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給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇一

您們好!我是xx學(xué)生的家長,，首先我要感謝學(xué)校這么久以來對我孩子的關(guān)心、照顧和教育,。不可否認(rèn),，在學(xué)校的細(xì)心管理和教師的指導(dǎo)教育之下，我的孩子在很多方面都有較為明顯的進步,。我相信不止是我的孩子,，其他家長的孩子也都是一樣的。學(xué)校和教師對孩子們所付出的一切,，我相信這也是眾多孩子的家長都有目共睹的,。

在此，我以一個家長的身份向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議,，望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠積極采納,，如有不當(dāng)之處也請學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠包涵。

首先,，我作為孩子的家長,，希望孩子在學(xué)校的生活能夠得到更加無微不至的照顧。孩子正處于學(xué)習(xí)的階段,，不僅是對知識的學(xué)習(xí),，也是對生活各方面能力的學(xué)習(xí)。而且,，孩子大部分的時候都是在學(xué)校度過,，學(xué)校的管理人員和教師跟孩子的接觸也是比較多的，也更容易及時發(fā)現(xiàn)孩子的不足之處,。另外,，畢竟學(xué)校教師人數(shù)有限,，不可能每一個孩子都專門分派一個負(fù)責(zé)教師，因此,，我希望學(xué)校能夠?qū)δ芰τ兴町惖膶W(xué)生進行有針對性的生活管理教育。對于還有不足之處的學(xué)生,，一定要多給與指導(dǎo)和關(guān)心,，不能只關(guān)注優(yōu)秀的學(xué)生。

其次,，是孩子心理成長的問題,。作為一名家長，我明白,，很多時候教師的話比我們做家長的話更有用,。這個年齡階段的孩子是心理成長的初始階段，成長的好壞對他們以后的心理變化都會有很大的影響,。因此,，我希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都能更加關(guān)注孩子的心理變化，多跟他們交流,、溝通,，多了解他們的想法。同時,，還要給孩子們營造良好的心理成長環(huán)境,，如學(xué)校不能體罰學(xué)生，多進行德育教育;教師也不能因為個人原因或是孩子的成績好壞而定義對一個孩子的態(tài)度,，就算成績不好也還是有別的優(yōu)點,，作為教師就應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點并以此對孩子進行鼓勵，博得孩子的喜歡和信任,，這樣孩子也能夠更加服從教師和學(xué)校的管理,。

最后，就是孩子的行為和言語問題,。教師在孩子們的眼里就是一個“模仿”的對象,，很多時候教師的言語和行為都會對孩子造成影響。因此,，我希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠加強對學(xué)校教師的培訓(xùn),，包括行為、言語,、思想,、教學(xué)水平等多方面的培訓(xùn)，打造出一支優(yōu)秀的教師隊伍,。并對教師們嚴(yán)格要求,，堅決不允許出現(xiàn)打罵孩子,、體罰孩子、用不文明的語言教育孩子等現(xiàn)象的出現(xiàn),。要知道,，孩子不僅是跟教師學(xué)習(xí)知識，也會更教師學(xué)習(xí)做人,，如果教師的行為和語言都不文明,，甚至是粗魯，那么對孩子將會造成多大的影響是不言而喻的,。只有教師給孩子樹立良好的榜樣,，也才能對孩子的行為和語言起到潛移默化的規(guī)范作用。

以上就是我對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所提的建議,，再次希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠細(xì)心斟酌,。

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇二

為了適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整的需要，科學(xué)合理地配備職能部門領(lǐng)導(dǎo),，更好地發(fā)揮人才資源的作用,，促進金融服務(wù)水平的提高，根據(jù)《中國人民銀行分支機構(gòu)職能部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任暫行規(guī)定》,，結(jié)合我中心支行機關(guān)實際,，制定本實施意見。

鑒于今年在人民銀行職能調(diào)整這一特殊階段和工作需要,，并參照上級行做法,，對市中支機關(guān)擬提拔使用的科級干部暫不實行競爭上崗辦法，但是,，仍然必須堅持堅持必要的任職條件和一定的選拔程序,，如采取平時考察與集中考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)提名和群眾評議相結(jié)合,、干部談話推薦與座談會征求意見相結(jié)合,、民主監(jiān)督和任前公示相結(jié)合等擇優(yōu)選拔方式予以聘任。

根據(jù)市中支機關(guān)“三定”方案核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備要求,，對職能部門,、直（附）屬單位出現(xiàn)的空缺科級領(lǐng)導(dǎo)職位，原則上實行競爭上崗和組織提名,、民主推薦,、擇優(yōu)選聘相結(jié)合的辦法。經(jīng)黨委研究確定實行擇優(yōu)選聘的空缺領(lǐng)導(dǎo)職位（根據(jù)實際空缺情況另行公布）,。

（一）選聘對象除需具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部基本條件外,，還應(yīng)具備相應(yīng)的選聘條件和資格：

1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,，具有理論聯(lián)系實際,，分析和解決工作實際問題的能力,；

2、具有與依法履行職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識,，熟悉所從事的專業(yè)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策法規(guī),，具備所選聘職務(wù)的任職資格條件；

