人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇一

我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字,。

也許太多的人,，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié)，太自信“天生我才必有用,，千金散盡還復(fù)來”,，殊不知，我們普通人,，大量的日子,，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位,，就已經(jīng)很不簡單了,。我們作為教育工作者，育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,，需要各方面互相配合,。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,，促使學(xué)生珍惜時間,、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難,、勇攀高峰,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。(結(jié)合籃球隊的訓(xùn)練工作來展開：1、成績差的學(xué)生,、2,、怕進教室上課而認(rèn)真訓(xùn)練、3,、單親家庭學(xué)生,、4、生理現(xiàn)象,、5,、懼怕進教室上課時。 要點,、注重觀察,，了解學(xué)生的內(nèi)心動態(tài)，把他們當(dāng)朋友,，從各方面去關(guān)心

作為一名管理者,，在工作中我認(rèn)為必須把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)教師腳踏實地,，從小事做起,。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫,。不能只看到人家成功的輝煌,，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說,，凡事無小事,，簡單不等于容易。因此,，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情,，把小事做細(xì),。“水桶理論”已是老生常談,。學(xué)校要想做好,、做強,必須做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的滑坡,。因此,，接了手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解,。把小事做細(xì)了,，工作效率自然就提高了。(結(jié)合自已在爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市信息現(xiàn)化先進學(xué)校：1,、認(rèn)真研究文件，吃透文件精神,，2,、分分必爭，合理分工,，認(rèn)真做好書面資料,。3、以身作則,，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，把困難留給自已，指導(dǎo)幫助其他成員完成其他工作,。如各種網(wǎng)頁平臺做后,，進行多次調(diào)試后再指導(dǎo)別人做。4,、把自已不能解決的困難經(jīng)過多次考慮后再上報,，共商辦法。

在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對,，用心做事才能把事情做好,。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美,，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情,。我們學(xué)校目前的領(lǐng)導(dǎo)班子，從校長室以王校長為首,，在平時工作中對我們嚴(yán)格要求,，經(jīng)常引導(dǎo)我們在管理工作中要注重細(xì)節(jié),，每做一件事都要精思熟慮，這種用心工作的作風(fēng),，對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,，才使得我們的這個集體，從領(lǐng)導(dǎo)到教師,，心往一處想,，勁往一處使，為我們學(xué)校的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面,。

例如在學(xué)校班級主面建設(shè)中,，有一些是包班的老師，工作繁忙,，還有一些是剛從完小調(diào)上來的和年紀(jì)較大的老師,，讓他們?nèi)ゾS護班級網(wǎng)頁存在著一定的困難，我能夠體諒他們,，帶領(lǐng)電教小組的有關(guān)成員,，利用休息時間協(xié)助他們來完成工作，再對沒能按時完成的教師,，了解情況,，進行監(jiān)督和提醒，使大家能夠積極地完成工作,。主張用心去管理,，注重人文化的管理，讓教師感受到溫情,，和自已的工作形成默契,，利于工作的開展，但是還要注意到一些原則性的必須要按制度辦,，例如有的教師喜歡上班時間玩游戲,，我采用先教育談心，后按制度辦的辦法,，再利用機會進行談心的方法,，去引導(dǎo)他們，擺正娛樂和工作的關(guān)系,。如：王唯老師

針對調(diào)研學(xué)校采用的復(fù)習(xí)方法：分層分組進行復(fù)習(xí)輔導(dǎo))

書中眾多的例子從正反兩面說明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,，同樣也會影響和破壞整體的完美。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,。很多小事,，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣,，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量?？床坏郊?xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作,，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路,。

中國臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機會的人,。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈,，驚天動地。工作中的小改小革,，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造,。“細(xì)致到點”,，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密,。

(又如在這次丹陽市的課件比賽中，有兩個課件沒能獲獎,，分析原因,，就是忽略了一些細(xì)節(jié)，幫助說明不夠清晰)

在工作中,，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ),。一心渴望偉大,、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平談,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜,。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美,。聯(lián)系到學(xué)校管理,，細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的,，無法重復(fù)的,。按蘭色姆的說法，細(xì)節(jié)描寫不要說重復(fù),，連“轉(zhuǎn)述”都不行,，能夠轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的東西，理論的東西,。

細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,，細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益,，也會產(chǎn)生負(fù)效益,。在學(xué)校辦學(xué)過程中，我認(rèn)為如果學(xué)校在教學(xué)管理和教學(xué)工作上任何一個細(xì)節(jié)做得不好,，都可能造成不可彌補的損失,，現(xiàn)在各種優(yōu)化辦學(xué)層出不窮，假如我們在工作中有一個細(xì)節(jié)沒有做好,，致使教學(xué)質(zhì)量低下,，那么無疑會把生源送給人家，假如我們注意了各種細(xì)節(jié),，任何工作都超過別人,，那我們就會立于不敗之地?！案Q斑見豹”,，細(xì)節(jié)是成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最有力的環(huán)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié),、完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了學(xué)校真誠地為學(xué)生著想的拳拳之忱,。一個真心實意地在細(xì)節(jié)上下功夫的學(xué)校，其辦學(xué)品質(zhì)一定非常優(yōu)秀,，家長才愿意把自己的孩子送來,。所以，學(xué)校只有細(xì)致入微地審視自己的辦學(xué)情況，注重細(xì)節(jié),，精益求精,，才能讓教學(xué)質(zhì)量日臻完美，在競爭中取勝,。

我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,，對于抓好細(xì)節(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，特別是作為中層干部,、一線骨干老師則是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，所作所為對整個學(xué)校的發(fā)展有很大的影響,，每個中層干部的思想、認(rèn)識水平,、責(zé)任心,、管理能力對其學(xué)校的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用。中層干部又是學(xué)校承上啟下的重要紐帶,，學(xué)校的很多重大戰(zhàn)略決策是靠中層干部來具體落實的,，若不注重細(xì)節(jié)，只想做“大事”,，又怎能貫徹落實好學(xué)校的決策?當(dāng)然,，宏觀決策必須做好，這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì),，是根本性的東西,，但沒有細(xì)節(jié)就無法落實。事實上,，學(xué)校的許多重大策略主要是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層做出,，中層干部的主要任務(wù)就是抓落實、抓細(xì)節(jié),。所以說我們中層干部是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇二

《細(xì)節(jié)決定成敗》讀完后,，我感受到書中所強調(diào)的細(xì)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題,，對于教育工作者的教育教學(xué)實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。

成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見。我作為一老師,，在讀完這本書后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點膚淺的想法,。作者所強調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢

從對老師自身的要求來看,，老師首先要嚴(yán)格要求自己,，把教育教學(xué)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做，花大力氣做,，把小事做細(xì),，做全面，真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。比如備課中的問題設(shè)計,，問什么問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇，爭取使每個問題都問得有價值,，有針對性,。另外。老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,，因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位,，老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行,，向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),，對學(xué)生施以正面影響。最后,，老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學(xué)生,。只有了解自己教育的對象，才能對其進行正確有效的教育和引導(dǎo),。這就要求教師在平時細(xì)心觀察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),，了解他們各自的心理特點，因材施教,。

