總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇1

一年的工作結(jié)束,，我是充實(shí)的,，過去了的時(shí)間只能留下回味，我需要有一個(gè)好的新田去對待，做一名人力資源以來,，我很多時(shí)候都是在給自己很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,，積極的主動地去學(xué)習(xí)，這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài),，一,、公司招聘工作

一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責(zé)所在，我非常清楚自己現(xiàn)在的動力是什么,，那就是做好這些相關(guān)的工作,，積累到一定的程度這些就能夠做好了，在招聘上面我從來不敢馬虎,，我非常清楚公司需要什么樣的人才,，我也清楚在工作當(dāng)中我們需要做到哪些，這些都是需要花時(shí)間去了解的,，因?yàn)楣ぷ骶褪枪ぷ髅恳患虑槎际峭晟频轿?，特別是在招聘上面，不能濫竽充數(shù),，這是最不能容忍的,，我時(shí)刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量,，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值,，這一年來的工作當(dāng)中我一直都在完善自己，很多時(shí)候不是我在疏忽工作,，我覺得這些都是我應(yīng)該做好的,，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源,。

二,、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)

新人到來一定是要對其做一些必要培訓(xùn)，以保證能夠迅速的讓新人了解工作,，適應(yīng)工作,，一年來公司的培訓(xùn)內(nèi)容都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控，在培訓(xùn)方面我從來不敢掉以輕心,，一旦疏忽了就是對員工的不負(fù)責(zé),，就是在辜負(fù)公司對我的信任，只有把這些都做好了,，才能說的上及格,，培訓(xùn)的內(nèi)容我都是督促到位的，每一個(gè)人都必須要認(rèn)清原則,，公司的,，每一項(xiàng)制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才,，我以這些為榮,，我感激公司給我這個(gè)機(jī)會，其實(shí)在培訓(xùn)當(dāng)中我也是在學(xué)習(xí),，一直沒有停止過,，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當(dāng)中提高自己,，接受一些好的東西,，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯(cuò)的。

三,、工作不足之處

過去的一段時(shí)間我總是在檢討自己,，這也是奇怪，怎么說來我也是在這個(gè)職位上面有著很多經(jīng)驗(yàn),，但是我覺得有時(shí)候做的又不夠好,，主要就是在面對事情多的事情，面試的人一多我很多時(shí)候就不是很順利,，不能夠讓自己處在一個(gè)非常泰然的狀態(tài)下,，出一些小問題也有，所以我會把這些都慢慢糾正的,。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇2

今年四月,，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下,，克服困難積極開展工作,，加班加點(diǎn)，較好地完成了院“三項(xiàng)制度”改革,、有關(guān)照片,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績效考核,、整章建制等一系列工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結(jié)：

一、“三項(xiàng)制度”改革

“三項(xiàng)制度”改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、涉及企業(yè)深層次矛盾多,、牽涉面廣的宏偉工程,，需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,、反復(fù)論證、多方面聽取意見,，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后，一方面多次聽取員工的意見,，幾易其稿,；另一方面加強(qiáng)宣傳，做好解釋工作,，深入細(xì)致地做員工的思想工作,。經(jīng)過大家的努力，完成了機(jī)關(guān)三定,、主輔分離,、薪酬改革這三項(xiàng)艱巨的改革工作。機(jī)關(guān)崗位采用考試,、考核相結(jié)合的方法,，競爭上崗，精簡了機(jī)構(gòu)定員,，明確了各部門各崗位的職責(zé),，實(shí)行一崗一薪、易崗易薪,。將文整,、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計(jì)主業(yè)中分離出來,，按市場化方式進(jìn)行運(yùn)作,，對符合條件的富余人員實(shí)行內(nèi)退；不僅縮減了開支,，還更好地調(diào)動了在崗員工的工作積極性,、提高了為勘察設(shè)計(jì)主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜,、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團(tuán)隊(duì)傾斜的原則,，廢止了老的工資制度,，重新設(shè)立了工資體系；同時(shí),，本著效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法,，于7月1日起開始試行,。

為保證“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行，具體做了如下工作：

1,、研究,、確定機(jī)關(guān)定員,，修改、規(guī)定機(jī)關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件,，起草,、頒布相關(guān)文件。

2,、組織機(jī)關(guān)崗位競聘：報(bào)名,、資格預(yù)審、考試,、答辯,、錄用。

3,、研究,、制定主輔分離方案，起草,、頒布相關(guān)文件,。

4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管,、員工的崗位競聘：報(bào)名,、資格預(yù)審、編寫考題,、考試,、閱卷、答辯,、錄用,。

