂、門衛(wèi)管理,、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤思考,，不斷完善各種制度，搞活用人機制,，建立一支熱心為教學服務,，熟悉業(yè)務,，能動手實干,，個性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和職責感的后勤工作隊伍,，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”,、“靠”、“要”的思想,，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務”,，變“花錢”為“掙錢”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子,。構(gòu)成學校大后勤工作的強大合力,。我們相信,，在局領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下,，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地,。

后勤事務管理工作總結(jié)匯報 后勤事務管理 總結(jié)篇三

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

年初我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

1,、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設備,。目前學校空調(diào)數(shù)量已達xx臺,，共xx千瓦

2、維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次,，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務115次

3、配合政教,、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的`薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位,。

5、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

后勤工作是學校的基礎工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

資金是學校的命脈。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務性,、科學性,、全局性,。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領導指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤事務管理工作總結(jié)匯報 后勤事務管理 總結(jié)篇四

1、堅持保育員學習,、勞動制度。本學期進一步學習了《新綱要》的精神,、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流感,、腮腺炎);學習了《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,，通過開展學習,、跟班指導、觀摩交流,、談體會，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀,、教育觀，進一步提高保教水平,。

2、根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長”,，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作,。

3,、進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,，正確配比使用。

4,、本學期根據(jù)實際情況，組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》,、《餐具消毒崗位責任制》,。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工,、色彩、味道上作些探討,，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5,、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生,、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》,、《關(guān)于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知，進一步明確各崗位的職責,，日常規(guī)范操作,，把幼兒的安全,、健康放在首位,。

1,、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領物外,，對于園內(nèi)的各類公開活動,，能根據(jù)教師的需要,，及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,，堅持園內(nèi)“購物申請”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

2,、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。做好幼兒代辦費的結(jié)算,，并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學期要使用的物品。

1,、期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,，進一步強化教職工的安全意識。

2,、進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,，做好食堂進貨登記,。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,。

3,、堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備,、班級設施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,，請專業(yè)人員進行維修，延長設備的使用期限,。期末做好園內(nèi),、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作,。

4,、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報和處理,，促使安全防范措施起到更好的作用。

5,、本學期，檢查滅火器1次;各類維修20余次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開關(guān)等,。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施,，使安全工作深入人心，并化為實際行動,。

(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳

1,、科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析,。

嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素：蛋白,、脂肪、碳水化合物,、維生素,、礦物質(zhì)、水的`規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,，根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟,、營養(yǎng)、可操做性等因素,，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。召開膳委會會議,，公布營養(yǎng)分析結(jié)果，聽取各方意見,，不斷提高食譜質(zhì)量,。

2,、晨間檢查,、全日觀察記錄,。

認真執(zhí)行晨間檢查制度,，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況,，及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,，立即進行隔離觀察,，通知幼兒家長。所在班級進行消毒,，防止病情擴散。對于一般小傷病者,，仔細詢問后做好記錄，給予必要的護理照顧,。按時給患兒服藥,，喂藥時核對班級姓名,。

3、完成體格檢查并進行評價,。

學期初收齊新生入托體檢卡,，認真核對登記,。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,，采取相關(guān)措施進行矯治,，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1,、根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2,、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學育兒的知識,。

一學期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結(jié)束了,，我們后勤部門的工作人員在園長領導下，認真,、踏實地完成了各項工作，但還存在不足,，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。