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現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度篇一
第一條：嚴(yán)格遵守公司時間，不準(zhǔn)遲到,、早退,，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰,。
第二條：有事請假者,，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理,。
第三條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，得到公司認(rèn)可后方可休假,，不可強行要假。
第四條：新招員工有試用期,，試用期間不勝任工作而自行離開者,，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告,，同意后方可辭職,，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。
第五條：工作期間,，嚴(yán)禁串崗,、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證,，同意核準(zhǔn)方可進出,。
第二章行政辦公制度：
根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃,、產(chǎn)品質(zhì)量,、人員培訓(xùn)會議。公司每一位員工必須按公司要求參加會議,。
第三章衛(wèi)生管理制度
第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,，保持清潔整齊。
第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊,、安全,、衛(wèi)生,、清潔,。
第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),，預(yù)防食物中毒,。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想,，違反操作規(guī)程造成后果者,，責(zé)任自負(fù)。
第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位,，擅自操作他人崗位造成后果者,，責(zé)任自負(fù)。
第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報告潛在的不安全因素,，以便及時發(fā)現(xiàn),、排除。
第二十四條：如遇臺風(fēng),、洪水,、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配,，保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失,。
第五章員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動安全,、衛(wèi)生和保護,，享有請求勞動爭議處理的權(quán)利。
第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù),；遵守國家法律法規(guī),，公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第五章財務(wù)管理制度
第一條：財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟效益，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算,，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,。
第二條：加強財務(wù)核算，嚴(yán)格財物收支體系,，明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途進徑,。
一、做好糧情檢查是保證糧食儲藏安全的重要職責(zé),，是掌握糧情變化,，確保儲糧安全的重要手段。
二,、糧情檢查的內(nèi)容：倉溫,、氣溫、糧溫,、倉溫,、氣溫,、品質(zhì)變化、糧食水份,、害蟲情況及糧食的色澤,、氣味和儲藏設(shè)施、設(shè)備的安全狀況等項目,。
三,、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進倉對儲存糧食進行全面的安全檢查，并認(rèn)真記錄,，嚴(yán)禁偽造檢查記錄,。
四、糧情檢查時間：危險糧一天最少檢查一次,；半安全糧每三天至少檢查一次,；安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質(zhì)變化情況,；每月扦樣檢查一次糧食水分,；隨時檢測各種數(shù)據(jù)和糧堆變化情況。
五,、糧情檢查后,，應(yīng)將糧溫檢測數(shù)據(jù)進行橫縱對比，并與上次檢查對比分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)查明原因，報告保管科長,。重大問題,，由保管科長以書面形式及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
六,、化驗室要保持清潔衛(wèi)生,，儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具,、儀器應(yīng)認(rèn)真校正,、維護，不得亂丟亂放,，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,。
七、糧情檢查時,，倉外溫濕度高于倉內(nèi)溫濕度,，不得開啟窗戶及軸流風(fēng)機,，檢查完畢后,，應(yīng)立即關(guān)閉檢查門；秋夏季節(jié)，氣溫較高,，進行糧情檢查時間在上午9時前完成,，避免高溫氣體侵入糧倉，確因倉濕較大,，溫度高,，必須上報后方可開窗戶或軸流風(fēng)機通風(fēng)排溫。
八,、對熏蒸末散氣的倉庫進行檢查,。必須佩戴防毒面具，且兩人以上,。
九,、各責(zé)任倉防治人員應(yīng)對檢查和檢測的各項數(shù)據(jù)進行收集整理，對查倉分析記錄薄進行妥善保存,，以待備查,。
十、檢查完畢后,，應(yīng)及時關(guān)門落鎖,、關(guān)閉電源，做到人離燈滅,。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。
二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟效益,，不斷壯大公司實力,。
四,、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，并為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍,。
五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高,，逐步提高員工各方面待遇,。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵。
七,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。
八、員工必須維護公司紀(jì)律,，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。
1,、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團結(jié),。不做違反公司形象的'事。對不尊重領(lǐng)導(dǎo),、出言不遜的保潔員,，公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。
2,、愛護工具，擺放整齊,，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準(zhǔn)備,。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡,，工服整潔,、干凈。
4,、保潔員要履行工作職責(zé),，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作,。
5,、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié)，不斷加強工作的完善性,、及時性,、有效性。
6,、對工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎勵。
7,、為保證安全,，保潔員上班時間不許喝酒，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,，避免造成安全事故,。
同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念,、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,，主動參與管理、配合支持管理,。
結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的,。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識到,，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此,，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要,，在管理工作實踐中,，不怕困難，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題,，并不斷總結(jié)、完善,、修正來提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,，從簡單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進的管理原則,，要求做到：
一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔,；
二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),，由低向高，由簡到繁,，通過日積月累,，逐步提高管理制度的針對性和時效性；
三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度,、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán)、利的有效結(jié)合,。
特色管理道路正確評估,，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路,。常言說得好：“走自己的路讓別人說”,，企業(yè)管理也是如此,，沒有絕對的模式,，但有相同的框架。長松咨詢的專家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，
一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；
二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,，應(yīng)當(dāng)有一個正確的認(rèn)識和評估,，既不附合，也不盲從,；既不驕傲自大,，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它,；
三是對制度進行適時修改和完善,，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固,，一時無法清理干凈,，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。
針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責(zé),、權(quán),、利明晰。因此,，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么,？歸根到底是執(zhí)行力問題,。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：
一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果,；
二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力,；
三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，加強公司辦公用品管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度,。
一,、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配發(fā),。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約,。
二,、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件,、辦公家具等,。辦公耗材包含：筆、刀,、紙,、墨水、筆記本,、復(fù)寫紙,、膠水、釘書機(針)等;易損配件包含：墨盒,、硒鼓,、u盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅,、沙發(fā),、文件柜等,。
三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品,。
(一)個人所需用品
1,、個人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮,、文具刀,、尺子、墨水,、筆記本,、雙面膠、透明膠,、膠水(膠棒),、釘書釘、回形針,、大頭針,、燕尾夾、雙面夾,、橡膠手套等,。
2、個人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,，如有所需,，另行申報,。
各部室工作人員物品領(lǐng)用時要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個人原因造成的物品損壞,，由個人負(fù)責(zé)。
(二)部室所需用品
1,、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙、墨盒,、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報。
四,、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌、椅,、文件柜等應(yīng)由個人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記,、存檔。每年核對1次,。
2,、職工如有調(diào)動，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。
現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度篇七總則
一,、為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序,，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二,、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
三,、上班時間已到而未到崗者,，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者,，即為早退,；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者，視為曠工,。
四,、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況,，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理,。
加班、調(diào)休
五,、由于工作上的需要,，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,，4小時為半天,，8小時為一天,，由公司開給調(diào)休單,，以便員工安排補休,。廣告公司管理制度。
六、員工需要使用調(diào)休時,，必須提前一天申請,，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌,，并保持工作服的整潔,。
八,、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品,。
九、員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙、做私活,、長時間打私人電話,。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一,、員工之間需講普通話,，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二,、保持店內(nèi)整潔,，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四,、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金,。
十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋,。
獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一,、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎勵100元,。
2、對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。
3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎勵100元。
4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100~500元,。
二、處罰
1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。
2、事假按本人日均工資計扣,；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。
3,、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎,。
4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的,；工作服有異味不整潔,；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元,。
5、員工在工作場所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報,，占為己有的,；以上情形之一的每次扣罰100元。
6,、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰,。
7,、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰,。