教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了,，損失卻是無法用數(shù)字來衡量的,。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念:把目光放在學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展上,。

目光要關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,，首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事，學(xué)生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,，學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,，千萬不可小視之。

從對學(xué)生的要求來看,，我覺得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生,。作者在第四部分第二節(jié)中談到,，“注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的,。談到日積月累,，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,?！彼晕覀儜?yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),，一絲不茍的好習(xí)慣,，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì),。良好的習(xí)慣一旦形成,，將會成為他們一生受用的寶貴財富，因為習(xí)慣決定行為,，行為決定性格,，性格決定命運。

所以我認(rèn)為,，我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗,，學(xué)生的成敗，只有把細(xì)節(jié)處理好了,，教育才能取得全局性的成功,。我決定從細(xì)處著手，小事做起,，把教育工作做細(xì),，做到最好。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇三

一個火星,，可使一片草原化為灰燼;一個小數(shù)點,，可使一艘宇宙飛船骸骨無存;一顆螺絲釘，可使一架飛機粉身碎骨;一個人,，如果他注重生活中的細(xì)節(jié),，最后他就會走向成功;如果他不注重，就會遺憾終身,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，有的人利用了細(xì)節(jié)，而有的人卻被細(xì)節(jié)所害,。哥倫布登上美洲時,，曾被當(dāng)?shù)氐耐林用褡カ@,，面臨著被處死的危險,，但他巧妙地利用了前些天看的一則月食的新聞,，利用月食的時間，稱自己是神,，能使月亮出現(xiàn),、消失，并使當(dāng)?shù)赝林欧怂?，逃過了一劫,。而同樣是蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船，再一次返航中,，飛船的降落傘怎么也打不開,，最終，飛船撞得粉身碎骨,，經(jīng)事后檢查,，是由于地面工作人員在計算過程中疏忽了一個小數(shù)點，造成了悲劇的發(fā)生,。

可見,，細(xì)節(jié)的力量是巨大的!一個人的命運，一件事情的成敗,，甚至一個國家與民族的興衰,，都離不開一些小小的細(xì)節(jié)。

有時候,，一個細(xì)節(jié)還能使一個人脫穎而出,，走向成功。在一次招聘會上,，有個學(xué)歷與儀表不如其他應(yīng)聘者的人,，卻奇跡般地被單獨錄用了，原因是他進考場時撿起了門口的一張廢紙,，并將它扔入垃圾桶中,，當(dāng)他再走到桌前進行面試時，考官面帶微笑的對他說：“你被錄用了!”那個人問考官自己為什么會被錄用,，考官說：“前面三位的確學(xué)歷比你高,，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見”大事,，而看不見小事,。你的眼睛能看見小事，我認(rèn)為能看見小事的人,，將來自然看到大事,，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事,。他是不會成功的,。所以,，我才錄用你?！边@個人就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特,。

在生活中，一個細(xì)節(jié)非常重要,，只有注重生活中點點滴滴的小事,，注意身邊的細(xì)節(jié)，才會在事業(yè)上有所作為,。正如上面的故事所說,，注意細(xì)節(jié)很重要，在求職時注意了細(xì)節(jié),，即使各方面不及他人,，也會被錄取;在工作時注意了細(xì)節(jié)，即使職位不高,，也能創(chuàng)造奇跡,。

細(xì)節(jié)同時也能改變一個人的性格，注意細(xì)節(jié)的人往往做事謹(jǐn)慎,，言行舉止都很小心,，經(jīng)常注意自己的各種行為，這就使他能在社會中立足,，在人群中樹立威信,，能交到更多的益友，從而形成良好的人際關(guān)系,。反之,，一個不注意身邊細(xì)節(jié)的人做每一件事都會出現(xiàn)遺漏與錯誤，導(dǎo)致事情失敗,，在與人的交往中他也不會去注意行為上的細(xì)節(jié),，人們便不愿與他交往，身邊的朋友也會越來越少,，最終摧毀一個人的意志,。

所以，我們應(yīng)該從小事做起,，小心做人,，謹(jǐn)慎做事，注意身邊每一個細(xì)節(jié),，為明天的成功做準(zhǔn)備!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇四

俗話說,，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,?！比倭校瑹o論做什么,，細(xì)節(jié)都決定著成敗!

什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情,，一件事的成敗,，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,，一個細(xì)節(jié),，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦,。每一件事情都是有無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的,，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,，有無數(shù)鐵環(huán)組成,，無論其中哪一個鐵環(huán)壞了，整個鐵鏈也就沒有用了,。

“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之?！边@是劉備留給他兒子的話,。講述的是，世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,，誰會想到在關(guān)鍵的時候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,，也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

為什么蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么水燒開了之后,，水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機……這些事情在我們眼中再也正常不過的了,，而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),，那一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,，在不同人眼中，他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),，生活中細(xì)節(jié)無處不在,，只有一個善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,，才能成為生活中的強者,。

“合抱之木,，生于毫末;九層之臺,，起于累土;千里之行,，始于足下?！笨梢?，任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,，最脆弱的一環(huán)決定其強度;一個木桶,，最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個人，最差的品格決定其發(fā)展!

當(dāng)今中國想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人太少,，須知偉業(yè)固然令人神往，但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié),。只有做好每一個細(xì)節(jié),，才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁,，不求甚解的毛病,，腳踏實地，從小事做起,，注意細(xì)節(jié),，才會成功。

但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的,，它需要你每時每刻都注意著,，因為細(xì)節(jié)不會擺在你的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們,。所以,，請記住：細(xì)節(jié)決定成敗,。只有抓住每一個細(xì)節(jié),，我們才會更靠近成功!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇五

這本書耐看的一點就是因為上面舉出很多事例，通過每個事例,，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西,。先列出讀書時順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實、自覺,、責(zé)任心,、謙虛、計劃執(zhí)行力,、務(wù)實,、各適其位、嚴(yán)謹(jǐn),、熱愛,。

接下來說說我的認(rèn)識：

1。做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時間在上面;

2,。在著手做每件事之前要先做研究,，這樣可以節(jié)省你不少時間和金錢;與其想著如何發(fā)大財，不如想想如何改變自己的事業(yè),，事業(yè)順利了,，財富隨之而來;

3。計劃執(zhí)行力,，計劃制定的再好也沒有用,，需要詳細(xì)的執(zhí)行計劃單，還必須有懲罰措施保障;

