范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇一

你們好!

地球是人類的母親,，它給予我們生存的家園,。無私的為我們提供他那寶貴的資源，而人類卻毫無節(jié)制的濫用資源,、開采礦物,。破壞生態(tài)平衡……作為一名濟(jì)南市的一名小公民，在此,，我要提出以下建議,，供你們參考：

1、制定愛護(hù)環(huán)境,，保護(hù)資源的制度,。

2、如果有人破壞環(huán)境,，有關(guān)部門進(jìn)行處分,。

3、盡量少用一次性物品,，購物時自備袋子活籃子,，一面減少白色污染。

4,、關(guān)愛及保護(hù)野生動物,，多植樹造林。

5,、不亂開采礦產(chǎn)資源,，不破壞天然礦物。

6,、提倡選購綠色食品,。

以上是我提出的`幾條建議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠采用。為了創(chuàng)造更美好的明天,，我們要好好保護(hù)環(huán)境,，愛護(hù)我們的家園，善待地球,，共創(chuàng)美好的未來,。

建議人：xxx

xxxx年x月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇二

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

您們好！

我是濱東小學(xué)六年級的一名熱愛大自然的學(xué)生,。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了了,，家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里。今天,，我之所以冒昧地給您們寫這封建議書,，是因為我有太多太多的話要說。

不知你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個嚴(yán)重的現(xiàn)象：近幾年來,，我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了,，過去一棵棵參天大樹沒了，只剩下光禿禿的山丘,。過去美麗的青山,，現(xiàn)如今卻成了荒山：裸露的巖石，貧瘠的黃土,，殘留的樹樁,。過去我們走進(jìn)山里，到處生機(jī)盎然,，鳥語啾啾,，流水潺潺?？扇缃?，那里的小動物們都搬了家。每次雨后,，大量的泥土就隨著小溪流到山腳,。大山再也不是我們的天然游樂園了。

是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的后果了,？是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益,；是那些毀壞山林的人只砍樹換錢，卻沒有種樹育林,；是人們?nèi)找嬖鲩L的一次性用品的需求：一次性筷子,、一次性湯勺、一次性木碗……是人們胡亂揮霍,，嚴(yán)重浪費資源的結(jié)果,。這些都嚴(yán)重地影響了我國的森林植被,！

我們都知道，森林好比一堵天然的屏障,，有了它,，沙塵暴、龍卷風(fēng),、干旱,、洪水等與生命作對的怪物便不敢來侵犯了，為我們的生活提供了保障,。我國森林資源總量不足,，森林覆蓋率只有18。21%,，相當(dāng)于世界森林平均覆蓋率的61,。52%；全國人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一,。森林質(zhì)量不高，平均每公頃蓄積量只有84,。73立方米,，相當(dāng)于世界平均水平的84。86%,。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提醒我們：我國森林資源已經(jīng)少得可憐,，怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢？

放眼看看世界人民是怎么對待森林資源的吧,！美國是資源大國,，他們的國民消費水平位居世界之首。但美國學(xué)生的課本是重復(fù)利用的,，一本教科書要至少用8個學(xué)生,，平均使用壽命5年。我國課本的`使用壽命卻只有半年,！我國現(xiàn)有在校中小學(xué)生2,。2億人，目前人手一冊的課本若能連續(xù)使用5年,，將能節(jié)約多少新書,，將有多少森林可以幸免于難！

環(huán)保局的叔叔阿姨們,，求求你們救救那些樹木吧,！自然界里，如果沒有了樹木,，那么后果將不堪設(shè)想,，那時候,，我們這個美麗的大家園——中國將不再美麗動人，到處黃沙漫天,，水土流失,，沒有一點生機(jī)，進(jìn)而,，危及到人類的生存,。為此，作為中國的一份子的我,，對這種浪費資源,、不顧子孫后代的做法感到十分焦慮。為此,，我特別向你們提幾點建議：

一,、數(shù)據(jù)表明：回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克，可以少砍17棵大樹,，節(jié)省3立方米的垃圾填埋場空間,，還可以節(jié)約一半以上的造紙能源，減少35%的水污染,。落實垃圾箱分類,，向廣大居民宣傳垃圾分類的知識，派專人負(fù)責(zé)可回收垃圾,，使可回收垃圾得到2次的運用,。這樣，我們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的廢紙就能集中在一起,，重新利用,。而不是像過去那樣和別的生活垃圾共同處理。

二,、教育人們節(jié)約資源,，少用一次性用品，一張紙,、一只筷子也不能浪費,。

三、在公交車上,、馬路上等公共場所多做些環(huán)保廣告,，提醒市民們時刻注意節(jié)約資源。

四,、采用獎勵制,，對節(jié)約資源者進(jìn)行獎勵。如果實在不行，也可以采用強(qiáng)制的監(jiān)督法,，對浪費資源者進(jìn)行批評,、教育。

