使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇一

大家好!

一個企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān),，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只要高度重視“創(chuàng)新”,，理解了創(chuàng)新的根本意義，不斷在企業(yè)中實施創(chuàng)新的手段,，企業(yè)就會不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品，從而企業(yè)也會產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長點,，展現(xiàn)新的面貌,。

一、加深科技創(chuàng)新的理解,。

在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革,、新技術(shù)推廣或是技術(shù)革新或是技術(shù)改造，誠然不可以否認(rèn)這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果,，但它的根本點也是其狹隘點,，是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點、更多一點的生產(chǎn)力,，從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟效益,，當(dāng)今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界,，創(chuàng)新這個詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念,，更包含有對人類知識創(chuàng)新概念,，創(chuàng)造企業(yè)文化的概念，創(chuàng)新不僅僅是某種技術(shù)方式方法的研究和探討,，而且已擴展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討,，對人類的思維方式方法的探討和研究，對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究,。為了使企業(yè)更快更好地適應(yīng)21世紀(jì)飛速科技發(fā)展的需要,，企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解，以盡快健全創(chuàng)新工作,，促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐,。

二、一個良好的機制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。

科技創(chuàng)新既然是作為即將進入21世紀(jì)的主要指導(dǎo)新思想,，首先這一思想要在企業(yè)結(jié)構(gòu)中形成共識。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要成立專門班子去研究去實施,。這種班子既不能隸屬于過去總師技術(shù)系統(tǒng),，又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應(yīng)當(dāng)具有更高層次,，作為主要廠領(lǐng)導(dǎo)來說,，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說,，他應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部,。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠發(fā)展規(guī)劃、設(shè)想,、建議,，也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務(wù)，為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務(wù),。當(dāng)然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制,，企業(yè)內(nèi)原有的科技、管理系統(tǒng),，其功能亦應(yīng)調(diào)整,，以適應(yīng)新形勢的要求。其實為了滿足21世紀(jì)的高速發(fā)展的需要,，我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應(yīng)該進行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,，一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。

三,、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展,。

如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結(jié)合在一起,。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法，從工業(yè)企業(yè)方面來看,，必須引進高新技術(shù),，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害,、哪怕是一點點影響的企業(yè)必須堅決徹底關(guān),、停、并,、轉(zhuǎn),，杜絕一切污染源，應(yīng)把發(fā)展高新技術(shù),、無污染新技術(shù)作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點,。

四、創(chuàng)新工作方法的探討,。

研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個單位極需了解的,，創(chuàng)新本身是一種開拓，其方法本身就是一個創(chuàng)新過程,，然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會有利于創(chuàng)新工作的深入展開,，這里僅談?wù)剛€人的一些膚淺的想法。

1,、善于總結(jié),，不斷提高。

創(chuàng)新往往是在原有的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展,、發(fā)明,、提高。因此對現(xiàn)有的科技基礎(chǔ)不能忽略,，要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,，不斷總結(jié)已有成果，然而不能墨守成規(guī),，在總結(jié)基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想,，新的建議，以利把原有的水平向上提高,。

2、超常思考,，不斷開拓,。

創(chuàng)新在某種意義上講要有科學(xué)幻想頭腦，要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達到新的境界,。

五,、高度重視人的創(chuàng)造力

首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,，有獨創(chuàng)性的人往往腦子靈活，轉(zhuǎn)彎快,，不循規(guī)蹈矩,，作為領(lǐng)導(dǎo)，尤其是人事部門的人更要注意到這一點,，應(yīng)不拘一格選人才,。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業(yè)內(nèi),，要不斷組織學(xué)習(xí)和進行培養(yǎng),。要善于運用好總結(jié)表彰的手段，對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用,，對有成果的同志要不惜重金表彰,，使之不斷開拓，為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品,。

我的演講完了,，謝謝大家!

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇二

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講,。

我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》,。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官,。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界,，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下,，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多,，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求,。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源,?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?

也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn),，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失,，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法,。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法,，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義,。

的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃,，而是通過嘗試、錯誤和機會,，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案,。”創(chuàng)新很多時候需要資金,，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險,，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),，而是與需求有關(guān),。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了,。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心,。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實中有許多活生生的例子,。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌,。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展,。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù),。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求,，鞏固著老客戶,，不斷開拓著新的客源。

我們天天講要創(chuàng)新,，但不能盲目的創(chuàng)新,，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求,。這是一個目標(biāo)市場不斷細分的年代,，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求,，然后滿足需求,。

青少年科技創(chuàng)新演講稿篇三

眾所周知,，創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要,，運用已知的信息,，不斷突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎,、獨特的有社會價值或個人價值的新事物,、新思想的活動，隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，創(chuàng)新更是不斷的被運用到市場營銷的各個層面之中,。

創(chuàng)新確實不容易，所以總是在創(chuàng)新前面加上“積極”,、“勇于”,、“大膽”之類的形容詞。而企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分,，沒有創(chuàng)新的企業(yè)則是沒有希望的企業(yè),。我很榮幸能有機會代表我的部門參與到省公司發(fā)起的這項經(jīng)驗交流會之中，從而讓我們可以更好的相互學(xué)習(xí),，相互交流,，進一步提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓我們的思維視野,，培養(yǎng)我們的市場競爭能力,。接下來，我將以此次我們部門成功拓展保利廣場預(yù)付卡項目與各位分享一下自己在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗及體會,，希望大家能夠加以批評指正,。