4,。也是我與此書持反對觀念的一點,。如書中所闡述的,，許多事情的成敗體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上,，但我認(rèn)為根源不在于此，細(xì)節(jié)固然重要,，但要視情況而定,，在我看來，態(tài)度,、責(zé)任與習(xí)慣三點決定成敗,，但這三點并不是讀這本書就能養(yǎng)成的。

這本書好的地方大家都能看到,，就是它能對我們起到一定的啟發(fā)教育作用,，但是否能帶來幫助就要另當(dāng)別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細(xì)節(jié)上,，一是太抬舉細(xì)節(jié)了,，它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本,。

如書中說“不論做人,、做事、做管理,，都應(yīng)當(dāng)踏踏實實,。從實際出發(fā)，從大處著手,，從小事做起,，拒絕浮躁?！爆F(xiàn)在,，在我的周圍或者是朋友圈，都存在著一種心浮氣燥的狀況，不愿從基層做起,，辦事眼高手低,，但有多少人能沉下來認(rèn)真考慮拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ)，是做事不可缺少的心態(tài),。

如書中說“凡事無小事,，簡單不等于容易，只有花大力氣,，把小事做細(xì),，才能把事情做好?！薄俺晒Φ慕^招,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的?！逼鋵嵾@也表明：成功離不開務(wù)實的態(tài)度,。

綜上我認(rèn)為，關(guān)注細(xì)節(jié),，做好眼前的每一件小事,。實際上是人生的一種追求，是保證事業(yè)成功的一種堅持,，是強烈責(zé)任心下一種態(tài)度!是一個人的做人原則和一個人的成事風(fēng)格,。說到底，一個人若長期關(guān)注細(xì)節(jié),，不管出于什么原因和動機,，慢慢的就會習(xí)慣成自然，并逐步養(yǎng)成對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度,，工作效率,、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細(xì)節(jié),，而是態(tài)度,、責(zé)任與習(xí)慣!

推薦兩條名言：

教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西 ——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子 ——伏爾泰

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇六

《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富,、資料翔實,。這本書強調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透,，揭示了“細(xì)中見精”,、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,，也體現(xiàn)了“求真務(wù)實”的精神,，是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新臺階的法寶。

我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字,。也許太多的人,，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié)，太自信“天生我才必有用,，千金散盡還復(fù)來”,，殊不知，我們普通人,，大量的日子,，都是在做一些小事,，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位，就已經(jīng)很不簡單了,。以ceo的視角,，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題,，很少涉及教育方面的事例,，其實“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。”由此可見,，細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見,。

回過頭來看本書的作者，他自己也是一個十分注重細(xì)節(jié)的人,，從一開始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問,，這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。我們教育工作者當(dāng)然不需要像作者那樣做那么多轉(zhuǎn)變,，但只要我們能接受他對于細(xì)節(jié)的理念并從中得到啟發(fā),，在教育教學(xué)實踐中加以借鑒和有效的運用，就一定能在自己的專業(yè)領(lǐng)域中有所作為。

在當(dāng)今的社會教育改革中,，怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想除了自己應(yīng)該不斷的充實自己,，提高自己的最重要的可能是把細(xì)節(jié)的重要性實施于我們平常的教育教學(xué)工作中，此外：細(xì)節(jié)決定你和你班級的成敗,，某一個細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼,。，正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作,，是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?！?/p>

生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最后的成功,，就要注重每一樣小事，即細(xì)節(jié)決定成敗,。在學(xué)校的日常教育教學(xué)中也同樣是這樣,。

學(xué)校無小事，每一件小事都是一個好教材,。從我做班主任以來,，我注重班級日常學(xué)習(xí)生活中的每一件小事教育學(xué)生。如在一次學(xué)生做早操時,，旁邊的地上有一片小紙屑,，我便隨手拾起來，用我的行動來告訴學(xué)生要養(yǎng)成愛護公共衛(wèi)生的文明的好習(xí)慣?，F(xiàn)在班級的學(xué)生都養(yǎng)成了自覺地維護班級,、公共場所的衛(wèi)生的良好習(xí)慣。因此班級的衛(wèi)生一直保持很好,。

在教學(xué)中,，每一節(jié)課、每一個知識的傳授,、每一個教學(xué)方法的使用都關(guān)系到學(xué)生能否很好地掌握知識,。學(xué)生只有聽好每一節(jié)課，學(xué)會每一個知識點,，弄懂每一道題,，才有最后的好成績,。而對一個班級來說，只有每一個學(xué)生都有較好的成績,，才會有班級整體的好成績,。這些都來源于平時的扎扎實實地把每個教學(xué)環(huán)節(jié)抓實抓牢，因此在教學(xué)中我在備課,、講課,、批改作業(yè)、輔導(dǎo)差生,、測試等各個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待,，尤其在備課上下大功夫，尋找最好的方法,，力求傳授的知識簡單明了,，使學(xué)生便于接受和掌握。

日常的教育教學(xué)工作是繁瑣的,，都是由一個個小事,，一個個細(xì)節(jié)構(gòu)成的，不要小看一個個的細(xì)節(jié),，是它們決定了你最后的成敗,。要想成功，那么認(rèn)認(rèn)真真地對待每一個細(xì)節(jié),，做好每一個細(xì)節(jié),。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學(xué)工作中最深切的體會,。

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，以ceo的視角,，更多談的是企業(yè)管理,、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例,，其實“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個角落,。俗話說“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié),?！庇纱丝梢姡?xì)節(jié)問題的重要性由此可見,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇七

讀汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，感觸頗深。通過對該書廣泛地宣傳和學(xué)習(xí),， “細(xì)節(jié)問題”已經(jīng)成為社會普遍關(guān)注的問題,，“注重細(xì)節(jié)”已成為一種思想注入到市場,、競爭、管理,、工作甚至人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。怕只怕：“大風(fēng)起兮云飛揚”，全國上下學(xué)《細(xì)節(jié)》,，好一派欣欣向榮的潮涌景象,。怕只怕：“風(fēng)過無痕，水過無波,?！睂W(xué)了過了，一切都忘了,。

孔子云：人生有四大境界,，一為生而知之，二為學(xué)而知之,，三為困而學(xué)之,，四為困而不學(xué)。我非圣賢,，故不可能達(dá)到生而知之的境界,，充其量只是在人生路上有了困惑，便急不可耐地尋書訪友,，以期待獲得一個解決問題的方案,。當(dāng)單位把《細(xì)節(jié)決定成敗》發(fā)放給每一位職工，作為政治學(xué)習(xí)的任務(wù)時,，心中有一種極不情愿的被動感,。直到這種被動的閱讀喚起了我內(nèi)在的興趣，并把我的人生提升到一個新的境界,?！都?xì)節(jié)決定成敗》，使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進入學(xué)而知之的人生境界,。通過學(xué)習(xí),，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現(xiàn)就在點滴間，就在平凡與簡單的日常生活和工作間,。而這些熟視無睹的細(xì)節(jié)卻被我忽略了太多遍,。于是乎，有一種蠢蠢欲動的感覺,，也想說上他兩句,，而或，決定要著手去做點兒什么了,。

