時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇一

購電量完成×××萬千瓦時,，售電量完成×××萬千瓦時,，線損率××％，電費回收實現月清月結,，計劃回收陳欠電費××％,。

20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶，對315kva大用戶及各類機關,、商業(yè)用戶進行計量裝置現場校驗,，對××戶居民和機關用戶、臨時工地進行安全用電檢查,，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收,。今年計劃處理病表、事故表××塊,，對淘汰性電能表堅決予以更換,，不允許發(fā)生帶病運轉的現象。

1,、抄表管理

從人員管理著手,，強化內部管理機制，嚴格執(zhí)行抄表例日,，對超過例日未能上交抄表單,、卡的，按照模擬市場考核辦法進行考核,，逐步實行分線,、分區(qū),、分臺區(qū)考核標準。

今年將進行抄表區(qū)的輪換工作,，力爭在8月底前完成此項工作,。

2、電費回收

作好電費回收是保證公司經營成果的主要工作,，所以當年回收率必須完成100%,，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策,，收費核算人員在工作工程中發(fā)現問題及時反饋并上報領導，以便及時糾正,，防止公司蒙受經濟損失,。

（2）每月月末電費回收應做到結零，如有少數未結零的,，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素,。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況,；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收,。

（4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收,。

（5）對陳欠電費的追收要落實人員責任,。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,，保證電費的正?；厥铡?/p>

3,、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經濟效益的重要參數,，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數得以實現的重要手段,。為實現本年度線損率14.5%的計劃,，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制，臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護,。

（2）保證抄表質量,，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行；從人員管理著手,，強化內部管理機制,。

（3）針對高線損的配變臺區(qū),，由線損專責組織，專責,、班長共同分析原因找問題,，采取有效手段和措施以達到降損目的。

（4）注重抄,、核,、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,，及時根據情況匯報,、協(xié)商、解決,。

4,、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內各類用電戶的情況，同時也是為了提高用電質量及防止漏電竊電的發(fā)生,。

（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查,，及時了解用電動態(tài)，發(fā)現問題,，及時解決問題,。

（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶,、高線損臺區(qū)的'查竊電行動,。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時掌握客戶的基本情況,，對增進供用電雙方的理解,、配合起到促進作用，進而提高用電管理水平,。

5,、 計量工作

按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內,，對到檢定期的電能表,、互感器進行輪校。

（1）制定315kva大用戶校驗計劃,，對用戶下發(fā)檢定通知書,，對在校驗過程中發(fā)現的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶進行整改,，對整改結果進行檢查,。

（2）對各類機關用戶及商業(yè)用戶進行現場校驗，做到有計劃,、有步驟,，有結果,。此項工作在6月至9月之間完成。

（3）及時完善補充各類用戶檔案,，以利于查找,。

（4）校驗記錄齊全、完好,，并及時存檔,。

（5）按時送檢標準表，配合旗,、市質量技術監(jiān)督局及有關單位完成各項臨時工作,。

（6）及時校驗病表、事故表,。

（7）按時完成各類報表,，及時上交有關部門。

6,、業(yè)擴報裝工作

按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作,，符合安裝時限、工作流程等各項要求,，真正做到“一口對外”,。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結算協(xié)議書，明確雙方供用電責任,，保證雙方利益,。

7、一戶一表工程

將嚴格按照以下程序開展工作,。

（1）開工前的技術培訓。對施工項目,、施工方式,、安裝工藝、工作程序進行培訓,，培訓要有計劃,、有記錄和總結，被培訓人員要有筆記,，并經考試合格后方可開展工作,。

（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同,；發(fā)放勞動保護用品,，保證工作人員安全。

（3）制定改造計劃,，保證改造工程順利完成,。

8,、安全工作

嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書,、“安全措施”責任書,，落實安全責任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全,。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育,，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高,，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件,。今年要在去年的基礎上繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，保證不發(fā)生安全事故,。

