使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇一

大家好!

一個企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān),，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)的領導者只要高度重視“創(chuàng)新”，理解了創(chuàng)新的根本意義,，不斷在企業(yè)中實施創(chuàng)新的手段,，企業(yè)就會不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品，從而企業(yè)也會產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長點,，展現(xiàn)新的面貌,。

一、加深科技創(chuàng)新的理解,。

在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革,、新技術(shù)推廣或是技術(shù)革新或是技術(shù)改造，誠然不可以否認這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果,，但它的根本點也是其狹隘點,，是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點、更多一點的生產(chǎn)力,，從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟效益,，當今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界，創(chuàng)新這個詞已展延成創(chuàng)新工程的概念,。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念，更包含有對人類知識創(chuàng)新概念,，創(chuàng)造企業(yè)文化的概念,，創(chuàng)新不僅僅是某種技術(shù)方式方法的研究和探討，而且已擴展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討,，對人類的思維方式方法的探討和研究,，對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。為了使企業(yè)更快更好地適應21世紀飛速科技發(fā)展的需要,，企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解,，以盡快健全創(chuàng)新工作，促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐,。

二,、一個良好的機制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎。

科技創(chuàng)新既然是作為即將進入21世紀的主要指導新思想,，首先這一思想要在企業(yè)結(jié)構(gòu)中形成共識,。作為企業(yè)的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術(shù)系統(tǒng),，又不能隸屬于一般管理系統(tǒng),。它在企業(yè)中的地位應當具有更高層次,，作為主要廠領導來說，可以為他起到重要的參謀作用,。作為企業(yè)的發(fā)展來說,，他應當作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠發(fā)展規(guī)劃,、設想,、建議，也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務,，為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務,。當然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制，企業(yè)內(nèi)原有的科技,、管理系統(tǒng),，其功能亦應調(diào)整，以適應新形勢的要求,。其實為了滿足21世紀的高速發(fā)展的需要,，我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求,。

三,、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結(jié)合在一起,。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法,，從工業(yè)企業(yè)方面來看，必須引進高新技術(shù),，摒棄過去“五小”帶來的危害,，幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點點影響的企業(yè)必須堅決徹底關(guān),、停,、并、轉(zhuǎn),，杜絕一切污染源,，應把發(fā)展高新技術(shù)、無污染新技術(shù)作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點,。

四,、創(chuàng)新工作方法的探討。

研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個單位極需了解的,，創(chuàng)新本身是一種開拓,，其方法本身就是一個創(chuàng)新過程，然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會有利于創(chuàng)新工作的深入展開，這里僅談談個人的一些膚淺的想法,。

1,、善于總結(jié)，不斷提高,。

創(chuàng)新往往是在原有的基礎上有所新的發(fā)展,、發(fā)明、提高,。因此對現(xiàn)有的科技基礎不能忽略,，要養(yǎng)成一個良好的習慣，不斷總結(jié)已有成果,，然而不能墨守成規(guī),，在總結(jié)基礎上提出新的設想，新的建議,，以利把原有的水平向上提高,。

2、超常思考,，不斷開拓,。

創(chuàng)新在某種意義上講要有科學幻想頭腦，要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達到新的境界,。

五,、高度重視人的創(chuàng)造力

首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，有獨創(chuàng)性的人往往腦子靈活,，轉(zhuǎn)彎快,，不循規(guī)蹈矩，作為領導,，尤其是人事部門的人更要注意到這一點,，應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,，在企業(yè)內(nèi),，要不斷組織學習和進行培養(yǎng),。要善于運用好總結(jié)表彰的手段,，對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金表彰,，使之不斷開拓,，為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。

我的演講完了,，謝謝大家!

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇二

你們好,，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。

我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》,。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展,，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法,。

在今天這個高度競爭的世界,，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代,。因為顧客的需求越來越細越來越多,，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,，顧客是企業(yè)的生命之源,。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?

也許答案有成千上萬種,，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn),，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談,。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情,。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法,。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美,，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義,。

的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃,，而是通過嘗試,、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案,?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險,，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會,。創(chuàng)新與供應無關(guān)，而是與需求有關(guān),。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子,。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境,。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展,。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求,，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源,。

我們天天講要創(chuàng)新,，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,，那就是需求,。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場,，理解需求深度挖掘需求,，然后滿足需求。

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇三

眾所周知,，創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要,，運用已知的信息，不斷突破常規(guī),，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎,、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動,，隨著當今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，創(chuàng)新更是不斷的被運用到市場營銷的各個層面之中。

創(chuàng)新確實不容易,，所以總是在創(chuàng)新前面加上“積極”,、“勇于”、“大膽”之類的形容詞,。而企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分,，沒有創(chuàng)新的企業(yè)則是沒有希望的企業(yè)。我很榮幸能有機會代表我的部門參與到省公司發(fā)起的這項經(jīng)驗交流會之中,，從而讓我們可以更好的相互學習,，相互交流,，進一步提高我們的業(yè)務素質(zhì),，開拓我們的思維視野，培養(yǎng)我們的市場競爭能力。接下來,，我將以此次我們部門成功拓展保利廣場預付卡項目與各位分享一下自己在創(chuàng)新業(yè)務方面的經(jīng)驗及體會,，希望大家能夠加以批評指正。