茍子《勸學(xué)篇》有言道：“積土成山,，風(fēng)雨興焉;積水成淵,，蛟龍生焉;積善成德，而神明自得,，圣心備焉,。”故有“不積跬步,，無以致千里,，不積小流，無以成江海,?！蔽蚁耄@也應(yīng)算作是古代賢士對細(xì)節(jié)問題的理解和詮釋吧,。

記得中學(xué)課本中有達(dá)?芬奇學(xué)畫雞蛋的故事,。達(dá)芬奇的老師要達(dá)芬奇每天堅持畫雞蛋，他一開始態(tài)度顯得很不耐煩,，后來卻變得非常用心,。在學(xué)畫雞蛋的過程中，達(dá)芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個雞蛋的形狀都不一樣,，雖然它們非常相似,。正是這十分細(xì)微的差別，訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧,。真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人啊,。

我們雖非偉人圣賢，也非能人志士,，但天下之事,，古今中外，大到國家,，小到社會,，情同此心，心同此理,。海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币氤晒蛯崿F(xiàn)自我價值，必需從小做起,，從細(xì)微處入手,。

細(xì)節(jié)決定成敗，這個道理不難懂,，可要是真的做起來,，卻實屬不易,。把事情做細(xì)，是一個習(xí)慣問題,。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,，也只能是想得通，做不來,。即便能做得來,，也不會堅持長久。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來養(yǎng)成的,。

“播種一種思想,，收獲一種行動;播種一種行動，收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,，收獲一種性格;播種一種性格,，收獲一種生活;播種一種生活，收獲一種命運,?！彪m然這句話已被無數(shù)次地引用過，但我還是想在這里重復(fù)地引用一遍,。

通過對于《細(xì)致決定成敗》這本書的學(xué)習(xí),，我們已經(jīng)懂得了這樣一種思想，關(guān)鍵是要把這種細(xì)致入微的思想貫穿于我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯拿恳粋€行動中,，通過長期以往堅持不懈的行動來養(yǎng)成細(xì)致細(xì)心的良好習(xí)慣,。正所謂：“騏驥一躍，不能十步,，駑馬十駕,，功在不舍?！蔽蚁嘈?，這一習(xí)慣的養(yǎng)成一定會使我們的工作和生活進入“無為而治”的有序狀態(tài)，正所謂：習(xí)慣成自然,。也一定會讓我們收獲一個成功,、豐滿而又無怨無悔的人生。

“注重細(xì)節(jié),，從我做起,。”愿《細(xì)節(jié)決定成敗》能為我們的工作和生活帶來一場持久而成功的真正變革,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇八

老子道過：“天下難事,，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”,。意思是說,，世上的難事,，必定先從容易的做起;世上的大事，必定先從細(xì)微的著手,。

世界上不會有一蹴而就的事,，凡事都是從點滴開始做起。平凡的事是這樣,，偉大的事也是這樣,。一個人的成功，靠的不僅是自己壯志凌云的理想,，更需要的是腳踏實地的逐步積累,。一個企業(yè)的興旺，靠的不僅是領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的謀劃,，更需要的是精益求精的實際經(jīng)營,。一個國家的富強，靠的不僅是政府高屋建瓴的戰(zhàn)略,，更需要的是具體切實的管理建設(shè),。正所謂：“不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以至江海,。”小事不去做,，大事成空話,。

在遠(yuǎn)行時，使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,，而是鞋里的一粒沙,。看上去芝麻粒大的細(xì)節(jié),，關(guān)系可能甚大,。很多時候，事物的成敗就決定于某個關(guān)鍵的細(xì)節(jié),。

細(xì)節(jié)的重視有時會孕育著事業(yè)的成功,。人民解放軍的行動指南《三大紀(jì)律八項注意》歌詞細(xì)化到“不拿群眾一針一線”?！耙会樢痪€”對于推翻封建主義,、建設(shè)新中國這一宏偉目標(biāo)來說，是一個細(xì)的不能再細(xì)的細(xì)節(jié),，但正是從這個細(xì)節(jié)中,，使老百姓們認(rèn)識到了共產(chǎn)黨的偉大之處。從“不拿群眾一針一線”做起,，共產(chǎn)黨人成就了歷史偉業(yè),。

細(xì)節(jié)的疏忽有時會導(dǎo)致事業(yè)的失敗。成功轉(zhuǎn)化成失敗,，往往就是百分之九十九的審慎中,，那百分之一疏漏。三國時姜維由于忽略了陰平小路的防守,，而導(dǎo)致了蜀國的滅亡,。美國航天局由于一個細(xì)小零件的疏于檢查，才導(dǎo)致哥倫比亞號航天飛機墜毀的慘劇,。西方有首民謠叫《鐵釘與國家》：“丟掉一只鐵釘,，失去一個蹄鐵;失去一個蹄鐵，壞了一個馬蹄;壞了一個馬蹄,，失掉一匹戰(zhàn)馬;失掉一匹戰(zhàn)馬,，毀了一個將軍;毀了一個將軍，輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭;輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭,，亡了一個國家”,。一個極小事件的發(fā)生，由于不斷引發(fā)連鎖反應(yīng),，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果或者重大事件的發(fā)生,。

小事不可小看。從一粒沙中能夠看一個世界,，從一滴水里可以看太陽的光輝,，從一件小事就可以看一個人的內(nèi)心世界。一個人對于工作有沒有責(zé)任感,，并不僅體現(xiàn)在大是大非面前,，而更是體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。東晉大將軍陶侃,，小到竹頭木屑,，大到設(shè)城駐兵，考慮頗為縝密細(xì)致,。他曾主持造船,，命令兵士將剩下的木屑和竹頭全部收集起來。眾人不知為什么,。后逢大雪,，天晴雪融，官府聽事前余雪泥濘,，木屑正好用來墊路防滑,。多年以后，荊州刺史桓溫準(zhǔn)備伐蜀時大造船，鐵釘不夠,，陶侃所貯竹頭正好能當(dāng)作竹釘用,。正是由于陶侃時時對細(xì)處的重視，才成就了他一生輝煌的功勛,。

天下之事都是當(dāng)于大處著眼,，小處著手。即使是最聰明的人設(shè)計出的最偉大的計劃,，執(zhí)行時還是必須從小處著手——整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié),。如果我們只注重所謂大的方面，對小的環(huán)節(jié)卻不以為然,，放任自流漫不經(jīng)心,，結(jié)果“千里之堤，潰于蟻穴”,，宏偉目標(biāo)卻被小問題擱淺了,，最終走向失敗。

世事無小事,，只要是你生活和工作的一部分,，就值得你去重視。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇九