3,、具有廉潔,、公正、敢管的中央銀行職業(yè)道德,，在本單位、

本部門具有一定群眾威信,；

4,、參加各類專業(yè)培訓(xùn)，成績合格,；近三年考核結(jié)果均為稱職以上,；

5、一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,，其中30周歲以下的人員須具備大學(xué)及其以上學(xué)歷。

6,、選聘上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，年齡一般為：男50歲以下，女45歲以下,。

（二）選聘科長,、副科長：

1、選聘科長,，一般應(yīng)在副科長（含副主任科員）崗位工作2年以上,；選聘副科長，一般應(yīng)參加工作滿3年以上,。

2,、一般應(yīng)具有大專及其以上文化程度，部分特殊職位可放寬為中專學(xué)歷,。

3,、年齡在35周歲以下且工作年限未滿10年的行員必須經(jīng)過多個崗位或一年以上的基層鍛煉。

（三）對下列情況之一者,，經(jīng)審查批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職年限,、工作年限等有關(guān)基本資格或越級參加選聘：

1、研究生及其以上學(xué)歷或者擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),，且德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出者,；

2,、近三年年度考核均為優(yōu)秀，或有其他重大貢獻者,。

（四）選聘職位的任職資格條件有特殊要求的,，在公布選聘職位時一并公布。

（五）行員有下列情況之一者,，不能選聘：

1,、受政紀(jì)處分尚未解除處分的（受黨紀(jì)處分的比照政紀(jì)處分的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；

2,、已立案審查未作結(jié)論的,；

3、因個人表現(xiàn)原因被解聘,、低聘或緩聘,，且不滿半年的；

4,、因健康等原因,，連續(xù)6個月不能堅持正常工作的。

（一）民主推薦,。

1,、選聘科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，須在中支機關(guān)全體副科級以上干部中進行民主推薦,參加推薦的人數(shù)原則上不低于副科級以上干部總數(shù)的2/3,；

2,、在本科室、部門進行干部談話推薦,，參加談話推薦的人數(shù)原則上應(yīng)達(dá)到本科室,、部門人數(shù)的100%?？剖?、部門根據(jù)民主推薦情況，按照擇優(yōu)的原則,，向人事組織部門上報推薦人選名單,，填報《擇優(yōu)選聘推薦表》（見附表）。對民主推薦贊成率未超過60%的人員不得推薦上報,。

（二）資格審查,。人事組織部門根據(jù)選聘條件，對選聘對象的基本情況進行審查,，并將審查情況報黨委審定,。

（三）筆試。年齡在35周歲以下的人員均須參加筆試。筆試采取閉卷答題方式,，總成績100分,。主要測試應(yīng)試者對政治時事、經(jīng)濟金融和法律法規(guī)基礎(chǔ)知識的掌握程度和一般的公文寫作能力,?？荚囋嚲韽目傂蓄}庫中提取?？荚嚱Y(jié)束后由中支黨委統(tǒng)一劃定合格線,，筆試合格成績自考試之日起一年內(nèi)有效。

（四）組織考察,。人事組織部門通過個別談話,、查看有關(guān)資料等方式對符合選聘條件且考試成績合格人員的德、能,、勤,、績、廉等情況進行考察,，重點突出對工作實績的考察。組織考察時個別談話人數(shù)原則上不低于所在科室,、部門人數(shù)的80%,。

（五）黨委審定。人事組織部門根據(jù)民主推薦,、資格審查,、考試、考察情況和工作需要,，提出選聘職務(wù)人選,，提交黨委審定。

（六）任前公示,。經(jīng)黨委審定后,，按公示要求對擬任人選在全行范圍內(nèi)公示，廣泛聽取群眾意見,。

（七）聘任,。組織人事部門下發(fā)聘文，正式辦理聘任手續(xù),。

（一）選聘要本著擇優(yōu)推薦的原則,，嚴(yán)格選聘條件和資格，注重工作業(yè)績和表現(xiàn),。

（二）在中層干部中進行的民主推薦由人事組織,、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體組織實施；在科室、部門內(nèi)進行的民主推薦由各科室組織實施,，人事組織,、紀(jì)檢監(jiān)察部門參與。

（三）科室,、部門在民主推薦的基礎(chǔ)上,，推薦選聘人選時要從工作需要出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀公正,。

（四）選聘科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一是優(yōu)先從現(xiàn)任科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員中考慮,；二是主要選拔工作滿5年以上有專業(yè)特長,、業(yè)績突出、群眾威信較高的優(yōu)秀業(yè)務(wù)干部,。

二0xx年三月二十五日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

您好,！

我是一名小學(xué)六年級的學(xué)生，雖然有您們沒有見過面,，但是還是冒昧給您寫一封信,，反映一下吧！

為了地球的明天,，我們必須從現(xiàn)在開始努力,，要好好地保護環(huán)境。于此我們提出如下建議： 實行垃圾分類袋裝化,。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,，還能更好地起到廢物利用，減少污染,，節(jié)約資源,。 買菜時，少用塑料袋,，盡量用竹籃子,。 用筆盡量用可換芯的，減少圓珠筆外殼的浪費與垃圾量,。 外出吃飯盡量不用一次性飯盒,。 水是人類賴以生存的重要物質(zhì)，潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木,，鳥語花香,，恬靜舒適，美麗如畫的優(yōu)美環(huán)境,，給人們帶來寧靜,，愉悅和和平。但今天污染了的水給人們帶來的是痛苦，恐怖與災(zāi)難,。為了使生活更美好,，讓秀麗的山水永駐人間，讓清水長流不斷,，人們已越來越清晰地認(rèn)識到防止水污染的重要性,。播種綠色就是播種希望。

