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幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-06 10:26:13
幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-02-06 10:26:13     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇一

1.加強(qiáng)班子建設(shè),,培養(yǎng)年輕干部。

為支持新園的開辦,,園內(nèi)干部隊(duì)伍不斷更替,。為了使新任的干部更快更好的成長起來,。園長通過督導(dǎo)、放手,、跟進(jìn)來不斷提高新任干部的工作能力及業(yè)務(wù)能力,。通過溝通、交流不斷提高干部的管理能力,,并在工作中不斷鼓勵(lì)干部成員間建立互通有無、精誠合作的觀念,。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,實(shí)施分層指導(dǎo),。

實(shí)施骨干教師的提升與新教師的培養(yǎng)同步走計(jì)劃,,建立良好梯隊(duì)。面向骨干教師開展主任,、組長,、班主任的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),組長示范觀摩課活動(dòng),;制定優(yōu)秀教師的免檢制度,;配合學(xué)校選拔學(xué)科帶頭人及骨干教師人選,擴(kuò)大骨干教師的團(tuán)隊(duì),。通過對(duì)新教師開展各類保,、教工作及專業(yè)技能的培訓(xùn)活動(dòng),讓新教師在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)園內(nèi)的制度及各類特色教育要求了解熟悉并運(yùn)用于日常工作,。新教師的匯報(bào)課,、過關(guān)課、學(xué)習(xí)考核等活動(dòng)的開展督促其迅速成長,。

在跟進(jìn)加強(qiáng)日常保育保健工作的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)博雅教育與三浴鍛煉、開展社區(qū)“陽光遠(yuǎn)足”活動(dòng),、探索文明禮儀班會(huì)課,,重視行為習(xí)慣養(yǎng)成、創(chuàng)造更多家園合作機(jī)會(huì),、革新逃生演習(xí)組織辦法等等,,不斷提升保育工作品質(zhì)。

1.通過園本培訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)不斷提高教師的教學(xué)能力,。本學(xué)年各級(jí)各類培訓(xùn)達(dá)30多次園內(nèi)外培訓(xùn)人員共達(dá)200多人,。

2.組織雙語班教師對(duì)探究教學(xué)、奧爾夫音樂教學(xué),、閱讀識(shí)字教學(xué)進(jìn)行深入探討,,提升與豐富我園的特色教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)涵,。

3.國際班授權(quán)前的咨詢?cè)L問及正式授權(quán)訪問使老師們對(duì)pyp項(xiàng)目有了更深的理解,進(jìn)一步促進(jìn)國際班的向前發(fā)展,。國際班還積極發(fā)揮家長資源,,組織義工媽媽活動(dòng)。扎實(shí)開展課題研究,,組織別開生面國際化的培訓(xùn),,開闊教師視野。

4.英語phonics教學(xué)案例的現(xiàn)場(chǎng)展示是我園英語教學(xué)的又一成果,。

5.園長專門到各班觀摩了幼兒禮儀教育活動(dòng)課,,大家對(duì)此項(xiàng)工作的研究與實(shí)踐得到進(jìn)一步提升。

留不住舊生,,談不上吸引新生,!除繼續(xù)開展親子游、運(yùn)動(dòng)會(huì),、表演會(huì)等常規(guī)家園互動(dòng)活動(dòng),,本學(xué)年進(jìn)行的新生家長會(huì)、家長工作滿意度調(diào)查,、家長手冊(cè)的修訂,、家長義工、保教開放日,、六一歡樂游園會(huì),、父親節(jié)籃球賽、安全模擬演習(xí)等系列活動(dòng),、大班畢業(yè)典禮等活動(dòng)獲家長一致好評(píng),。

本學(xué)年完成的網(wǎng)站更新、班級(jí)博客的建設(shè),、制作各類宣傳報(bào)紙等工作促進(jìn)了招生宣傳的有效性,。招生人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同比并達(dá)歷史頂峰,招生工作出現(xiàn)學(xué)位供不應(yīng)求,、家長排隊(duì)等候的喜人局面,。

楊總要我們把學(xué)校建設(shè)成為“名校”和“奢侈品”,,客觀上要求我們的干部和教師要成為教育界的頂尖人才,!我認(rèn)為,,要想成為中國名校,,就要全中國跑,要想成為世界名校,,就要全世界跑,。假如我們的干部,、老師不經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)和交流,怎么可能成“名師”?沒有個(gè)人的成功,,就沒有集體的成功,,沒有名教師(名校長、園長)也就肯定沒有名校(園),!從管理學(xué)角度看,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益和集體利益的完美結(jié)合,這是激勵(lì)管理的不變法則,!

作為園長,,我絕對(duì)不能封閉自己,應(yīng)經(jīng)常與社會(huì)接觸,,這樣才有利于改善人際關(guān)系,,有利于交流信息,有利于結(jié)交朋友,,有利于協(xié)調(diào)外部關(guān)系,,提高辦事效率。相反,,一個(gè)自視清高,,全然不知了解外面世界的書呆子,是絕對(duì)當(dāng)不好園長的,,也創(chuàng)不了名牌幼兒園,。楊總提出創(chuàng)辦“教育奢侈品”,我們就必須進(jìn)一步樹立幼教卓越品牌,,積極地“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”,這樣才能“站得更高”,,把握幼教改革制高點(diǎn),,同時(shí)還要大聲地告訴別人我們?nèi)〉玫某煽儯放茽I銷的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:做得好重要,,讓更多的人知道更加重要,。

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,,作為園長,,我還須不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變思維方式,,開拓新視野,,樹立新觀念,進(jìn)入新境界,開拓新路子,,為盡早創(chuàng)辦幼教奢侈品而努力開拓,!

