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電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇一

購電量完成×××萬千瓦時，售電量完成×××萬千瓦時,，線損率××％,，電費回收實現(xiàn)月清月結(jié)，計劃回收陳欠電費××％,。

20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,，對315kva大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗,，對××戶居民和機關(guān)用戶,、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收,。今年計劃處理病表,、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換,，不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。

1、抄表管理

從人員管理著手,，強化內(nèi)部管理機制,，嚴格執(zhí)行抄表例日,，對超過例日未能上交抄表單、卡的,，按照模擬市場考核辦法進行考核,，逐步實行分線、分區(qū),、分臺區(qū)考核標準,。

今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作,。

2,、電費回收

作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當(dāng)年回收率必須完成100%,，陳欠計劃完成××%,，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策,，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo),，以便及時糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失,。

（2）每月月末電費回收應(yīng)做到結(jié)零,，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素,。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶,，并加強催收,。

（4）抄收人員必須清楚自己所負責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,，保證用電電費的及時回收,。

（5）對陳欠電費的追收要落實人員責(zé)任。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停,、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,，保證電費的正常回收,。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù),，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃,，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,，臺區(qū)承包人負責(zé)低壓線路和日常管理和維護,。

（2）保證抄表質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進行,；從人員管理著手,，強化內(nèi)部管理機制。

（3）針對高線損的配變臺區(qū),，由線損專責(zé)組織,，專責(zé)、班長共同分析原因找問題,，采取有效手段和措施以達到降損目的,。

（4）注重抄、核,、收的全過程,，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報,、協(xié)商,、解決。

4,、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,，同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查,，及時了解用電動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。

（2）每季度組織一次有針對性的,，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的'查竊電行動,。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解,、配合起到促進作用,，進而提高用電管理水平。

5,、 計量工作

按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表,、互感器進行輪校,。

（1）制定315kva大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,，督促用戶進行整改,，對整改結(jié)果進行檢查。

（2）對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗,，做到有計劃,、有步驟，有結(jié)果,。此項工作在6月至9月之間完成,。

（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找,。

（4）校驗記錄齊全,、完好，并及時存檔,。

（5）按時送檢標準表,，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作,。

（6）及時校驗病表,、事故表。

（7）按時完成各類報表,，及時上交有關(guān)部門,。

6、業(yè)擴報裝工作

按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作,，符合安裝時限,、工作流程等各項要求,，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書,，明確雙方供用電責(zé)任，保證雙方利益。

7,、一戶一表工程

將嚴格按照以下程序開展工作,。

（1）開工前的技術(shù)培訓(xùn),。對施工項目,、施工方式,、安裝工藝,、工作程序進行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有計劃,、有記錄和總結(jié),，被培訓(xùn)人員要有筆記,，并經(jīng)考試合格后方可開展工作。

（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè),；與雇傭工簽訂勞動合同,；發(fā)放勞動保護用品,，保證工作人員安全,。

（3）制定改造計劃,，保證改造工程順利完成。

8,、安全工作

嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書,、“安全措施”責(zé)任書,，落實安全責(zé)任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全,。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育，普及安全知識,，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件,。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，保證不發(fā)生安全事故,。

（1）定期組織安全活動,，對安全資料、事故通報進行學(xué)習(xí)討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合工作實際情況,，分析安全形式,，查找安全隱患，制定安全措施,。

（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進行跟蹤監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,，并督促處理,。

（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護條例和電力法規(guī),，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性,。

（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論,、操作技能,、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓(xùn),，并加強進網(wǎng)工作人員的管理,，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。

（5）遵照安全管理制度,，定期進行安全檢查,；對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理,，進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì),。

9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

為加強用電管理,，彌補工作上的漏洞,，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作,，必須做到：

（1）抄收人員抄表到位,，抄表單書寫規(guī)范，保持抄表單,、抄表卡的整潔,。

（2）坐收人員要注意個人形象,、服務(wù)態(tài)度，不允許發(fā)生用戶投訴事件,。收據(jù)的填寫必須規(guī)范,。

（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄，工作票填寫必須規(guī)范整潔,。

（4）核算人員及時進行電費核算,，發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通，如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校,。

（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,，按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作,。

10、班組建設(shè)工作

本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè),，認真開展安全,、政治學(xué)習(xí)和民主管理會議等活動，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì),，更好地為電力事業(yè)服務(wù),。