十年樹木,，百年樹人,。珠海是我們的家，我們有責(zé)任愛護她,，珍惜她,。在我們珠海：要大力實施清污、治亂,、疏堵,、消煙、除塵,、降噪,、糾違、增綠,、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動,。

凈：要做到干凈、整潔,，及時清理垃圾死角，不亂丟垃圾,；暢：要做到交通順暢上樓梯靠右走,，做操進退場時 ，要做到快,、進,、齊；寧：社會安寧,；美,；要做到環(huán)境優(yōu)美。

這樣吧,，我提議：同學(xué)們,， 在學(xué)校里不隨地吐痰，不說臟話,，不罵人,。做一個有文明禮儀的好孩子。 在學(xué)校外不亂丟垃圾，遇到垃圾要主動撿起來丟進垃圾桶,。這樣我們的學(xué)校就會更加美麗,。

每個人對環(huán)境衛(wèi)生負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，這樣我們的城市將會變得越來越美麗,。用我們的行動,，從身邊做起，從一點點小事做起,。愛護我們的家園,，創(chuàng)建“凈暢寧美”的辛福珠海！

xxx

20xx年xx月1日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇四

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我是本校的一名學(xué)生,，在校園里生活了整整五年,。我們的校園十分美麗，但還是有一些誒美中不足的地方,，在教學(xué)樓內(nèi)時不時會發(fā)生一些,，浪費資源的現(xiàn)象，導(dǎo)致我們的校園達(dá)不到十全十美,。

被浪費的通常是水資源,，比如是在樓梯口的飲水機。不要用飲水機里的溫水洗手,，更讓人不安的是,，同學(xué)們灌好水后，有時忘了把按鈕關(guān)掉,，許許多多的水在短時間內(nèi)源源不斷的往外流,，水越來越少，一節(jié)課下來,，水已經(jīng)流個精光,，害得大家一起忍受口渴之苦，這種事情,，已經(jīng)不是一次兩次了,。

其次被消費的就非電資源莫屬了,，每當(dāng)天氣炎熱的時候教室里的吊扇時時刻刻的為我們服務(wù)著,，最不可忍受的是：每次在戶外上體育課時,，教室里空無一人，同學(xué)們在操場上,，只有吊扇獨自一人在教室里旋轉(zhuǎn),。外出的班級越多，浪費的資源也就越多,，弄得整棟樓一齊停電,。

我們不要以為自然資源是無限的,，任憑你怎么浪費，他都是用不完的,，可惜科學(xué)已經(jīng)證明資源是有限的,，所以我們要節(jié)約自熱資源。之所以造成浪費資源,，是因為我們的節(jié)約資源的意識還很淺薄,，不知道浪費資源帶來的災(zāi)難與后果，我身為本校學(xué)生為以上情況提出一些建議：

(一)我們可以把飲水機里的水適當(dāng)?shù)臏p少一些,，應(yīng)為只有在我們失去一樣?xùn)|西的時候,，才懂得去珍惜，當(dāng)我們沒水喝時,，自然會去反省為什么沒水喝,，接著就回去節(jié)約。

(二)我建議學(xué)校多搞一些以節(jié)約用水的主題活動,，邀請本校的每位成員參加,，讓我們在快樂中增強節(jié)約意識。

輕紡城小學(xué)六千級學(xué)生

20××年11月8日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇五

尊敬的西湖公園領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是一名小學(xué)生,，自從重建的西湖公園向我們敞開寬廣的大門，我踏入第一步起,。我就看見地上有許多包裝袋,、垃圾食品，“污染”了我高興的心情,，我在游船的時候,，小河里的垃圾多得數(shù)不清。我原本以為：公園非常美麗,，沒有污染環(huán)境現(xiàn)象,。可是,，這跟我的以為完全相反！我非常沮喪：有一位阿姨準(zhǔn)備扔垃圾,，垃圾桶就在前方,，她就隨地扔下就走了。

西湖公園垃圾桶有點少,，這是亂扔垃圾的原因,，走了許久看不要垃圾桶才扔的吧！有垃圾桶他們也是隨地亂扔,。我還看見一個小男孩在美麗的.草坪上蹦來跳去,，把美麗的小草都弄“哭”了,。

為了西湖的美麗，我想西湖公園領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

1,、要明確責(zé)任,，西湖公園到底是哪個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2,、要好好兒政治一下西湖公園,，來勸阻游客不要亂扔垃圾，多設(shè)幾個垃圾桶,，再建幾個愛護公園的小標(biāo)語,。我建議你在草坪旁邊建一個欄桿，防止別人亂踏草坪,。

3,、最近不是有事件嗎！你可以把垃圾桶改成有關(guān)日本的東西,，把垃圾往里面投,，這樣大家都樂意：反日的大家都遵守吧！

4,、組織志愿者的團隊,，利用業(yè)余時間開展為西湖公園“大掃除”。把公園打掃得干干凈凈,，還我們一個漂亮、美麗的公園,。

希望西湖公園領(lǐng)導(dǎo)能夠采納我的建議,。

謝謝！

一個普通的小學(xué)生：王x涵

20xx年1月10日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇六

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績：學(xué)習(xí)成績遙遙領(lǐng)先,；寫字水平突飛猛進,；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高,。

