在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇一

針對我院人員流動量大,、雜，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包,、手機被竊現(xiàn)象，我們采取了相應措施,。專門組織隊員在門診,、藥房、定點巡邏,，充分利用視頻監(jiān)控設施,，組成人防和技防的雙重防范。

xx的消防安全是平安xx創(chuàng)建的重要組成部分,，保衛(wèi)科認真貫徹以“安全第一,，預防為主”的方針，結(jié)合xx平安創(chuàng)建實際工作,，認真學習上級有關部門的文件精神,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,，及時下發(fā)“整改通知書”,，限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于x次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問題及時解決,，大隱患及時上報,。開張至今,，保衛(wèi)科組織全院職工進行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓1次,，消防實戰(zhàn)演練x次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生,。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”建立必要的安全制度是提高xx治安安全的保證保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》,、《消防安全制度》,、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執(zhí)行,，門衛(wèi)白天把好人員車輛進出關,，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏,。

1,、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全、防火,、防盜,、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。

2,、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進行消防知識普及及消防設施,、設備正確操作現(xiàn)場指導,。

3、保衛(wèi)科在人防,、物防,、技防相結(jié)合的同時，強化特種設備及水,、電,、氣、信息網(wǎng)絡等重點部門的.安全管理,，尤其是特種行業(yè),，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進行檢查，嚴格落實持證上崗制度,，杜絕無證操作,。

保衛(wèi)科在20xx年度的各項工作中雖然取得了一定的成績,，但離xx及上級有關部門下達的目標還有一定的差距，我們將在20xx年的工作中,，按照院黨委及上級相關部門提出的要求,，更加嚴格各項規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用,，為xx發(fā)展保駕護航,。

20xx年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：

1、制定好每個月的工作計劃,，認真落實各項規(guī)整制度及措施,。

2、提高保衛(wèi)隊伍建設,，增強整體素質(zhì)教育,，向一線學習優(yōu)質(zhì)服務工作，為一線工作人員排憂解難,。

3,、以制度化管理保衛(wèi)隊伍，以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風采,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇二

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情景向大家匯報一下,。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責,，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,，堅持以人為本，抓班子,、帶隊伍,、嚴管理、促效率,，立足崗位,，積極，扎實工作,，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。經(jīng)過學習,，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高,。

今年按照處黨委學習安排，學習中,，認真研讀,，反復理解，深化學習效果，經(jīng)過不間斷的學習,，增強了我的政治意識和職責意識,，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團,、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務素質(zhì)和工作本事,，努力把自我鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務熟練,、作風優(yōu)良的管理者。

一年來,，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差,、工作拖拉、競爭意識不強,、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和積極精神,，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責,、安全工作不到位,，給安全工作造成被動局面，被撤職,。同時,，按照“公開、公正,、公平”的原則,，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

二是加強內(nèi)部管理,，推行經(jīng)濟考核職責制,，將各項指標任務，層層分解落實到班組,、個人;月底,，按照指標任務的完成情景，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn),。如有的職工在安全,、質(zhì)量、材料消耗上,，能按章作業(yè),，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余,，月底隊上按制度進行獎勵,，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的`調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風尚,，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊,。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜,，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,，難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,，現(xiàn)場蹲點,，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法,，使采面頂板得到了有效控制,。

三是加強材料管理，實行經(jīng)濟職責承包制,，科學分解成本職責,，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,，從隊管理人員到職工構(gòu)成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費,。另一方面,，我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,，人人都算經(jīng)濟帳;同時,，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用,，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤,，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支,、誰受罰,、誰節(jié)余,、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年xx月份,，全隊生產(chǎn)任務基本完成,，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余,。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗團體,。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,，并結(jié)合隊實際情景在全隊開展的干部作風教育整頓工作,，對全隊干部及班組長在思想作風、學風,、工作作風,、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,，用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,，堅持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境,。從解決群眾關心的實際出發(fā),，對職工實施“暖人心”、“聚人心”,、“留人心”活動,，經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,，使職工真切感受到了團體的溫暖,，暖了人心，聚了人心,，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛,、協(xié)作上進的工作氛圍。

要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團,、大戰(zhàn)略的發(fā)展,，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習,，努力提高自我的業(yè)務本事,。

