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2023年企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-04 14:34:27
2023年企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則(七篇)
時(shí)間:2023-02-04 14:34:27     小編:zdfb

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企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇一

薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:

員工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn),。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī),需要公司人力資源部門(mén)完成編訂職位說(shuō)明書(shū),、任職說(shuō)明及績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等一系列基礎(chǔ)性工作,。

人力資源部門(mén)首先需要分解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確定相應(yīng)的工作崗位,并以職位說(shuō)明書(shū)的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來(lái),。工作職責(zé)的界定,、公司對(duì)崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎(chǔ)。

同時(shí),為了評(píng)價(jià)完成具體工作的狀況,人力資源部門(mén)需要建立員工績(jī)效考評(píng)體系,包括績(jī)效考評(píng)指標(biāo),、能力考評(píng)指標(biāo)與態(tài)度考評(píng)指標(biāo)等。公司通過(guò)考評(píng)員工在崗位上的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),進(jìn)而確定員工獎(jiǎng)金的發(fā)放比率,。員工可能超出崗位對(duì)業(yè)績(jī)的基本要求,也可能達(dá)不到這個(gè)要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎(jiǎng)金的額度。員工業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果是確定崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的基礎(chǔ),。

薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計(jì):

基于職務(wù)說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考評(píng)體系建立起來(lái)的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績(jī)薪酬+福利等形式,。固定薪酬設(shè)計(jì)必須使員工薪酬水平保證相對(duì)的內(nèi)部公平與外部公平,。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的價(jià)值貢獻(xiàn),一般來(lái)說(shuō),人力資源部需要從三個(gè)方面對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估:1.崗位對(duì)知識(shí)技能的要求2.崗位對(duì)解決問(wèn)題能力的要求3.崗位承擔(dān)責(zé)任的大小,。

人力資源部門(mén)利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設(shè)立崗位薪酬級(jí)別階梯,。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來(lái)。外部公平即薪酬是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。一方面,公司各崗位薪酬級(jí)別需要參考同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門(mén)還需定時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力,。但是,由于崗位價(jià)值評(píng)估不可能完全準(zhǔn)確,企業(yè)往往引入業(yè)績(jī)薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性,。

業(yè)績(jī)薪酬主要指由員工業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)確定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金——從事相同工作的員工由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)不同最終導(dǎo)致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)金,。福利是薪酬體系的必要補(bǔ)充,能有效緩沖員工對(duì)固定薪酬和業(yè)績(jī)薪酬的相對(duì)不滿,。舉例來(lái)說(shuō),大多數(shù)外資企業(yè)就是通過(guò)提供優(yōu)惠的福利政策來(lái)降低員工流動(dòng)率,人力資源部門(mén)也應(yīng)參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇二

第一章總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理制度,。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,,禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平,,造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,,公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,,實(shí)行考勤、考核制度,,評(píng)先樹(shù)優(yōu),,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

第二章招聘制度

一、招募

公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),,可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募。

1,、公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí),。

2、需求量大,,內(nèi)部人力不足時(shí)。

3,、需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí),。

二、甄選

員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,,并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合格后任用,。

三,、錄用手續(xù)

1、員工任用由辦公室發(fā)出錄取通知書(shū),,憑通知到辦公室報(bào)到辦理手續(xù),,并繳驗(yàn)下列證件資料:

(1)錄取通知書(shū)。

(2)居民身份證,。

(3)資歷,、資格證書(shū)、上崗證,。

(4)一寸相片三張,。

2、填寫(xiě)《人事資料單》,,它將記錄你在“韻達(dá)快遞公司”的成長(zhǎng)過(guò)程,。

3、招聘人會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度,、福利待遇及相關(guān)工作和所屬部門(mén)的主管上司,。

四、試用

為辦妥以上入職手續(xù)后,,你將接受至少三個(gè)月的試用期,,在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn),,試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間,,你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估,,必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。

五,、正式任用

1,、員工經(jīng)試用合格,公司將以書(shū)面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系,。

2,、員工入職提供之證明文件必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,,甚至開(kāi)除,。

3、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)辦公室,。

(1)聯(lián)系地址,、電話號(hào)碼及婚姻狀況。

(2)遇緊急事故聯(lián)系人,。

(3)現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程(學(xué)歷證明)現(xiàn)時(shí)參加的專業(yè)性團(tuán)體,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇三

