為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
品牌服裝促銷策劃方案篇一
有些人對某個行業(yè)非常熟悉,,但缺少資金,。可以考慮找一個志同道合的合伙人,。不僅能解決資金問題,,還能降低風(fēng)險。但這樣開店,,合伙人一定要選好,。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。但不管是怎樣的朋友,,要先小人后君子。事先必須把雙方的責(zé),、權(quán),、利規(guī)劃清楚,分得越細(xì)越好,,最好用書面的形式寫清楚,,免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象,,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦,,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,矛盾就出來了,,所謂能共患難,、不能共富貴,合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈,。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度,,尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開店,,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,,資金的運用要嚴(yán)格按照財務(wù)制度。
正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場調(diào)查,,寫可行性報告,、商業(yè)策劃書等??尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分:市場調(diào)查,、市場細(xì)分、市場定位,、競爭對手分析,、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢,、成本分析,、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo),、為實行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容,。當(dāng)然,一般人開店,,不一定要搞這么復(fù)雜,。但你至少必須對市場有比較深的了解。
最后我認(rèn)為,,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,,而在于你的管理水平和營銷水平,。開不同的店,其考慮的內(nèi)容會有所不同,。下面按照我的想法,,談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。
1,、選址,。選址很重要,好的地址是成功的一半,。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量,、交通狀況、附近的居民和單位,,如學(xué)校,、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補,。一般情況下附近最好沒有競爭對手,。但也不一定,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣,。在開大的超市的時候,,還有一個商圈的概念。所謂商圈,,就是商店服務(wù)覆蓋范圍,。在商圈內(nèi)消費者一般會來購物,商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究,,要考慮店的規(guī)模,、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素,。
2,、店招設(shè)計和店面設(shè)計。店招設(shè)計要個性化,,醒目,,能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計也要比較重要,,如要考慮燈光亮度,、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等,。
3,、服務(wù)和促銷。首先一點,,千萬不能賣假貨,。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業(yè),、搞一些便民措施,,也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購、海報等宣傳資料,,搞一些促銷活動,。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想,,一定還可以想出很多促銷的辦法,。
4、管理,。管理一定要規(guī)范化,。如果商店有一定的規(guī)模,商品品種比較多,,最好能實行信息化管理,。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析,。什么商品好銷,什么商品滯銷,,都能及時分析整理,,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的,??茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析,,我想也有很多資料或書籍可以參考,。
5、采購是很重要的環(huán)節(jié),。如何降低采購成本,,要考慮進貨渠道、進貨方式等,。甚至為了降低采購價格,,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購,分散配送,。采購的商品種類,、數(shù)量要靠經(jīng)驗或?qū)ι唐蜂N售進行數(shù)據(jù)分析??茖W(xué)的采購能降低庫存,、提高資金周轉(zhuǎn)率。
6,、商品的陳列,。商品的陳列、貨架的擺放很有講究,。商品的陳列并不能簡單地認(rèn)為擺得漂亮就行。第一行擺什么,,第二行擺什么,,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究,。關(guān)于商品的陳列,,可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售,。
7,、商品的定價也是一門學(xué)問。不過一般小超市,,人們更多的是考慮便利性,,對價格不是很敏感,。所以小超市,有時也稱為便利店,。
8,、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),,一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的做法,,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送,。加盟這種企業(yè),,可以減少風(fēng)險,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng),。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓(xùn),。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌,。
品牌服裝促銷策劃方案篇二一,、活動目的
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新,、吉慶歡樂,。
國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團圓,、拜訪親友,。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,,同時也是促銷活動高峰期,、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,,展示品牌熱促銷的最好時機。
二,、活動主題
贏春傳心意,,驚喜數(shù)不盡。
三,、活動范圍及產(chǎn)品
介紹活動范圍:
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
__的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,,手感光滑柔軟,光澤柔和,,強力較好,,耐磨性好,不蟲蛀,,不霉變,。絢麗的色彩,,青春的氣息,潮流的設(shè)計,,合理的剪裁,,親民的價格等眾多特點。
四,、活動策劃
(1)活動時間:20__.02.10——20__.02.25
(2)活動地點:__奉節(jié)專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,,幫助終端客戶快速銷售__服裝,提高消費者對__服飾品牌的認(rèn)知度和對__品牌的好感忠誠度,,為即將上市的新款__服裝做好前期的準(zhǔn)備工作,。
(4)主要活動內(nèi)容及流程:
即日起,凡來__專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或__vip卡一張(注打折不送卡,,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加__vip卡一張,。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次,。100%中獎率,驚喜等著你,。
獎品:
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動,。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,,由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。
五、活動預(yù)算:
基礎(chǔ)費用:廣告費用,、宣傳單印制,、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費,、獎品等等,。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,,一共5萬元。
六,、效果預(yù)估
通過此次促銷活動,,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,,同時__品牌的影響力也將大大增加,,使更多的消費者信賴__,。
品牌服裝促銷策劃方案篇三
服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。
以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。
建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達到最佳效果。
1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。
4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。
5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
3、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購。
以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,,及時,、靈活的進行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
②銷后適時推出誠征代理商廣告,。
③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關(guān)活動,,接觸消費者,。
⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6,、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
(六),、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。
(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報率等,。
(八),、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。