報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇一
搞好煤礦供電系統(tǒng),、安全生產(chǎn),，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事,。因而,，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施,。
20xx年即將過去,，新的一年即將來臨，回顧過去的一年,，風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來,，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,，職工大量的流動，新工人的涌進(jìn)，供電系統(tǒng)的不完善,，量大,，隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,，應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的,。
自從來到公司以來，面對新的工作環(huán)境,、新的人員組織,，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時的融合在一起,，給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,，分析供電系統(tǒng)的利與弊,，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所,、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點(diǎn)、西軌臨時配電點(diǎn),。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,，每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng)，防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生,。
一年來,，由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁,，對系統(tǒng)管理沖擊性大,，管理困難大，我們盡力作了大量工作,，首先是穩(wěn)定工作,，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn),，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，從班前會、班后會,、周三安全教育,、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才,，使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
全年做到了安全生產(chǎn),，無輕傷以上人身事故,，無機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的,。從安全意識的淡薄到增強(qiáng),，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊(duì),，文化素質(zhì)低,，自由懶散，給隊(duì)里安全管理帶來很大的.困難,，冒險作業(yè),，隱患不排查，違反常規(guī),，違章作業(yè),，致使我隊(duì)一般三違直線上升，嚴(yán)重三違有增無減,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中,，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng),，對此,，我們及時組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作,，人人反思,，人人教育，起到了明顯的效果,，穩(wěn)定情緒,，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度,，不放心的人有人管,，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患,，排查事故,。特別是今年以來，我隊(duì)經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,，91盤區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺，皮帶機(jī)5部,，運(yùn)輸路線既長又復(fù)雜,，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度,，有大型設(shè)備,，有小型配件，有生產(chǎn)材料,，有日常工具,，安裝回收，運(yùn)輸一條線,，它的工作難度和安全管理風(fēng)險,，可以說是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來的最難的一個時期，只有經(jīng)歷過的人員,，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,，擔(dān)風(fēng)險、完計(jì)劃,，他只有一步一個腳印,，天天講、班班念,，安全就是效益,，安全就是任務(wù)，因此我們感到問心無愧,，我們做到了安全生產(chǎn),，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆,。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),。一年來,，我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作,。首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,，即錨桿支護(hù),、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化，還有長短大小工作面多,，工藝改變頻繁,，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響,。但是我們不能放棄,，我們要增強(qiáng)認(rèn)識，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好,，排查現(xiàn)場隱患,，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán),，腳踏實(shí)地去作,，不能以經(jīng)驗(yàn)說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托,，基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo),。
總結(jié)過去是為了有更好的將來，新的一年里,，我們要發(fā)揚(yáng)成績,，糾正錯誤，以安全工作為主要工作,，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,，發(fā)揮長處，吸取教訓(xùn),，更進(jìn)一步的做好我們的工作,。
1、加強(qiáng)思想教育,，加強(qiáng)班組建設(shè),，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解,，上下同心,，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念,，形成有效的制度化正規(guī)管理模式,。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,，有文化,，有素養(yǎng)，有技術(shù),，有水平,，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2,、“安全第一”是我們不便的主題,，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè),，違章指揮,，違反勞動紀(jì)律，使我們安全工作的措施,，以無輕傷,，班組無嚴(yán)重違章,，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。
3,、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患,，樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,，是我們新的一年的任務(wù)。
團(tuán)結(jié)起來,，共同奮斗,，為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力！
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇二
針對我院人員流動量大,、雜,，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包,、手機(jī)被竊現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施。專門組織隊(duì)員在門診,、藥房,、定點(diǎn)巡邏，充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施,，組成人防和技防的雙重防范,。
xx的消防安全是平安xx創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合xx平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”,，限期整改,。保衛(wèi)科做到了每月不少于x次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查,，小問題及時解決,，大隱患及時上報(bào)。開張至今,，保衛(wèi)科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次,，消防實(shí)戰(zhàn)演練x次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生,。
“沒有規(guī)矩,，不成方圓”建立必要的安全制度是提高xx治安安全的保證保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊(duì)員工作制度》,、《車輛管理制度》、《消防安全制度》,、《治安巡邏制度》等制度,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進(jìn)出關(guān),，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖,。保衛(wèi)科治安巡邏隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。
1,、保衛(wèi)科與各職能科室,、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全,、防火、防盜,、社會治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個人,。
2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進(jìn)行消防知識普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場指導(dǎo),。
3,、保衛(wèi)科在人防、物防,、技防相結(jié)合的同時,，強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電,、氣,、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的.安全管理，尤其是特種行業(yè),，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，杜絕無證操作,。
保衛(wèi)科在20xx年度的各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績,，但離xx及上級有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距，我們將在20xx年的工作中,，按照院黨委及上級相關(guān)部門提出的要求,，更加嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用,，為xx發(fā)展保駕護(hù)航,。
20xx年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：
1,、制定好每個月的工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)整制度及措施,。
2,、提高保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)整體素質(zhì)教育,，向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，為一線工作人員排憂解難。
3,、以制度化管理保衛(wèi)隊(duì)伍,，以實(shí)際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊(duì)伍的風(fēng)采。
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇三
xx年二月,，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,，在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人,、出好煤,、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題,，牢固樹立安全為綱的思想,，堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則,，深入開展班組建設(shè),，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路,、新方法,，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管,，努力提高個人政治修養(yǎng),、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,，積極維護(hù)大局,，推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式,，與時俱進(jìn),，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正作風(fēng),，廉潔自律，時刻提醒自己拒腐蝕,、永不沾,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望,，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場,，深入井下，不擺官架子,，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局,，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素,，針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局,，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓,、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術(shù),、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用,。大力推廣錨桿支護(hù),，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),，嚴(yán)格基層干部管理,，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年,，為滿足礦井發(fā)展需求,，xx礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍,，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子,，相對管理難度增加,，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新,、人員新,，撥門多、搬家頻繁的情況下,，重點(diǎn)抓工時工序利用,，減少浪費(fèi)與提效。