學(xué)校的各方各面都很不錯,。

學(xué)校的環(huán)境也很好，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚下去,。

但我們認(rèn)為這個學(xué)校還有美中不足之處,。

在此，我給你們提幾條小建議,，希望能對促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用,。

第一：我們的操場太空蕩了。

只有辦公室后面一排樹木顯得生機勃勃,，其它的也有,，但大部分都已經(jīng)死了，又干枯又沒勁兒,。

樹木在夏天的時候可以遮陽,，我們每次上體育課的時候都被太陽曬得汗流浹背。

多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣,，真是一舉兩得！你們說是嗎,？

第二：操場里的“菜園”需要清除給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書,。

那是操場，是我們活動,、玩耍的場所,，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢？

第三：我們的教學(xué)器材很缺乏,，比如上自然課是用的實驗器材,，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng)，希望你們能購買一批教學(xué)器材,，供老師為學(xué)生們講課時使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻。

我即將小學(xué)畢業(yè)了,，即將告別我親愛的母校,。

我不能為學(xué)校做些什么大貢獻，只有把這些小意見送給母校,，愿我的母校更美麗,。

此致

敬禮！

建議人：

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇七

尊敬的洪總您好：

我是公司的一名普通工人,，在進入公司2年多的時間里,，讓我深深體會到了公司目前存在許多管理上的問題，也許這些問題只是我的個人理解,，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時間來聽一下一個普通員工的意見,！

一．人事管理－這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié)．

首先,。人事方面的缺點在于人員的引進與升遷缺乏制度,，常憑個人好惡與私人關(guān)系決定一切,，使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,。企業(yè)在運行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識,、綜合素質(zhì)較高的人才，企業(yè)管理者需要不斷吸收,、培養(yǎng),、塑造優(yōu)秀的人才，為我所用,。

公司需要有專門的具備專業(yè)知識的人力資源管理人員,，負(fù)責(zé)人才招聘。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員,，管理人才招聘,、培訓(xùn)等事務(wù)。

一般來說,，招聘人才需要四個步驟：

第一步,，由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才，以及標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)人事專員評估,，評估招聘的必要性，以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn),；

第二步,，由人事專員對應(yīng)聘者進行測試，這個測試需要特定的方法和程序,。,；

第三步，部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試,，主要考察其專業(yè)知識和技能,，工作能力；

第四步,，由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿Γ_定最終的人選,。

得人為第一,，在選擇人才的時候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，講求科學(xué)的方法和程序,。得人之后,，接下來就是合理使用人才?！叭吮M其才”,，要讓每個人都在他適合的崗位上,，也要讓每個崗位上都有一個適合它的人才。給每個人一個定期展示自己才能的機會,，每個崗位也定期實行公開公正公平的競爭上崗,。公司設(shè)立一定的制度，對人才獎懲分明,，優(yōu)勝劣汰,。不但讓每個人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮，而且還要讓每個人的潛能激發(fā)出來,，得以發(fā)掘,。使用人才的同時，注意不斷培養(yǎng)人才,。鼓勵和敦促員工充實專業(yè)知識,，去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境，積累經(jīng)驗,；提高道德水準(zhǔn),，增強責(zé)任感。一方面,，公司提供這樣的機會和并給予支持,，另一方面，逐漸有意識的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競爭的氛圍,。

其次,，公司的管理層混亂復(fù)雜，簡單的一個生產(chǎn)部,，就出現(xiàn)車間主任－主任助理－工段長－工段長助理（副段長）－班組長－副班長．

在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為：生產(chǎn)經(jīng)理,、車間主任、段長,，組長四階管理組織架構(gòu),，這樣的管理組織是最合理、簡便,、增值的,。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理，一個人能做的事情,，分給幾個人來做,。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比，公司的利潤被極大的消耗,。因此,，必須精簡機構(gòu)及人員，才能有效的降低成本，為公司創(chuàng)造效益,。公司要向更精簡更有戰(zhàn)斗力的組織機構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本

再次,，公司的裙帶關(guān)系太過明顯，管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的,！管理層對我們普通的小員工來說，那是遙不可及的,，不是沒能力而是沒關(guān)系,！一個班長，一個段長,，甚至一個普通的ａ類員工的評選只要你有關(guān)系,，就能上，再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”,，你都不行,！

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰,，讓我們員工看到成長,，上升的空間！

二,，工資－這是公司最善變的環(huán)節(jié),。

工作，對于我們員工來說,，目的,，一是為了掙錢生活，二是為了滿足事業(yè)追求,。而有一個穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個基本要求,，我們公司的薪酬制度每年都會變，甚至一年變２次,，而且每次改動會使有的員工工資一下漲１０００元,，有的員工工資會

大幅度下降，從而使一個員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣,。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情,，出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象！

