總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

對現(xiàn)有工作崗位認(rèn)識和總結(jié)篇1

彈指一揮間,，到公司上班已經(jīng)有半年多的時間了。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,，使我更快的適應(yīng)工作,，教會我很多經(jīng)驗知識和為人處世的道理?，F(xiàn)將這段時間的工作情況總結(jié)如下：一,、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設(shè)備

進(jìn)入公司的開始階段,，每天在車間觀察冰箱的生產(chǎn)過程,，了解各類設(shè)備的作用及特點。通過協(xié)助武漢輕機(jī)安裝D線門發(fā)泡,、跟蹤E線箱發(fā)安裝和PCM線安裝進(jìn)度，進(jìn)一步了解了設(shè)備,，并在日常工作中,，參與各項設(shè)備檢查,。在此特別感謝陳工,。

二、固定資產(chǎn)管理

感謝師工的指導(dǎo),，通過統(tǒng)計各種設(shè)備的使用狀態(tài)、搬遷情況,、報廢情況、資產(chǎn)價值等，使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)管理,，對設(shè)備管理工作有了初步的認(rèn)識;進(jìn)而，查詢設(shè)備管理的相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)了許多設(shè)備管理知識。三,、備件管理方法

公司設(shè)備的備件采購基本上都屬于應(yīng)急性采購，備件管理還處于原始狀態(tài),。在黃部長的指導(dǎo)下，通過查詢資料,，結(jié)合公司備件管理的實際情況，編寫了《備件管理方案》,，經(jīng)黃部長的審核后，編寫了《備件管理實施進(jìn)度計劃》,。方案中提到將備件分類管理，建立設(shè)備備件臺帳,，關(guān)鍵備件定額儲備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,，此流程規(guī)定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新，統(tǒng)計其壽命,。從8月份開始實施此流程。四,、月度備件申購計劃

公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)備管理職能劃入工程院工藝裝備所,。每月根據(jù)各制造廠報送的數(shù)據(jù)，編制下個月的《月度備件申購計劃》,，發(fā)送采購部，采購部反饋申購備件的到貨情況。并通過統(tǒng)計各制造廠備件庫備件及加工件庫存量,，了解各廠的備件庫存狀況。

五,、20__年淡季設(shè)備自主維修

在夏工的指導(dǎo)下，督促各制造廠淡季自主維修的實施,，并對完成情況進(jìn)行匯總。同時對于維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤,。六、設(shè)備的故障管理

在汪所長的帶領(lǐng)下,，公司的設(shè)備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。但是缺少設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù),。所以，從頭開始收集數(shù)據(jù),。每天統(tǒng)計各廠的設(shè)備維修記錄統(tǒng)計表,，月末進(jìn)行匯總,，并通過對數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計分析,，了解各類設(shè)備的使用情況，尋找故障頻繁的設(shè)備及主要故障部位,，進(jìn)而，作出改善措施,。七、《設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》和《設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)書》

為了使設(shè)備操作人員更快更好的了解設(shè)備結(jié)構(gòu),，掌握設(shè)備操作方法，提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，工藝裝備所全體電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下，共同編制了新的指導(dǎo)書。我參與了編制,，并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫的指導(dǎo)書，轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反饋情況,，將所有的指導(dǎo)書統(tǒng)一格式，對應(yīng)每臺設(shè)備,，填寫設(shè)備編碼。八,、參與設(shè)備“5S”專項活動

為改善設(shè)備現(xiàn)狀，推動各制造廠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，特推行設(shè)備“5S”專項活動。我參與了設(shè)備“5S”活動的檢查,，和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實施經(jīng)驗。九,、備件數(shù)據(jù)的收集

由于欠缺設(shè)備備件的具體數(shù)據(jù),，在平時申購備件時,，經(jīng)常出現(xiàn)備件型號不對的情況,，同時也為了更好的管理備件，所以要收集各廠各類設(shè)備備件的清單,。進(jìn)而按照每臺設(shè)備建立備件臺帳。十,、設(shè)備預(yù)算費(fèi)用

根據(jù)各廠報送的數(shù)據(jù),，向財務(wù)部提交下個月的設(shè)備預(yù)算費(fèi)用,。

此外,，還參與了《設(shè)備管理制度》的討論,、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計等等,。以上是我這段時間的

工作總結(jié)

每周周末都會寫本周

工作總結(jié)

目前很多公司都已經(jīng)采用信息管理的方式,，運(yùn)用設(shè)備管理軟件來管理設(shè)備。而大部分設(shè)備管理軟件都是采用數(shù)據(jù)庫編程的,。所以，公司的設(shè)備管理將來也會向這方面發(fā)展,，我利用業(yè)余時間,，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)，同時學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理方法,。

C,、做事情要考慮周到

制定好的管理體制并不難,，難的是怎樣實施!人都習(xí)慣于自己的工作內(nèi)容和工作方式,，任何一點小的變化都會受到排斥。所以想要在原有的管理模式上有所改變,，是很困難的事情。在近期的工作中,，我切實的感覺到了這一點。在做任何事情之前,，要考慮每個相關(guān)的人，從他們的角度來看待這件事情,。

通過這段時間的工作，我越來越感覺到自己的不足,。首先，對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉,，某些工作的審批職責(zé)還不清楚;其次，對于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠,，應(yīng)增加這方面的學(xué)習(xí);最后，在工作方法上還有待改進(jìn),，工作細(xì)心度不夠。我將在今后的工作中繼續(xù)努力,，克服自己的缺點，彌補(bǔ)不足,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),。

總結(jié)這段時間的情況,，感慨頗多，要感謝的人更多,。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,，我學(xué)到了很多知識，非常感激,，在此再次表示衷心的感謝!

對現(xiàn)有工作崗位認(rèn)識和總結(jié)篇2

光陰似箭，時間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié),。

一,、工作態(tài)度,、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅持理想，堅定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作,。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

三,、回顧過去，展望未來

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

對現(xiàn)有工作崗位認(rèn)識和總結(jié)篇2

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對**肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項

規(guī)章制度

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項

規(guī)章制度

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的'提高,。

四、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)知識,，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。

首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。

其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。

第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在,。

第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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