今后的努力方向：

1.提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎,。

2.嚴格執(zhí)行礦黨政決定,，維護班子團結(jié),，帶好隊伍。

3.虛心理解職工的提議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4.廉潔自律,，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5.發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,，認真履行崗位職責,，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇三

今年以來,，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,。能認真履行職責,，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。今年，通過全礦上下的一致努力,，沒發(fā)生一起輕,、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn),。

回顧去年的工作,，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責,，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團結(jié)，不搞各自為政,，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。

首先，盡心盡職抓工作,，做為安全副礦長,，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長,，我深感責任重大,，為此，今年以來,，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,，主要做了以下幾點工作：

一是要求各小井加強安全硬件投入,，不斷完善安全設施，改善小井安全條件,。

二是堅持從管理源頭抓起,，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,，并從嚴考核,，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展,，工程優(yōu)良品率明顯提高,。

三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,，并督促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實工作。

四是加大對“三違”的查處力度,。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,，加強內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì),，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強化管理手段,。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,，以會代課,，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施,，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的'發(fā)生,。

20xx年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責。今年以來,，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),，堅持深入一線，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù),，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,，嚴厲處罰,，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,，不徇私情,，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴格按照礦安全1號文給予處罰,，維護礦安全1號文的嚴肅性。

回顧過去,，我雖做了一些工作,，取得了一定的成績，但仍存在著不足,，特別是在安全管理方面,，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,，還需要進一步加強學習,，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,。

1,、做好本職工作，愛崗敬業(yè),，與班子成員團結(jié)一致,，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2,、認真配合班子其他成員,，做好當前的技改工作,，確保并井工程順利完成。

3,、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成,。

4,、加強業(yè)務學習，強化安全管理,，落實安全責任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5,、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6,、積極組織對職工的安全教育培訓工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性,。

7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板,、機電,、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇四

xx年二月,，上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,。一年來,，在公司及xx煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下,，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤,、建好井,、零工傷的工作方針和隊伍建設的工作主題，牢固樹立安全為綱的思想,，堅持按程序辦事,，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開展班組建設,，積極探索科學管理的新思想,、新思路,、新方法，深入現(xiàn)場,，嚴抓細管,，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能,，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

首先思想上能和上級保持一致,，在單位能和班子保持團結(jié)一致,，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學習,，認清形式,，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,，增強反腐倡廉教育,，端正作風，廉潔自律,，時刻提醒自己拒腐蝕,、永不沾，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風,，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場，深入井下,，不擺官架子,，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評,。

其次在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作,。積極同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局,，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓,、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準備,，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術,、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用,。大力推廣錨桿支護,，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等,。

再次狠抓職工職業(yè)培訓,，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設,。近年來,，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多,，進入20xx年,，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,，掘進隊伍共有9支隊伍,，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人,，大多都是獨生子,，相對管理難度增加，安全壓力較大,。依據(jù)班組建設平臺,，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會,、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理,，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合,。在隊伍新,、人員新，撥門多,、搬家頻繁的情況下,，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效,。

最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設,。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的`工作環(huán)境和氛圍,，狠抓標準化,，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點大幅下降,。如45采區(qū)、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,，其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施,，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反三違,，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。

一年來，在各級領導的正確帶領下,，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,，本人非常感謝,。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng),，杜絕了重傷及其以上事故,，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標準化水平大幅提高,，示范工程工作有序推進,，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成，單進水平穩(wěn)中有升,，在僅有9支掘進隊伍的情況下,，平均月進尺達到1500余米，12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務,，生產(chǎn)職工收入明顯提高,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇五

過去的一年，在各級領導正確領導下,，堅決執(zhí)行上級決議,，能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神,，遵章守紀,、令行禁止。工作中以身作則,、率先垂范,，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查,，扎扎實實,，一步一個臺階，取得了一定成績,，但也有不足,，下面將個人一年來的思想和工作匯報如下：

深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神,，認真貫徹行政,、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度,。通過學習使自己提高了認識,，明確了明年奮斗目標，提高了認識,，堅定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,，預防為主”的思想和“如臨深淵,，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習,。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃,，遇事多考慮、多交流的工作思路,，求真務實,、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學習，強化了組織觀念,，樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，使自己政治思想水平有了較大提高。

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,，正是剛移交不久,，工作千頭萬緒，人員少,，技術力量相對薄弱,，努力克服以上困難，在領導的正確指引下,，堅持集團公司安全,、穩(wěn)定、有的序原則,，重點做好了以下工作：

