總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
會(huì)議后后勤工作總結(jié)篇一
學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱情,,使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念,,明確服務(wù)宗旨,,這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè),,有自卑思想,有的還有攀比思想,。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),,開展個(gè)別談心,對(duì)話交流等形式,,使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,,提高積極性,,同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題,,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力,。
在制度建設(shè)上,,學(xué)校應(yīng)從人、物,、財(cái),、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,,編制預(yù)算計(jì)劃,,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),,照顧一般,,盡量做到少花錢多辦事。
二,、民主管理,,嚴(yán)格控制采購
首先,學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工,,有物品保管、采購,、監(jiān)督,、學(xué)生就餐管理,、菜譜搭配管理等等。
其次,,增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,。例如采購員每天外出跑市場(chǎng),采購一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅,,簽字履行手續(xù),,收支單一式二份,財(cái)務(wù)室一份做賬,,一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理,,又相互交流了進(jìn)貨體會(huì),,更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場(chǎng)菜市的行情,同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化,、公開化,,和諧了干群關(guān)系,有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,,老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦。
三,、完善管理,,確保食堂監(jiān)管
嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手,。一是食品保管要做到“三?!焙汀八姆馈保磳H?、專室,、專柜和防蠅、防鼠,、防毒,、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地,、離墻存放,,嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù),,每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,,勤剪指甲,,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。
四,、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,,是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn),。為此,學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,,大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃,,咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要,,制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜,。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜、日食譜,,并進(jìn)行公示,,接受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐做到主副食,、葷素菜合理搭配,,提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動(dòng),,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安,、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛,、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的幸福食堂。
會(huì)議后后勤工作總結(jié)篇二
人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是:狠抓服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平和能力,降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,,為提高市場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,,以下就具體工作計(jì)劃如下:
一,、餐飲服務(wù)改善
1、費(fèi)用精打細(xì)算
從原材料采購入手,督促食堂采購員,,以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料,,確保有限的經(jīng)費(fèi),限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,,在采購中,,人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),及時(shí)調(diào)整采購策略,,降低原材料采購成本,,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、供應(yīng)品種花樣翻新
在食物供應(yīng)方面,,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,,營(yíng)養(yǎng)兼顧均衡,、健康,口味以川,、粵,、湘菜為主,加強(qiáng)早餐的花樣翻新,。
3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中,嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),,決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的、腐爛的原材料,,在采購文員驗(yàn)收的時(shí)候,,對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查,對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換,,確保原材料的新鮮,,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,,冷,、熱分開,各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,,確保健康,。
4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理
加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,,操作中嚴(yán)格要求做到:“一洗、二清,、三消毒”,,對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗、消毒,,確保器具無霉變,、生銹。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗,,做到地板無積水,,桌面無油漬。無鼠患,、無蟑螂,、無蚊蠅等。
5,、做好防暑降溫工作
公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),,重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,,每周不得少于兩次,。
二、宿舍管理加強(qiáng)
1,、從制度上完善對(duì)宿舍的管理
對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,,對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象,,具體要求,,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,,絕對(duì)禁止各種黃,、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后,對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,,增加一些必要的設(shè)施,,確保員工住得舒心、愉快。
3,、倡導(dǎo)節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,,教育員工節(jié)約使用水、電,、氣,,減少鋪張浪費(fèi)。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
1,、對(duì)固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥,、報(bào)廢等工作。
2,、辦公用品管理
辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,,控制采購量,對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具,,自行負(fù)責(zé)購買,,所有耗材使用要得當(dāng),合理,,消耗有異常時(shí),,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施,。
3,、其它物資管理
電工物資、以及其它物資,,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況,,有計(jì)劃的適時(shí)采購供應(yīng)各種材料。
會(huì)議后后勤工作總結(jié)篇三