五,、提高公民的文化素質(zhì),，建議從娃娃抓起，在幼兒園,、小學(xué)就開始進(jìn)行環(huán)保意識的學(xué)習(xí),。

六、改變一次性用品的原材料,，可效仿日本,、韓國等國采用可食用的一次性用品，用完了還可吃下去,，吃食環(huán)保兩不誤,，何樂而不為了？

敬愛的叔叔阿姨們,，我真心的希望我們所有的人都能生活在一個樹木蔥蘢,、綠草如茵的美麗家園里。珍惜資源,，保護(hù)資源,，節(jié)約資源，人人有責(zé),。讓我們從現(xiàn)在做起,，從我做起,，從點點滴滴做起,，珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源，使我們的家園年年春光燦爛……

此致

敬禮,！

一名熱愛大自然的小學(xué)生

10月24日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇三

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo):

您們好：

我即將畢業(yè),離開自己的母校,步入中學(xué)的殿堂,。四年前，剛從本部來到天華時,，我對畢業(yè)之事滿不在乎,，覺得還很遙遠(yuǎn)。事過境遷,，我馬上就要離開我的母校了,，難免有些不舍。

在離開前,，我仍想為母校的發(fā)展盡我最后的一份力,。每年夏天，我們最關(guān)注的就是學(xué)習(xí)和飲水問題。天氣炎熱,，而沒有水喝,，實在難受。其實,，飲水問題的原因在于人為,。炎熱時，很多同學(xué)直接打開龍頭喝水,，不用水瓶接,。造成了浪費的水明顯比真正被引用的水多幾倍的情況。生命的源泉流失,，不免讓我有些傷感,。浪費水的同學(xué)全部都報著圖方便和認(rèn)為水不用他們出錢，浪費就浪費的心理,。如果要糾正這種情況,，不是一朝一夕的`事。對于水的匱乏,，相信各位校領(lǐng)導(dǎo)比我清楚多了,。為此，我想了個解決的方法,，但治標(biāo)不治本,，關(guān)鍵在于對學(xué)生的教育。

現(xiàn)在,，許多大學(xué)里使用水電都要刷卡,，這樣，學(xué)生就會盡量節(jié)約,，因為是出自己的錢,，所以學(xué)生的態(tài)度就會有三百六十讀大轉(zhuǎn)彎。我建議學(xué)生進(jìn)行效仿,。在飲水處使用這種設(shè)備,，這樣，學(xué)生們就不能直接引用了,，更何談成倍的浪費,？雖然成本比較高，但是,，水真實的價值是無限的,，節(jié)約水是種美德。學(xué)校也不必?fù)?dān)心家長的反應(yīng),。學(xué)生喝再多的水,，也只要幾元錢,，家長不會為了很少的錢而反對，相反會為學(xué)校這種保護(hù)水資源的做法拍手稱快,。

我即將離開母校了,，最后向母校提此建議，若有益,，望能采納,。

建議人：xxx

20xx年xx月1日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇四

尊敬的校長：

您好!冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看,。

您是學(xué)校的校長,，每天有很多事要做。

您為們嘔心瀝血地工作,，對學(xué)校注入了滿腔熱忱,。

使得學(xué)校井井有條。

但是,，您卻忽略了四樓的重要場所——圖書室,。

使得滿腹知識的它忘記了它的使命，進(jìn)入了一陣又一陣的沉睡之中,。

在神圣的學(xué)堂中,，關(guān)上了一扇求知的大門。

您知道嗎?有多少渴望讀書的眼睛,，透過窗戶望著“可望而不可及”的書架,。

您知道這一切嗎?記得上次您讓們打掃圖書室時，那里塵土飛揚,，剛擦完一張桌子,，抹布就黑了。

難道這么一間為同學(xué)而修建的知識寶庫,，就甘心淹沒在渾黃的塵埃中嗎?許多在學(xué)校不應(yīng)該發(fā)生的事也同“蠢蠢欲動”發(fā)展到了“橫行霸道”：1,、許多同學(xué)由于不能分清圖書的`好處和壞處，盲目閱讀了對成長有害的不良書刊;2,、課間做完作業(yè)后,，因沒事可做,，瘋瘋打打造成了危險;3,、由于沒在小時養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，許多人只機(jī)械地接受老師教的知識,，自己不在課外學(xué)習(xí),。

鑒于以上3點，們誠心誠意地向您提出以下幾點建議：

1,、盡快開放讀書室,，購買健康的書刊，添置《十萬個為什么》、《百科知識大全》等知識性讀物,。

并且最好定期更換圖書,，已防同學(xué)們乏味;

2、讓兩人擔(dān)當(dāng)“圖書管理員”,，已防撕書,、偷書現(xiàn)象發(fā)生;

3、每學(xué)期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”,，使們得到了知識,，也陶冶了情操，還得到了樂趣,。