看完這本書,，覺得有很多地方值得我們深思,。

我是一個粗枝大葉的人，做事總是毛毛燥燥,，不太注重細(xì)節(jié),。看了這本書,，最大的變化是：開始從行動中一點一滴地改變自己做事的風(fēng)格,。時刻提醒自己“現(xiàn)代的人就像在針尖上跳舞——比的就是精細(xì)?！闭l注意了細(xì)節(jié),，誰就是成功者。觀點很正確,，具體到實際的工作中,，我們很少去考慮為什么不注重細(xì)節(jié)?如何去注重細(xì)節(jié)?書里沒有談到，只有靠我們自己通過平時的工作不斷地去思考去發(fā)現(xiàn),。通過不斷的積累說不定還能寫本《注重細(xì)節(jié)方法論》,。

雖然這本書沒有具體談到實際操作問題，但是書里有些觀點的確發(fā)人深省,。下面就個別觀點談一些自己的感受,。

一,、“浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服,，這才是長大的硬道理,。真正謙虛下來、沉下心來,， 提高自己的素質(zhì),，我們的發(fā)展勢頭一定會更好,?！边@兩句告訴我們做人要“沉”，如同“不倒翁”,，經(jīng)歷再多摔打也不倒,。我們培養(yǎng)學(xué)生也應(yīng)這樣，要讓他們學(xué)會“靜”,，在靜中學(xué)會專注,，在專注中，體驗頓悟的無限樂趣,。相反,，我們決不能培養(yǎng)出夸夸其談、浮躁自大的學(xué)生,。班里的學(xué)生就存在嚴(yán)重的浮躁現(xiàn)象,，自以為自己很聰明，還沒等老師說完問題就急于回答,，同學(xué)發(fā)言也不注意去聽,，因為這種浮躁，半期考試全軍覆沒,，第一名居然是原來的一個中等生,。考試的失利讓我失態(tài),，做不到司空曙“釣罷歸來不系船,，江村月落正堪眠?？v然一夜風(fēng)吹去,，只在蘆花淺水邊”那種運籌帷幄的超然境界。只能喟嘆自己的修為不夠,，沉不下去,。如何讓自己和孩子從這次失利中走出來，我想豐田公司的故事最能給自己啟發(fā)：

豐田公司第一次進軍美國市場的努力以失敗告終,。自那以后,，豐田潛下心來，研究和生產(chǎn)適合美國市場的轎車。一方面調(diào)查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什么,，以及他們無法得到成功的原因進行徹底的研究;另一方面研究外國汽車制造商在美國的業(yè)務(wù)活動,，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務(wù)戰(zhàn)略,，5年以后,，豐田公司成功了。

很顯然豐田公司的成功就在于它善于從失利中尋找原因,，對癥下藥,。其次要永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個先進的“細(xì)節(jié)”,。

二,、“戴明的質(zhì)量管理思想集中體現(xiàn)在計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理的循環(huán)上。一個計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計,，要在于執(zhí)行,。這兩句話分別從不同的側(cè)面向我們揭示了一個道理：實施環(huán)節(jié)比計劃更重要，計劃再好,，沒有落實下去也只能是“鏡中花,、水中月”。

三,、“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學(xué)校里所學(xué)的一切,，那么所留下的就是教育?！倍逃艚o學(xué)生的又是什么呢?我們可以從這三句話中得到啟示：在學(xué)校里學(xué)的不是生搬硬套的管理模式,，而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,，在習(xí)慣中積累功夫,，培養(yǎng)素質(zhì)。勉強成習(xí)慣,，習(xí)慣成自然,。學(xué)校教育留給學(xué)生的就是：思維方法和良好的習(xí)慣。而這良好的習(xí)慣是指學(xué)校的規(guī)范教育,。

作為社會中的一員我們深知“每一條跑道上都擠滿 了參賽選手,，每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手?！比绾尾拍茉诟偁幹辛⒂诓粩≈?，那就要做到“針上打擂,，拼精細(xì)?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇十

《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,、咨詢工作的實踐經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,，內(nèi)容豐富,、資料翔實，對提高我們中層干部的管理水平具有實際作用,。這本書強調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,、關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)、做透,，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”,、“偉大與平凡”的真理,，也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實”的精神，是學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量,、提高管理水平和效率的法寶,。

我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好工作,，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。

也許太多的人,，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”,，殊不知,，我們普通人，大量的日子,，都是在做一些小事,，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,，就已經(jīng)很不簡單了,。我們作為教育工作者，育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,，需要各方面互相配合,。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起,。認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事，促使學(xué)生珍惜時間,、自覺學(xué)習(xí),、不畏艱難、勇攀高峰,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀,。(結(jié)合籃球隊的訓(xùn)練工作來展開：1、成績差的學(xué)生,、2,、怕進教室上課而認(rèn)真訓(xùn)練、3,、單親家庭學(xué)生,、4、生理現(xiàn)象,、5、懼怕進教室上課時,。 要點,、注重觀察,，了解學(xué)生的內(nèi)心動態(tài)，把他們當(dāng)朋友,，從各方面去關(guān)心,。)

作為一名管理者，在工作中我認(rèn)為必須把常規(guī)工作做到位,，以身作則帶領(lǐng)教師腳踏實地,，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀,，只有在每一件小事上下功夫,。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心,。對于敬業(yè)者來說,，凡事無小事，簡單不等于容易,。因此,，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì),?！八袄碚摗币咽抢仙Ｕ劇W(xué)校要想做好,、做強,必須做到位才行,。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的滑坡。因此,，接了手的事必須按時,、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報,，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了,，工作效率自然就提高了,。(結(jié)合自已在爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市信息現(xiàn)化先進學(xué)校：1、認(rèn)真研究文件,，吃透文件精神，2,、分分必爭,，合理分工，認(rèn)真做好書面資料,。3,、以身作則，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，把困難留給自已,，指導(dǎo)幫助其他成員完成其他工作。如各種網(wǎng)頁平臺做后,，進行多次調(diào)試后再指導(dǎo)別人做,。4、把自已不能解決的困難經(jīng)過多次考慮后再上報,，共商辦法,。)

在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好,。如果你熱愛你的工作,，你每天就會盡自己所能力求完美,，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們學(xué)校目前的領(lǐng)導(dǎo)班子,，從校長室以王校長為首,，在平時工作中對我們嚴(yán)格要求，經(jīng)常引導(dǎo)我們在管理工作中要注重細(xì)節(jié),，每做一件事都要精思熟慮,，這種用心工作的作風(fēng)，對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,，才使得我們的這個集體,，從領(lǐng)導(dǎo)到教師，心往一處想,，勁往一處使,，為我們學(xué)校的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。

