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最新房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 12:56:29
最新房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案(八篇)
時(shí)間:2023-02-11 12:56:29     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇一

集團(tuán)公司在今年年初在位于_區(qū)政府_北購得土地十畝,,投資金額1200多萬元,,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊登記了_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,,同時(shí)在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級),。

在今年的工作中,我們在行政管理、機(jī)構(gòu)布置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析,、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),,提高員工在工作中的管理水平,,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。

房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,,組建了公司人員機(jī)構(gòu),,招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長期發(fā)展儲備人才,,招聘大學(xué)生兩名,。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部,、工程技術(shù)部,、預(yù)算部,,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),,為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位,。

(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,,于20_年4月25日開始——20_年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬5千多方,。

(2)20_年5月7日于_堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同,。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ),。

(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局,、市污水處理廠,、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案,。于20_年8月28日于_市工程公司簽訂了施工合同,,共計(jì)遷移100mm管道80米,40mm管道70米,,順利的完成了污水管道的遷移工作,。

(4)用電手續(xù)及審批工作。我們對施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利,,抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù),。修建電房及設(shè)備已全部到位,。

(5)設(shè)計(jì);為是我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求,、是客戶滿意我們做了大量的工作,,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),。

(6)前期策劃,,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,,在設(shè)計(jì),、使用功能、合理使用土地,、戶型布置等方面做了大量有效的工作,,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理,、戶型多樣化,、方便用戶。圖紙由_設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批,。

(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證,。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評手續(xù),,發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等,。

(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同,。

(9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對比,,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同,。

(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象,。我們先后考察了8家施工企業(yè),,通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中,。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇二

實(shí)踐活動中提升行政效能,,創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作,全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,,順利完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。全縣房地產(chǎn)固定投資完成45.15億元,,同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,同比增長34.14%;新引進(jìn)和裕歐景,、陽光欣城,、銀河春天三期、美茵莊園,、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,,到位縣外資金17.5億元,同比增長17.58%,。

(二)公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè),,預(yù)計(jì)年底竣工;20xx年100 套公租房續(xù)建項(xiàng)目,,預(yù)計(jì)20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn),、正常建設(shè),。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶(其中新增3戶),發(fā)放租賃補(bǔ)貼12.19萬元,,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.3%,。

(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年計(jì)劃啟動第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作?,F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷,、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū) 3個(gè)區(qū)域),總占地面積24.95畝,,拆遷戶數(shù)308戶,,總拆遷面積12095平方米,計(jì)劃投資8307萬元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶,,完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶,,完成目標(biāo)任務(wù)154%,。

(四)城市營銷力爭突破,。上半年,通過異地巡展,、營銷活動,、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展?fàn)I銷活動等,有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度,。開展了“金堂首屆迎春燈會”,、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會”,、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青海”等主題營銷活動;借勢油菜花節(jié),、菌博會,、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動,加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點(diǎn),,在華西都市報(bào),、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺,、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺,持續(xù)推廣城市形象,。

(五)市場監(jiān)管和項(xiàng)目促建并舉并進(jìn),。把嚴(yán)格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng),,提高開機(jī)率; 積極探索商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,,重點(diǎn)對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場,、合同備案,、促銷廣告等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對成阿新城項(xiàng)目違規(guī)售房實(shí)施了行政處罰,,對責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江,、星島國際、華地財(cái)富廣場等項(xiàng)目作出關(guān)閉項(xiàng)目網(wǎng)簽的處理,。同時(shí),,加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,,組織,、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次,,到房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場解決問題6次,協(xié)調(diào)解決了金山國際,、恒合時(shí)代城,、鷺洲城邦、潤利鑫項(xiàng)目,、維羅納等項(xiàng)目的用電,、用水,、阻工,、市政道路建設(shè)等影響項(xiàng)目建設(shè)和銷售問題,,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時(shí)代城等項(xiàng)目辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)。

(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè),,面積65萬平方米。推動62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),,其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會同相關(guān)部門,,探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機(jī)制,,充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年,,調(diào)處華泰小區(qū),、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起,,回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè),按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。

(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,,共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,,歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件,,轉(zhuǎn)移登記 4459件,抵押登記4075件,,其他登記1498件。同時(shí),房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善,有效防止房屋信息泄露,,確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點(diǎn)開展了學(xué)校、幼兒園,、醫(yī)院、電影院,、市場等公共場所房屋住用安全檢查,。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,,發(fā)出整改通知書84份,,并督促整改到位,無房屋安全事故發(fā)生,。

