在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇一
2,、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3,、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施,,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)管理;
5,、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6,、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理,績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7,、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫(xiě)部門(mén)職責(zé),、崗位說(shuō)明書(shū);
9,、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇二
職責(zé):
1,、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn),、工資,、保險(xiǎn)、福利,、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2,、建立、維護(hù)人事檔案,,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3,、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5,、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);
6,、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),,執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7,、幫助建立員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),。
8,、與本行業(yè)大中專(zhuān)院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。
任職資格:
1,、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2,、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有事業(yè)心,,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇三
1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè),。
2,、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn),、考核,、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,。
3,、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度,、人事管理制度,、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè),、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施,。
4,、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn),。
5,、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作,,審核公司員工每月的工資,。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,,代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7,、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決,。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,,并督促執(zhí)行,。
9、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,,降低費(fèi)用成本,。
10、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,,合理安排人員,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇四
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu),、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃,。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,。
2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),,制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。
3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度,,并按照規(guī)定實(shí)施,。
4.根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計(jì)劃,,并按照需求帶領(lǐng)部門(mén)完成招聘工作,。
5.組織開(kāi)展年度職評(píng),、人才盤(pán)點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作,。
6.按公司制度執(zhí)行薪酬,、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系,,并按規(guī)定實(shí)施,。
7.搭建公司年度培訓(xùn)體系,不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,,根據(jù)培訓(xùn)體系開(kāi)展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。
8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程,做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作,。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇五
1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;
2,、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,,并不斷完善績(jī)效管理體系;
3,、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;
4,、建立科學(xué)合理的勞動(dòng),、資薪、福利制度,,并不斷完善,,確保能夠吸引人才、留住人才;
5,、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開(kāi)展,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇六
組織各部門(mén)建立,、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程,,完善績(jī)效考核,、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;
負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃,,針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算,,合理控制人力成本;
根據(jù)公司的發(fā)展,拓寬招聘渠道,,招聘到各部門(mén)所需的適崗人才;
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);
完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工的潛能,,提升公司的業(yè)績(jī);
負(fù)責(zé)公司的接待,、會(huì)議活動(dòng)的召開(kāi),文件等管理,,采購(gòu),、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇七
1. 開(kāi)展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),,崗位設(shè)置,、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門(mén)定崗定編工作,崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格編寫(xiě)與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),,編制年度人力資源規(guī)劃,,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系,,完善人力資源管理制度和操作流程,,并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核,、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn),、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策,開(kāi)展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施,,指導(dǎo),、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn),核心人才梯隊(duì)建設(shè);
6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;
7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),,積極配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇八
1,、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,、中長(zhǎng)期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,,擬定人力資源規(guī)劃方案,,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,,健全人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施),,制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;
4,、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;
5,、合理控制人力資源成本,,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力問(wèn)題;
6、組織,、管理,、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇九
1,、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、工資,、保險(xiǎn),、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2,、建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3,、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5,、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);
6,、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),,執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,,聯(lián)系組織外
部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7,、幫助建立員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),。
8,、與本行業(yè)大中專(zhuān)院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā):組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理:依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件,,制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施,為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類(lèi)崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,,針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估,。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理:組織制定公司各部門(mén)績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施,根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核,。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理:引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系,,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理:完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng),受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十一
行政模塊--
1,、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;
2,、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3,、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),,不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內(nèi)部管理,,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;
6,、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;
7,、后勤事務(wù)管理,包括宿舍,、飯?zhí)?、水電維修,、廠服、綠化,、清潔衛(wèi)生,、車(chē)輛、門(mén)衛(wèi),、廢品,、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊—
人力資源制度建設(shè):
1,、建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、工資、保險(xiǎn),、福利,、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn);
3,、編制并不斷完善員工手冊(cè),,使員工了解公司的各類(lèi)管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
4,、定期編制勞資,、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫(xiě)人力利用,、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
5,、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
7,、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃,、福利計(jì)劃;
員工的績(jī)效管理:
1,、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,,形成工作描述和職位說(shuō)明書(shū);
2,、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;
3,、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);
4,、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;
5,、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;
員工關(guān)系:
1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免,、調(diào)配,、解聘等;
2、根據(jù)國(guó)家,、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,,建立公司與員工的溝通機(jī)制;
3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查,、善后處理和補(bǔ)償;
4,、組織員工的各種集體活動(dòng),,以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十二
1,、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3,、建立并完善人力資源管理體系,研究,、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源,、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6,、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十三
1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,,開(kāi)發(fā)短、中,、長(zhǎng)期人力資源,,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;
2,、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,,制定招聘計(jì)劃,招聘策略,,開(kāi)發(fā)招聘渠道,,快速全面推進(jìn)招聘工作,,實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試,、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3,、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化,、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià),、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng),、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,,建立寬帶薪酬管理體系;
5,、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,,組織開(kāi)發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),,指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,,撰寫(xiě)與分析方案;
6,、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,,節(jié)假日慰問(wèn),、團(tuán)建各類(lèi)活動(dòng)籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,致力提高公司綜合管理水平,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十四
1,、人力資源規(guī)劃:主導(dǎo)公司人力資源管理制度,,流程,表單制定與修訂,,督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新,。
2、招聘與配置:主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定,,督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施,,優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析,,結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃,編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施,。
4、績(jī)效管理:協(xié)助公司各部門(mén)梳理崗位績(jī)效指標(biāo),,輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核,。
5、薪酬管理:監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況,,參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行,。
6,、員工關(guān)系管理:主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理,勞動(dòng)合同制定與修訂,,督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂,,建立暢通的溝通渠道聽(tīng)取員工合理化建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十五
職責(zé):
1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化,、年輕化;
2. 根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求,開(kāi)展人員外部招募,、內(nèi)部人才挖掘工作,,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求;
3. 根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn),、教練,、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,,做好人才梯隊(duì)建設(shè),,并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4. 通過(guò)關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng),及時(shí)滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求;
5. 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求,,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作,,匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;
6. 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效;
7. 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,,做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作,,及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施;
8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化,,開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng),,提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,,建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道,,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類(lèi)違規(guī)事件;
9. 按人力資源條線要求,,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;
10. 擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定,、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,激勵(lì)方案匹配等),,促使下屬自發(fā)自動(dòng),,高績(jī)效產(chǎn)出;
11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
崗位要求:
1. 具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),,三年以上大型商場(chǎng)人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2. 接受過(guò)人力資源、公函寫(xiě)作,、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);
3. 良好的人力資源管理理論,,熟悉相關(guān)法律法規(guī);
4. 具有人力資源管理知識(shí),了解國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;
5. 較強(qiáng)的人際溝通,、協(xié)調(diào),、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十六
1,、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;
2,、建立及完善公司人力資源管理體系,,并推動(dòng)實(shí)施;擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4,、開(kāi)展人力資源規(guī)劃工作,對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;
5,、參與公司企業(yè)文化建設(shè),,組織員工活動(dòng)的策劃和開(kāi)展;
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,指導(dǎo),、督查、考核,、激勵(lì),、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門(mén)員工;
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述篇十七
1,、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3,、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),,牽頭制定各部門(mén)崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
7,、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,。