自今年以創(chuàng)新業(yè)務作為本部門的工作重點之后,，我們將精力集中在存量商戶和新商戶之中,，希望能在其中能夠推廣各項創(chuàng)新業(yè)務。經(jīng)過我們團隊孜孜不懈的努力,，終于在9月底~10月初有所突破,，成功拓展簽約到孝感保麗廣場預付卡項目。整個過程耗時兩周有余,，我們這個和諧的團隊在此之中付出了辛勤的勞動和汗水,，在此向他們表示誠摯的謝意!我們成功的做到了以下幾點。

第一,，精確定位目標,，尋找有條件有意向的客戶。

俗話說：“打蛇要打七寸”,，就是說要抓住重點來辦事,，打蛇如此，我們的創(chuàng)新業(yè)務亦是如此,。毫無疑問,，孝感保麗國際廣場集購物、娛樂,、餐飲于一體,，地處交通便利的黃金地段，物流人流來往頻繁,，不失為一個潛在的重大商機,。令人欣慰的是我們的前期工作做得非常到位，從該廣場開業(yè)之初到現(xiàn)在,，我們已經(jīng)在該廣場布放了100余臺直連pos機,，從而完整的，迅速的經(jīng)行市場銷售統(tǒng)計分析,，將當前信息形成數(shù)據(jù)加以儲存,，以方便我們迅速掌握市場信息，把握經(jīng)濟脈搏,，奠定屬于自己的銷售渠道和信息網(wǎng)絡,。這些前期的市場基礎為我們在該廣場推廣預付卡項目提供了有利條件。

第二,，針對客戶需求提供合理方案,。

良好的服務態(tài)度和優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)是一個企業(yè)業(yè)務員必備的身家本領,，在拓展中要想成功獲取客戶，就要具體分析每個客戶的經(jīng)營模式,、經(jīng)營內(nèi)容,、經(jīng)營需求。在對保利廣場進行一系列全方位的調(diào)查分析和深層次認識之后,，我們鼓起勇氣與廣場的高層經(jīng)行了可行性交流,。顯而易見，談判過程是漫長,、艱辛,、坎坷不易的,，他們對我方的系統(tǒng)管理及安全標示認可,，但是我們在報價及扣率上產(chǎn)生分歧,。他們要求降低額度,，卻又答應在項目初期給予一定的優(yōu)惠和幫助,，這與我們最初的設想有一定的距離,，所以在此問題之上雙方久爭不下,，陷入僵局,。為了解開矛盾,，我們在進一步了解其集團公司的運行模式的基礎之上,，我們又重新提供了更加專業(yè)、更加合理,、更加人性化的合作方案,。在此還要感謝我們的陶總，在他的幫助之下,，我們多次與廣場老總及其下屬的各個負責人經(jīng)行深入,、細致的協(xié)商討論，并就核心問題和合同內(nèi)容交換意見,，不斷修改,，精誠合作，終于拿出了令雙方滿意的合同從而為我們的合作畫上完美的句號,。其中,，我們的團隊也贏得了多方面的贊許，留下了較好的口碑,，為以后的交流合作經(jīng)行了小小的鋪墊,。

第三，尋求合作伙伴,，選擇強大的生力軍,。

眾人拾柴火焰高，我們更需要強大的友好合作力量作為幫助,，畢竟朋友多了好辦事,，單憑個人力量有事不明顯,，所以我們在推廣業(yè)務的同時，無論是預付卡還是代收業(yè)務時更多得選擇了與商業(yè)銀行合作：信合,，郵儲，商行,，招行等,，他們的客戶資源廣，民眾信賴度高,。由銀行間接介入,，不僅我們可以獲得利潤，他們也可以吸收存款,，況且共同合作會產(chǎn)生更大的影響力,，為雙方吸引更多的客戶，是為雙贏!在這個保麗廣場的案例中,，我們選擇了與招商銀行合作,，指定入戶商戶的預付卡資金結(jié)算賬戶為招行孝感支行，以此為端口與所有商戶進行資金結(jié)算,，并在所發(fā)行得卡面上加印招商銀行的logo,。

這樣一來，不僅招行與廣場項目負責人關(guān)系密切,，存在著信貸關(guān)系,，而且廣場和招行都在這其中擴大了在各自領域的影響力，更重要的是我們公司也成為了這友好互助圈中的一員,，大家各取所需,，互利互惠，這正是現(xiàn)代化經(jīng)濟創(chuàng)新思維的必由之路!

這次預付卡項目的成功可以說是我們部門創(chuàng)新業(yè)務一個嶄新的起點,，我們邁出了第一步,，但在取得成績的同時，我們也看到了在創(chuàng)新業(yè)務的道路的困難和艱辛,。雖然這條道路充滿著困難和競爭,，但是我相信我將和我們部門的同事們繼續(xù)精誠團結(jié)，鼎力合作,，在公司領導的帶領下不斷深化內(nèi)部體制改革,，不斷完善自身的業(yè)務素質(zhì)，不斷從失敗和成功中總結(jié)出更多有效的營銷策略,，不斷擴大新業(yè)務的合作范圍并將其推廣,，力爭為公司探索出一條新的收益之道，為公司帶來更多的利益!

以上就是我結(jié)合這次案例在實際拓展中總結(jié)的一些經(jīng)驗,，本人也將一如既往的努力奮斗在基層業(yè)務處理的第一線,，力爭收集更多的資料,，不斷擴充自己的實力以備不時之需。

謝謝大家!