(九)扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動,。嚴(yán)格按照縣委總體部署,結(jié)合我局工作實(shí)際,,采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體,、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪,、著力五個(gè)解決”的活動方式,,扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動。把群眾路線教育實(shí)踐活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合,,扎實(shí)開展第一階段工作,,廣泛征求意見,查找問題,,建立臺賬,,實(shí)行問題管理,著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能,,打造政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的房管干部隊(duì)伍,。深入開展“走基層”,、“五進(jìn)”等活動,做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對口幫扶等工作,。

(一)房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項(xiàng)目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時(shí)開機(jī),,公布信息不及時(shí),,存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格,。主要原因是:側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),市場執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性,、聯(lián)動性不足,,合力不夠。

(二)項(xiàng)目促建任務(wù)落實(shí)較慢,。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目促建確定的任務(wù),,相關(guān)職能部門在推進(jìn)過程中,主動服務(wù)意識較差,,配合解決問題力度不夠,,甚至落不到實(shí)處。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地,、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢,。主要原因是:部門本位意識較重,服務(wù)意識較差,,有安排無督促,,有任務(wù)缺落實(shí)。

(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大,。搬遷進(jìn)度較慢,,項(xiàng)目資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補(bǔ)償和安置期望值過高影響搬遷進(jìn)度,,改造地塊商業(yè)開發(fā)價(jià)值小,。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,物業(yè)小區(qū)不斷增多,居民維權(quán)意識增強(qiáng),,加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,,導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,,除屬地管理外,,涉及行業(yè)主管部門較多,部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足,,一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決,。

(五)城市營銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠,,營銷方法和手段上貼近市場,、貼近對象方面還不夠,針對西北地區(qū)市場的團(tuán)購仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,,接地氣不夠,。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇三

20__年是____地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的一年,,也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目——__開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,公司全體員工本著“團(tuán)結(jié),、拼搏,、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,,經(jīng)過辛勤工作,,取得了較好的成績。

20__年是__“__”項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年,。經(jīng)歷了20__年波折坎坷的開發(fā)歷程,,__公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大,。消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素,,整合各類資源,形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力,,是__公司全年工作的重點(diǎn),。在加快推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)的總要求下,____公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作,。

首先,,確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位,于20__年2月通過規(guī)劃方案,,7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù);其次,,11月完成__區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì);以及施工圖的審查,12月完成__組團(tuán)全部施工圖的備案,。

按照__房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的行政要求,,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案登記證,、消防審查批復(fù),、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評批復(fù),、雷電災(zāi)害評估,、人防批復(fù)、施工圖審查,、__組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證,、__組團(tuán)建筑工程施工許可證等,使__項(xiàng)目建設(shè)能合法順利展開。

____項(xiàng)目于20__年1月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付,,完成施工場地臨時(shí)用水,、用電的鋪設(shè),開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,,3月開始__地塊地基強(qiáng)夯工程,,4月完成項(xiàng)目部活動板房建設(shè),開始修建__大道,,5月完成__組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開始樁基工程施工,,6月完成__5、__6號樓樁基施工,,__大道順利通車,,7月完成d地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成__3,、__4號樓樁基工程,,開始建設(shè)銷售接待中心,。全年__項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開挖50萬立方米,,場地平整回填10萬平方米,地基強(qiáng)夯5萬平方米,。累計(jì)完成總投資6.5億元,。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),資金是項(xiàng)目開發(fā)的生命,。通過不懈的努力,,20__年公司融資工作取得可喜成績,在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為20__年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20__年是__公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年,。根據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的積極配合下,,__公司20__年出臺了《制度》,、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等,,制定了各崗位員工的《》,,并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作,。制定和完善了員工考核管理辦法,,完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí),,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,,使水平有所提高,。

__項(xiàng)目20__年4月組建銷售團(tuán)隊(duì),,完成了“__”項(xiàng)目推介,,使__項(xiàng)目深入__百姓心中,,并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作,。__項(xiàng)目由于過硬的規(guī)劃,,精心的設(shè)計(jì),,優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì),榮獲“__”,、“___”稱號。這都為20__年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇四