5、研究,、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,，辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù)，做好對內(nèi)退員工的政策解釋,、思想教育和疏導(dǎo)工作,，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

6,、研究,、起草院薪酬管理辦法，反復(fù)征求意見,，修改,、宣傳、頒布院薪酬管理辦法,。

7,、調(diào)整、計(jì)算新的崗位基礎(chǔ)工資,，并下發(fā)工資通知,、計(jì)算補(bǔ)發(fā)差額。

8,、收集,、匯總各部門意見，編寫薪酬考核實(shí)施細(xì)則,，形成征求意見稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,，待意見收集后修改發(fā)布。

9,、組織三季度的崗位績效考核,，協(xié)助計(jì)劃合約部完成下半年的項(xiàng)目績效計(jì)算。

二,、職稱評審

由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化,，已由建總對我院的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗(yàn),。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的全力配合下,，圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中,，申報(bào)高級技術(shù)職稱13人,，申報(bào)中級技術(shù)職稱8人，申報(bào)初級技術(shù)職稱1人,。另有2人低職高聘,。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，通過我們卓有成效地工作,，所有申報(bào)人員全部通過評審,，為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的人才支持,。

具體做了如下工作：

1,、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會評委庫，在此基礎(chǔ)上確定________年度中評委,。

2,、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會，組織中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評,。整理職稱評審材料,，上報(bào)總公司高評委。

3,、對通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達(dá)聘任通知,。

4,、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書,。

三,、________年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘

應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作，同時(shí)也是一件非常辛苦的工作,。能否將優(yōu)秀人才招聘來,，如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，除了要有強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，還必須了解企業(yè)的需要,、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場前景,。今年,，通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會，研讀求職簡歷近200份,，與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談,，與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學(xué)生在洽談中,。具體做了如下工作：

1,、在調(diào)查研究、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎(chǔ)上,，提交了________年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計(jì)劃,。

2、需求計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，先后在同濟(jì)大學(xué),、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息,。

3,、在收到同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué),、北方交通大學(xué),、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué),、東南大學(xué),、長安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué),、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后,，認(rèn)真研究，經(jīng)過篩選,，與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談,，有的學(xué)生面談了數(shù)次,。

4、赴西南交通大學(xué),、武漢大學(xué)參加供需見面會,，見面會上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。

四,、制度建設(shè)

與鐵路剝離，重新組建企業(yè),，制度建設(shè)必須快速跟上,。研究、制定各項(xiàng)管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn),。

具體做了如下工作：

1,、研究、制定,、發(fā)布院考勤管理制度,。

2、考察,、引起了考勤管理系統(tǒng),，為員工制作磁卡胸牌?？记诠芾硐到y(tǒng)已完成安裝,、調(diào)試，將于________年1月1日起啟用,。

3,、研究、制定,、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略,。

4、研究,、編寫院新進(jìn)員工管理規(guī)定,，準(zhǔn)備報(bào)批。

5,、研究,、編寫院員工培訓(xùn)管理規(guī)定，準(zhǔn)備報(bào)批,。

6,、研究、編寫外事工作管理辦法,，準(zhǔn)備報(bào)批,。

7,、研究、編寫因公出國審批管理辦法,，準(zhǔn)備報(bào)批,。

8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫,。

五,、日常工作

人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的，許多后勤服務(wù)性的工作需要長期地堅(jiān)持不懈的努力,。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、員工的離職招聘、員工的退休,、申報(bào)戶口,、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作：

1,、新進(jìn)大學(xué)生的接收,。

2、新進(jìn)員工的錄用,、簽訂勞動合同,、戶口辦理。

3,、辦理員工注冊資格考試,、職稱外語考試相關(guān)手續(xù)。

4,、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù),。

5、上報(bào)人事勞資月,、季,、年報(bào)表。

6,、辦理員工退休手續(xù),。核算每月、每季社保繳費(fèi),。

7,、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

8,、聯(lián)系,、安排員工身體健康檢查。

9、日?？记诠芾?、統(tǒng)計(jì)。

10,、一般員工的招聘,、退工手續(xù)。

11,、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,，配合完成“貫標(biāo)”內(nèi)審、外部監(jiān)審,。

六,、存在問題與不足

1、由于部門是新近組建,，對員工的情況不熟,、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快進(jìn)入狀態(tài)。

2,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)意識有待進(jìn)一步改善、加強(qiáng),。

3,、因庫房一直沒有到位，員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù),，待檔案室就位后盡快完成交接,。