(例如在學(xué)校班級主面建設(shè)中,，有一些是包班的老師,，工作繁忙，還有一些是剛從完小調(diào)上來的和年紀(jì)較大的老師,，讓他們?nèi)ゾS護班級網(wǎng)頁存在著一定的困難,，我能夠體諒他們，帶領(lǐng)電教小組的有關(guān)成員,，利用休息時間協(xié)助他們來完成工作,，再對沒能按時完成的教師，了解情況,，進行監(jiān)督和提醒,，使大家能夠積極地完成工作。主張用心去管理,，注重人文化的管理,，讓教師感受到溫情，和自已的工作形成默契,，利于工作的開展,，但是還要注意到一些原則性的必須要按制度辦，例如有的教師喜歡上班時間玩游戲,，我采用先教育談心,，后按制度辦的辦法，再利用機會進行談心的方法,，去引導(dǎo)他們,，擺正娛樂和工作的關(guān)系。如：王唯老師

（針對調(diào)研學(xué)校采用的復(fù)習(xí)方法：分層分組進行復(fù)習(xí)輔導(dǎo))

書中眾多的例子從正反兩面說明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,，同樣也會影響和破壞整體的完美,。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,。很多小事，一個人能做,，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)的人,，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會,，從而使自己走上成功之路。

中國臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機會的人,。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,。由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈，驚天動地,。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造,?！凹?xì)致到點”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密,。

(又如在這次丹陽市的課件比賽中,，有兩個課件沒能獲獎，分析原因,，就是忽略了一些細(xì)節(jié),，幫助說明不夠清晰)

在工作中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),，就可以把握了創(chuàng)新之源,，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ),。一心渴望偉大、追求偉大,，偉大卻了無蹤影;甘于平談,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)系到學(xué)校管理,，細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的,，獨一無二的，無法重復(fù)的,。按蘭色姆的說法,，細(xì)節(jié)描寫不要說重復(fù)，連“轉(zhuǎn)述”都不行,，能夠轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的東西,，理論的東西。

細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,，細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,，細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產(chǎn)生負(fù)效益,。在學(xué)校辦學(xué)過程中,，我認(rèn)為如果學(xué)校在教學(xué)管理和教學(xué)工作上任何一個細(xì)節(jié)做得不好，都可能造成不可彌補的損失,，現(xiàn)在各種優(yōu)化辦學(xué)層出不窮,，假如我們在工作中有一個細(xì)節(jié)沒有做好，致使教學(xué)質(zhì)量低下,，那么無疑會把生源送給人家,，假如我們注意了各種細(xì)節(jié)，任何工作都超過別人,，那我們就會立于不敗之地,。“窺斑見豹”,，細(xì)節(jié)是成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最有力的環(huán)節(jié),。關(guān)注細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了學(xué)校真誠地為學(xué)生著想的拳拳之忱。一個真心實意地在細(xì)節(jié)上下功夫的學(xué)校,，其辦學(xué)品質(zhì)一定非常優(yōu)秀,，家長才愿意把自己的孩子送來。所以,，學(xué)校只有細(xì)致入微地審視自己的辦學(xué)情況,，注重細(xì)節(jié)，精益求精,，才能讓教學(xué)質(zhì)量日臻完美,，在競爭中取勝。

我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,，對于抓好細(xì)節(jié)來說,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，特別是作為中層干部,、一線骨干老師則是學(xué)校發(fā)展的中堅力量,，所作所為對整個學(xué)校的發(fā)展有很大的影響，每個中層干部的思想,、認(rèn)識水平,、責(zé)任心、管理能力對其學(xué)校的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用,。中層干部又是學(xué)校承上啟下的重要紐帶,，學(xué)校的很多重大戰(zhàn)略決策是靠中層干部來具體落實的，若不注重細(xì)節(jié),，只想做“大事”,，又怎能貫徹落實好學(xué)校的決策?當(dāng)然，宏觀決策必須做好,，這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì),，是根本性的東西，但沒有細(xì)節(jié)就無法落實,。事實上,，學(xué)校的許多重大策略主要是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層做出，中層干部的主要任務(wù)就是抓落實,、抓細(xì)節(jié),。所以說我們中層干部是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵。

細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),，你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大，讓我們從0做起,，1就是1,，2就是2，心中有一萬,，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,，關(guān)系著我們學(xué)校的方方面面。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇十一

細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,，一個人能注意細(xì)節(jié),，就能取得成功，可現(xiàn)代社會中有很多人不注重細(xì)節(jié),。在我們生活中就有這樣的例子：中國快餐做不過肯德基,、麥當(dāng)勞，這是為什么?我們中國人不缺智慧,，不缺勤勞,，就缺做好細(xì)節(jié)的品質(zhì)。

章老師曾經(jīng)向我們講過一個故事：臨近黃河岸邊有一片村莊,，為了防止水患,，農(nóng)民筑起了巍峨的長堤。一天,，一位農(nóng)民發(fā)現(xiàn)長堤中有一個螞蟻洞,，他想：這螞蟻窩會不會影響長堤呢?他要回村去報告。途中遇見兒子,，兒子聽了此事卻不以不然,。這一晚，風(fēng)雪交加,，黃河水猛漲,，咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透,，繼而噴射，瞬間沖出長堤,，摧毀了村莊,、田野。這就是“千里之堤,，潰于蟻穴”,。是啊，哪怕你有99%的成功,，但只要忽略了1%的細(xì)節(jié),，就等于失敗。

大家都知道第一個太空人加加林吧!他為什么能從20多位宇航員中脫穎而出呢?

原來,，在宣布候選人的一個星期前,，航天飛船的設(shè)計師羅繆夫發(fā)現(xiàn)，在進入飛船的宇航員中,，只有加加林脫了鞋,，只穿了襪子進入飛船，這個細(xì)小的舉動,，贏得了羅繆夫的好感,，他認(rèn)為加加林珍愛他為之傾注心血的飛船，就決定讓加加林執(zhí)行了人類首次太空飛行的神圣使命,。加加林通過一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié),，表現(xiàn)了他的尊重他人勞動果實的素養(yǎng)，使他成為登上太空的第一人,。

回想起自己,，我每次在家打空調(diào)時，進出房間時門都忘記關(guān),，這樣既浪費電,，又使室內(nèi)的冷氣跑光光。一個不經(jīng)意的小細(xì)節(jié),，就能透出一個人的另一面,，寫作文的時候，少一個標(biāo)點,，漏寫一個字,，都會導(dǎo)致整篇作文的質(zhì)量。再想想高考,，有多少考生因為幾分而達(dá)不到“分?jǐn)?shù)線”啊!所以,，一個人的細(xì)節(jié)取決于生活，有一個良好的生活習(xí)慣,，就有一個好細(xì)節(jié)!