(一)年初,一場突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,,對擔(dān)負(fù)著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項(xiàng)目部生活造成了嚴(yán)重影響,。不僅斷水?dāng)嚯姡腋鞣N物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對如此嚴(yán)峻的局面,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,,工會組織充分發(fā)揮其職能,,在廣大職工隊(duì)伍和民工隊(duì)伍中宣傳公司的自救方針政策,,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍,、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去,。項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,,動用裝載機(jī)、鐵鏟,、鋤頭等工具,,出動100多人次對場內(nèi)2#公路,、大橋、油庫至變電站路段進(jìn)行全面的除冰保電行動,,經(jīng)過從早上8點(diǎn)到中午12點(diǎn)近5個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),,場內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行,。同時(shí),,由項(xiàng)目部黨委喻書記、副經(jīng)理,、工會張主席組成的慰問小組,,對項(xiàng)目部5個(gè)分包商隊(duì)伍進(jìn)行了慰問,給他們送去了豬肉,、油,、大米、蔬菜等物品,。并督促分包商及時(shí)將民工工資發(fā)放到每個(gè)民工手中,。對各施工房、民工住房進(jìn)行了安全大檢查,,向民工現(xiàn)場講解了如何預(yù)防取暖用木炭,、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個(gè)人財(cái)物防盜工作,。經(jīng)過以上的努力,,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。

(二)5.12汶川大地震期間,,xx項(xiàng)目部在第一時(shí)間響應(yīng)公司的號召積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐物捐款,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項(xiàng)目部工會在分局工會的指導(dǎo)下積極開展工作,,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”的文藝演出活動進(jìn)行籌款,,加上項(xiàng)目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費(fèi),共籌得資金xx0余元,,棉被10余床,,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時(shí)送往災(zāi)區(qū),,項(xiàng)目部采用專人負(fù)責(zé)的方式,,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。

(三)進(jìn)入炎熱的夏季,,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,,項(xiàng)目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費(fèi)27000元,此外還有1000元的水果和xx元的高溫降暑藥品,,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品,。使項(xiàng)目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善,。同時(shí)組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng),。戶外登山等系列活動的設(shè)計(jì)和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,,增強(qiáng)了彼此間的溝通與交流,,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護(hù)了職工的利益,。為保障民工身體健康,,項(xiàng)目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊(duì)伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障,。

(四)大力開展了“安康杯”競賽活動,。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競賽,、試卷作答等方式,,宣傳了“以人為本,、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識,,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動期間涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人——涂世標(biāo),。

(五)注重職工再教育培訓(xùn),,提高項(xiàng)目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓(xùn)工作,,開展各種培訓(xùn)班,,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達(dá)到了50多人次,。工程部在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中,,再結(jié)合培訓(xùn)知識,大膽創(chuàng)新,,在架設(shè)鋼架支護(hù)前預(yù)埋鋼軌和滑輪,,使支護(hù)鋼架在移往下一支護(hù)點(diǎn)時(shí)能整體移動,避免了重復(fù)拆建,,節(jié)約了人力,、物力、財(cái)力,,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。項(xiàng)目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程,、施工管理,、安全防護(hù)知識等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益,。( )

(一)強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會組織的作用,。工會從民主政治建設(shè)入手,,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會基本職責(zé),,并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,,建議提高職工福利,,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇五

上半年緊緊圍繞公司"xxxx"的工作目標(biāo),,認(rèn)真組織貫徹"xxx"的工作措施,按照公司的要求和崗位職責(zé),,較好地履行崗位工作職責(zé)和辦公室后勤服務(wù)工作,。回顧上半年工作,,個(gè)人在思想上得到提高,,工作能力也在不斷進(jìn)步,能堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室負(fù)責(zé)著公司日常事務(wù)工作的組織及管理,,在這個(gè)工作崗位上,無論從思想上,、知識上,、行動上都要求適時(shí)并跟上企業(yè)發(fā)展,不然就會被事半功倍,。為了做一個(gè)合格的員工,,我不斷告誡自己要"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),;努力、努力,、再努力",,環(huán)境在變化,工作內(nèi)容要不斷創(chuàng)新,。為此養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,,在工作中,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力提高自身綜合素質(zhì),,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)崗位和企業(yè)發(fā)展的能力,。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,通過不斷摸索,、探索,、總結(jié),,一步步提高了自己業(yè)務(wù)水平,同時(shí)進(jìn)一步了解企業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,;二是深化實(shí)施"四優(yōu)"黨員爭創(chuàng)規(guī)劃,,樹立正確的"人生觀、價(jià)值觀,、世界觀",,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。三是積極組織和參加公司組織的"二訓(xùn)"和"四個(gè)一"教育培訓(xùn),、作風(fēng)建設(shè)活動,,切實(shí)把"敬業(yè)、愛崗,、奉獻(xiàn)"的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去,,進(jìn)一步融入企業(yè)文化,堅(jiān)定個(gè)人對企業(yè)發(fā)展的信心,。工作中不計(jì)個(gè)人得失,,始終把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性牢記心中,使自己的思想得到了升華,,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,,工作干勁也足了。