每一個員工他會根據(jù)自己的知識,、生活經(jīng)驗,、環(huán)境等因素，來追求工資最高化,，希望自己的工資越多越好,；同時，他也會意識到自己的勞動力和智力可以“值多少錢”，讓自己的智力或勞動力價值和工資有一個配比關(guān)系,?；谶@樣的原因，每個職工對自己的工資有一個心理價位,，工資達(dá)到或超過這個價位則樂于接受,，工作有動力，反之則心里不滿,，效率低下,。公司與職工，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系,。公司向職工購買勞動力和智力,，而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價格才能購買到優(yōu)秀的勞動力,。所以,，我覺得公司工資管理的原則是：公司付給職工高薪，公司要求職工高效率,、創(chuàng)造更多價值,。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才；只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情,，促使職工提高效率,；只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識進而提高責(zé)任心；只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰,；只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì),。在提供比較高的工資的同時，公司也應(yīng)該要求每個員工具備扎實的專業(yè)知識和出眾的能力,，優(yōu)秀的品質(zhì)和團隊,、服務(wù)、管理精神,。只有人才的強強聯(lián)合,，才可以為公司創(chuàng)造更大的價值。

再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式,，從業(yè)績,，效率，責(zé)任心,，特殊貢獻等方面來考核員工,。

三，部門的設(shè)置

我們公司設(shè)置的部門不少,，但是到底有幾個能真正起到促進企業(yè)成長的呢,？

１．技術(shù)部

技術(shù)部是一個企業(yè)最重要的部門,，沒有技術(shù)的支持那這個企業(yè)就是一個“死”企，沒有任何價值的企業(yè),。我們公司的技術(shù)部除了會下單子,，沒別的作用，就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的,，遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了,。膠的配方，工藝的改進從來就沒下過心思研究,！

２．銷售部

銷售部是一個企業(yè)生死命門,，直接影響到企業(yè)的生死！我們公司的產(chǎn)品７０％的是機械廠的配件產(chǎn)品,，可以這么說，我們廠主要依賴于機械廠,！做個假設(shè),，如果沒有機械廠我們廠的銷售部能不能接下單子？我們廠的銷售額會不會有現(xiàn)在的樣子,？我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠３００人,？

３．人事部

人事部是給企業(yè)注入生命力的部門，然而我們公司的人事部只是一個擺設(shè)部門,，公司人員的任命和調(diào)動單憑“關(guān)系”兩個字．你和段長的關(guān)系好,，你可能就會被任命為班長，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了,，你就可能成為段長,，這樣的任命屢見不鮮，難道這些都是通過人事考核調(diào)動的嗎,？

公司新進的員工不管你有沒有能力,，不管你有沒有技能，只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進來,，這樣的人事部留有何用,？

４．生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是企業(yè)動力機。是要求最簡單,，最合理,，最增值的部門！而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了,。管理層的人層層帶助理,，難道他們就真的這么忙？忙到需要助理來協(xié)助工作嗎,？

５．質(zhì)檢部

質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶,，對自己負(fù)責(zé)的部門！對一個企業(yè)來說，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一,！質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對每一道工序進行把關(guān),，要了解和熟悉每一道工序！做到對產(chǎn)品的真正的了解,，而不是只知道這里有個泡,，那里有個露布或者缺膠！也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān),，然后回來追究責(zé)任,！

四，車間生產(chǎn)

１．.現(xiàn)場管理：原來實行的５ｓ管理扔到一邊了,，物品擺放雜亂,。更好的現(xiàn)場管理是做好生產(chǎn)管理的根本。

2.工藝流程及操作流程不當(dāng),，導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費,，合理安排，運用適當(dāng)?shù)娜藛T,，貨品的擺放位置（半成品）,，技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費（材料、人力,、管理）

3.現(xiàn)場品質(zhì)控制能力低下,，大量的不良品出現(xiàn)：

a、首先,，管理人員的品質(zhì)意識不夠或根本沒有以公司為家的思想,，得過且過。

b,、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠,，任由員工自生自滅。

c,、員工的品質(zhì)意識低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格,；

d、品質(zhì)管理措施及制度不健全,，讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,，及會造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?/p>

e、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,，什么樣的貨品需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等級,，因此要建立明確的檢驗手法及允收標(biāo)準(zhǔn),；

4.員工的工作積極性低落,，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,，亂丟產(chǎn)品、腳踩貨品,、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象：

a.均為管理工作跟不上,，教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠。

b.公司在這方面也存在問題,，企業(yè)文化的創(chuàng)造氛圍性不夠：比如公司的廠刊，沒有主題,，這期廠刊是以品質(zhì),、效率、成本還是安全等等為主題呢,？

c.管理人員是員工的老師,、是員工的榜樣,，洪總你可以在車間觀察觀察,，看一下我們公司的管理人員,，大到副車間主任、小到組長,，有那一個管理人員會給員工起到榜樣的作用，讓員工能有學(xué)習(xí)的機會,，管理人員到車間照樣和員工一樣,，亂拿亂丟貨品，對掉在地面上的貨品視而不見,，叫人看到心寒,！這樣員工能做好嗎？能會養(yǎng)成以公司為家的思想嗎,？管理人員要以實際行動感化,、感動、帶動員工,。管理人員要做到對員工：用之以情,，曉之以理，為人師表才是管理員工的根本,。

6.管理團隊的整體素質(zhì)及能力,、團隊精神太差,。各自為政，部門組別抗?fàn)幖w,，個人利益大于公司利益,，不團結(jié)，工作原則性不強,，管理能力低下,。有些管理人員根本就不夠管理人員的資格，這樣將如何把生產(chǎn)部的工作做上去,？效率能提高嗎,？管理團隊精神能建立起來嗎？