以上建議,，請您采納，讓校園再添上一筆古香古色的書香氣,。

如有不合適的,，請您多多原諒。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇五

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是貴校的一名六年級小學(xué)生,，我已在校園生活六年之久了！校園里五顏六色的花朵,，茂盛的綠樹……一些事物,，將這個大花園般的校園裝扮的更加生機(jī)勃勃?？墒?，當(dāng)我們走進(jìn)教學(xué)樓，仔細(xì)一看時,，也不免會發(fā)現(xiàn)許多的美中不足,。我發(fā)現(xiàn)，走在樓梯道里,，那里的.水龍頭雖然沒人用,，但“嘩嘩”的聲音一下便闖入耳里，池子里,，道口被堵塞了,，水一直往上升著。沒人去伸手關(guān)關(guān)水龍頭,。

為什么,？為什么這些水龍頭會一直開著？我想是因為：同學(xué)們用完水后,，輕輕一擰,，就走了,，走后發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關(guān)緊后，也懶得去關(guān)了,。還有些同學(xué)路過時發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關(guān),，就會想，這又不是我開的,，管我什么事,？這樣，才會導(dǎo)致水一直流著吧,！我國的水資源就是這樣被浪費掉的吧,！

作為貴校的一名小學(xué)生，我應(yīng)該在此提出我那不成熟的建議：

1.在水池旁,，貼上一些關(guān)于節(jié)約用水,，節(jié)約資源的牌子。這樣,，只要來水池用水的,，都可以看到這些警示語。

2.在晨會上可以以這一個問題,，來說一說,，讓全校師生都有這個節(jié)約意識。

3.以這個話題,，可以讓每個班開一個班隊會,，每個同學(xué)都談?wù)勛约旱慕ㄗh、

4.如果有同學(xué)發(fā)現(xiàn)某人不管緊水龍頭,，可以舉報,，給予物質(zhì)獎勵。

希望校領(lǐng)導(dǎo)能在百忙中抽出一點時間看看我的這份建議書,。祝我校越辦越好,！

一名六年級小學(xué)生

20xx年11月11日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我們的校園好似一座美麗的大校園，那里有百花盛開的花園,，有寬敞的足球場,，有郁郁蔥蔥的樹木。早晨,，伴隨著冉冉升起的朝陽,，我來到學(xué)校；晚上,，踏著夕陽的余暉,，我與美麗的校園揮手告別,。我在這個美麗的校園學(xué)習(xí),、生活已有六年之久,。與校園的朝夕相處，使我和這個充滿活力的校園建立起了深厚的感情,。

然而,，隨著一天天長大，我發(fā)現(xiàn),，校園里同學(xué)們亂扔垃圾的現(xiàn)象隨處可見,，操場成了垃圾的天堂。盡管操場旁邊的`垃圾筒日益增多,，但在學(xué)生面前如同虛設(shè),。水龍頭里的水嘩嘩地流著，而衛(wèi)生間里早已空無一人,，更有甚者,，一下課就拿著飲料瓶去接水玩“打水仗”。有誰想過全中國1人浪費1瓶水,，世界上就會瞬間驟減13億瓶水,。如果長期不加節(jié)制地浪費下去，那么不久的將來,，最后一滴水將成為人類的眼淚,！

為了能使校園變得更加美麗，我向?qū)W校提出以下建議：

1,、開展保護(hù)環(huán)境活動,，全校師生一齊來保護(hù)草木，不踐踏綠地草坪,，不攀摘樹枝花朵,；愛護(hù)每一片綠葉，愛護(hù)每一株幼苗,；

2,、舉行環(huán)保知識比賽，使“浪費可恥,、節(jié)約光榮”的道理更加深入人心,；

3、教育同學(xué)們養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，不隨意亂扔瓜皮果殼,、煙頭、食品包裝物等,，不隨地吐痰,。培養(yǎng)同學(xué)們擁有愛心，撿起地上的一張廢紙,、一個煙蒂,、一只廢塑料袋,，為校園的整潔彎一彎腰，動一動手,。

4,、在校園的貼上保護(hù)環(huán)境的標(biāo)語，時刻提醒同學(xué)們從我做起,，從現(xiàn)在做起,。

5、采取“撿垃圾,，贏積分,，得獎品”的方法刺激同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境，評選“十大杰出環(huán)保衛(wèi)士”,，加以表揚,、鼓勵。

希望老師們在百忙之中抽出時間,，仔細(xì)看看我的建議并采納我的建議,，也希望我這小小的建議能為母校增添一片色彩。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇七

x總：

你好,、這么長時間沒有跟你通郵件,、也存了很多話要說了。下面是我對工程餐廳的一點看法,。如有不當(dāng)?shù)胤?、請指正?/p>

1。本餐廳經(jīng)理對搞餐廳是個外行,、不能夠做到對餐廳的有效管理,。我調(diào)查過、通過和他們的深入交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的無能,。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績,、很大一部分是那些有責(zé)任心的老員工的功勞、而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。我跟保潔組,、大廚、擇菜洗菜阿姨,、售飯阿姨聊天的時候他們主動給我透露了經(jīng)理無能與不會管理,。我個人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無力。他想做好,、但是不知道該怎么做,。另外在意識形態(tài)上也對自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo)、自己進(jìn)售飯柜臺的時候經(jīng)常不穿工衣,、不戴工帽,、在高峰期的時候、經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的,。想做又不知道怎么做,、所以只能在這上面出點力,。我覺得這是瞎忙,、忙的不是地方。該做的不做,、緊要的事情不做,、一些零碎的事情倒把自己搞的很忙！也不知道該怎么忙,、認(rèn)為進(jìn)行崗位操作就是在管理,。這不是什么身體力行的事、而是暫時能力有限所致,。

