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項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇一

2.開發(fā)新的供應(yīng)商，并維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商,。對供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和價格的綜合評估,，建立長期、互利的合作關(guān)系;對合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,、歸檔，建立合格供應(yīng)商名冊,。

3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的詢價,、議價、報價,，合理控制采購成本;所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級,、品質(zhì),、交貨期、價格,、服務(wù),、信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通,。

4.采購合同完成后,，及時跟蹤、控制整個采購流程,，確保采購產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的完成;

5.及時與供應(yīng)商及其他橫向部門協(xié)調(diào)解決采購過程中發(fā)生的問題,，做好采購的后期服務(wù)，實行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則,，跟蹤采購產(chǎn)品入庫,。不良品及時處理，有效控制供應(yīng)商交貨期,。

6.負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求,、開發(fā)新的供應(yīng)商，進(jìn)行產(chǎn)品打樣,，樣品確認(rèn)合格后,，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應(yīng)商名冊》，以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,。

7.安排訂單發(fā)貨前進(jìn)行質(zhì)檢安排和監(jiān)督,，確保所發(fā)100%是合格品。

8.搜索和所開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國際標(biāo)準(zhǔn),，然后進(jìn)行培訓(xùn)

9.搜索國際上所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品國際供應(yīng)商開發(fā),，以及質(zhì)量和價格的評估評級

10.開發(fā)國際領(lǐng)域新材料的品類信息，協(xié)助公司推廣部進(jìn)行推廣

11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇二

1. 根據(jù)工程要求和規(guī)格參數(shù)選擇,、訂購物料，協(xié)調(diào)生產(chǎn),、辦公室或員工所需的物料和服務(wù),，并推動物料和服務(wù)在價格、質(zhì)量,、服務(wù),、交付周期的持續(xù)改進(jìn)

2. 評估供應(yīng)商的表現(xiàn)并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保其改進(jìn)，包括與工廠各職能部門和供應(yīng)商共同合作,，以減少有缺陷或不可接受的貨物或服務(wù)

3. 使用k3系統(tǒng)及開發(fā)的相關(guān)輔助數(shù)據(jù)源/工具箱(包含其他數(shù)據(jù)庫和電子表格)來處理,、更改、確認(rèn)訂單和其他日常事務(wù)

4. 支持流程的持續(xù)改進(jìn),，參與流程周期的縮減優(yōu)化以及其他問題的解決和改進(jìn)活動

5. 通過預(yù)算,、供應(yīng)商庫存管理,、備貨等日常管理措施來滿足內(nèi)部和外部客戶的要求

6. 通過測試、觀察,、檢查來推薦或采購能夠滿足要求的產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)掌握工藝設(shè)計流程，根據(jù)市場價格和趨勢評估產(chǎn)品成本

7.不斷改善與工廠運(yùn)營的關(guān)系,，與制造,、計劃、工程,、質(zhì)量部門共同協(xié)調(diào)采購活動以獲得物料的成本效益和適時的交期安排,。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程來解決物料短缺，訂單檢查等問題

8. 為了滿足工廠及客戶的需求,，選擇最優(yōu)的采購模式,，如直接采購、競標(biāo),、供應(yīng)商管理庫存,、備貨等

9. 與財務(wù)和相關(guān)部門處理發(fā)票和對賬問題

10. 在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi)，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商的交易條款和條件

11. 協(xié)助維持適當(dāng)?shù)膸齑嬉詽M足生產(chǎn)的需求,，同時與供應(yīng)鏈團(tuán)隊的其他成員合作,，以滿足公司的庫存水平目標(biāo)

12. 參與過程改進(jìn)活動，包括改善,，精益/六西格瑪,，或其他特殊項目

13. 及時解決生產(chǎn)問題，如不能及時解決需時間向上級反饋

14. 遵循5s,、可視化管理系統(tǒng),、快速反應(yīng)系統(tǒng)來制定并執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)工作流程

15. 培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的工作理念，周期性的回顧問題匯總

項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇三

1.新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的尋找,，資料收集及開發(fā)工作;

2.執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程;

3.負(fù)責(zé)采購訂單制作,、確認(rèn),、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

4.做好采購工作，提交采購分析和總結(jié)報告;

5.定期評估,、優(yōu)化,、管理供應(yīng)商體系，建立穩(wěn)定的合作渠道;

6.整理,、匯總采購價格,，協(xié)助執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

7.貨單打印、審核以及管理;

8,、完成上級交代的其它工作任務(wù).

項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇四

1,、物料詢價、議價,、核價,，貨比三家;

2、根據(jù)物料需求進(jìn)行物料采購并跟進(jìn)交貨進(jìn)度,，滿足生產(chǎn)需求;

3,、與供應(yīng)商來料異常、退,、換貨,、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;

4,、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),，及時了解市場行情，確保貨源充足,，供貨質(zhì)量穩(wěn)定,，交貨時間準(zhǔn)確;

5、負(fù)責(zé)合同訂制及發(fā)票的催收事宜;

6,、負(fù)責(zé)貨款支付申請,。

7、供應(yīng)商管理,，對現(xiàn)有供應(yīng)商定期考核,、優(yōu)勝劣汰，同時不斷開發(fā)新供應(yīng)商;

項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇五

1.嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行對外詢價,，形成價格對比表,，最終確定苗木采購控制價，按公司流程審批;

2.負(fù)責(zé)采購計劃,，組織,，協(xié)調(diào)，以成本和交期為目標(biāo),，保質(zhì)保量,，準(zhǔn)時快捷的將項目所需的苗木安排到位，保證工程秩序的順暢進(jìn)行;

3.負(fù)責(zé)對苗木供應(yīng)商的開發(fā),、選擇與評價,，確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制，從而滿足項目要求;

4. 審核項目部上報的苗木清單,，并按節(jié)點(diǎn)采購;

5.與項目部保持信息流通,，形成不合格產(chǎn)品處理意見，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到低價,、快速,、及時供貨，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù);

6.建立和定期更新供應(yīng)商及材料信息庫,。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱,、型號、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家,、供應(yīng)商,，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確了解,、掌握市場供求即時行情,，適時組織采購，并對采購訂單的要求,、交期進(jìn)行掌控;

7.督促合同正常如期的履行,，并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項,。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;

項目采購員工作職責(zé) 采購員工作職責(zé)與流程篇六

1.執(zhí)行外協(xié)加工(鈑金,、機(jī)加、結(jié)構(gòu),、表處等)計劃,，落實具體采購流程;

2.外協(xié)供應(yīng)商的評價、選擇及控制;

3.負(fù)責(zé)辦理委托外協(xié)合同及訂單的簽訂流程;

4.對外協(xié)過程進(jìn)度進(jìn)行有效過程控制,，確保外協(xié)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成;

5.負(fù)責(zé)外協(xié)成本與質(zhì)量控制,，具備成本和質(zhì)量控制意識，不斷地尋找降低采購成本和提升外協(xié)質(zhì)量的方法和措施;

6.定期與庫房配合進(jìn)行半成品清點(diǎn),，做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計;

7.協(xié)助需求部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;

8.處理臨時采購物資及對外計量業(yè)務(wù)等工作;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。