最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,，為安全生產(chǎn)積極營造良好的`工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷打造示范工程,，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū),、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗(yàn)收,。完善各類安全設(shè)施,，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,，狠抓和嚴(yán)反三違，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。
一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝,。通過一年來的努力,，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故,，杜絕了二級及其以上非人身事故,，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn),，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),，生產(chǎn)職工收入明顯提高,。
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇四
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作,，堅(jiān)持周五安全例會制度,，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,，分析事故原因,，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,，提高了職工安全意識,。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二),、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度,，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度,，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,。同時抓好了現(xiàn)場管理,，及時排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作,，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散,、職工勞動紀(jì)律意識,、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,。
(三),、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司,、礦安全管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患,、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的`,，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真摸排,、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,，倉庫有序管理,，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件,、硬件雙達(dá)標(biāo),，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四),、做好了物資管理工作,，保障了礦井物資供應(yīng)。首先,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百,，杜絕不合格材料入庫入井。其次,，嚴(yán)格庫房管理,，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì),、丟失被盜等現(xiàn)象,，降低了材料消耗，做到了帳,、卡,、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的,，面對物管中心安全責(zé)任大,，職工工資低等諸多困難,，面對廣大干部群眾的期盼,，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路,、深入挖潛,，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動,、落后思想：一方面,，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織,，解決冗員問題,，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),，增加干拌料等業(yè)務(wù),，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本,，減少不必要的財(cái)務(wù)支出,，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高,。
在工作中,，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲,，積極解決職工群眾工作生活中的困難,，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制,，遇事能與班子其他成員交換意見,，溝通思想,，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取意見,，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了越級上訪,、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中,，我能夠在工作和生活中講黨性、重品行,、作表率,，切實(shí)做到自重、自警,、自省,、自勵，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,、享樂主義,、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線,，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng),，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立高尚向上，勤于任事,，清正為民的良好形象,。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,，一面鏡子,，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭,，則職工干勁足,。在此,，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇五
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下,。一年來,，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本,，抓班子、帶隊(duì)伍,、嚴(yán)管理,、促效率，立足崗位,，積極,，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。經(jīng)過學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識和職責(zé)意識，使我更深刻認(rèn)識到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán),、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，努力把自我鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
一年來,，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差,、工作拖拉,、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)班組長的工作熱情和積極精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的'警鐘,，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,，給安全工作造成被動局面,，被撤職。同時,，按照“公開,、公正、公平”的原則,，讓職工選出了群眾滿意,、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性,。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，層層分解落實(shí)到班組、個人;月底,，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,，對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn),。如有的職工在安全,、質(zhì)量、材料消耗上,，能按章作業(yè),，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余,，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎勵,，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚,，凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,，難以控制,。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景，現(xiàn)場蹲點(diǎn),，觀察分析其原因,，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制,。
三是加強(qiáng)材料管理,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé),，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,，我教育職工從節(jié)儉每一分錢,、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時,，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,，把材料消耗分解到每一個職工,，采取“誰超支、誰受罰,、誰節(jié)余,、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年xx月份,，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),，并有部分節(jié)余,。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾,，與群眾打成一片,，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年,，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,，堅(jiān)持了一個好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),，對職工實(shí)施“暖人心”,、“聚人心”、“留人心”活動,，經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事,、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,，暖了人心,，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛,、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,，必須要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事,。
今后的努力方向：
1.提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍。
3.虛心理解職工的提議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4.廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。
5.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇六
回顧去年的工作,，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。
一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件,。
二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,，并從嚴(yán)考核,，獎罰分明，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,，工程優(yōu)良品率明顯提高,。
三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,，并督促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。
四是加大對“三違”的查處力度,。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段,。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課,，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施,，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。
20xx年,，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責(zé)。今年以來,，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù),，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,，嚴(yán)厲處罰,，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,，不徇私情,，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
回顧過去,，我雖做了一些工作,，取得了一定的成績，但仍存在著不足,，特別是在安全管理方面,，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
1,、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致,，集中精力抓好小井的安全管理工作,。
2、認(rèn)真配合班子其他成員,，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成。
3,、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5,、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6,、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,。
7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板,、機(jī)電,、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn),。
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇七