人力資源部

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇3

在上級單位、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門的幫助和密切配合下,，本部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,，落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績,、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作

堅(jiān)持以人為本的用人理念,，多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位均需要專業(yè)性比較強(qiáng),、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,。對此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進(jìn)了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式,，聯(lián)系區(qū)委,、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢,、江西,、杭州、南京等地區(qū)招聘人才,，今年招聘現(xiàn)場共計(jì)接收了余份簡歷,，通過考核，部分已達(dá)成了雙選意向,。

本年度共錄用了編內(nèi) 人次,，編外 人次，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃,。

二、查漏補(bǔ)缺,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的實(shí)際情況

起草并修改了《考勤制度》,、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓(xùn)協(xié)議書》,、《崗位設(shè)置考核方案》,、《高級職稱評分細(xì)則》、《新招聘人員轉(zhuǎn)正定級考核方案》,、《關(guān)于提高護(hù)士待遇有關(guān)問題的方案》,、

《 “十佳員工”評選活動實(shí)施方案》等,。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下四點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦；哪些該說,，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定；三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級的考核,，督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí),；四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),，規(guī)范員工的出勤率,。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評聘工作

為提升員工的職稱水平,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識,，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件,，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評審,。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、院內(nèi)評審與材料報(bào)送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,，全國計(jì)算機(jī)證書,、職稱英語的考取等，并對提供的資料進(jìn)行審核,，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局,、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作,。

四,、各類工資調(diào)整工作

做好員工的轉(zhuǎn)正定級,、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報(bào)到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平,。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平,、公開,、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。三,、根據(jù)上

級部門的相關(guān)文件,，對位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。四,、根據(jù)護(hù)齡,，對相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整,。

五,、完善職工信息，做好統(tǒng)計(jì)工作

做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報(bào)到工作,。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類人事歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理,、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作,。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改,，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,，增強(qiáng)他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書,。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整,。

本年度共辦理了退休人員 人次，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券,，同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對 位退休干部進(jìn)行慰問,，九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同,。

七,、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

完成20__年度全員職工各類假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì),，并報(bào)送至財(cái)務(wù),；完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào),、花名冊更新,；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等,；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì),。

八、完成各類合同的簽訂

聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求,，凡是新入職,、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,，本年度共簽訂了余份聘用合同,，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展,。

九,、人才的培養(yǎng),、培訓(xùn)和推薦選拔工作

為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級研修班培訓(xùn)工作；同時(shí)開展 位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作,，課程《中國書法藝術(shù)修養(yǎng)》報(bào)區(qū)人事局,，領(lǐng)取書本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡，并及時(shí)發(fā)放,。積極響應(yīng)市委宣傳部,、市衛(wèi)生局、臺州日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”,、“最美護(hù)士”評選活動,，經(jīng)科室評選,，組織推選上報(bào)醫(yī)務(wù)人員各名。同時(shí)積極鼓勵(lì)大家申報(bào)各類人才計(jì)劃本年度,，申報(bào)市拔尖人才人,，131人才計(jì)劃人，211人才人,。

十,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神,、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn),，使人力資源管理工作更上一層樓。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇4

自20__年3月23日來公司上班,，被擔(dān)任人事______,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

人力資源年度工作總結(jié)薪酬篇5

20__就在我們的眼底悄悄溜了過去,，作為公司的人事總監(jiān),，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作,，不斷突破,，以下是我的總結(jié)：

一、工作中的成績

1,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、制定績效考核制度，撰寫員工手冊,，制定公司培訓(xùn)框架,，為明年的工作打基礎(chǔ)。

3,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險(xiǎn)等,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,，將公司管理逐漸步入正規(guī)。

二,、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時(shí)間,、機(jī)會偏少,，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上,，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。

2,、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。

3,、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離,。

4,、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三,、具體改進(jìn)方案

1,、深入基層，多溝通,，了解項(xiàng)目,、了解同行；及時(shí)掌握最新動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù),。

2、注重工作作風(fēng),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)管理，以身作則,，形成良好的工作氛圍,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。

4,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí),。

5,、加大招聘、培訓(xùn)力度,，儲備大量人才,，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，為公司的跨步時(shí)期創(chuàng)造動力。

四,、對公司的建議

1,、完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行,，不要太仁慈,，仁慈只會慣壞員工。

2,、鼓勵(lì)核心部門主要人員,，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要,。

3,、為鼓勵(lì)各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實(shí)行人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

4,、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個(gè)人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹,、經(jīng)營范圍等。