（1）定期組織安全活動，對安全資料,、事故通報進行學習討論,，吸取經驗教訓，結合工作實際情況,，分析安全形式,，查找安全隱患，制定安全措施,。

（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設備進行跟蹤監(jiān)護,，發(fā)現問題及時向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理,。

（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識,、電力設施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性,。

（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論,、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法,，利用每周一的例會進行安全培訓,，并加強進網工作人員的管理，杜絕不合格人員進網作業(yè),。

（5）遵照安全管理制度,，定期進行安全檢查；對工作紀律,、現場勞動紀律嚴格管理,，進一步提高從業(yè)人員的總體素質。

9,、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

為加強用電管理,，彌補工作上的漏洞,，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作,，必須做到：

（1）抄收人員抄表到位,，抄表單書寫規(guī)范，保持抄表單,、抄表卡的整潔,。

（2）坐收人員要注意個人形象、服務態(tài)度,，不允許發(fā)生用戶投訴事件,。收據的填寫必須規(guī)范。

（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄,，工作票填寫必須規(guī)范整潔,。

（4）核算人員及時進行電費核算，發(fā)現問題及時與抄收員溝通,，如發(fā)現重大問題及時向領導匯報,。

（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校。

（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整,，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,，按時完成創(chuàng)一流工作領導小組交辦的各項工作。

10,、班組建設工作

本年度將結合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設,，認真開展安全、政治學習和民主管理會議等活動,，以便于提高用電部職工的整體素質,，更好地為電力事業(yè)服務。

11,、優(yōu)質服務工作

不斷強化服務意識,，更新服務觀念，提高服務素質,，提升服務水平，充分調動員工的積極性,，并不斷推出服務新舉措,，提高整體服務水平。

20xx年用電部將以全新的精神面貌,，本著“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃,，為我公司的經濟發(fā)展做出貢獻,。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇二

這次會議首先對上半年的生產情況進行了深入的總結,，比如生產完成量是多少，哪些產品輸出量大,，哪些產品銷售質量穩(wěn)定,，哪些產品頻出故障，又有哪些產品是我們需要改進的等等,，都一一做了詳細的分析,。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設備樣式進行一個改進，現在的這款設備樣式結構不利于運輸,，導致有部分出口的設備存在問題,，技術部門也是第一時間看出了問題，現在正著手解決問題,。

其次,，公司高層重點交待了下半年的工作計劃：

為規(guī)范治理，總公司結合實際,，對相關的規(guī)章軌制進行了充實完善,，對原公司的治理實施細則進行了相應增補，并組織員工學習,，對各崗位職責進行了明確分工,，對設備使用，職員鋪排進行了相應的劃定及調整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用軌制來約束人,，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性,。

今年上半年，段舉辦了職工機械操縱業(yè)務技能培訓班,，領導非常正視,，請經驗豐碩的業(yè)務能手及專業(yè)職員切身授課，公司泛博職工各極參加了培訓,。結合工作中的實際,，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進行了講解和討論,，進步了熟悉,，活躍了思維;組織開展了機械操縱技術比武，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓,，進步了機械操縱職員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,，以提高前輩為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學業(yè)技、強技能的熱潮,。

最后,，我們就銷售做了總結與下半年的一個展望，在銷售上面我們還是非常有信心的,，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,，但是在行業(yè)下滑的，產品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的,，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時機，完成公司預定的銷售總額,，實現公司的一個穩(wěn)增長,。同時，也希望銷售部門做好管理工作,，加強線上和線下的雙邊關系,，促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大。

最后,，華英電力久總做出致辭并結束了這場會議,。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質的服務,，過硬的產品質量,，雄厚的資金實力，精湛的技術,，先進的管理團隊和研發(fā)團隊,，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇三

1,、建一流隊伍,。全面加強指揮中心素質教育，堅持學習上追求深,，工作上追求高,，管理上追求嚴，作風上追求實,，努力建設一支政治可靠,、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛,、樂于奉獻的民警隊伍,；加大“以崗定人、競爭上崗,、量化考核”力度,，構建優(yōu)勝劣汰的用人機制；加大對復合型民警的培訓力度,，實現民警能文能武的育警目標,；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉，按照“儲備一批,、使用一批,、推薦一批、交流一批”的辦法,，把政治素質好,、業(yè)務精、能力強,、作風硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,，加快指揮中心人才交流。