行政工作方面:圍繞經(jīng)濟(jì)中心,,服務(wù)生產(chǎn),,主要抓了以下幾項(xiàng)工作,一是形勢任務(wù)宣傳教育,,組織好年度工作會的召開,并通過開辦宣傳專欄對xx公司"三會",、工作會精神宣傳,,抓好年度目標(biāo)任務(wù)及月度目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)。二是做好職工工資指標(biāo)測算及審核工資的放發(fā),、保險(xiǎn)解繳,、基數(shù)調(diào)整等工作,做好職工住房公積金的繳納及申領(lǐng)手續(xù)辦事,;三是各類會務(wù)組織、文件起草及處理工作,,抓好資質(zhì)續(xù)期審核工作并通過取證,。四是擬定公司定崗定編定員工作方案及月度績效考核辦法并組織實(shí)施,積極推進(jìn)特退人員手續(xù)辦理和缺崗人員的招聘工作,;五是做好企業(yè)宣傳及推優(yōu)工作,,完成先進(jìn)骨干文化考察學(xué)習(xí)活動的組織工作,;六是做好節(jié)日值班及安全管理,按時(shí)組織發(fā)放職工節(jié)日慰問物品,。

黨群工作方面:

一是組織開展好企業(yè)文化建設(shè)工作,,堅(jiān)持"二訓(xùn)"、"四個(gè)一"教育和"升旗儀式"愛國教育培訓(xùn)的組織工作,,組織全司職工誦讀"五篇文章"活動,。組織職工每月觀看電教片;組織好全司xx0余名員工,,分三批進(jìn)行封閉式訓(xùn)練,,組織工作較為完善,訓(xùn)練取了良好效果,。

二是深入開展"四強(qiáng)四優(yōu)"創(chuàng)爭活動和"四個(gè)一"主題活動,。活動緊貼生產(chǎn)聯(lián)系實(shí)際,,按照公司總支提出做到"五結(jié)合",,做到動作不走樣,活動有特色,,按時(shí)報(bào)送活動報(bào)表和信息,,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

三是做好黨建日常工作,,完善黨員調(diào)動手續(xù),,做好新黨員發(fā)展工作;四是制訂好中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織開展,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:

一是組織好黨風(fēng)廉政責(zé)任書,、廉潔從業(yè)承諾書的簽訂工作;

二是擬定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工及責(zé)任表,,并開展了半年度自查,,擬定自查報(bào)告;

三是做好效能監(jiān)察立項(xiàng)及臺帳工作,;四是認(rèn)真組織宣教月活動,,組織黨員干部觀看電教片,籌辦組織黨員日活動,。

工會及安全工作方面:

一是做好廠務(wù)公開工作,,按期更新公示欄內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)xxx三會和工作會精神,,抓好企業(yè)文化宣傳,。

二是開展好"駕馭新形勢,突破新發(fā)展,、創(chuàng)造新效益"勞動競賽和安全生產(chǎn)活動,,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,,以"安全"為主線,抓好了今冬明春消防安全活動和六月安全生產(chǎn)月活動,,組織撰寫安全征文,、一封家書、安全警句等征集工作,;

三是組織參加工會各項(xiàng)文體活動和節(jié)日活動,;

四是抓好女工工作,完善女工臺帳,,按時(shí)造發(fā)獨(dú)子費(fèi),、3.8節(jié)慰問費(fèi)、六一兒童費(fèi)等,,辦理適育職工生育證及補(bǔ)辦光榮證等事宜,,

