總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司部門年終工作總結(jié)前言 公司部門經(jīng)理年終總結(jié)篇一

時光荏苒，20__年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為__集團子公司的__公司,，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面

一、 財務核算與管理工作

1,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

二、費用成本方面的管理

1,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、 會計基礎工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的。

公司部門年終工作總結(jié)前言 公司部門經(jīng)理年終總結(jié)篇二

時光荏苒,，新年在即,，20__年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將生產(chǎn)部門在20__年的工作做一個回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,、更新觀念,、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年里,，生產(chǎn)部全體同志在公司領導的正確指導下,，在公司各相關部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。一年里，共做各種工程預算__多份,，大小工程的生產(chǎn)設計共__多套,，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部和工程部的需求,。

二,、全面提高全體設計人員的技術水平

由于鋼結(jié)構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設計人員的業(yè)務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,，公司為設計部購置了國內(nèi)先進的工程設計軟件-___研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,，同時全體技術人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求,。

三,、部門內(nèi)部精誠團結(jié),，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，生產(chǎn)部全體同志精誠團結(jié),，同志間互幫互學,、互關互愛、紛圍和諧,。與銷售部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題,，及時溝通,，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

四、總結(jié)教訓,、彌補不足,、以利再戰(zhàn)

一年來，由于個別設計人的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,，導致出現(xiàn)技術事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

五,、新的一年里的工作重點

在新的一年里,，生產(chǎn)部將在今年的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術水平,，逐步介入格構結(jié)構、框架結(jié)構,、桁架結(jié)構,、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計，使我們的技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

公司部門年終工作總結(jié)前言 公司部門經(jīng)理年終總結(jié)篇三

通過半個月準備和連續(xù)三天共同努力,，這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無論是市場,、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑,，超額完成了預期的銷量,，到達了增強隊伍信心，鼓舞士氣的作用,。

鑒于對下階段工作的推進和完善,，力求每次活動都有所進步，特總結(jié)一下經(jīng)驗供大家探討學習,、其中的教訓望大家都引以為鑒,。

本總結(jié)按時間跨度分為三段：準備階段、促銷階段和結(jié)束階段,。

一,、準備階段

準備階段總的來說，有點倉促,，相對其他品牌略顯細致,。本階段將就(小區(qū)、裝飾城,、店面)--外圈,、(宣傳、網(wǎng)絡)--線上,、(人員,、物料、價格,、產(chǎn)品)--內(nèi)圈,、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

二,、小區(qū)層面

月初開始宣傳月底將有一次大型活動,。中間進行了不間斷的跟蹤，從現(xiàn)場來看,，到底效果多大,，難以界定。但是這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯,，跟進的基礎有待提高,、網(wǎng)絡組織要跟上，樣板房的建立,，設計師木工渠道維護都要提前蓄客,。

三、裝飾城層面

裝飾城層面主要針對活動的主會場,，準備了兩種一是耐磨的二翅豆,、一是風格化仿古的白蠟木。不僅僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗,，而且有關這次活動的介紹(歪打正著,，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用,，才放到會場,，構成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”，一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺,，另一方面,，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好,，那些物料能夠借用那些物料務必自備也沒有溝通好,，很多椅子和桌布是能夠用的，不用自己置辦,。)再加上,，畫架、x展架,、環(huán)保袋,、折疊桌、排列有序的木雕像,、簽字筆,，整個現(xiàn)場布置得當，氣氛和周邊相得益彰,。提前和裝飾城溝通,，到達的目的是，在主會場t字臺旁邊布置了體驗區(qū),。