2,、樹一流形象,。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈,、作風上不出格,、工作上不缺位”，嘴巴嚴,、手腳勤,、筆頭快、頭腦清,，塑造政治過硬形象,；遵守廉政紀律，管住自己的腿,，不該去的地方不去,，管住自己的手，不該拿的東西不拿,，管住自己的嘴,，不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象,；增強服務意識,，端正服務態(tài)度，落實首問責任，做到來有迎聲,、問有回聲,、走有送聲，塑造誠摯熱情形象,。

3,、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進辦公自動化進程,，構建科學,、合理、高效的辦公體系,，達到繁瑣工作簡單化,、簡單工作精確化。堅持立說立辦,、當日事當日畢,、常事快辦，急事急辦,，特事特辦,，提倡文稿寫作爭做“快筆”，信息報送爭發(fā)“快車”,，后勤服務爭當“快手”,，機要、保密,、信訪爭掛“快檔”,；保證高效率、快節(jié)奏運轉,，確保各項工作高質量,、高標準完成。

1,、強化參謀助手職能,。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,，拓展信息面,，暢通信息渠道。落實信息報送制度,，緊扣局黨委中心,，著眼大局，突出重點,，及時報送深層次,、內幕性,、預警性信息；

緊貼基層動態(tài),，把握熱點,，聚焦難點，準確及時的反映全局工作全貌,，形成上下連結、左右貫通,、反應靈敏,、快速高效的信息工作運行機制；

對上級重要決策,、重大部署的貫徹落實情況,，大要案件及典型案件的查處情況，苗頭性,、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,，必須及時報送；

對重大突發(fā)事件,，應在第一時間內報送有關情況,，并續(xù)報處理進展情況；要加強信息綜合分析,，注意信息的日常積累和存儲,，把零散的、初級的信息進行分類歸納,，提煉整理,，形成有情況、有分析,、有對策的高層次信息,；

要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,，有針對性地開展調研活動,，開發(fā)預測性信息，增強信息的決策價值,，更好地為領導決策和指導工作服務,，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關中的排名要力爭“坐三望二爭一”,，即保持第三名,、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名,。二要注重調查研究,。

結合局黨委重大決策部署,，深入開展加強“三基”工程建設、警務運行機制改革,、山區(qū)治安防控體系,、警務保障等重點課題調研活動，參謀建議決策前,，總結反饋決策后,；

認真開展跟蹤調查，深刻剖析現象根源,，提出解決之道,。主任至少應發(fā)表調研文章3篇，副主任必須發(fā)表1篇以上,，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上,；xx必須發(fā)表1篇以上；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調研文章不少于10篇,。三要加強督查督辦,。

對于局行政首長下達的各項指示、指令,、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查,，要糾正過去在政務督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,，一要強化督查意識,。建立健全督查制度，優(yōu)化督查機制,，加大督查力度,，提高督查實效，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,，確保決策目標的實現,。

要定期編發(fā)政務督查通報，對于落實遲緩或抗令不遵,，陽奉陰違的單位及個人予以曝光,。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇四

一、加強企業(yè)管理

加強資金,、成本,、質量管理。加強電費催繳工作,。加強計劃和預算控制,，認真落實資產經營責任制，加強經濟活動分析,。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動,。

積極配合監(jiān)事會開展工作,。加大財務、審計監(jiān)督力度,，嚴肅財經紀律,。

加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā),。廣泛應用信息,、網絡等技術。促進設備國產化,。

加強電力市場營銷管理,，加強需求側管理，大力開拓電力市常

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作,。抓住加入wto的機遇，合理,、有效地利用外資,，發(fā)展對外貿易，參與國際競爭,。