細(xì)節(jié)決定成敗,，看似是偶然,，事實上是成功的必然。細(xì)節(jié)不是孤立存在的,，就像浪花向大海展現(xiàn)了它的美麗，但必須依托大海一樣,，我常用戴維,。帕卡德的這句話來激勵自己：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇十二

《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感有幸拜讀了汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，翻開了就不能丟手，這是一本具有強烈時代特色的書,，這是一本教人走近成功的書,。樸實的文筆、生動的事例,、敏銳的觀察力和細(xì)致縝密的思維,，都給我留下了深刻的印象。

書中總結(jié)了汪中求先生多年管理,、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,，國內(nèi)外企業(yè)管理的經(jīng)驗，內(nèi)容豐富,、資料翔實,。文章剖析了大量中外正反方面的案例，對成功者的經(jīng)驗進行集中概括,，對失敗的教訓(xùn)進行深刻的刨析歸納,。從由細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距到忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,，淋漓盡致的向我們展現(xiàn)了一個全新的觀念——細(xì)節(jié)決定成敗,。

一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤，失去了一個工作的機會;藥廠廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機會;中國民營企業(yè)接二連三的,，在“傳奇”中倒下;233年歷史的巴林銀行因一個問題帳戶而垮臺;德國設(shè)計的三號站臺比上海設(shè)計的二號站臺細(xì)致,、合理，而且成本低;入口處多一節(jié)拐彎的門,，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,，引來了巨額投資;雨天里的一把椅子帶來了全新的生活……這一個個生動的事例至今讓我記憶猶新。

無論是做人,、做事,，還是做管理，處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,，是一種長期的準(zhǔn)備,。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),，就可以獲得一些機遇,，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細(xì)中見精”,、“小中見大”的真理。

這本書引起了我無數(shù)的思考,。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”我們多數(shù)的普通人，大量的日子,，都在做一些簡單而又平凡的小事,。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

我們財務(wù)工作者的職能是核算和監(jiān)督,，核算是資金的歸集與分配,，精細(xì)化的核算才能更準(zhǔn)確地提供會計信息。例如成本核算的過程中,，如何控制成本降低成本,，行之有效的方法就是對成本進行分解，認(rèn)真分析成本增減變動的因素,，找出可控成本和不可控成本,，加強對可控成本的細(xì)節(jié)管理，努力降低公司運營成本,。其次,，財務(wù)工作的細(xì)節(jié)管理要有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。因此,，內(nèi)控管理必須精細(xì)化,。首先從財務(wù)報銷流程，票據(jù)合法合規(guī)等小處著眼,，從細(xì)節(jié)抓起,，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，積極落實整改,，防范風(fēng)險,。財務(wù)人員應(yīng)對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患漏洞做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時想方設(shè)法解決問題,，從細(xì)節(jié)抓起,，把可預(yù)見的財務(wù)風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最后,，我認(rèn)為財務(wù)工作仍要做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章.細(xì)節(jié)其實最能體現(xiàn)的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,，也最能讓員工認(rèn)同財務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,，必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,，實行換位思考，財務(wù)人員站在辦理業(yè)務(wù)的員工的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),，逐個問題、逐個細(xì)節(jié)加以持續(xù)改進,，切實促進服務(wù)水平的不斷提升,。

"千里之堤潰于蟻穴"。大量案例反復(fù)證明,，一家企業(yè)不論規(guī)模有多大,，質(zhì)量效益有多好，都有可能由于對某個環(huán)節(jié),、某個員工管理的疏漏而毀于一旦,。總之,，無論是企業(yè)還是員工都應(yīng)該有一個追求完美的心態(tài),，并將其做為生活習(xí)慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠(yuǎn),、眼高手低等不切實際的空想和異念,，勇于戰(zhàn)勝自己的惰性，以強烈的責(zé)任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,，從自身做起,，從一點一滴做起，善于做小事,，善于深究細(xì)枝末節(jié),，把自己的工作做扎實、做到位,、做出高水平,，不折不扣地履行職責(zé)，正如書中所說"生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，如果一切歸于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面",。讓我們以優(yōu)秀的細(xì)節(jié)管理去奠基輝煌的未來吧!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得夢華篇十三

近日,，在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，感觸頗深。全書7個章節(jié),，主要從細(xì)節(jié)的觀念和實質(zhì),、細(xì)節(jié)的差距以及代價、細(xì)節(jié)管理的趨勢三大部分來講述細(xì)節(jié)的重要性,，作者汪中求先生通過對大量的案例,，闡述細(xì)節(jié)在工作和生活中無處不在并且不容忽視，使我倍受啟發(fā),，講述一下我對于細(xì)節(jié)的一些拙見,。

事無巨細(xì)，態(tài)度第一

首先,，對于細(xì)節(jié)的認(rèn)識要抱著“事無大小,、事無巨細(xì)”的態(tài)度，正如老子所云:“天下萬物生于有,，有生于無,。”世間萬事萬物既是無比渺小同時也是非常龐大的,，大事即小事,，小事即大事。就像“戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系，顯而易見是從大到小,，細(xì)細(xì)想來我們不難得出這樣的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求,，戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)?？墒欠催^來我們又會得出另外的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定基于戰(zhàn)術(shù)能力的考慮,，戰(zhàn)術(shù)的制定又取決于戰(zhàn)斗能力的評估。二者結(jié)論都不無道理,，只是兩種結(jié)論的這三個詞語大小順序完全相反,，在這里只想說明一個問題:對事態(tài)度，事無巨細(xì),，對于小事,，對于細(xì)節(jié)不可忽視。

還有一個觀點更能說明事無巨細(xì),、重視細(xì)節(jié),，那就是“以小見大，大藏于小“的道理，春秋時期孫子曾給吳王闔閭擔(dān)任上將軍,，在一次與吳王討論春秋一霸晉國形勢時,，就從一個細(xì)節(jié)揭示了晉國的政權(quán)更迭，趙國也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強于韓,、魏,。

吳王問孫子曰:“陸將軍分守晉國之地，孰先亡?孰固成?”孫子曰:“范,、中行氏先亡,。”“孰為之次?”‘智氏為次,?！薄笆霝橹?”“韓、魏為次,。趙毋失其故法,，晉國歸焉?！眳峭踉?“其說可得聞乎?”孫子曰:“可。范,、中行氏制田,，以八十步為畹，以百六十步為畛,?！?/p>

認(rèn)真做好細(xì)節(jié)會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果和效果

從因果關(guān)系來看，細(xì)節(jié)是因,，細(xì)節(jié)的好壞直接的決定了果,，就像如果杜康沒留意發(fā)酵的午飯，中國的白酒現(xiàn)在有沒有都不得而知,，文人騷客或許也不在那么輝煌,，宋太祖杯酒釋兵權(quán)也未必成功等等一連串與酒有關(guān)的歷史事件都有可能發(fā)生改變。

而且細(xì)節(jié)常常也會引來大的變革,，公共關(guān)系營銷的理論,，最早不過是上世紀(jì)六七十年代美國個別的推銷員為了減少自己上門推銷碰釘子的幾率，從而產(chǎn)生的一門廣泛而實用的營銷理論學(xué)科,。