2,。對餐廳沒有管理方法、對員工管理過于松散,。我來了很久了,、沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對餐廳實際情況出臺過什么具體措施、哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行,、可是沒有,。有"等和靠"的心理。我個人覺得經(jīng)理對員工談不上什么管理,。對有些員工可以開很多綠燈,、行很多方便。甚至可以讓個別員工享受特殊待遇,。這兩條對餐廳造成的機(jī)會成本相當(dāng)?shù)拇?。同時這會讓餐廳遭遇很多問題、甚至造成人心不穩(wěn)?，F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時就已經(jīng)是在混日子了,。屬于自己分內(nèi)的事情也會你推我、我推你的,。員工內(nèi)部形成幾個小團(tuán)伙,、你一幫我一派的。這對組織的團(tuán)結(jié)很不利,、對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)也會造成阻力,。

3。沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì),。菜買回來基本是不開包的,、蔬菜外面有塑料袋包裹著,。蔬菜在里面一直悶著、直到用的時候才會拿出來,。我舉兩個例子,、我都是有實據(jù)的、我對當(dāng)時的情況做了拍照,。24號早上的時候我們進(jìn)了一批辣椒,、買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動的在袋子力裝著,。等到下午3：30分左右的時候,、我打開辣椒袋子、發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了,。辣椒遇熱解凍就變爛,、再加上里面本來買的時候就摻雜了爛的、所以辣椒發(fā)腐就很快,。于是我把爛的都挑了出來,、把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時候,、辣椒又爛了1/5左右,。當(dāng)時的辣椒進(jìn)價是1。8元/斤,、我估計了一下,、那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個例子是藕,。我們的藕不知道放了幾天,、我在24號把它拿出來的時候有一個蛇皮袋里面有3/5的藕都壞掉了、我也對其進(jìn)行了拍照,。這僅僅是兩個小的例子而已,、像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對這樣的事關(guān)心過,、只有當(dāng)時在擇菜的阿姨會覺得可惜和心痛,。我當(dāng)時看完之后很想掉眼淚、很氣憤,。扔掉的不僅僅是爛菜,、更是員工的工作態(tài)度和熱情,。餐廳都是這個樣子,、員工肯定也就無所謂了,。一方面我們的采購過程有問題、沒有人監(jiān)督和查看,、另一方面是我們自己對蔬菜的保管有問題,。雙方都有責(zé)任,！而我們自己更是責(zé)無旁貸,！

4。員工職責(zé)劃分不清,。有的員工干這個也行,、干那個也行、不干也行,。在什么時間段誰該做什么事情沒有一個明確的劃分,、所以就會導(dǎo)致員工的工作會發(fā)生你推給我、我推給你,。于是也會導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾,、內(nèi)部不團(tuán)結(jié),。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了,！

5。財務(wù)不透明,、不嚴(yán)謹(jǐn),。我所說的透明不是說要透露給員工、而是自己人一看就能明白怎么回事,。我舉個例子：我們每天都會對學(xué)生出售飯票,。可是現(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售,。飯票一般都僅限當(dāng)日使用,、可是還會出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個24號的飯票,。他們還問了這個能不能用,、回答是可以使用。

到晚上登記的時候,、會計登記飯票的時候就只登記回收來的飯票,、那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個人口袋了,？或許進(jìn)到帳里去了,？都是個問題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個攝像頭進(jìn)行監(jiān)管,、而且出售飯票的員工不許離開攝像頭的監(jiān)管范圍,。我們的員工向我偷偷反映過、我們售飯票的兩個小女孩會拿著收來的錢去買零食吃,。