堅持依法經營,。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,，加強規(guī)章制度建設,。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序,，改善電力生產和消費的市場環(huán)境,，提高供電質量和服務水平，保證用電需求,，樹立電力企業(yè)的良好形象,。

活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序,，提高“三公”調度水平和調度透明度;公開電價和收費標準,，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為,，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,，

減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范,，實行服務承諾,，提高服務質量。

加強領導班子建設,。建立領導干部重大決策失誤追究制度,、選人用人失誤追究制度,、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經濟責任審計制度,。調整班子結構,，選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流,，特別是向西部交流的力度,。進一步完善聘任制，加大公開招聘,、競爭上崗力度,。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部,。

建立規(guī)范的法人治理結構,。加強董事、監(jiān)事,、經理三支隊伍的建設,，建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度,。

按照“____”的要求,，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果,。以領導干部為重點,，深入學習鄧小平理論，結合建黨80周年,，大力開展共產黨好,、社會主義好、改革開放好的主題宣傳活動,?？偨Y推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經驗，以創(chuàng)新為重點,，加強和改進政治思想工作,。深化精神文明創(chuàng)建活動，搞好企業(yè)文化建設,。加大反腐倡廉力度,。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制,，加大從源頭上預防和治理～的力度,，加大責任追究的力度，突出抓好領導干部廉潔自律,。加大對重大案件的查處力度,。做好“qqq”癡迷者的教育轉化工作,，防止滋事。關心和改善職工生活,，切實關心離退休職工和下崗職工生活,。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，確保職工隊伍穩(wěn)定,。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇五

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳,、貫徹三個代表,，黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神,。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的一強三優(yōu)發(fā)展目標和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取,、貫徹落實的氛圍,，體文章版權歸文秘寫作網作者所有！現工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)我為一強三優(yōu)現代**供電公司做什么,，怎么做的學習和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。

1、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用,。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級,；并積極配合公司反違章督查大隊的工作,，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,，提升監(jiān)督質量。

2,、以220kv***站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流,、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設,，從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平,。

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會員）代表大會,。

（2）幫助,、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行,。

2、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,，及時準備、組織,、召開職工民主議事會,。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查,；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范,、完善，發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督,。

1,、積極開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣,，將工作學習化,、學習工作化和終身學習的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神,。

2,、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。123下一頁

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇六

略

售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％,。

固定資產投資完成1848億元,，其中：電網投資完成1225億元。－－實現利潤92億元,。

電費當年不發(fā)生新欠,，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收,。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展,。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工,、投產,。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網項目按計劃推進,。充分利用現有發(fā)電和輸電能力,，進一步加大跨地區(qū)輸電力度,。

基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造,。180個城網項目竣工，基本完成900個縣的農網改造,。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革,。

提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％,。居民客戶端電壓合格率不低于95％,。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效,。

始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進,。加強電網統(tǒng)一調度,，確保不發(fā)生重大的電網停電事故和電網瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故,，不發(fā)生垮壩事故,，人身傷亡事故下降20％。

繼續(xù)調整電力結構,。大力發(fā)展水電,，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽,、小灣水電站年內具備開工條件,；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機組火電,，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造,，按計劃關停小火電,。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程,，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO,。

繼續(xù)調整投資結構，加強電網建設,。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網,、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網建設與改造項目,。加強和完善區(qū)域電網和省網的主干網架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目,。推進同網同價,。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產,；開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網工程,、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期,、納雍電廠,、黔北電廠和龍灘水電站,；做好開遠、曲靖二期,、滇東等項目的前期工作,，力爭年內開工建設。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,，投產“五變六線”,。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道,，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件,。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網。做好全國聯(lián)網規(guī)劃,。建成東北與華北聯(lián)網工程并投入運行,，基本完成華東與福建聯(lián)網工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網工程,。抓緊開展華中與西北,、山東與華北、西北與川渝,、山東與華東,、華北與西北聯(lián)網工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網架建設,。

加大跨區(qū)輸電力度,，充分利用并通過科技進步提高現有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網效益,。