７.生產(chǎn)車間管理人員時常不在作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象時而有之,，這樣將如何把生產(chǎn)工作做好,？效率、品質(zhì),、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)（在我以前的工作中是沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象）,。加強管理人員的責(zé)任心，親自動手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵,！

８.安全生產(chǎn)意識淡薄,，管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,，而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),，實為令人擔(dān)憂，這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作,？因此,，在此方面：

a必須加強安全意識的強化管理，出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時,、嚴(yán)肅,、徹底的處理，并制定切實可行的糾正預(yù)防措施,。

b時刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實例及后果,，讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

c制定安全管理制度,，以層層責(zé)任制的管理方法來保障安全生產(chǎn),，為公司降低安全風(fēng)險。

９.車間的不良品,、剩余品,、半成品等太多，大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場空間,，導(dǎo)致生產(chǎn)工作非常被動,，現(xiàn)場管理混亂,，不良品大批的出現(xiàn)，工單欠數(shù)無從查找,，補單現(xiàn)象多的

嚇人,，嚴(yán)重的提升倉儲積壓，浪費大量的庫存空間,。因此建議：急需立即清理積壓品,、倉存品、廢品,、不良品,，降低公司無形成本的浪費。

以上是我在公司工作了２年的體會和意見,，希望洪總您能斟酌,，同時也希望我們公司能夠真正成長成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍！

我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會因為一個員工的意見書就開始調(diào)查,，開除員工吧,！

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇八

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好！我是本校六年級三班的同學(xué),，我代表全班同學(xué)向?qū)W校提出關(guān)于環(huán)境污染與浪費資源的幾點建議,，希望領(lǐng)導(dǎo)們悉心接受。

夏日炎炎,，學(xué)校里的水龍頭工作就多了起來,，同時又受到了同學(xué)的冷落。轉(zhuǎn)角路過,，“啦啦啦～啦啦啦…”水龍頭在‘哭泣啦’,！它在哭泣：“學(xué)生們都冷落我,、不理我,，任我哭泣傷心，沒有人肯理我,，我好孤獨,。”聽到了嗎,？水龍頭的哭訴,，即使有人路過看到，也不會有多少人伸手關(guān)一關(guān),。

“呼呼呼…”大風(fēng)肆虐,，學(xué)校大門口的“惡魔”又開始張狂了?！皣W嘩嘩～嘩嘩嘩～”惡魔們正向著清醒的空氣宣戰(zhàn)呢,！我們要維護正義的一方,，幫助空氣打倒惡魔，維持這給予人類生命的空氣,！

我們學(xué)校有許多同學(xué)不愛護環(huán)境,、浪費自然資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我所說的這些,，不過,，只要校方發(fā)出號召，必定可行,！

我現(xiàn)在就這幾個問題提一些建議,，如下：

一、用較溫馨的提示語告訴學(xué)生不要浪費水資源,，如：“水龍頭大叔在哭呢,！趕快去安慰安慰它呀，淚流多了對‘眼睛’不好,！”這樣說主要是為了讓低年級的學(xué)生也能夠注意一下,。

二、利用廣播等告訴學(xué)生放學(xué)了不要買零食,，就算要買,，吃完之后不要亂扔，要扔進垃圾桶,。

我的建議就這些,，希望領(lǐng)導(dǎo)們采納這些建議并提出更好的解決方案。為了學(xué)校,，更為了我們生活的地球,，保護好學(xué)校、地球的環(huán)境吧,！

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇九

各位市領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好,！

當(dāng)前的社會上，有許多素質(zhì)不高和環(huán)保意識差的人,，經(jīng)常破壞市區(qū)的和諧：如有些人隨意踐踏草坪,；任意破壞公物；經(jīng)常在夜深的時候出來影響人家休息,。在此,，我提幾個我親身經(jīng)歷的事吧！

那一天,，我正坐在公園的石椅上休息,，突然來了幾個社會青年，他們頭染成深紅,，一個個兇神惡煞,，邊談邊向?qū)懼罢埼疔`踏草坪”的排子旁的草坪走去,。只見一簇簇小草在他們沉重的鞋底下，無力的彎下了腰,。

他們來到了一棵大榕樹旁,，蹭蹭幾下爬了上去，一個人緩緩向一枝細(xì)小的枝干,，不小心摔了下來,。他怒氣沖沖地往樹上踢了幾腳，頭也不回的走了,。另外幾個也跳下來,，罵了幾句臟話，也走了,。

現(xiàn)在有些人很不自覺,，垃圾隨地亂扔，一到下雨天,，垃圾被沖到了溪里,，溪水漲了起來，流進了居民的走道上,，影響了居民的出入,、健康，甚至引來疾病,。

某些大型工廠將大量的廢起排放出來,，不但破壞了大氣層，還使附近的農(nóng)作物死去而且影響了眾多人民的安全和健康,。

請領(lǐng)導(dǎo)們提高人民的素質(zhì),，改善人民的生活條件，促進人們的健康發(fā)展,。

此致

敬禮,！

六年（1）班 林磊旭

20xx年4月13日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十

敬愛的校長：

您好!我是六(二)班的一名學(xué)生，在小學(xué)六年的學(xué)習(xí),、生活中,，學(xué)校,、老師給了我們無微不至的關(guān)懷和教育,，使我從幼稚的小孩成為一名成熟的小學(xué)生，在此我向您和老師們表示深深的感謝,。