當(dāng)然,、這樣的事情不止一次兩次。

6。我嚴(yán)重懷疑會計王達(dá)的個人能力和職業(yè)道德素養(yǎng),。王達(dá)的外表年紀(jì)與實際年紀(jì)嚴(yán)重不符,、21歲的王達(dá)卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時候就是隨便逛游,。要么就在辦公室里上上網(wǎng),、處理點事情（當(dāng)然無聊上網(wǎng)占多數(shù)）、要么就餐廳大廳里不是跟那些學(xué)生美眉聊天,、就是隨便逛游,。很少看見他穿工衣的時候。前天我賣米線所得的飯票不知道怎么就不見了,、我立即跟經(jīng)理溝通,。可是他根本就不當(dāng)回事,、跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了,。晚上登記飯票的時候、王達(dá)隨便給我那個窗口填了一個數(shù)據(jù),、我看見他寫的是20,。我估算了一下、我當(dāng)天飯票的收入在30左右,。而且簽字的時候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的,。你可以想象一下這里面的財務(wù)漏洞有多大。我再舉一個不恰當(dāng)?shù)睦?。我們一個干切配的員工田保院,、他剛買了一個諾基亞手機(jī)、花了20xx多塊,。什么型號的我不清楚,、但是那部手機(jī)帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級,。我調(diào)查過,、他的工資是720元/月、他吸的煙是5元或者7元的,。每個月除了手機(jī)交花費和買煙,、還有其他的一點花銷、我估計就不剩下什么了,。他是從9月份來的,、如果從9月份開始攢錢、也不可能攢下那么多的錢,。他除了干切配,、還會收收飯票,。他和經(jīng)理、王達(dá)是一個小團(tuán)隊的,。被某個廚師稱作經(jīng)理的"看門狗",。20xx多塊的手機(jī)、只抽5塊或7塊的煙,、月收入是720,、這形成了一個鮮明的對比。當(dāng)然值得懷疑,！我說這個問題的時候,、其實已經(jīng)透露出、餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象了,。

7,。我了解了10月份、11月份,、12月份的大概營業(yè)額,、營業(yè)額是直線下滑的。為什么會下滑的這么厲害,、除了學(xué)生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因,？跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系,、跟我們自己花色品種少有多大的.關(guān)系,？是否存在貪腐現(xiàn)象？10月份之后員工流失率很高是什么原因,？是不是工作太累,？是不是員工自己覺得餐廳沒有希望？是對領(lǐng)導(dǎo)沒有信心還是別的原因呢,？這些問題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識到了,？有多少個問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊,！

8,。人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人,、有些地方卻能閑的發(fā)慌,。怎樣進(jìn)行員工掉配、怎樣定崗,、工作時間段怎么安排,？誰工作、做什么,、誰休息,、什么時間段休息,？誰來安排？由于這些問題沒有弄清楚,、所以養(yǎng)了一些吃白食的人,。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃、甚至有的勤工學(xué)生的朋友也會在餐廳蹭飯吃,！

9,。勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機(jī)的位置,！而且某個勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作?。∥医裉煊殖霈F(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象,。我查了一下,、原來是我們的勤工學(xué)生替王達(dá)回收飯票給收走了、我親自去問了她一下,、原來第一次"丟失"的飯票也是她收走的,。誰能保證這里面不會出現(xiàn)問題？勤工學(xué)生回收飯票,、我們的會計做什么去了,、他在忙什么？鬼知道??！

10。辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做,？有沒有明確的職責(zé)劃分,？財務(wù)如何規(guī)范管理？涉及到差旅費應(yīng)該怎么報銷,？是按照實際情況報還是憑主觀猜想報,？這個過程怎么監(jiān)管？

我進(jìn)行了一個個案調(diào)查,、某員工對會計王達(dá)能打40分,。對經(jīng)理無能、沒腦子的抱怨有4——5個之多,。我不是在說我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話,、我個人對劉經(jīng)理的印象還不錯的。我對他是這樣的看法：有心無力,、沒有專業(yè)知識,、沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練、想做但不知道怎么做,。抓不住工作重點,。需要培養(yǎng),。他還是有些責(zé)任心的。這樣的成本計算還是留給你吧,。也許我看的

還有些表面,。或者有些事情我不知道,。

下面我想提出我個人的看法：我們對廚師的依賴性很強(qiáng),、打個比方、我們的廚師長張成,、他可以享受特殊待遇,、一個月好像是1510、加上100元廚師長補(bǔ)助,、在加上100元住宿補(bǔ)助,。餐廳在外面給他租著房子、但是他嫌冷,、在我們二樓有一個單間,、里面還有空調(diào)。他就負(fù)責(zé)炒炒菜,、訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會爛那么多,、怎么保質(zhì)保鮮。也不會遵守上班時間,。炒完菜就基本找不到人了。所以,、如何降低我們對廚師的依賴性？我們每個餐廳都需要好幾個切配員工,、又費時又費力、能否考慮半成品的配送,？采用配送的利弊在哪里？這是我要提出的問題,。

xxx

x年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇八

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績：學(xué)習(xí)成績遙遙領(lǐng)先,；寫字水平突飛猛進(jìn),；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高。

學(xué)校的各方各面都很不錯,。

學(xué)校的環(huán)境也很好,，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚下去。

但我們認(rèn)為這個學(xué)校還有美中不足之處,。

在此，我給你們提幾條小建議,，希望能對促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用。

第一：我們的操場太空蕩了,。

只有辦公室后面一排樹木顯得生機(jī)勃勃，其它的也有,，但大部分都已經(jīng)死了，又干枯又沒勁兒,。

樹木在夏天的時候可以遮陽,，我們每次上體育課的時候都被太陽曬得汗流浹背,。

多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣,，真是一舉兩得,！你們說是嗎,？

第二：操場里的“菜園”需要清除給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書。

那是操場,，是我們活動,、玩耍的場所,，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢？

第三：我們的教學(xué)器材很缺乏,，比如上自然課是用的`實驗器材，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng),，希望你們能購買一批教學(xué)器材，供老師為學(xué)生們講課時使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻,。