1,、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,，對我礦現(xiàn)存設備使用,、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底,，為下一步工作打下了良好的基礎,。

2、完成了20xx年,、20xx年機電維檢,、安全費用及有關經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修,、投入嚴重不足,，現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20xx,、20xx年年機電工作計劃,，并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造,，更換了變頻器,、plc,，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,，井上,、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行,。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房,、-650水平泵房,、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修,，安裝了兩臺真空泵,，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5,、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,、可靠,。

6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,，其中2臺工作,，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,，對原有壓風管路進行了全面改造,，供風效率及安全性得到了提高。

7,、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患,。

8,、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造,，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性,。

9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研,、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,，供暖可靠性,、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏,。

10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷,、準確。

11,、按照實際、實用,、實效的原則,，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能,、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的.提高。

12,、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作,。

13、加強機電科技術和業(yè)務管理,，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電,、設備,、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符,。加強雨季三防工作,，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關設備46臺,，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14,、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制,，以及機電方面的有關應急預案,。

堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，拒絕不良習氣,、拒腐蝕,、永不沾。牢記黨的宗旨,，不以權(quán)謀私,，嚴守法紀，秉公盡責,，依法辦事,。在工作之余，嚴格自律,，管理好自己,，做到慎獨、慎行,、慎吃,、慎交，不斷加強自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象,。

從管理上存有一定的“老好人”思想,，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高,、管理不嚴的現(xiàn)象,，理論知識水平還比較低，眼界不開闊,，對新的技術不能及時掌握,，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務性工作,，工作中缺少創(chuàng)新等,。

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年,，我要借著新河礦大好形勢的東風,，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng),，一定要認真克服缺點,，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識,，研究新問題,，積極推廣應用新技術,，新工藝、完善技術管理,，將學到的知識最大限度地運用到工作中去,，請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導,、同志們批評指正,。謝謝大家!

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇六

搞好煤礦供電系統(tǒng),、安全生產(chǎn),，樹立“安全第一，預防為主”的方針,，是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,，是關系到經(jīng)濟發(fā)展,，社會穩(wěn)定的大事。因而,，認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

20xx年即將過去,，新的一年即將來臨，回顧過去的一年,，風風雨雨,，我們走過了一年比較艱辛的歷程。

一年來,，我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,，職工大量的流動，新工人的涌進,，供電系統(tǒng)的不完善,，量大，隊組素質(zhì)普遍比較低,，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,，應該說我們的工作是還是比較滿意的。

自從來到公司以來,，面對新的工作環(huán)境,、新的人員組織，我們從思想上進行溝通,，及時的融合在一起,，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上,、井下供電現(xiàn)狀,，分析供電系統(tǒng)的利與弊,，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所,、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點,、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來，由于職工崗位需求，調(diào)進新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大,，我們盡力作了大量工作,，首先是穩(wěn)定工作,，針對新工人技術業(yè)務低,，從技術培訓,，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會,、班后會,、周三安全教育,、周五技術學習中,，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊干部職工團協(xié)作,，凝聚力增進,，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。

全年做到了安全生產(chǎn),，無輕傷以上人身事故,，無機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的',。從安全意識的淡薄到增強,，我們走了曲折的過程,，首先是外臨時工的到隊,，文化素質(zhì)低,，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難,，冒險作業(yè),，隱患不排查,，違反常規(guī),，違章作業(yè),，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減,，工程質(zhì)量標準化中,，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),，對此,，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作,，人人反思,，人人教育，起到了明顯的效果,，穩(wěn)定情緒,，鼓足干勁，加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,，不放心的人有人管,，不放心的地點有人在，消滅隱患,，排查事故,。特別是今年以來，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,，從設備回收安裝上作了大量的工作,，91盤區(qū)回收掘進機兩臺，皮帶機5部,，運輸路線既長又復雜,，從二水平到一水平到地面，有斜井,，有坡度,，有大型設備，有小型配件,，有生產(chǎn)材料,，有日常工具，安裝回收,，運輸一條線,，它的工作難度和安全管理風險,，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經(jīng)歷過的人員,，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,，擔風險、完計劃,，他只有一步一個腳印,，天天講、班班念,，安全就是效益,，安全就是任務，因此我們感到問心無愧,，我們做到了安全生產(chǎn),，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆,。