自今年以創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為本部門的工作重點之后，我們將精力集中在存量商戶和新商戶之中,，希望能在其中能夠推廣各項創(chuàng)新業(yè)務(wù),。經(jīng)過我們團隊孜孜不懈的努力，終于在9月底~10月初有所突破,，成功拓展簽約到孝感保麗廣場預(yù)付卡項目,。整個過程耗時兩周有余，我們這個和諧的團隊在此之中付出了辛勤的勞動和汗水,，在此向他們表示誠摯的謝意!我們成功的做到了以下幾點,。

第一，精確定位目標(biāo),，尋找有條件有意向的客戶,。

俗話說：“打蛇要打七寸”，就是說要抓住重點來辦事,，打蛇如此,，我們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)亦是如此,。毫無疑問，孝感保麗國際廣場集購物,、娛樂,、餐飲于一體，地處交通便利的黃金地段,，物流人流來往頻繁,，不失為一個潛在的重大商機。令人欣慰的是我們的前期工作做得非常到位,，從該廣場開業(yè)之初到現(xiàn)在,，我們已經(jīng)在該廣場布放了100余臺直連pos機，從而完整的,，迅速的經(jīng)行市場銷售統(tǒng)計分析,，將當(dāng)前信息形成數(shù)據(jù)加以儲存，以方便我們迅速掌握市場信息,，把握經(jīng)濟脈搏,，奠定屬于自己的銷售渠道和信息網(wǎng)絡(luò)。這些前期的市場基礎(chǔ)為我們在該廣場推廣預(yù)付卡項目提供了有利條件,。

第二,，針對客戶需求提供合理方案。

良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一個企業(yè)業(yè)務(wù)員必備的身家本領(lǐng),，在拓展中要想成功獲取客戶,，就要具體分析每個客戶的經(jīng)營模式、經(jīng)營內(nèi)容,、經(jīng)營需求,。在對保利廣場進行一系列全方位的調(diào)查分析和深層次認(rèn)識之后，我們鼓起勇氣與廣場的高層經(jīng)行了可行性交流,。顯而易見,，談判過程是漫長、艱辛,、坎坷不易的,，他們對我方的系統(tǒng)管理及安全標(biāo)示認(rèn)可，但是我們在報價及扣率上產(chǎn)生分歧,。他們要求降低額度,，卻又答應(yīng)在項目初期給予一定的優(yōu)惠和幫助，這與我們最初的設(shè)想有一定的距離,，所以在此問題之上雙方久爭不下,，陷入僵局。為了解開矛盾,，我們在進一步了解其集團公司的運行模式的基礎(chǔ)之上,，我們又重新提供了更加專業(yè),、更加合理、更加人性化的合作方案,。在此還要感謝我們的陶總,，在他的幫助之下，我們多次與廣場老總及其下屬的各個負(fù)責(zé)人經(jīng)行深入,、細致的協(xié)商討論,，并就核心問題和合同內(nèi)容交換意見，不斷修改,，精誠合作，終于拿出了令雙方滿意的合同從而為我們的合作畫上完美的句號,。其中,，我們的團隊也贏得了多方面的贊許，留下了較好的口碑,，為以后的交流合作經(jīng)行了小小的鋪墊,。

第三，尋求合作伙伴,，選擇強大的生力軍,。

眾人拾柴火焰高，我們更需要強大的友好合作力量作為幫助,，畢竟朋友多了好辦事,，單憑個人力量有事不明顯，所以我們在推廣業(yè)務(wù)的同時,，無論是預(yù)付卡還是代收業(yè)務(wù)時更多得選擇了與商業(yè)銀行合作：信合,，郵儲，商行,，招行等,，他們的客戶資源廣，民眾信賴度高,。由銀行間接介入,，不僅我們可以獲得利潤，他們也可以吸收存款,，況且共同合作會產(chǎn)生更大的影響力,，為雙方吸引更多的客戶，是為雙贏!在這個保麗廣場的案例中,，我們選擇了與招商銀行合作,，指定入戶商戶的預(yù)付卡資金結(jié)算賬戶為招行孝感支行，以此為端口與所有商戶進行資金結(jié)算,，并在所發(fā)行得卡面上加印招商銀行的logo,。

這樣一來,，不僅招行與廣場項目負(fù)責(zé)人關(guān)系密切，存在著信貸關(guān)系,，而且廣場和招行都在這其中擴大了在各自領(lǐng)域的影響力,，更重要的是我們公司也成為了這友好互助圈中的一員，大家各取所需,，互利互惠,，這正是現(xiàn)代化經(jīng)濟創(chuàng)新思維的必由之路!

這次預(yù)付卡項目的成功可以說是我們部門創(chuàng)新業(yè)務(wù)一個嶄新的起點，我們邁出了第一步,，但在取得成績的同時,，我們也看到了在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的道路的困難和艱辛。雖然這條道路充滿著困難和競爭,，但是我相信我將和我們部門的同事們繼續(xù)精誠團結(jié),，鼎力合作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷深化內(nèi)部體制改革,，不斷完善自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷從失敗和成功中總結(jié)出更多有效的營銷策略，不斷擴大新業(yè)務(wù)的合作范圍并將其推廣,，力爭為公司探索出一條新的收益之道,，為公司帶來更多的利益!

以上就是我結(jié)合這次案例在實際拓展中總結(jié)的一些經(jīng)驗，本人也將一如既往的努力奮斗在基層業(yè)務(wù)處理的第一線,，力爭收集更多的資料,，不斷擴充自己的實力以備不時之需。

謝謝大家!