我即將小學(xué)畢業(yè)了,，即將告別我親愛的母校,。

我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn)，只有把這些小意見送給母校,，愿我的母校更美麗。

此致

敬禮,！

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇九

我是琵琶亭學(xué)校六年級的王xx。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了,，你們也為我們做了許多工作，比如：在籃球場旁邊,、山下增添了許多運動器材；把坑坑洼洼的路修得平整了,；在路中間弄了減速帶,；每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū)，可是大家卻漏掉了一個地方,，那就是菜市場,。

每天早上，菜場里擠滿了人,，大家一窩蜂地選購,，到了九點多鐘的時候,，大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去,，再瞧瞧，地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,，葉子粘在地上，最后到弄不起來,，久了,，就會散發(fā)出奇怪的味道，使人們都不喜歡接近它了,。

還有就是菜場旁邊的早餐店，人們變懶了,，不愿意自己在家里做早餐,，人人都去那兒,，可是,，沒有一個人是自帶碗筷的,，每家店都是用一次性的筷子，一次性的.碗,，用完了就扔掉,，每次收店的時候,，垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷，那這些該怎么處理呢,？

對此我提出幾點建議：

1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下,。

2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱,，把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面,。

3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷,，如果沒有帶的，用一次性碗筷的,，就跟塑料袋一樣,，要另外交錢。

希望小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空看一看,，我這個小學(xué)生呈上的這份建議書,，希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出貢獻(xiàn)，因為,，鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造,！保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé),！

建議人：王xx

20xx年5月29日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇十

xxx：

一,，獎懲不分明，當(dāng)月之星不能起到相應(yīng)的作用,。

可能跟評選的根據(jù)有關(guān),，就是5s的得分情況和部門管理者的個人主觀判斷。導(dǎo)致當(dāng)月之星沒有起到其該有的作用,，形同虛設(shè),，沒有意義可言,。當(dāng)產(chǎn)品做壞，機(jī)器弄壞的時候,，公司采取罰款的方法,，追問員工的責(zé)任;對于是員工是如何操作的，并不是很關(guān)注,，關(guān)心的只是下次不能再這樣做,，不能犯同樣的錯誤;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提出對應(yīng)的措施，減少犯錯的可能性,。

罰款的數(shù)額太多,，致使占員工月工資比率較大，使員工工作的積極性大大下降,，造成的損失可能比罰款數(shù)額更多,，只是短期內(nèi)無法看到而已。因此,，大額罰款并不是很好的處理方法,，只會使管理越來越水腫。罰錢可根據(jù)員工出錯的性質(zhì)而定,，比如：犯了勞動紀(jì)律的,，第一次罰款5塊，下次依然被抓,，罰款翻倍，就是十塊,，依次類推，設(shè)定個極限,，上限為40,，若超過上限再被罰,，就延遲其升級日期等一些舉措;若是產(chǎn)品做壞或是機(jī)器做壞,，可根據(jù)其損失數(shù)額的比率，百分之多少進(jìn)行處理,。

二,，不能對員工一視同仁。

在需要員工加班時要輕聲細(xì)語地勸說,，不要則是一副高高在上的姿態(tài);但對其喜歡的員工又是另外一種態(tài)度,。無論加班不加班，都是態(tài)度溫和。根本不在乎員工是怎么想的,，把員工的去留也不當(dāng)回事,，覺得走一兩個人也不會影響到他的`生產(chǎn)，孰不知這樣已經(jīng)打擊了大部分員工的自信心,，因為他只考慮自己喜歡的人的去留,，更多員工的離職他才不會當(dāng)回事。我覺得對待員工應(yīng)該是沒有任何差別的,，不要戴有色眼鏡去看人,，這樣才能使員工打心眼里佩服并竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù).

三，管理者對管理理解錯誤,，認(rèn)為有了完善的管理制度才能使生產(chǎn)更順暢,，其實并不是這樣的。

因為它意味著控制而不是幫助,，將事情推向復(fù)雜而非簡單,，其行為更像統(tǒng)治者而非生產(chǎn)過程的加速器。如果是在古代,，這個領(lǐng)導(dǎo)者無疑就是一個暴君或昏君,，統(tǒng)治著處于危險邊緣的國家，而民眾則在水深火熱之中,，導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)衰退,，生產(chǎn)力急劇衰落。