如今,，我們就要離開學(xué)校了，離開朝夕相處的同學(xué),，還真有點舍不得,。

現(xiàn)在,，我們學(xué)校發(fā)展的很好，學(xué)校建筑設(shè)計合理,，各種器材應(yīng)有盡有,，大家在這里學(xué)習(xí)也很輕松，愉快,。

在將要離開母校之前,，我想給學(xué)校提兩點建議：

1、學(xué)校多派一些同學(xué)管理樓梯口,，特別是升旗和做操時,，維持秩序，不讓樓道造成擁擠,，造成堵塞,，如果可以的話，把大家上下樓的時間措開,，讓樓下的先進去,，這樣樓道就會寬松的多，不容易發(fā)生意外事故,。

2,、在體育課上多開設(shè)一些課外小組，比如打籃球,、乒乓球等這樣我們可以多掌握一些技巧,，再加上長期的鍛煉我們的身體會更強健。

3,、我覺得學(xué)校應(yīng)該多去春游和秋游,，讓課堂上學(xué)到的知識和大自然的實踐相結(jié)合。

現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重,，壓力很大,，我們整天都把時間用在書本的學(xué)習(xí)上，常常很疲勞,，也很厭倦,，所以我們應(yīng)該到外邊放松一下。

敬愛的校長,，為了我們更好的成長,，生活、學(xué)習(xí)請你接受我提的意見吧,。

祝您青春常在!笑口常開!希望母校的明天更加美好!

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十一

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

您們好,！

我是濱東小學(xué)六年級的一名熱愛大自然的學(xué)生。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了了，家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里,。今天,，我之所以冒昧地給您們寫這封建議書，是因為我有太多太多的話要說,。

不知你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個嚴(yán)重的現(xiàn)象：近幾年來,，我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了，過去一棵棵參天大樹沒了,，只剩下光禿禿的山丘,。過去美麗的青山，現(xiàn)如今卻成了荒山：裸露的巖石,，貧瘠的黃土,，殘留的樹樁。過去我們走進山里,，到處生機盎然,，鳥語啾啾，流水潺潺,?？扇缃瘢抢锏男游飩兌及崃思?。每次雨后,，大量的泥土就隨著小溪流到山腳。大山再也不是我們的天然游樂園了,。

是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的后果了,？是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟利益；是那些毀壞山林的人只砍樹換錢,，卻沒有種樹育林,；是人們?nèi)找嬖鲩L的一次性用品的需求：一次性筷子、一次性湯勺,、一次性木碗……是人們胡亂揮霍,，嚴(yán)重浪費資源的結(jié)果。這些都嚴(yán)重地影響了我國的森林植被,！

我們都知道,，森林好比一堵天然的屏障，有了它,，沙塵暴,、龍卷風(fēng)、干旱,、洪水等與生命作對的怪物便不敢來侵犯了,，為我們的生活提供了保障,。我國森林資源總量不足,，森林覆蓋率只有18,。21%，相當(dāng)于世界森林平均覆蓋率的61,。52%,；全國人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一。森林質(zhì)量不高,，平均每公頃蓄積量只有84,。73立方米，相當(dāng)于世界平均水平的84,。86%,。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提醒我們：我國森林資源已經(jīng)少得可憐，怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢,？

放眼看看世界人民是怎么對待森林資源的吧,！美國是資源大國，他們的國民消費水平位居世界之首,。但美國學(xué)生的課本是重復(fù)利用的,，一本教科書要至少用8個學(xué)生，平均使用壽命5年,。我國課本的使用壽命卻只有半年,！我國現(xiàn)有在校中小學(xué)生2。2億人,，目前人手一冊的課本若能連續(xù)使用5年,，將能節(jié)約多少新書，將有多少森林可以幸免于難,！

環(huán)保局的叔叔阿姨們,，求求你們救救那些樹木吧！自然界里,，如果沒有了樹木,，那么后果將不堪設(shè)想，那時候,，我們這個美麗的大家園——中國將不再美麗動人,，到處黃沙漫天，水土流失,，沒有一點生機,，進而，危及到人類的生存,。為此,，作為中國的一份子的我,，對這種浪費資源、不顧子孫后代的做法感到十分焦慮,。為此,，我特別向你們提幾點建議：

一、數(shù)據(jù)表明：回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克,，可以少砍17棵大樹,，節(jié)省3立方米的垃圾填埋場空間，還可以節(jié)約一半以上的造紙能源,，減少35%的水污染,。落實垃圾箱分類，向廣大居民宣傳垃圾分類的知識,，派專人負(fù)責(zé)可回收垃圾,，使可回收垃圾得到2次的運用。這樣,，我們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的廢紙就能集中在一起,，重新利用。而不是像過去那樣和別的生活垃圾共同處理,。