1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理,、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào),、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力,。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),,抓好安全,、穩(wěn)產(chǎn),促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,,搞好安全生產(chǎn),促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,。

3,、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行,,抓好煤,、水,、電、汽,、氣的平衡調(diào)度,,指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過(guò)程中,,有權(quán)減量,,無(wú)權(quán)超標(biāo)。

4,、加強(qiáng)巡回檢查,,全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備,、工藝有不正常時(shí),要組織解決,,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、認(rèn)真組織大班班前會(huì),,將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排,。

6,、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開(kāi)停車及設(shè)備的停機(jī)檢修,倒機(jī)開(kāi)車,。

7,、確保安全第一,加強(qiáng)各車間,、工序的聯(lián)系,,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問(wèn)題,有權(quán)通知有關(guān)車間,,部門(mén)協(xié)同處理,。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開(kāi)分析會(huì),并拿出事故處理意見(jiàn),。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇四

第一條為了保障工作秩序,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范考勤制度,,確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,,根據(jù)勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)規(guī)定,制定本制度,。

第二條干部考勤是年度考核,、評(píng)獎(jiǎng),、晉升和推選先進(jìn)工作者的重要依據(jù),必須嚴(yán)肅對(duì)待,,做到實(shí)事求是,,不得弄虛作假。

第三條考勤對(duì)象:溫泉縣畜牧獸醫(yī)局,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所,、草原監(jiān)理所全體干部職工。

第四條各單位干部,、職工采用考勤登記制度,。

㈠考勤由專人負(fù)責(zé)、每日記錄,。各單位辦公室主任負(fù)責(zé)登記考勤,,每月公布一次機(jī)關(guān)干部職工出勤情況,并報(bào)財(cái)務(wù)室執(zhí)行,。

㈡局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,,帶頭執(zhí)行本局制定的機(jī)關(guān)考勤制度,做到不遲到,、不早退,,無(wú)故不請(qǐng)假,有事外出事先向辦公室告知,,領(lǐng)導(dǎo)之間要相互通氣,。一般干部職工要堅(jiān)守崗位,沒(méi)有特殊情況上班時(shí)間中途不得擅自離開(kāi)崗位,,外出辦事也要事先向辦公室說(shuō)明事由,,以便辦公室隨時(shí)掌握,方便聯(lián)系,。

㈢執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的機(jī)關(guān)上下班時(shí)間(下稱規(guī)定時(shí)間),,即八小時(shí)工作制,準(zhǔn)時(shí)上下班,,不遲到,、不早退,工作時(shí)間一律堅(jiān)守工作崗位,,不得擅離崗位等,。

1、遲到:比規(guī)定上班時(shí)間晚到,。

2,、早退:比規(guī)定下班時(shí)間早走(下鄉(xiāng)、出差除外)。

(女同志可晚到或提前15分鐘上下班,,男同志一律按規(guī)定時(shí)間上下班,。)

第五條工作時(shí)間不得酗酒、睡覺(jué),、大聲喧嘩,,不得玩游戲、上網(wǎng),,不得打牌,、打麻將,影響工作者視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)或處罰,。

第六條請(qǐng)銷假制度

嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,,一般工作人員請(qǐng)假,半天假期由股室負(fù)責(zé)人審批,,一天假期由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過(guò)一天以上假期由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;中層以上干部請(qǐng)假,,均由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。任何情況下請(qǐng)假均需書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條(請(qǐng)病假的還需出示醫(yī)生診斷證明),,并經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),、局長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案方可準(zhǔn)假。請(qǐng)婚假,、喪假,、產(chǎn)假、探親假,、年休假等嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及我縣相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

第七條出差

干部職工因公出差,必須填寫(xiě)派差單,,說(shuō)明外出事由,報(bào)銷出差費(fèi)以派差單和考勤登記為依據(jù),。駕駛員出差實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,,其它干部下鄉(xiāng)無(wú)出差費(fèi)。

第八條曠工

目無(wú)組織紀(jì)律,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,擅自離開(kāi)崗位的作曠工處理。下列情況視為曠工:

㈠遲到或早退3次視為曠工半天,。

㈡事假,、年休假、探親假,、婚假等未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息的,。

㈢持假證明休病假,經(jīng)查證屬實(shí)的,。

第九條處分

對(duì)無(wú)故曠工影響工作者,,按照國(guó)家公務(wù)員有關(guān)規(guī)定予以處罰,。曠工半天者,給予警告處分,,并扣發(fā)1天工資;每曠工1天扣發(fā)2天的工資;全年累計(jì)曠工超過(guò)7天者,,扣除年終干部考核第13月獎(jiǎng)勵(lì)工資,并實(shí)行待崗;曠工或者因公外出,,請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的,,按《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定,經(jīng)局黨組會(huì)議研究,,上報(bào)縣勞動(dòng)人事局予以給予處理,。

第十條本制度自20__年月日起執(zhí)行,各站所可參照?qǐng)?zhí)行,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇五

第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,,提高對(duì)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,培育統(tǒng)一開(kāi)放,、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng),,提高建設(shè)工程質(zhì)量,確保投資效益,,根據(jù)《建筑法》,、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際情況,,制定本辦法,。

第二條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建,、改建等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè),,適用本辦法。

第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)冀企業(yè)”),,是指外省,、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部門(mén)所屬注冊(cè)地不在本省行政區(qū)域,,進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè),。

第四條省建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理,。

第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門(mén)辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。

進(jìn)冀備案包括單項(xiàng)工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。

第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項(xiàng)工程,,應(yīng)辦理單項(xiàng)工程備案,,并提交下列材料:

(一)備案申請(qǐng)表

(二)省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)出具的介紹信;

(三)企業(yè)法人委托書(shū)及被委托人身份證;

(四)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(五)企業(yè)資質(zhì)證書(shū);

(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;

(七)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū))、項(xiàng)目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書(shū);

(八)企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門(mén)出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場(chǎng)違規(guī)行為的信譽(yù)證明;

(九)省建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的其他材料,。

第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項(xiàng)目超過(guò)2個(gè)(含2個(gè))的進(jìn)冀企業(yè),,應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司,并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項(xiàng)目,。

辦理進(jìn)冀分公司備案,除按第六條要求提交相應(yīng)材料外,,還應(yīng)提交:

(一)分公司辦公場(chǎng)所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書(shū);

(二)分公司成員的職稱及資格證書(shū),。

第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行:

(一)進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)提交第六條、第七條規(guī)定的資料;

(二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的,,應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在1個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容,逾期不告知的,,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理,。

(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進(jìn)行登記,、核查;核查合格的,,在1個(gè)工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報(bào)意見(jiàn),,由申請(qǐng)人持該意見(jiàn)及有關(guān)材料報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)辦理備案手續(xù),。

(四)省建設(shè)行政主管部門(mén)收到申請(qǐng)人報(bào)送的備案文件后,在1個(gè)工作日內(nèi),,對(duì)符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),,頒發(fā)相應(yīng)備案證書(shū);對(duì)不符合要求的,應(yīng)作出不予備案的書(shū)面決定并說(shuō)明理由,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇六

(一)公司各部門(mén)所購(gòu)一切物資材料,,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度,。

(二)購(gòu)置部門(mén)采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系,,通知到貨時(shí)間,、數(shù)量,、貨物品種,并協(xié)助做好搬運(yùn)工作,。

(三)倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名,、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量,、價(jià)格與單據(jù),、運(yùn)單不符,應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門(mén)向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù),。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門(mén)負(fù)責(zé),。

(四)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單”,,倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份,,用以辦理付款手續(xù)。

(五)各部門(mén)領(lǐng)用物料,,必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)簽名,再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,方能領(lǐng)料,。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門(mén)書(shū)面申請(qǐng),,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

(六)為提高各部門(mén)領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,,采用隔天發(fā)料辦法,,定為星期二、三,、五,,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外,。

(七)各部門(mén)下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃,,應(yīng)在上月終5天前(即每月的二十五日)報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。

(八)物業(yè)出倉(cāng),必須辦理出庫(kù)手續(xù),,填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,,并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格,、數(shù)量,、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,,方能發(fā)貨,,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。

(九)倉(cāng)管員對(duì)任何部門(mén)均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

(十)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu),、領(lǐng),、存貨卡”,凡購(gòu)入,,領(lǐng)用物料,,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,,做到賬,、物、卡三相符,。

(十一)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈,、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制“商品,、物料盤(pán)盈,、盤(pán)虧報(bào)告表”,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份,、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表,、匯總表、盤(pán)點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示,。