有的經(jīng)理人把簡單的決策搞得更加復(fù)雜與瑣碎,，他把管理看作高深復(fù)雜理論,，其實他根本不懂得激勵員工。卓越領(lǐng)導(dǎo)者通用電氣總裁韋爾奇,，有許多精辟的論述：“他或她應(yīng)有能力為他們公司的發(fā)展做出遠(yuǎn)景規(guī)劃,，而且思想與行動統(tǒng)一起來;此外，他必須能夠向本單位的人清楚地傳達(dá)這個遠(yuǎn)景規(guī)劃,，并通過傾聽討論來獲得一個可接受的共識,，這樣每一位成員就可以不間斷得履行這些共識，朝既定的目標(biāo)邁進(jìn),?！薄白钪匾氖呛玫念I(lǐng)導(dǎo)人要能非常放锝開，他們必須善于上下溝通與人接觸,，他們不會拘禮于禮儀,，他們會與人直率往來，讓人感受親近,?！薄吧頌橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者,，你不能成為一個中庸的，保守的,，思慮周密的政策發(fā)射器,。不然就會成為官僚充斥的管理者，特別是無能的管理者,，簡直是破壞企業(yè)的職業(yè)殺手,。”

四,，個別管理者不信任員工，不考慮員工的感受,。

只要是他提出的想法,，下屬不能提出建議，即使提出,，也是被駁回的;這樣下去還有誰會對管理上的問題提出建議,。在習(xí)慣了一個人的獨裁專制后，除非其管理已達(dá)到完美境界,，否則問題會層出不窮,。

領(lǐng)導(dǎo)者將責(zé)罵和罰錢作為減少出錯的唯一辦法，而結(jié)果將是聰明反被聰明誤,。責(zé)罵和罰錢最后導(dǎo)致的是產(chǎn)量得不到穩(wěn)步提高,，質(zhì)量一而再，再而三地出現(xiàn)問題;因為“聽話”的員工只會按時按量地完成任務(wù),，當(dāng)然也不會自覺自愿地多為你做些更有意義的事情,。

五，有的管理者只是個喜歡控制員工,，并很自以為是的管理者,，而非真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”。

這樣的開始,，只會導(dǎo)致下屬工作態(tài)度的惡劣,，因為有什么樣的管理者就會喜歡什么樣的下屬。而一些好的技術(shù)管理人員都會慢慢趨同這種管理方法,，同時使一些工作平平的人挖空心思去靠攏領(lǐng)導(dǎo);也會導(dǎo)致一些優(yōu)秀員工的流失,，形成了一個惡性循環(huán)的結(jié)果。慢慢的使生產(chǎn)力下降,，質(zhì)量品質(zhì)下降,，員工的積極性下降。

好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有清晰的思路和想法,，善于激勵和指引員工把事情做得更好;相反某些管理人員卻總是糾結(jié)在雞毛蒜皮的小情中,，把簡單問題復(fù)雜化,，這樣的管理者往往把自視清高作風(fēng)與“管理”混同起來。他們不喜歡激勵下屬,，可能也不想知道下屬的重要性,。這些“管理者”隱含的特征是控制員工的行動，禁錮員工的思維,，封鎖員工的信息,。用一堆堆無聊的事情和永無休止的報告浪費員工的時間。

比如,，管理者看到有人在車間玩手機(jī)或是做一些違反公司管理條例的事情,，就大聲責(zé)罵，并令其寫檢討,，甚者會有罰款的,，這種做法并不好，只會起到短暫的遏制作用,。如此管理就像一根繩子慢慢的勒住下屬的脖子,，直到他們喘不過氣來;對于樹立下屬的自信心，則沒有任何意義可言,。

在審核中,，生產(chǎn)部管理者才可能被指出技術(shù)管理上的問題所在，但仍沒有感覺出是自己唯吾獨尊,，強(qiáng)硬態(tài)度導(dǎo)致了這些問題沒被提前發(fā)現(xiàn)而造成的,。試想，如果你是一個思想開明,，容易并善于接納別人意見的領(lǐng)導(dǎo)者,，這些出現(xiàn)的問題，你的下屬可能比任何技術(shù)管理人員都清楚,，他們也完全可以提出來;可是遇上了這樣的管理者,，誰想誰又敢提出來呢?

真正的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該清楚地知道員工的重要性及如何去對待下屬的,。員工對于一個好的企業(yè)相當(dāng)重要,，盡管領(lǐng)導(dǎo)者有最好的“管理”理念、最好的工程師,、最好的經(jīng)營理念;而沒有一線員工的配合,，也無法將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

相反,，如果善待員工,，激勵員工，一定會使公司呈現(xiàn)另外一番景象,。所以員工是企業(yè)能否走向正軌的根本所在,。真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給予下屬充分自由,，鼓勵他們自由發(fā)揮潛能，去獲的一些技術(shù)上的創(chuàng)新和成就,，并及時獎勵他們獲得的成就,。

xxx

x年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇十一

一、制度

我覺得公司的制度還是有些松散,，還需嚴(yán)格要求員工,，我認(rèn)為嚴(yán)格的公司才是一個好公司,，才會有好的員工,，

俗話說：棒子下出孝子。

二,、業(yè)務(wù)知識

不斷的給員工進(jìn)行培訓(xùn),，素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，應(yīng)變能力，提高推銷能力,，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨,。

三,、招聘

目前公司處于缺少人員,，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下,，望安排人員減輕服務(wù)員工作量,，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人,，目的`幫服務(wù)員開單拿酒水，以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù),。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等,。