五是組織開展了困難職工慰問和領(lǐng)導(dǎo)"一幫一"活動。

團(tuán)組織工作:

一是主要抓了完善團(tuán)員臺帳及團(tuán)干團(tuán)建基礎(chǔ)工作,;

二是做好團(tuán)員團(tuán)干推優(yōu)工作,;

三是重點(diǎn)組織了以"飛揚(yáng)青春、釋放激情,、我為發(fā)展做貢獻(xiàn)"為主題的"五四"團(tuán)員座談會和團(tuán)隊(duì)拓展活動,;四是開展團(tuán)員青年生日送溫暖活動。

回顧近上半年的,,我做到了以下三點(diǎn):

一是勤學(xué),,在工作中主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,借鑒先進(jìn)的工作方式方法,,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,。

二是勤懇,對日常性工作,,記在心上,,抓在手上,辦公室行政工作,、黨群工作統(tǒng)籌兼顧,,在繁忙、紛雜之中,,分清輕重緩急,,有序安排工作,,對任何工作總是以"精益求精"為目標(biāo),從不敷衍,,希望自己能出色地完成所有工作。

三是勤思,,在這個(gè)崗位上近四年來,,時(shí)有常規(guī)的工作總是用固定的模式去操作,,有時(shí)缺少創(chuàng)新,。為此,,總是在完成每項(xiàng)工作過程中,,努力開拓視野,尋找不同的思路和方法去創(chuàng)新,。

在工作取得了一些實(shí)效,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是專業(yè)知識,、技能還有待加強(qiáng),,工作成效有待進(jìn)一步提高;二是有些工作還不夠過細(xì),,個(gè)別工作的協(xié)調(diào)還有到位的現(xiàn)象,;三是自己的理論水平很有限,工作質(zhì)量有待提高,。

下半年,,將圍繞年度目標(biāo),立足崗位,,做到"二學(xué)一創(chuàng)一爭",。

二學(xué):學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,立足本職,,居安思危,,提高業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù);學(xué)習(xí)理論政治,,進(jìn)一步提高思想覺悟,,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督辦能力,樹立良好的人生觀,。

一創(chuàng):創(chuàng)新思維,,勇于實(shí)踐,發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,。

一爭:爭創(chuàng)"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員。認(rèn)真踐行個(gè)人承諾,,對照標(biāo)準(zhǔn)把工作做更完美,。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇六

新的一年已經(jīng)鳴響了鐘聲,我們也該為今后的生活和工作做一次打算了,。時(shí)間在我們身邊悄無聲息的流逝著,,我們總是忽略了時(shí)間的重要性。因此,,對接下來的時(shí)間我想認(rèn)真的做一次計(jì)劃,,希望可以為接下來的工作做一個(gè)好的開頭,,也希望能夠?yàn)樾碌囊荒陝?chuàng)造更多新的時(shí)機(jī),。以下是我此次的計(jì)劃。

時(shí)間對于我們來說是非常重要的東西,,它是我們生命中的一部分,,時(shí)間能夠?yàn)槲覀儙砗芏啵材軌蚴兆呶覀兒芏嗟臇|西,。尤其是在我們工作的時(shí)候,,如果時(shí)間沒有把握好的話,極其容易失去一些不該失去的東西,。因此,珍惜時(shí)間是一個(gè)永恒的話題,。我作為一名業(yè)務(wù)員,,對于時(shí)間的把控就要更加清晰一些了。房地產(chǎn)并沒有我們想象中那么好做,需要吃很多苦,,但在這些苦中,,我們提高了各自的業(yè)務(wù)能力。只有好好把握了時(shí)間,,我們才有可能在這個(gè)過程中有一些成長,。所以以后的時(shí)間里,,我會盡量把握好自己的工作,提高時(shí)間利用率,,提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

其實(shí)做業(yè)務(wù),態(tài)度是第一時(shí)間傳達(dá)給客戶的直接感受,。所以作為一名業(yè)務(wù)員,,我自知自己在態(tài)度上面還有一些欠缺,甚至在服務(wù)理念上面還有一些漏洞,。新的一年,,我也應(yīng)該有一個(gè)新的面貌去面對。所以無論如何,,我都應(yīng)該把自己的態(tài)度樹立端正,,還需要在服務(wù)理念上進(jìn)行改正。不管是態(tài)度還是自己的服務(wù),,都應(yīng)該拿出的那一面來,。因?yàn)槲掖淼牟恢故亲约海€有我們公司,,整個(gè)集體,。這都是需要我去建立的,所以今后的工作中,,我一定做到更好的自己,,盡量不為公司徒增煩惱。做好自己的本職工作,,力求上進(jìn),。

