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物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、抓好行政管理,，督促職能部門完成好分管的日常行政工作,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

2,、抓好企業(yè)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,，主持制定公司級的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室,、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3,、抓好人力資源開發(fā),、勞動工資,、人事管理、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理,。

4、抓好治安,、保衛(wèi),、消防工作，做好安全防范,，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,，保證公司長治久安,，使廣大員工有安全感。

5,、抓好生活福利,、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂,、職工宿舍,、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作，達(dá)到職工滿意,。

6,、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草,、打印,、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦,、歸檔工作,，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部,。

7、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作,。

8、抓好公司報(bào)刊管理,、印章管理,、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9,、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán),。

10,、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2,、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修,、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,，保證物業(yè)完好狀態(tài),，提高使用效益,。

3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立良好的工作秩序,。

4、制訂年度工作計(jì)劃,，明確目標(biāo),、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持年終考核。

5,、調(diào)動各方積極因素,、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,，以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議,、意見和要求，并及時(shí)答復(fù),、認(rèn)真解決,。

6、關(guān)心員工生活,，努力提高員工工資福利,，改善工作條件。

7,、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,，向董事長負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,，并指揮實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示,、報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,，制定價(jià)格體系,，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施,。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,，確定各部門職責(zé),，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。

6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,，審定酒店的預(yù)算,、決算、更新改造和投資方案,，審定并簽訂酒店的重要合同,。

7.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場,。

8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

9.塑造良好的酒店形象,，與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。

11.發(fā)動廣大員工群策群力,，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會,。

13.定期向董事長匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議,。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系,、接待的組織安排。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一,、按照分工負(fù)責(zé)的原則,，對公司人事行政、品質(zhì)管理工作,，實(shí)施管理,。

二、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，采取有效措施,，保證各級人員,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，政令通暢,。

三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度,，各片區(qū),、各部門的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn),、工作目標(biāo)計(jì)劃,，管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,，日常管理工作的實(shí)施,。

四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核,。審批工作計(jì)劃,，管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。

五,、完善公司管理體系,，配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各片區(qū),、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核,，在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對員工的提拔、任免,、獎懲,、晉級管理。

六,、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營管理工作總結(jié)報(bào)告,。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,，對項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,。

3、負(fù)責(zé)管理、檢查,、督促所轄部門的具體工作,。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度,、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,。

5、每周有計(jì)劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢,，如發(fā)現(xiàn)任何問題,，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果,。

6,、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn),，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。

7,、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想,、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,，處理發(fā)現(xiàn)問題,。

8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理,、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù),，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,，對切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

9,、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃,，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動,。保證項(xiàng)目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意,。

10,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

11,、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題,，聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng),。

12,、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量,，保證公司的形象,。

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,，并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作,。

15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),，從而提高工作技能,，滿足工作需要。

16,、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,，使外部環(huán)境和諧。

17,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,，保持各項(xiàng)工作暢通。

18,、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1. 忠于職守,，愛崗敬業(yè),，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,。

2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作,。

3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,、預(yù)算,、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4. 推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用,。

6. 考核、輔導(dǎo),、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性,，積極性和向心性,。作到知人善任，舉賢不避親,， 惟賢而用,，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才,。

7. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使制度規(guī)范化，健全化,，有效化,。

8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會議,。

9. 收集,、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,，供總經(jīng)理,，參考決策。

10. 維護(hù)公司利益,，公正,、公平、公開的管理,，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)全國城市綜合體范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,、規(guī)章制度的實(shí)施;

2、做好城市綜合體籌備建設(shè)期間的物業(yè)支持,、規(guī)章制定及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

5,、下屬團(tuán)隊(duì)建設(shè),、管理及培訓(xùn)。

任職資格:

3,、可接受異地派遣,。 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全國城市綜合體范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,、規(guī)章制度的實(shí)施;

2,、做好城市綜合體籌備建設(shè)期間的物業(yè)支持、規(guī)章制定及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

5,、下屬團(tuán)隊(duì)建設(shè),、管理及培訓(xùn)。

3,、可接受異地派遣,。