二,、教育人們節(jié)約資源，少用一次性用品,，一張紙,、一只筷子也不能浪費。

三,、在公交車上,、馬路上等公共場所多做些環(huán)保廣告，提醒市民們時刻注意節(jié)約資源,。

四,、采用獎勵制，對節(jié)約資源者進行獎勵,。如果實在不行,，也可以采用強制的監(jiān)督法，對浪費資源者進行批評,、教育,。

五、提高公民的文化素質(zhì),，建議從娃娃抓起,，在幼兒園、小學(xué)就開始進行環(huán)保意識的學(xué)習(xí),。

六,、改變一次性用品的原材料,，可效仿日本、韓國等國采用可食用的一次性用品,，用完了還可吃下去,，吃食環(huán)保兩不誤，何樂而不為了,？

敬愛的叔叔阿姨們,，我真心的希望我們所有的人都能生活在一個樹木蔥蘢,、綠草如茵的美麗家園里,。珍惜資源，保護資源,，節(jié)約資源,，人人有責(zé)。讓我們從現(xiàn)在做起,，從我做起,，從點點滴滴做起，珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源,，使我們的家園年年春光燦爛……

此致

敬禮,！

一名熱愛大自然的小學(xué)生

10月24日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十二

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績：學(xué)習(xí)成績遙遙領(lǐng)先,；寫字水平突飛猛進；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高,。學(xué)校的各方各面都很不錯,。學(xué)校的環(huán)境也很好，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚下去,。但我們認(rèn)為這個學(xué)校還有美中不足之處,。在此，我給你們提幾條小建議,，希望能對促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用,。

第一：我們的操場太空蕩了。只有辦公室后面一排樹木顯得生機勃勃,，其它的也有,，但大部分都已經(jīng)死了，又干枯又沒勁兒,。樹木在夏天的時候可以遮陽,，我們每次上體育課的時候都被太陽曬得汗流浹背。多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣,，真是一舉兩得,！你們說是嗎？

第二：操場里的“菜園”需要清除,。那是操場,，是我們活動、玩耍的場所,，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢,？

第三：我們的教學(xué)器材很缺乏，比如上自然課是用的實驗器材,，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng),，希望你們能購買一批教學(xué)器材，供老師為學(xué)生們講課時使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻,。

我即將小學(xué)畢業(yè)了，即將告別我親愛的母校,。我不能為學(xué)校做些什么大貢獻,，只有把這些小意見送給母校，愿我的母校更美麗,。

祝你們：

工作順利

身體健康,！

你們學(xué)校的一名少先隊員：

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)的建議書的標(biāo)題篇十三

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是九年級三班的張xx，時間過的真快呀!我馬上就要離開母校了,，真舍不得,，在我走之前，出于對母校的熱愛之情,，也希望母校能越來越好,，特此給母校提以下幾點建議。

一：分班

建議從今年九月份初中不要分實驗班和平行班,，因為學(xué)校的學(xué)生多部分都是外來務(wù)工人員的子女,，他們的自身素質(zhì)本身就有待提高，如果把這些學(xué)生分到一個班里,，那么這個班的,，班風(fēng)就會受到很大的影響，沒有好的班風(fēng)哪有好的學(xué)習(xí)氛圍,，沒有好的學(xué)習(xí)氛圍就不可能有好的升學(xué)率,，如果分平行班，什么樣的學(xué)生都有,，可以讓好學(xué)生用他們的行為,，來影響其它學(xué)生，我個人認(rèn)為這才是一個好班,。

二：值周

建議學(xué)校應(yīng)該建立健全,，值周教師考勤制度,，本制度與教師工資掛鉤，建議讓學(xué)生會干部,、少先隊干部與值周教師互相監(jiān)督,，每周上報一次，德育處將值周情況和監(jiān)督結(jié)果在每周一升旗儀式上公布,。

三：學(xué)生會工作

建議學(xué)校德育處,、校團委指導(dǎo)學(xué)生會工作，學(xué)生會建立健全考勤制度,，做到一人一班,，不得隨意換班，衛(wèi)生檢查要徹底,，學(xué)生會主席要領(lǐng)導(dǎo)好,，學(xué)生會工作并經(jīng)常向德育處,、校團委匯報工作,，配合學(xué)校各部門迎接各項檢查。

建議學(xué)校應(yīng)該配合,、支持學(xué)生會工作,，建議學(xué)校德育副校長聽取學(xué)生會的工作并做出指示，為更好的了解學(xué)校的情況,，建議學(xué)生會主席參加學(xué)校部分會議,。 四：班級建設(shè)、團隊建設(shè)

建議學(xué)校德育處,、校團委,、大隊部對各班(支部、中隊)的工作進行監(jiān)督,、考評,，到學(xué)期末評選出優(yōu)、良,、中,、差四個等級，對工作優(yōu)秀的班級,、支部,、中隊進行表彰并加以宣傳，對不合格的進行點名道姓,，通報批評,，責(zé)令其限期整改。 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),，以上是我個人的一點點建議,，供校領(lǐng)導(dǎo)參考,，這也是我為母校做的唯一能做的事。

校領(lǐng)導(dǎo)們,，我非常感謝您們和老師們,，對我的照顧和支持，在此我謝謝學(xué)校給了我一次讀書的機會,，領(lǐng)導(dǎo)們,，母校不但教會我知識而且教會我做人的道理，我在母校這九年里使我終身受益,，母校對我有恩,，我一輩子也忘不了母校，領(lǐng)導(dǎo)們,，我在這做出承諾,，不管我以后在哪，只要學(xué)校有用得著我的地方,，我一定回來!

最后祝母校的明天更加燦爛輝煌!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日