學(xué)習(xí)在我們?nèi)说囊簧校兄浅V匾牡匚?,如果一個(gè)人停止了學(xué)習(xí),,我相信他前進(jìn)的步伐也會慢下來,如果果斷放棄學(xué)習(xí)的話,,他將脫離整個(gè)大隊(duì)伍,。所以無論怎樣,學(xué)習(xí)與否的后果都是非常嚴(yán)重的。所以不管我們處在一個(gè)怎樣的環(huán)境中,,我們都應(yīng)該拿出學(xué)習(xí)的意念來,。在工作上從各個(gè)方面學(xué)習(xí),保持謙虛低調(diào),,不讓我們今后的生活變得那么窘迫,。我會在未來的每一天都爭取學(xué)習(xí)一些東西,提升自己的綜合能力,,讓自己變得更好,,有更好的方向可以發(fā)展,迎接一個(gè)更加值得期待的明天,!

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇七

20__年悄然已逝,,在過去的一年里,國家出臺了新“國五條”政策,,中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,。我__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”原則,致全力開發(fā)一期工程,。全體同仁不斷轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)真分析形勢,以“超前,、務(wù)實(shí),、拼搏,、團(tuán)結(jié),、敬業(yè)”的企業(yè)精神,,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃并取得初步成效,,現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的支持下,,我公司的開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過近三年的籌劃,、設(shè)計(jì)、審批,、基建等程序,,終于在20__年初進(jìn)行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達(dá)到:工程上規(guī)模,、管理上水平,、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟(jì)出效益的年初計(jì)劃,。全年完成一期工程竣工的有號樓,。首批業(yè)主已逐步入住,。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有號樓,其中_#,、_#小高層電梯房,。全年完成項(xiàng)目投資約_萬元,完成工程建筑面積m2,,其中驗(yàn)收合格m2,,合格率達(dá)到100%,在建工程m2,。

自20__年3月首期開盤至今,,在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計(jì)套,,實(shí)現(xiàn)銷售_萬元,,銷售面積_平方米,銷售率達(dá)90%,。企業(yè)不但

在銷售上取得驕人的業(yè)績,還上繳土地過戶稅,、土地使用稅,、房屋銷售稅、工程施工稅,,合計(jì)__萬元,,各部門行政規(guī)費(fèi)約_萬元,共計(jì)_萬元,。

為了進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道,、傳播品牌,我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎(chǔ)上特在網(wǎng)站上投入廣告,,致力在注重品質(zhì),,加大推廣品牌的同時(shí)融入當(dāng)?shù)匚幕R浴耙?guī)模,,配套,,環(huán)境最美,品質(zhì)”的開發(fā)理念,,將打造成“第一城——城中之城”,。

為了認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī),,多次參加州,、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),,認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作,。在公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理,。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州,、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定,,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項(xiàng)均按要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真履行法人單位上繳各種稅,、規(guī)費(fèi)。在項(xiàng)目工程管理上,,認(rèn)真做好“七分安全,、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理,全年無大,、小事故發(fā)生,。

對照年初工作計(jì)劃,一期工程雖有條不紊的逐步進(jìn)展,,但未全面達(dá)到年初計(jì)劃,。究其原因:

1、華星路的拆建因素影響到號樓的滯后施工,,以至影響到全年的工作計(jì)劃完成;

2,、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍的技術(shù)、管理培訓(xùn),,用企業(yè)文化塑造品牌意識;

3,、加大對售后服務(wù)的督查,使物業(yè)管理水平不斷提升,、規(guī)范,,力創(chuàng)把打造成__縣“文明小區(qū)示范單位”。

為此公司本著實(shí)事求是的工作狀態(tài),,積極向縣委,、縣政府匯報(bào)工程進(jìn)展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內(nèi),,加快工程進(jìn)度,,為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力,。

20__年工作計(jì)劃:

展望20__年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,,根據(jù)__縣的實(shí)際情況,多家房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入市場,,商品房的開發(fā)逐步放量,,國家加大對房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,這將是對我公司一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn),。我公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體同仁決心以苦練內(nèi)功,,建立與之相適應(yīng)的規(guī)范管理體系,專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),、職業(yè)化管理理念,,培育具有審時(shí)適度的核心競爭力。在品質(zhì)上狠下功夫,,確保多項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)與目標(biāo)的完成,爭取本公司在__縣的龍頭地位,。樹立地產(chǎn)界的美譽(yù)度,使邁出二期工程的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。隨著企業(yè)的迅速成長,,為了工程進(jìn)展順暢,、有序、安全,,我公司將采取有力的措施,,培養(yǎng)一批能自覺學(xué)習(xí),、勇于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè),、能打硬仗的職業(yè)化骨干隊(duì)伍,。為此,,公司經(jīng)慎重討論,特提出20__年工作計(jì)劃如下:

一,、配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門促進(jìn)華星路的拆建工作:

在法規(guī)允許的范圍內(nèi)認(rèn)真協(xié)助職能部門以維穩(wěn),、和諧的大原則為前提,審時(shí)度勢,,做出適度的讓步,。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T的工作壓力,力爭在20__年促進(jìn)建設(shè)路的開建,、竣工,,又使公司在二期工程中全面、有序展開,。

二,、工程進(jìn)度計(jì)劃及投資計(jì)劃:

5#—9#樓建筑面積m2,計(jì)劃在20__年12月份全部竣工,。1#,、2#、3#建筑面積m2,,爭取在本年度內(nèi)完成80%以上,。a區(qū)內(nèi)配套設(shè)施綠化、硬化,、亮化計(jì)劃在本年度內(nèi)全部完成,。

20__年項(xiàng)目總投資約_萬元。

三,、銷售和效益指標(biāo),。

根據(jù)建設(shè)路的逐步拆、建具體進(jìn)展,,在條件具備的情況下,,隨時(shí)跟進(jìn),,大面積,、全方位、快速度地進(jìn)場施工,。計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積_平方米,,總戶數(shù)_套,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售超億元,。預(yù)計(jì)上繳稅費(fèi),、行政規(guī)費(fèi)約__萬元。

四,、質(zhì)量安全和服務(wù)計(jì)劃實(shí)施

20__年元月末,,隨著號樓的竣工驗(yàn)收和其他住宅,、部分沿街商舖相繼結(jié)頂、預(yù)售,,配套設(shè)置逐步完善,,將迎來業(yè)主喬遷一期小區(qū)。更需加強(qiáng)安全防范意識,,貼心服務(wù)意識,,工程質(zhì)量意識,規(guī)范管理意識,。合格率達(dá)到100%,,把安全作為頭等大事;把“七分安全,三分生產(chǎn)”的理念貫徹始終,,把服務(wù)理念貫徹常態(tài)。

在新的一年里,,任重和夢想同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,站在新的起點(diǎn)上,,我們將吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn),、努力拼搏,,爭取圓滿完成公司計(jì)劃的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)公司年終總結(jié)報(bào)告 房地產(chǎn)公司年終總結(jié)策劃案篇八

一,、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

首先,,作為一名20--年的的公司新人,,而且對--的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解,。面對新的環(huán)境,、新的項(xiàng)目,尤其對--項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,,一年時(shí)間里,邊學(xué)習(xí)公司,、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善,。

其次,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的,,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,,更好的體會和把握,豐富自己的知識,,武裝自己的思想,,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,,自己的一舉一動,、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到20--年年末,我共銷售出住宅--套,,總銷售--萬元,,占總銷售套數(shù)的--%,并取得過其中-個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有-年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,,這樣的一組數(shù)字對于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,希望在20--年度,會有所進(jìn)步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

新的環(huán)境帶來新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們--的項(xiàng)目知識,和了解--房地產(chǎn)市場的形式,。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上,。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的.我,也體會到無比的自信,,使我在直接面對客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作,。

20--年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。-月的成功開盤,,使我們--成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn),。-期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們-期增加了很多信心,,-期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

在近-個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,,以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,結(jié)合--高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識到--土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì)。

在20--年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合--的整個(gè)市場,,壓力依然很大。

第一,,同比--同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;

第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢;

第三,,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢必會給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力,。

雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。

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