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇二

作為一名園長,現(xiàn)對(duì)自己工作總結(jié)如下,。

加強(qiáng)教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,,發(fā)揚(yáng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),樹立正確教育觀,,堅(jiān)持以德為首,,提高教師職業(yè)道德行為,能堅(jiān)持以關(guān)心,、愛心,、耐心、的態(tài)度對(duì)待幼兒,,不能打罵幼兒,,體罰或變相體罰幼兒。堅(jiān)持每周五的政治學(xué)習(xí),,要求保教人員積極參加,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線,、政策和局內(nèi)下達(dá)的各種文件來提高保教人員的思想素質(zhì),,使幼兒園的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1,、為了讓園內(nèi)xx教師更深的理解xx的教育方法,,我園今年x月份選派了x名骨干教師去xx培訓(xùn)基地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)水平,,讓教師掌握新的教育理念,我園采取的多種形式對(duì)教師進(jìn)行了培訓(xùn)(如去市幼兒園聽課學(xué)習(xí),。組織教師聽幼教專家授課等),。

3、定期組織教師進(jìn)行課題研究工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

1,、我園開設(shè)了x個(gè)英語班,為了突出英語特點(diǎn),,今年園里進(jìn)行了走廊,,外墻等繪畫裝飾活動(dòng),繪畫內(nèi)容選擇孩子熟悉的事物,如水果,、動(dòng)物、生活用品等,,進(jìn)行英語與圖片的對(duì)照,,讓幼兒隨時(shí)隨地感受到英語的氛圍。x月份在園內(nèi)開展的英語半日開放活動(dòng)中,,家長們親眼目睹了孩子進(jìn)行英語活動(dòng)的情景,,對(duì)教師讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)的方式做出了肯定,并提出了一些合理的建議,。

2,、六一兒童節(jié),在園長帶領(lǐng)下我園孩子們與市福利院的孩子們進(jìn)行了聯(lián)歡,,給他們帶去了歡樂的舞蹈,,共同度過了快樂的一天,同時(shí)也培養(yǎng)了孩子們的愛心,。在園里孩子們的“金色童年”六一匯演,,充分展示了自己的才藝,贏得了局領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評(píng),。

3,、為了使最適合幼兒的教育方法“區(qū)域活動(dòng)”在幼兒園開展,園里組織教師進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)理論方面的學(xué)習(xí),,有了理論的指導(dǎo)才能更好地進(jìn)行實(shí)踐工作,。在理論指導(dǎo)下,各班積極進(jìn)行了各區(qū)域的創(chuàng)設(shè),,如:娃娃家,、小醫(yī)院、圖書區(qū)等,,讓孩子在區(qū)域活動(dòng)中,,通過自我操作、自我發(fā)現(xiàn),、進(jìn)而自我學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能。今年10月份我園參加了區(qū)教委組織開展的區(qū)域評(píng)比活動(dòng),,各幼兒園教師來我園進(jìn)行了學(xué)習(xí)參觀,,獲得了各幼兒園的好評(píng),教委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作也給予了肯定,。

4,、x月第二周又開展了數(shù)學(xué)半日開放活動(dòng),大班、中班家長與孩子一起在游戲中進(jìn)行互動(dòng),,使家長了解了孩子在園的學(xué)習(xí)情況,,對(duì)教師的工作做出了肯定,并希望今后多開展這樣的活動(dòng),。

1,、安全員定期組織了各班保教人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全制度,并要求保教人員每天堅(jiān)持檢查本班的物品,、設(shè)備等,。如存在不安全因素及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

2,、為了保證幼兒的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美,,保健醫(yī)經(jīng)常組織人員每周二去各班檢查衛(wèi)生,,再月底班組長會(huì)上進(jìn)行講評(píng),年中進(jìn)行總結(jié),。幼兒園堅(jiān)持每天進(jìn)行消毒,,包括活動(dòng)室地面、碗筷,、小勺,、茶杯、毛巾等,,加強(qiáng)晨檢及保教人員醫(yī)學(xué)小常識(shí)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

3、安全員能做到每天去園內(nèi)進(jìn)行巡視,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決,。并不定期的對(duì)教師進(jìn)行反事故演習(xí),提高了教師的安全意識(shí),,掌握了突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施,,杜絕了各類事故的發(fā)生。

4,、各班教師能每天堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢,、午檢,并堅(jiān)持做好交接班記錄,,保健醫(yī)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,。

1、為了讓幼兒在伙食上達(dá)到均衡的營養(yǎng),,每月底召開伙委會(huì),,對(duì)本月的伙食進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,根據(jù)營養(yǎng)計(jì)算,指定出符合幼兒營養(yǎng)的本月食譜,。

2,、后勤人員每天到各班進(jìn)行巡視,對(duì)班里的各類物品進(jìn)行檢修,,對(duì)各班損壞的物品,、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了維修。

以上是我幼兒園本年度的工作總結(jié),,在工作中如有不足之處,,請(qǐng)給予指正,。我們將在今后的工作中再接再厲,,爭(zhēng)創(chuàng)佳績。

幼兒園園長工作總結(jié) 幼兒園園長年工作總結(jié)篇三

____年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,,無論是辦園條件、管理水平,、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁,。

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”,、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確,、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié),、廉潔,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn),作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活,、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,,園部資源共享提高了管理透明度,,增強(qiáng)了管理效益。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧,。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng),、重點(diǎn)課型的研究,,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰,、鞭策,、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,,使教師們迅速成長,。

面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng),、要求高的幼教形勢(shì),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),,分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待,。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,,常抓不懈,。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。

教育需要無私奉獻(xiàn),,管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的____年,。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!

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