一年的時(shí)間或許會(huì)很長(zhǎng),,認(rèn)真的工作,,跟虛度光陰絕對(duì)是不同的,這一年來我認(rèn)真仔細(xì)的在做好后勤工作,,這也是一種最真實(shí)的狀態(tài),,我想只有把自己這些最基本的事情做好了,才會(huì)有資格去談?wù)搫e的事情,,自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高,,這一年來我雖然認(rèn)真自習(xí)的做好了自己工作,可是在自己工作同時(shí)難免也會(huì)有不足的地方,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在后勤處同事們的幫助下,,我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。
一,、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度
按規(guī)矩辦事這不管是在什么時(shí)候都是不可缺少的,,在工作的同時(shí)保證自己不違反了各項(xiàng)制度,這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),,物品非常愿意在這一方面花時(shí)間做好,,我是一名后勤工作者這一點(diǎn)我非常的清楚,后勤工作重要性是不言而喻的,,我相信在這個(gè)時(shí)候拿出自己的十二分努力這是絕對(duì)沒錯(cuò)的,,在后勤工作方面一定恪守本職嗎,把日常這些規(guī)章制度落實(shí)到位,,不能我們后勤部門拖后腿,,拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),一年來我非常清楚,,我在意識(shí)到了了個(gè)人行為的重要性,,我不敢抱有僥幸的意識(shí),不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰,。
二,、后勤工作主要表現(xiàn)
在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤,不管是在辦公用品的采購,,還是公司食堂的各項(xiàng)工作,,我們的事情,我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的,,逐漸的讓工作完善起來這才是首要的,,采購的工作一直由我們后勤處理,在各項(xiàng)辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,,采購工作我也是絕對(duì)的落實(shí)到位,,都說在工作的時(shí)候不要抱有一點(diǎn)僥幸,這絕對(duì)是真的,,我非常清楚這些,,其實(shí)不管是在工作當(dāng)中,還是在生活上面,,都需要嚴(yán)格的要求自己,,我相信這些都是非常有必要完善的,在公司食堂的安全工作上面,,保持絕對(duì)的仔細(xì),,保證所有員工的飲食有足夠的保障,,這些都是細(xì)節(jié)工作,,無時(shí)不刻不在要求自己,,飲食問題在今年三月的份的時(shí)候公司已經(jīng)下達(dá)了絕對(duì)的死命令,作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在,。
三,、不足之處
首先面對(duì)日常的這些細(xì)節(jié)工作,我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己,,這才是關(guān)鍵的,,一年來我在對(duì)于自己的工作還是不夠仔細(xì),我經(jīng)常會(huì)犯一些細(xì)節(jié)上面的錯(cuò)誤,,在這些細(xì)節(jié)上面,,我做的是在是不好,既然我能夠正確的看待這些問題,,在今后的工作當(dāng)中我一定會(huì)認(rèn)真改變的,。
會(huì)議后后勤工作總結(jié)篇四
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作,、服務(wù)于師生生活”的原則,,在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制__年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出,、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,,加強(qiáng)資金管理,,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,,開源節(jié)流,,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),,嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,,自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,,學(xué)生課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,,并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng),。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,,更要管好,、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,,更好地為教育服務(wù)。
二,、后勤常規(guī)管理方面
1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期終考試,、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。
3,、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水,。
4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,,我們都能力所能及地加以處理好,,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,,如:門窗,、門鎖、電燈等,,并做到隨叫隨到,。
三、工作反思
1,、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,,設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。
2,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),,我們堅(jiān)信,,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,,我們一定會(huì)把工作做得更好,。
會(huì)議后后勤工作總結(jié)篇五一、指導(dǎo)思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo),,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。
堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨,,以師生,、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),,創(chuàng)新工作思路,,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),,引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,,節(jié)支增收,,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤保障服務(wù),。
二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析
校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后,、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺,、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升,。
一)校園規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,,難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻,。
二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門,、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,,無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,,例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費(fèi)情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題,還是管理不當(dāng);實(shí)驗(yàn)耗材與實(shí)驗(yàn)效益是否成正比等,,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,,影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策,。
1,、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全,,調(diào)動(dòng)全員積極性乏力,。
2、制度落實(shí)不到位有死角,,規(guī)范管理不足,,崗位人員工作質(zhì)量不高,。
3,、總務(wù)管理人員管理意識(shí)淡薄,管理方式傳統(tǒng),、服務(wù)方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高,。
4,、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強(qiáng),,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高,。
5、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇,、補(bǔ)助,、崗位補(bǔ)貼意見較大,主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?,福利待遇低等因素造成?/p>
6,、后勤個(gè)別崗位設(shè)置,人員編制不合理,,勞動(dòng)強(qiáng)度不均,。
三、全年發(fā)展目標(biāo)
1,、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),,服務(wù)師生生活的思想,促進(jìn)學(xué)校教學(xué),、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2,、建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制,。
3、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù),、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍,,規(guī)范行政行為,,提高管理水平,務(wù)求管理實(shí)效,。
努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊(duì)伍,。