在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計,，編制、審核本專業(yè)的施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,、施工進(jìn)度計劃,，提出本專業(yè)施工重點難點,，并實施控制，對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全,、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);

3,、對安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際,，編制人力,、設(shè)備、材料,、需求到貨計劃,，并跟蹤計劃落實;

4、監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備,、材料的檢驗;

5,、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的問題項整改;

6、督促檢查施工隊伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步,，并對真實可靠性予以確認(rèn),。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、 編制施工方案

2、 創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進(jìn)度(節(jié)點)計劃;

3,、 催交工藝方案和材料到貨情況;

4,、 編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

5、 確保施工方案,、工藝要求得到執(zhí)行;

6,、 按照施工安全措施執(zhí)行;

7、 發(fā)布項目施工報表(進(jìn)度報表,、質(zhì)量報表,、周報等);

8、 總結(jié)項目施工經(jīng)驗,。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度,、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;

3.全面完成公司下達(dá)項目現(xiàn)場的各項指標(biāo),，及時落實各項事務(wù)管理;

4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作,，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

5.按合同條件及時回收工程款,，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

6.工程資料管理;

7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系,，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改,。;

8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù),。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)組織施工方案,、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查,、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求,、分項工程銜接和材料規(guī)格,、質(zhì)量要求。

3,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量,、質(zhì)量,、安全交底,，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項,。

4,、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新工藝,，確保工程質(zhì)量。

5,、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

6,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

7,、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集,、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作,，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料,。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、 掌握制定多種合同的基本知識,，包括施工工人合同,、租用設(shè)備、分包工程合同等,。

2,、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖,、大樣圖,、節(jié)點圖,、效果圖,、丈量尺寸和計算。

3,、 了解房屋的結(jié)構(gòu),，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范,。

4,、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

5、能妥善處理日常和突

1,、 組織有關(guān)人員審查圖紙,，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃,、進(jìn)度計 劃和材料計劃等,，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

2,、 貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3,、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗,，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄,。

4,、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施,，降低施工成本,，杜絕浪費。 5,、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料,、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動,，為不斷改正工藝,，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵,。

6,、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化,。

7、 貫徹執(zhí)行文明施工,、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,，消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。

8,、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工,，查明原因經(jīng)公司同意方可施工,，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單,，上交工程部審批,，及時與工人結(jié)算。

9,、 監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金,，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止,。保 質(zhì)金離開公司一年后返還,。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單,，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成,。必須向工程部移交材料清單,，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費,，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除,。

發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行,。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;

2：熟悉施工合同流程,，深入了解施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本等方面的要求;

3：掌握業(yè)主單位安全,、物資進(jìn)出廠,、人員進(jìn)出廠、開工許可,、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn),，流程,、特點;

5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周月進(jìn)度計劃,，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃;

6：熟練把握土建,、供電負(fù)荷和距離,、天車、施工物流,、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商,，談判、能保障公司利益,，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃;

7：堅決按圖施工,，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

8：編制安裝驗收記錄,，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄,，并讓業(yè)主,、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;

9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、 電子行業(yè)高純氣體/化學(xué)品系統(tǒng)輸送,，化學(xué)管道輸送系統(tǒng)工程項目管理，包括設(shè)計,、采購,、現(xiàn)場施工管理以及調(diào)試等;

2、 負(fù)責(zé)完成項目執(zhí)行從立項至項目完成;

3,、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案,、竣工資料、等;

4,、 負(fù)責(zé)項目管理與資源協(xié)調(diào),，包括商務(wù)/安全/質(zhì)量/進(jìn)度/可追溯文件管理等;

5、 負(fù)責(zé)對項目成本進(jìn)行分析,、控制;項目預(yù)算控制;

6,、 負(fù)責(zé)項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;

7,、 負(fù)責(zé)保持維護(hù)與業(yè)主,、客戶、供應(yīng)商,、分包商良好的關(guān)系;

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理,，包括進(jìn)度,、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段,，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序,，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議,。

2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。

3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行,、安全,、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握,。

4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況,。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料,，獨立完成項目竣工資料的編制,。

5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,。

6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作,。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)建筑項目的工程管理和運作,，按照合同要求,、計劃進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和安全要求,，控制項目計劃進(jìn)度,、質(zhì)量、安全和成本,，完成項目和施工管理;

2,、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運輸和安裝)進(jìn)度計劃并進(jìn)行調(diào)整,、控制;

3,、在項目運行過程中對材料進(jìn)行控制，包括供貨時間,、配貨狀況等;

4,、在項目運行過程中對成本進(jìn)行控制，包括總,、分包合同成本管理,，合同執(zhí)行中變更的確定和談判等;

5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動預(yù)見和解決內(nèi)外部產(chǎn)生的各種現(xiàn)場問題;

6,、處理及解決工程技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的問題并跟進(jìn)落實

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.施工機械,、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

2.物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

3.對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員,，進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

4.分布分項工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;

5.施工日報編制及匯報;

6.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù),。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作,，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),，為項目工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本的責(zé)任人;

2. 組織復(fù)核施工圖,，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進(jìn)度計劃,，按日,、月、周報編制和落實;

4,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

5、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。