(十二)為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,,配合使用部門(mén)編好采購(gòu)計(jì)劃,以節(jié)約使用資金,,倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”,,送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)各一份。

(十三)倉(cāng)庫(kù)物資必須按類別,、固定位置堆放,。注意留通道,做到整齊,、美觀,。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置,。

(十四)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi),。

(十五)倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作,,經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),檢查有無(wú)可疑跡象,。要認(rèn)真做好防火,、防潮、防盜工作,,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度不是組織行為的準(zhǔn)則篇七

一,、美容師儀容儀表

1,、每天著裝整潔,淡妝上崗,,微笑服務(wù),。

2、頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗,,不得有異味,、燙夸張的顏色做夸張的發(fā)型,,不留披肩發(fā)。

3,、不佩戴任何飾物,,一天保持好妝容,不濃妝艷抹,,不涂指甲油,。

4、勤洗澡,,勤換衣,,保持身體無(wú)異味。

5,、工服和工鞋應(yīng)保持干凈整潔,,不留污點(diǎn),保持清新亮麗,。

6,、站姿、坐姿,、走姿要自然大方,,端正優(yōu)雅,面帶微笑,,熱情,,使用禮貌用語(yǔ)。

二,、員工日常行為規(guī)范

1,、員工須嚴(yán)格遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退、不曠工,。

2,、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,,違者按遲到處理,。

3、上班時(shí)間不得在美容院大聲喧嘩,,吵架,,睡覺(jué)。

4、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐,、吃零食,,違者按遲到處理。

5,、上班時(shí)間無(wú)緊要事情,,不得多次接聽(tīng)私人電話,每次接聽(tīng)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,。

6,、上班時(shí)間,不準(zhǔn)將手機(jī)帶進(jìn)操作室,,玩手機(jī),,發(fā)短信和接聽(tīng)手提電話。

7,、愛(ài)護(hù)公共物品,,儀器設(shè)備,,不操作時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài),,拔掉電源,以免造成機(jī)器損傷,。

8,、嚴(yán)禁在顧客面前發(fā)生爭(zhēng)吵,討論美容院及其他顧客問(wèn)題,,時(shí)時(shí)注意自身修養(yǎng),,保持良好形象。

9,、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,,不得惡意傷人,不準(zhǔn)扎堆聊天,,背后議論其它人和事,。

10、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,,要耐心與客人溝通解釋,,了解客人發(fā)牢騷的原因,以便更好地處理問(wèn)題,,樹(shù)立企業(yè)和自身的形象,。

11、遵守店內(nèi)規(guī)章制度,,輪流值班,,頭牌值班如發(fā)現(xiàn)沒(méi)值班,扣除當(dāng)天的工資及分成。

12,、實(shí)行崗位責(zé)任制,,保持各自崗位的清潔衛(wèi)生,做好崗位工具的保養(yǎng)工作,。

13,、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,,不得偷盜和浪費(fèi),,操作完畢,物歸原處,,擺放整齊,。

14、樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,未經(jīng)同意,,不準(zhǔn)私自給客人用超出護(hù)理范圍的物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償,。

15,、不得在客人面前談?wù)摴べY待遇,和店內(nèi)的問(wèn)題,,給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。

16、維護(hù)好自身形象,,語(yǔ)氣柔和甜美,,微笑服務(wù),物品輕拿輕放,。關(guān)門(mén)開(kāi)門(mén)注意不要發(fā)出聲音,以免驚醒客人,。

17,、認(rèn)真配合工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣,,違者視開(kāi)除處理,。

18、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)在和在一個(gè)樣,,很好維護(hù)企業(yè)形象。

19,、員工之間不得互相包庇隱瞞,,違者重罰。

20、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,,不勾心斗角,,不排擠他人,不損人利己,,共同發(fā)展,,共同進(jìn)步。

21,、維護(hù)美容院利益,,不得帶情緒上班,應(yīng)創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,。

22,、尊敬上司及領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,,見(jiàn)面要問(wèn)候,,互敬互愛(ài),保持良好的企業(yè)形象,。

23,、樹(shù)立良好思想品德,公共物品丟失,,客人物品在本院丟失,,如果顧客直接交與美容師負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,,如沒(méi)有直接責(zé)任人,則美容院全體承擔(dān),。

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