11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

不斷強化服務(wù)意識,，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)水平,，充分調(diào)動員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措,，提高整體服務(wù)水平,。

20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，全身心的投入工作,，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇二

這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進行了深入的總結(jié),，比如生產(chǎn)完成量是多少，哪些產(chǎn)品輸出量大,，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,，哪些產(chǎn)品頻出故障，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進的等等,，都一一做了詳細的分析,。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設(shè)備樣式進行一個改進,，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,，技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,，現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,，公司高層重點交待了下半年的工作計劃：

為規(guī)范治理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章軌制進行了充實完善,，對原公司的治理實施細則進行了相應(yīng)增補,，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工,，對設(shè)備使用,，職員鋪排進行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視,，請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進行了講解和討論，進步了熟悉,，活躍了思維;組織開展了機械操縱技術(shù)比武,，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn),，進步了機械操縱職員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以提高前輩為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的熱潮。

最后,，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望,，在銷售上面我們還是非常有信心的，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,，但是在行業(yè)下滑的,，產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時機,，完成公司預(yù)定的銷售總額，實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長,。同時,，也希望銷售部門做好管理工作，加強線上和線下的雙邊關(guān)系,，促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大,。

最后，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議,。華英電力有理由相信,，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，雄厚的資金實力,，精湛的技術(shù)，先進的管理團隊和研發(fā)團隊,，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌,。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇三

1,、建一流隊伍,。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,，堅持學(xué)習(xí)上追求深,，工作上追求高,，管理上追求嚴,，作風(fēng)上追求實,，努力建設(shè)一支政治可靠,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的民警隊伍,；加大“以崗定人,、競爭上崗、量化考核”力度,，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制,；加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度，實現(xiàn)民警能文能武的育警目標；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,，按照“儲備一批,、使用一批、推薦一批,、交流一批”的辦法,，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精,、能力強,、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線，加快指揮中心人才交流,。

2,、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂,、思想上不松懈,、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,，嘴巴嚴,、手腳勤、筆頭快,、頭腦清,，塑造政治過硬形象；遵守廉政紀律,，管住自己的腿,，不該去的地方不去，管住自己的手,，不該拿的東西不拿,，管住自己的嘴，不該吃的宴請不吃,，塑造清正廉潔形象,；增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度,，落實首問責(zé)任,，做到來有迎聲、問有回聲,、走有送聲,，塑造誠摯熱情形象。

3,、創(chuàng)一流業(yè)績,。加快推進辦公自動化進程，構(gòu)建科學(xué)、合理,、高效的辦公體系,，達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化,。堅持立說立辦,、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,，急事急辦,，特事特辦，提倡文稿寫作爭做“快筆”,，信息報送爭發(fā)“快車”,，后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”，機要,、保密,、信訪爭掛“快檔”；保證高效率,、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),，確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成,。

1,、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋,。激活信息源,，拓展信息面，暢通信息渠道,。落實信息報送制度,，緊扣局黨委中心，著眼大局,，突出重點,，及時報送深層次、內(nèi)幕性,、預(yù)警性信息,；

緊貼基層動態(tài)，把握熱點,，聚焦難點,，準確及時的反映全局工作全貌,，形成上下連結(jié),、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機制,；

對上級重要決策,、重大部署的貫徹落實情況，大要案件及典型案件的查處情況,，苗頭性,、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等，必須及時報送,；

對重大突發(fā)事件,，應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況，并續(xù)報處理進展情況,；要加強信息綜合分析,，注意信息的日常積累和存儲，把零散的,、初級的信息進行分類歸納,，提煉整理，形成有情況,、有分析,、有對策的高層次信息；

要及時捕捉苗頭性,、傾向性問題,，有針對性地開展調(diào)研活動，開發(fā)預(yù)測性信息,，增強信息的決策價值,，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,，即保持第三名、沖擊第二名,、爭創(chuàng)第一名,。二要注重調(diào)查研究。

結(jié)合局黨委重大決策部署,，深入開展加強“三基”工程建設(shè),、警務(wù)運行機制改革、山區(qū)治安防控體系,、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,，參謀建議決策前，總結(jié)反饋決策后,；