四、表揚與評優(yōu)秀員工

對于工作表現(xiàn)突出的員工可進(jìn)行表彰,，帶頭作用,，給其他員工有積極向上的學(xué)習(xí)精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到,、不曠工,、不請假、方可,，并給以獎勵,。

五、衛(wèi)生

做一張表格,，經(jīng)理給員工下達(dá)一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo),，每個星期 日檢查，如有完成另定目標(biāo),，并做出衛(wèi)生總結(jié),。

六、獎罰

管理人員應(yīng)對員工：先輕后重,、先了解后定奪,、先批評后安撫

七、用人原則

有德無才,、培養(yǎng)后用,、有才無德、限制使用,、有德有才,、提拔重用、

以上純屬個人建議,，只作為參考,，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的,，借此機(jī)會

想對領(lǐng)導(dǎo)們說聲：您們辛苦了,，也祝公司生意、蒸蒸日上,、紅紅火火

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇十二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是本校的一名六年級的學(xué)生，已經(jīng)在這所美麗的學(xué)校生活,、學(xué)習(xí)了六年了,。我們的校園環(huán)境優(yōu)美，有古典雅致的亭臺,，有蒼翠欲滴的樹木……但是,，如果仔細(xì)觀察，還是會有美中不足的地方,。

現(xiàn)在地球上的資源緊張,，如，水資源,。我國的水資源居世界第六位,，人均占有量卻只有世界人均水平的四分之一,。因此，我國屬于世界上的缺水國家之一,。

但每當(dāng)有同學(xué)在使用水龍頭時,，總喜歡把水龍頭開到最大出水量，常常水花四濺,，浪費了許多水,。我想，之所是學(xué)校里會經(jīng)常出現(xiàn)浪費水資源的現(xiàn)象,，這可能是因為同學(xué)們節(jié)約用水的意識還尚淺,，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

節(jié)約用水,，不僅僅是一句口號,，更是應(yīng)該從你我做起。所以,，我提出以下建議：

1,、在學(xué)校里的每一個洗手間里都貼上節(jié)約用水的.標(biāo)語，呼吁師生一起節(jié)約用水,。

2,、在星期一的升旗儀式上，以“節(jié)約用水,，從你我做起”為主題，開展一次專題教育活動,。

3,、每個班級都上一堂關(guān)于“節(jié)約用水”的少先隊活動課，讓每個同學(xué)都表達(dá)一下自己的觀點和建議,。

4,、每班班主任在晨談的時候強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于節(jié)約用水的問題。

5,、讓每個同學(xué)都開動腦筋,，想一個可以節(jié)約用水金點子，真正地做到行動起來,。

6,、用完水后，要擰緊水龍頭,，如果發(fā)現(xiàn)水龍頭壞了,，要及時修理，避免水資源的浪費,。

珍惜自然資源,，共營生命綠色,。讓我們從小事做起，行動起來,，共同營造美好的綠色家園,。

中國輕紡城小學(xué)六年級xx學(xué)生

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書 給領(lǐng)導(dǎo)寫的建議篇十三

敬愛的校長：

您好!我是六(二)班的一名學(xué)生，在小學(xué)六年的學(xué)習(xí),、生活中,，學(xué)校、老師給了我們無微不至的關(guān)懷和教育,，使我從幼稚的小孩成為一名成熟的小學(xué)生,，在此我向您和老師們表示深深的感謝。

如今,，我們就要離開學(xué)校了,，離開朝夕相處的同學(xué)，還真有點舍不得,。

現(xiàn)在,，我們學(xué)校發(fā)展的很好，學(xué)校建筑設(shè)計合理,，各種器材應(yīng)有盡有,，大家在這里學(xué)習(xí)也很輕松，愉快,。

在將要離開母校之前,，我想給學(xué)校提兩點建議：

1、學(xué)校多派一些同學(xué)管理樓梯口,，特別是升旗和做操時,，維持秩序，不讓樓道造成擁擠,，造成堵塞,，如果可以的話，把大家上下樓的時間措開,，讓樓下的先進(jìn)去,，這樣樓道就會寬松的多，不容易發(fā)生意外事故,。

2,、在體育課上多開設(shè)一些課外小組，比如打籃球,、乒乓球等這樣我們可以多掌握一些技巧,，再加上長期的鍛煉我們的身體會更強(qiáng)健。

3、我覺得學(xué)校應(yīng)該多去春游和秋游,，讓課堂上學(xué)到的知識和大自然的實踐相結(jié)合,。

現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重，壓力很大,，我們整天都把時間用在書本的學(xué)習(xí)上,，常常很疲勞，也很厭倦,，所以我們應(yīng)該到外邊放松一下,。

敬愛的校長，為了我們更好的成長,，生活,、學(xué)習(xí)請你接受我提的意見吧。

祝您青春常在!笑口常開!希望母校的明天更加美好!

建議人：xxx

20xx年xx月xx日