為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
品牌服裝促銷策劃方案篇一
有些人對某個行業(yè)非常熟悉,,但缺少資金,。可以考慮找一個志同道合的合伙人,。不僅能解決資金問題,,還能降低風險。但這樣開店,,合伙人一定要選好,。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標,。但不管是怎樣的朋友,,要先小人后君子。事先必須把雙方的責,、權,、利規(guī)劃清楚,分得越細越好,,最好用書面的形式寫清楚,,免得以后產生糾紛,。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦,,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,,矛盾就出來了,所謂能共患難,、不能共富貴,,合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度,,尤其是財務制度,。一旦決定合伙開店,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,,資金的運用要嚴格按照財務制度,。
正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場調查,,寫可行性報告,、商業(yè)策劃書等??尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分:市場調查,、市場細分、市場定位,、競爭對手分析,、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢,、成本分析,、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標,企業(yè)的階段性目標,、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然,,一般人開店,,不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解,。
最后我認為,,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,,而在于你的管理水平和營銷水平,。開不同的店,其考慮的內容會有所不同,。下面按照我的想法,,談談開一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面,。
1、選址,。選址很重要,,好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量,、交通狀況,、附近的居民和單位,如學校,、寫字樓等,。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手,。但也不一定,,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣,。在開大的超市的時候,,還有一個商圈的概念。所謂商圈,,就是商店服務覆蓋范圍,。在商圈內消費者一般會來購物,商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,,要考慮店的規(guī)模,、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素,。
2,、店招設計和店面設計。店招設計要個性化,,醒目,,能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要,,如要考慮燈光亮度,、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等,。
3,、服務和促銷。首先一點,,千萬不能賣假貨,。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業(yè),、搞一些便民措施,,也可以學大超市搞一些商品導購,、海報等宣傳資料,搞一些促銷活動,。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度,。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法,。
4,、管理。管理一定要規(guī)范化,。如果商店有一定的規(guī)模,,商品品種比較多,最好能實行信息化管理,。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析,。什么商品好銷,什么商品滯銷,,都能及時分析整理,,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的,??茖W的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析,,我想也有很多資料或書籍可以參考,。
5、采購是很重要的環(huán)節(jié),。如何降低采購成本,,要考慮進貨渠道、進貨方式等,。甚至為了降低采購價格,,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購,分散配送,。采購的商品種類,、數(shù)量要靠經驗或對商品銷售進行數(shù)據(jù)分析??茖W的采購能降低庫存、提高資金周轉率,。
6,、商品的陳列。商品的陳列,、貨架的擺放很有講究,。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行,。第一行擺什么,第二行擺什么,,促銷商品擺什么地方,,入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列,,可以參考有關書籍,。良好的商品陳列能有效促進銷售。
7,、商品的定價也是一門學問,。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,,對價格不是很敏感,。所以小超市,有時也稱為便利店,。
8,、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),,一般在經營上有一套比較成熟的做法,,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送,。加盟這種企業(yè),,可以減少風險,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應,。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓,。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌,。
品牌服裝促銷策劃方案篇二一,、活動目的
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新,、吉慶歡樂,。
國人傳統(tǒng)習慣是辦年貨、全家團圓,、拜訪親友,。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,,同時也是促銷活動高峰期,、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,,拉動產業(yè)銷售,,展示品牌熱促銷的最好時機,。
二、活動主題
贏春傳心意,,驚喜數(shù)不盡,。
三、活動范圍及產品
介紹活動范圍:
店內所有商品(除配件)產品介紹:
__的產品具有面料質地緊密輕薄,,手感光滑柔軟,,光澤柔和,強力較好,,耐磨性好,,不蟲蛀,不霉變,。絢麗的色彩,,青春的氣息,潮流的設計,,合理的剪裁,,親民的價格等眾多特點。
四,、活動策劃
(1)活動時間:20__.02.10——20__.02.25
(2)活動地點:__奉節(jié)專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,,幫助終端客戶快速銷售__服裝,提高消費者對__服飾品牌的認知度和對__品牌的好感忠誠度,,為即將上市的新款__服裝做好前期的準備工作,。
(4)主要活動內容及流程:
即日起,凡來__專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或__vip卡一張(注打折不送卡,,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加__vip卡一張,。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次,。100%中獎率,驚喜等著你,。
獎品:
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動,。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,,由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。
五、活動預算:
基礎費用:廣告費用、宣傳單印制,、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費,、獎品等等,。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,,一共5萬元,。
六、效果預估
通過此次促銷活動,,提高了本月銷售產量和市場份額,,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時__品牌的影響力也將大大增加,,使更多的消費者信賴__,。
品牌服裝促銷策劃方案篇三
服裝產品營銷戰(zhàn)略
1、服裝產品營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產品準確定位,,突出產品特色,采取差異化營銷策略,。
以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點,。
建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,,形成有效的4p組合,,達到最佳效果。
1)服裝產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場。
2)服裝產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。
3)服裝產品品牌,。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產品知識意識,。
4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。
5)服裝產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,。
3,、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性。
給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。
以成本為基礎,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
4,、銷售渠道,。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產品形象,,同時注重樹立公服裝產品開發(fā)計劃書司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,,變多功能了,,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,,及時,、靈活的進行,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的活動等,。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告,。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者,。
⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
6,、服裝產品營銷具體行動方案
根據(jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
(六),、服裝產品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。
(七),、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報率等,。
(八),、服裝產品營銷方案調整
這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。