認真開展跟蹤調(diào)查,，深刻剖析現(xiàn)象根源,，提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,，副主任必須發(fā)表1篇以上,，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上；xx必須發(fā)表1篇以上,；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇,。三要加強督查督辦。

對于局行政首長下達的各項指示,、指令,、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查，要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬,、流于形式的弊端,，一要強化督查意識。建立健全督查制度,，優(yōu)化督查機制,，加大督查力度，提高督查實效,，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,，確保決策目標的實現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,，對于落實遲緩或抗令不遵,，陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇四

一,、加強企業(yè)管理

加強資金,、成本、質(zhì)量管理,。加強電費催繳工作,。加強計劃和預(yù)算控制，認真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,，加強經(jīng)濟活動分析,。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作,。加大財務(wù),、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律,。

加強科技創(chuàng)新,，大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息,、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),。促進設(shè)備國產(chǎn)化,。

加強電力市場營銷管理，加強需求側(cè)管理,，大力開拓電力市常

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇,，合理,、有效地利用外資，發(fā)展對外貿(mào)易,，參與國際競爭,。

堅持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作,。完善合同管理,，加強規(guī)章制度建設(shè)。

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,，規(guī)范電力市場秩序,，改善電力生產(chǎn)和消費的市場環(huán)境，提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,，保證用電需求,，樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動的主要內(nèi)容是：建立電力市場信息披露制度,，規(guī)范電力市場秩序,，提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,，依法嚴厲打擊竊電行為,，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，

減少停電時間;加強行風(fēng)建設(shè),，制定文明服務(wù)規(guī)范,，實行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量,。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度,、推薦責(zé)任制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),，選好配強“一把手”,。繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度,。進一步完善聘任制,，加大公開招聘,、競爭上崗力度。試行干部任用公示制,。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部,。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理三支隊伍的建設(shè)，建立公司派出董事,、監(jiān)事工作報告制度,。

按照“____”的要求，進一步加強黨的建設(shè),，鞏固“三講”教育成果,。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,，結(jié)合建黨80周年,，大力開展共產(chǎn)黨好、社會主義好,、改革開放好的主題宣傳活動,。總結(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗,，以創(chuàng)新為重點,，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動,，搞好企業(yè)文化建設(shè),。加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”,，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大從源頭上預(yù)防和治理～的力度，加大責(zé)任追究的力度,，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。加大對重大案件的查處力度。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,，防止滋事,。關(guān)心和改善職工生活，切實關(guān)心離退休職工和下崗職工生活,。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,，確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇五

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹三個代表，黨的xx屆四中,、五中全會精神以及全總xx屆會議精神,。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的一強三優(yōu)發(fā)展目標和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實進取,、貫徹落實的氛圍，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有,！現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,，怎么做的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

1,、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,，一級監(jiān)督一級,；并積極配合公司反違章督查大隊的工作，使安全責(zé)任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2,、以220kv***站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,，工會干部蹲點,，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

（1）組織,、籌備開好公司首屆*次員工（會員）代表大會,。

（2）幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2,、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備,、組織,、召開職工民主議事會。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣,、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范、完善,，發(fā)揮其作用,。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督,。

1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,，再逐步推廣，將工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。123下一頁

電力員工個人工作計劃 供電所個人工作計劃篇六

略

售電量達到9350億千瓦時,，同比增長6.5％,。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元,。－－實現(xiàn)利潤92億元,。

電費當(dāng)年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％,，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收,。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦,。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工,、投產(chǎn)。三峽輸變電工程,、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進,。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,，進一步加大跨地區(qū)輸電力度,。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造,。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量,。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％,。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高,。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效,。

始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,，不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生垮壩事故,，人身傷亡事故下降20％,。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電，開工建設(shè)龍灘水電站,，力爭公伯峽,、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,，保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作,。加快技術(shù)改造,，按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目,、風(fēng)電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作,。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),，加強電網(wǎng)建設(shè),。確保“西電東送”,、全國聯(lián)網(wǎng),、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,，建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目,。推進同網(wǎng)同價。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目,。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn),；開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程,；開工建設(shè)安順電廠二期,、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站,；做好開遠,、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,，力爭年內(nèi)開工建設(shè),。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”,。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),，打通四川電能外送通道,，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng),。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程,。抓緊開展華中與西北、山東與華北,、西北與川渝,、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作,。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè),。

加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益,。