人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇一
2.開發(fā)新的供應(yīng)商,并維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商,。對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的綜合評(píng)估,,建立長(zhǎng)期、互利的合作關(guān)系;對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,、歸檔,,建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。
3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的詢價(jià),、議價(jià),、報(bào)價(jià),合理控制采購成本;所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí),、品質(zhì),、交貨期,、價(jià)格、服務(wù),、信用等能力的評(píng)估,,確保供應(yīng)渠道暢通。
4.采購合同完成后,,及時(shí)跟蹤、控制整個(gè)采購流程,,確保采購產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的完成;
5.及時(shí)與供應(yīng)商及其他橫向部門協(xié)調(diào)解決采購過程中發(fā)生的問題,,做好采購的后期服務(wù),實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則,,跟蹤采購產(chǎn)品入庫,。不良品及時(shí)處理,有效控制供應(yīng)商交貨期,。
6.負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求,、開發(fā)新的供應(yīng)商,進(jìn)行產(chǎn)品打樣,,樣品確認(rèn)合格后,,資料交采購跟單員登錄入《潛在供應(yīng)商名冊(cè)》,以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,。
7.安排訂單發(fā)貨前進(jìn)行質(zhì)檢安排和監(jiān)督,,確保所發(fā)100%是合格品。
8.搜索和所開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),,然后進(jìn)行培訓(xùn)
9.搜索國(guó)際上所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品國(guó)際供應(yīng)商開發(fā),,以及質(zhì)量和價(jià)格的評(píng)估評(píng)級(jí)
10.開發(fā)國(guó)際領(lǐng)域新材料的品類信息,協(xié)助公司推廣部進(jìn)行推廣
11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇二
1. 根據(jù)工程要求和規(guī)格參數(shù)選擇,、訂購物料,協(xié)調(diào)生產(chǎn),、辦公室或員工所需的物料和服務(wù),,并推動(dòng)物料和服務(wù)在價(jià)格、質(zhì)量,、服務(wù),、交付周期的持續(xù)改進(jìn)
2. 評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保其改進(jìn),包括與工廠各職能部門和供應(yīng)商共同合作,,以減少有缺陷或不可接受的貨物或服務(wù)
3. 使用k3系統(tǒng)及開發(fā)的相關(guān)輔助數(shù)據(jù)源/工具箱(包含其他數(shù)據(jù)庫和電子表格)來處理,、更改、確認(rèn)訂單和其他日常事務(wù)
4. 支持流程的持續(xù)改進(jìn),,參與流程周期的縮減優(yōu)化以及其他問題的解決和改進(jìn)活動(dòng)
5. 通過預(yù)算,、供應(yīng)商庫存管理,、備貨等日常管理措施來滿足內(nèi)部和外部客戶的要求
6. 通過測(cè)試、觀察,、檢查來推薦或采購能夠滿足要求的產(chǎn)品,,學(xué)習(xí)掌握工藝設(shè)計(jì)流程,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和趨勢(shì)評(píng)估產(chǎn)品成本
7.不斷改善與工廠運(yùn)營(yíng)的關(guān)系,,與制造,、計(jì)劃、工程,、質(zhì)量部門共同協(xié)調(diào)采購活動(dòng)以獲得物料的成本效益和適時(shí)的交期安排,。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程來解決物料短缺,訂單檢查等問題
8. 為了滿足工廠及客戶的需求,,選擇最優(yōu)的采購模式,,如直接采購、競(jìng)標(biāo),、供應(yīng)商管理庫存,、備貨等
9. 與財(cái)務(wù)和相關(guān)部門處理發(fā)票和對(duì)賬問題
10. 在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi),優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商的交易條款和條件
11. 協(xié)助維持適當(dāng)?shù)膸齑嬉詽M足生產(chǎn)的需求,,同時(shí)與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的其他成員合作,,以滿足公司的庫存水平目標(biāo)
12. 參與過程改進(jìn)活動(dòng),包括改善,,精益/六西格瑪,,或其他特殊項(xiàng)目
13. 及時(shí)解決生產(chǎn)問題,如不能及時(shí)解決需時(shí)間向上級(jí)反饋
14. 遵循5s,、可視化管理系統(tǒng),、快速反應(yīng)系統(tǒng)來制定并執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)工作流程
15. 培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的工作理念,周期性的回顧問題匯總
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇三
1.新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的尋找,,資料收集及開發(fā)工作;
2.執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購流程;
3.負(fù)責(zé)采購訂單制作,、確認(rèn),、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4.做好采購工作,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告;
5.定期評(píng)估,、優(yōu)化,、管理供應(yīng)商體系,建立穩(wěn)定的合作渠道;
6.整理,、匯總采購價(jià)格,,協(xié)助執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
7.貨單打印、審核以及管理;
8,、完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù).
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇四
1,、物料詢價(jià),、議價(jià)、核價(jià),,貨比三家;
2,、根據(jù)物料需求進(jìn)行物料采購并跟進(jìn)交貨進(jìn)度,滿足生產(chǎn)需求;
3,、與供應(yīng)商來料異常,、退、換貨,、補(bǔ)償事宜的處理,,確保我司利益;
4、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,,確保貨源充足,,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)合同訂制及發(fā)票的催收事宜;
6,、負(fù)責(zé)貨款支付申請(qǐng),。
7、供應(yīng)商管理,,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商定期考核,、優(yōu)勝劣汰,同時(shí)不斷開發(fā)新供應(yīng)商;
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇五
1.嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行對(duì)外詢價(jià),,形成價(jià)格對(duì)比表,,最終確定苗木采購控制價(jià),按公司流程審批;
2.負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,,組織,,協(xié)調(diào),以成本和交期為目標(biāo),,保質(zhì)保量,,準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)對(duì)苗木供應(yīng)商的開發(fā),、選擇與評(píng)價(jià),,確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制,從而滿足項(xiàng)目要求;
4. 審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單,,并按節(jié)點(diǎn)采購;
5.與項(xiàng)目部保持信息流通,,形成不合格產(chǎn)品處理意見,密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,,做到低價(jià),、快速,、及時(shí)供貨,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù);
6.建立和定期更新供應(yīng)商及材料信息庫,。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家,、供應(yīng)商,,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確了解,、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,,適時(shí)組織采購,并對(duì)采購訂單的要求,、交期進(jìn)行掌控;
7.督促合同正常如期的履行,,并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng),。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
項(xiàng)目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇六
1.執(zhí)行外協(xié)加工(鈑金,、機(jī)加、結(jié)構(gòu),、表處等)計(jì)劃,,落實(shí)具體采購流程;
2.外協(xié)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇及控制;
3.負(fù)責(zé)辦理委托外協(xié)合同及訂單的簽訂流程;
4.對(duì)外協(xié)過程進(jìn)度進(jìn)行有效過程控制,,確保外協(xié)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成;
5.負(fù)責(zé)外協(xié)成本與質(zhì)量控制,,具備成本和質(zhì)量控制意識(shí),不斷地尋找降低采購成本和提升外協(xié)質(zhì)量的方法和措施;
6.定期與庫房配合進(jìn)行半成品清點(diǎn),,做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
7.協(xié)助需求部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
8.處理臨時(shí)采購物資及對(duì)外計(jì)量業(yè)務(wù)等工作;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。