以色列是一個國土狹小,、人口稀少而且被四面敵對的國家，正是這樣的一個國家,，對于細(xì)節(jié)的應(yīng)用可謂是淋漓盡致,，34年共經(jīng)歷了5次大規(guī)模戰(zhàn)爭，幾乎每一次都利用了周圍的阿拉伯國家意想不到的細(xì)節(jié)取得了戰(zhàn)爭的勝利,，在我看來最為精彩的一次就是第四次中東戰(zhàn)爭,，以色列傷亡殆盡已成定局,，利用埃及歡慶全殲以軍主力的時間，義軍工程兵不僅修好了己方在戰(zhàn)場上的近1000多輛坦克,，而且還修好了埃及遺留的400多輛坦克,，第二日反守為攻，長途奔襲,，四面出擊,，反敗為勝。

所以說,，細(xì)節(jié)不僅要有事無巨細(xì)的想法,，還要有認(rèn)真做事的態(tài)度，將一個細(xì)節(jié)認(rèn)真做好就有可能出現(xiàn)另外的結(jié)果,，甚至帶來非凡的效果,。

細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)，為的是改善細(xì)節(jié)后確保由千萬細(xì)節(jié)組成的事情能夠達(dá)到預(yù)想結(jié)果,，正確可行,。也就是說細(xì)節(jié)是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的,，所以說細(xì)節(jié)通過扎實進取,、堅持不舍才能更好的發(fā)現(xiàn)和解決。

像書中作者所述,，中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細(xì)節(jié),、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細(xì)節(jié)而精致,、美國工業(yè)制成品因忽略細(xì)節(jié)而粗糙耗能等論據(jù),。其實我看不然，中國污水管雖然容不下汽車行駛但鋪設(shè)全國大部分地區(qū)只用了半個世紀(jì),、英國也曾名為霧都,、日本也曾制造近20年的偽劣產(chǎn)品還曾聞名世界、美國工業(yè)產(chǎn)品粗糙耗能但其生產(chǎn)速度無人匹及,，這些都是國家注重特定時期經(jīng)濟發(fā)展速度而決定的,，作者之所以忽略各國特定時期經(jīng)濟刺激政策細(xì)節(jié)而關(guān)注其負(fù)面結(jié)果，正是因為作者身為管理學(xué)家而非政治家或經(jīng)濟學(xué)家,，所以說找準(zhǔn)細(xì)節(jié)是非常重要的,。

1982年，處于美俄冷戰(zhàn)時期的墨西哥發(fā)生火山爆發(fā),，美國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)造成的火山灰云層面積非常廣闊以至于接近中東地區(qū),，所以斷定此后有可能對世界氣候環(huán)境造成影響，繼而產(chǎn)生大量的干旱以及熱浪，美國迅速對蘇聯(lián)進行糧食禁運,，并發(fā)布政策減少全國近三分之一耕地,，并加強對于蘇聯(lián)的軍備競賽，果然,，在隨后幾年中,，世界多數(shù)國家因氣候變化導(dǎo)致農(nóng)業(yè)不景氣而開始減少投入，使得唯有美國可以為蘇聯(lián)出口糧食,，蘇聯(lián)不得不請求美國解除對蘇糧食禁運政策,，美國糧食價格也因此上漲近兩倍，1983年至1984年,，世界黃金的價格持續(xù)下跌,，影響黃金價格的一個很主要的原因是蘇聯(lián)出賣黃金支付購買谷物的費用，這是一筆超出往年的巨額數(shù)字,，蘇聯(lián)將通過各種渠道籌集的大量黃金,，作為購買谷物的資金拋出，從而導(dǎo)致國際黃金價格的下跌,。從此以后,，蘇聯(lián)開始走下坡路，在后來幾年的美蘇對抗中,，幾乎沒再占過上風(fēng),，直到1991年宣布解體。所以說細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)便是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),，美國正是抓住這一點將一個強大的蘇聯(lián)一劍封喉。

細(xì)節(jié)貴在執(zhí)行

在重視細(xì)節(jié),、看準(zhǔn)細(xì)節(jié)的同時最重要的就是對細(xì)節(jié)的執(zhí)行,，也是細(xì)節(jié)價值存在的關(guān)鍵。三國的馬謖和戰(zhàn)國的趙括就是例子,，《三國志》對馬謖的評價記載是“才器過人,，好論軍計，丞相諸葛亮深加器異”,，“以謖為參軍,，每引見談?wù)摚詴冞_(dá)夜,。建興三年,，亮征南中，謖定攻心之計,，亮深然之”,，結(jié)果街亭一役使北進中原功虧一簣，其原因在于馬謖仍將自己作為一個參將，好出奇謀,，未能執(zhí)行好先鋒將軍的職責(zé)而造成的,。

而《史記》對趙括的記載則是“括自少時學(xué)兵法，言兵事,，以天下莫能當(dāng),。嘗與其父奢言兵事，奢不能難”,，趙括不僅戰(zhàn)敗,，還葬送四十五萬趙國將士，其原因是趙括和馬謖犯了同一個毛病--執(zhí)行力,，而趙括還是將自己作為一個游學(xué)的士子,，“悉更約束，易置軍吏”,。趙括之父趙奢便是一代名將,，雖然軍事理論的細(xì)節(jié)上難不倒自己的兒子，但其早就預(yù)示到自己兒子眼高手低執(zhí)行力不足的下場: “兵,，死地也,，而括易言之。使趙不將括即已,，若必將之,，破趙軍者，必括也,?！?/p>

東漢時有一少年名叫陳蕃，自命不凡,，一心只想干大事業(yè),。一天，其友薛勤來訪,，見他獨居的院內(nèi)齷齪不堪,，便對他說:“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道“大丈夫處世，當(dāng)掃天下,，安事一屋?”薛勤當(dāng)即反問道:“一屋不掃,，何以掃天下?”陳蕃無言以對。

老子云“合抱之木,，生于毫末;九層之臺,，起于累土;千里之行，始于足下,?！?荀子曰“故不積跬步,，無以至千里，不積小流,，無以成江海,。”細(xì)節(jié)的執(zhí)行便是成就細(xì)節(jié)成敗的重要之處,，就算你如何的關(guān)注,，如何看得準(zhǔn)，失去了執(zhí)行一切都是妄談,。

通過對本書四個方面的感悟,，讓我覺得對細(xì)節(jié)的看待不可忽視;讓我覺得對細(xì)節(jié)的把握要正確可行，利弊清晰;讓我覺得對細(xì)節(jié)的態(tài)度要懷揣危機感,，時刻改進,、精益求精;讓我覺得對細(xì)節(jié)貴在執(zhí)行，貴在行動;唯有執(zhí)行才能真正重視細(xì)節(jié),、把握機會,、精益求精;唯有扎實的態(tài)度，不舍的精神,，執(zhí)行細(xì)節(jié),，貫穿始末，做事才能便會近乎完美,。