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認(rèn)真貫徹行政,、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,，明確了明年奮斗目標(biāo),，提高了認(rèn)識，堅(jiān)定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,，如履薄冰”的憂患意識,，加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題,，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,。基本確定了自己凡事早謀劃,，遇事多考慮,、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí),、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念,，樹立了正確的'世界觀,、人生觀、價值觀,，使自己政治思想水平有了較大提高,。
1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資,、實(shí)物盤點(diǎn)工作,，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,，摸清了家底,，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，更換了變頻器、plc,，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上,、下信號進(jìn)行了完善,，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房,、-240水平泵房,、-650水平泵房、各更換新泵一臺,，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥,、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。
5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#,、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定,、可靠。
6,、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,，其中2臺工作，1臺備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機(jī),，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高,。
7,、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患,。
8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級,，對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性,。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研,、論證,，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性,、安全性得到了提高,，經(jīng)濟(jì)社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確,。
11,、按照實(shí)際、實(shí)用,、實(shí)效的原則,，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能,、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。
12,、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13,、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電,、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺帳,，做到帳實(shí)相符,。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期,。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。
14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕,、永不沾,。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。在工作之余,，嚴(yán)格自律,，管理好自己，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。
從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高,、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低,，眼界不開闊,，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作,，工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年,，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作,，不辜負(fù)黨的培養(yǎng),，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,，請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報(bào)告,，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,。謝謝大家!
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇八
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo),，提高了認(rèn)識,，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識,，加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí),。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,。基本確定了自己凡事早謀劃,，遇事多考慮,、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí),、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念,，樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，使自己政治思想水平有了較大提高,。
1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資,、實(shí)物盤點(diǎn)工作,，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,，摸清了家底,，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，更換了變頻器,、plc，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,，井上、下信號進(jìn)行了完善,，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房,、-240水平泵房,、-650水平泵房、各更換新泵一臺,，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥,、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。
5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#,、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定,、可靠,。
6,、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺工作,，1臺備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機(jī),，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高,。
7,、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患,。
8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級,，對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性,。
9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證,，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,，供暖可靠性、安全性得到了提高,，經(jīng)濟(jì)社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確,。
11,、按照實(shí)際、實(shí)用,、實(shí)效的原則,，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能,、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的.提高。
12,、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13,、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電,、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺帳,，做到帳實(shí)相符,。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期,。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。
14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,。
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，拒絕不良習(xí)氣,、拒腐蝕、永不沾,。牢記黨的宗旨,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。在工作之余,，嚴(yán)格自律,，管理好自己，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。
從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高,、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低,，眼界不開闊,，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作,，工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年,，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作,，不辜負(fù)黨的培養(yǎng),，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)管理,，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報(bào)告,，不足之處請領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。謝謝大家!
礦山保衛(wèi)述職報(bào)告篇九
xx年二月,，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,，在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人,、出好煤,、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題,，牢固樹立安全為綱的思想,，堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則,，深入開展班組建設(shè),，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路,、新方法,，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管,，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
首先思想上能和上級保持一致,，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式,，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正作風(fēng),，廉潔自律，時刻提醒自己拒腐蝕,、永不沾,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望,，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場,，深入井下，不擺官架子,，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局,，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素,，針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局,，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的.開拓,、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術(shù),、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用,。大力推廣錨桿支護(hù),，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),，嚴(yán)格基層干部管理,，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年,，為滿足礦井發(fā)展需求,，xx礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍,，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子,，相對管理難度增加,，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新,、人員新,，撥門多、搬家頻繁的情況下,，重點(diǎn)抓工時工序利用,，減少浪費(fèi)與提效。
最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點(diǎn)大幅下降,。如45采區(qū),、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收,，其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗(yàn)收,。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,，狠抓和嚴(yán)反三違，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。
一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝,。通過一年來的努力,，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故,，杜絕了二級及其以上非人身事故,，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn),，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),，生產(chǎn)職工收入明顯提高,。