質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎,。一年來，我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作,。首先是由于職工流動性大原因,，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護,、設架棚支護工藝變化,，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁,，掌握困難等諸多因素,，給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,，我們要增強認識,，把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現(xiàn)場隱患,，以規(guī)程規(guī)定為準,，以標準為準，以細從嚴,，腳踏實地去作,，不能以經(jīng)驗說話為數(shù)，要以技術措施為依托,，基本上完成了我們的計劃目標,。

總結(jié)過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚成績,，糾正錯誤,，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作,，發(fā)揮長處,，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作,。

1、加強思想教育,，加強班組建設,，以人心化管理增強凝聚力，相互理解,，上下同心,，建立創(chuàng)建管理制度，增強法制觀念,，形成有效的制度化正規(guī)管理模式,。強化業(yè)務學習培訓工作，進一步增強工作能力,，有文化,，有素養(yǎng)，有技術,，有水平,，是我們隊伍建設的目標任務。

2,、“安全第一”是我們不便的主題,，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè),，違章指揮,，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施,，以無輕傷,，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標,。

3,、以質(zhì)量標準化工作為基礎工作，細化穩(wěn)步,，查死角隱患,，樹標準化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務,。

團結(jié)起來,，共同奮斗,，為我隊我礦更美好的明天更加努力！

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇七

我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx,，20xx年以來,，我在xx隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作,，較好的完成了各項工作任務,，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!

在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷,，在該巷道工作面遠,、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,，工程質(zhì)量全部達標,，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”,。

在日常工作中,，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,，牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為,，為我隊的安全管理工作樹立了標桿,。

在日常工作中，利用班前會的時間,，認真學習礦發(fā)的`各類文件及“三大規(guī)程”,，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能,，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程,。20xx年，我班組共分到新工5人,，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工,，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

在區(qū)隊中,，班組長充當著“兵頭將尾”的角色,，在班組管理工作中，要善于運用手中的權(quán)力來管理班組,、約束班組成員,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,，對于違反礦及隊上相關制度者,，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,，在班組中做到獎罰有據(jù),，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍,，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施,。

一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長,，我將更加努力學習,，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領大家,，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻,。

礦山保衛(wèi)述職報告總結(jié) 煤礦保衛(wèi)科述職報告篇八

在礦黨政領導的正確指引下,，在各部門的大力支持下,，我能夠堅持以人為本，抓班子,、帶隊伍,、嚴管理、促效率,，立足崗位,，積極積極，扎實工作,，能夠深入學習科學發(fā)展觀,，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,，堅持周五安全例會制度,，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識,，分析事故原因,，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,，提高了職工安全意識,。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平,。

(二),、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究,。在今年的工作中,，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂,、完善了各項安全管理規(guī)章制度,。同時抓好了現(xiàn)場管理,，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,，抓好了責任落實追究工作,，改變了管理松懈、隊伍渙散,、職工勞動紀律意識,、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,。

(三),、認真貫徹、執(zhí)行集團公司,、礦安全管理,、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患,、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗,，認真摸排,、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,，實現(xiàn)了軟件,、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作,。

(四),、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應,。首先,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,，杜絕不合格材料入庫入井,。其次，嚴格庫房管理,，加強了物資保管保養(yǎng)工作,，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,，降低了材料消耗,，做到了帳,、卡、物三對照,。

我是今年四月份來到物管中心的,，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難,，面對廣大干部群眾的期盼,，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路,、深入挖潛,，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的'被動,、落后思想：一方面,，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織,，解決冗員問題,，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn),，增加干拌料等業(yè)務,，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本,，減少不必要的財務支出,，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高,。

在工作中,，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲,，積極解決職工群眾工作生活中的困難,，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,，遇事能與班子其他成員交換意見,，溝通思想，尤其是在重大問題上,，注意發(fā)揚民主,，廣泛聽取意見，集中大家的智慧,，注意維護班子的團結(jié),。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了越級上訪,、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié),。

在今年的學習和工作中,，我能夠在工作和生活中講黨性、重品行,、作表率,，切實做到自重,、自警,、自省、自勵,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線,，堅決禁止各種不正之風,，堅定理想信念,，陶冶品行情操,，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上,，勤于任事,，清正為民的良好形象,。

在單位,，領導干部就是一面旗子，一面鏡子,，領導正,，則單位正;干部帶頭,，則職工干勁足。在此,，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中,，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責,，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。