在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告 銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一
20xx年注定是不平凡的一年,在面對經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力,,不良貸款集中暴露,,競爭環(huán)境不斷惡化,內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢下,,我行立足自身特點(diǎn),,恪守了守土有責(zé),銳意進(jìn)取的責(zé)任,,發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛,,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達(dá)標(biāo),,完美收官的成果,。在這一過程中,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,,自己收獲頗多,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識,,不斷提升自身綜合素質(zhì)
在前三季度,,在行長室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略,、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,,不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級的政策要求,,在管理中求生存,,在競爭中求發(fā)展。為此,,我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新,、業(yè)務(wù)更新,,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,盡早補(bǔ)齊,,做到事半功倍。
四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,,對我來說十分感恩,。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗(yàn)形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處,,所以剛開始有些不適應(yīng),,但是隨著對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,。只不過公司業(yè)務(wù)是一項(xiàng)更為龐大,,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,,創(chuàng)造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規(guī)范且全面,。
二,、堅(jiān)持客戶為中心,做好服務(wù)工作
在日常的工作中,,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持以客戶的需求為中心,以良好的服務(wù)意識和責(zé)任意識,,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),,面對客戶;以誠懇的工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1,、建立客戶信息庫,,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況,、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集,、整理,建立和維護(hù)客戶檔案信息,,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。
2,、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競爭中,,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶,,如果能夠經(jīng)常看見你,,會對你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢或者辦理,。當(dāng)我不是很忙的時(shí)候,一般會幫客戶送送回單,,多去單位了解情況,,在現(xiàn)場了解把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),,能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。
3,、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下,,每到月底便是攬存大戰(zhàn),,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,、責(zé)任也是相當(dāng)大的,。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),所以在在挖掘客戶源上狠下功失,,才能確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上,。二是爭攬他行資金,,面對眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,,充分挖潛,,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,,全面出擊,。為我們的存款任務(wù)達(dá)成默默付出。個(gè)人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,,急客戶所急,,讓客戶真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,,客戶是很愿意配合和支持我們的工作的,。
4、積極開展貸款營銷,。在大公司團(tuán)隊(duì)中,,我所做的事情主要以維護(hù)現(xiàn)有客戶為主,但是在這過程中也會有新的項(xiàng)目可以營銷,,也可以對現(xiàn)有客戶進(jìn)行挖潛,,提高授信額度,以此來提高新增貸款,。
三、嚴(yán)于律己,,樹立良好形象,,把控風(fēng)險(xiǎn),營造平安金融
在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟(jì)*,。有些客戶為了能夠?qū)①J款早些做成,便會送禮,,而有些客戶便會以開發(fā)商的名義來給我施加壓力,面對這些,,覺得都必須從兩方面來做,首先,,自己一定要嚴(yán)于律己,,潔身自好,保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,,樹立良好正直的形象,不被經(jīng)濟(jì)*所動;另一方面,,我們應(yīng)該從我行實(shí)際政策出發(fā),,把控風(fēng)險(xiǎn),耐心跟客戶解釋,如果風(fēng)險(xiǎn)超出我行政策范圍,,即便迫于發(fā)展壓力,也是必須堅(jiān)守原則不能動搖的,,唯有這樣,才能營造平安金融,,我行才能健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去。
四,、下步工作思路
客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,,我清楚自身還有很多不足,,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,,工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),產(chǎn)品知識面狹窄等等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
1,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,樹立集體觀念,。年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動容,,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,,才讓我們堅(jiān)持到了最后,,實(shí)現(xiàn)了完美的收官。
2,、努力提升業(yè)務(wù)水平,,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機(jī)械遵循,。為此,,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,業(yè)務(wù)技能,,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,就降低要求,,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,,提升顧客滿意度做好一切努力。
3,、加大營銷力度,,做好貸款工作。
銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告 銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二
上半年,,我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,,不斷開拓市場,,提早動手,搶抓機(jī)遇,,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營銷,,加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營格局,積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報(bào)告如下,。
1,、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,,完成年度計(jì)劃任務(wù)的80.4%,,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,,完成年度計(jì)劃任務(wù)的-956.3%,較上年同期減少7375萬元,。
2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬元,,完成年度任務(wù)的32%,。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬元。
3,、理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務(wù)1900萬元的2129%,,其中,,代理保險(xiǎn)251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元,,代理國債40060萬元,。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,,
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),,完成年度計(jì)劃任務(wù)的134.3%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。新增牡丹靈通卡2160張,,完成年度任務(wù)6000張的36%。
5,、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶,,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶,,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶,?!俱y行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報(bào)告】銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報(bào)告。
6,、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元,,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8%,。
7,、實(shí)現(xiàn)中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入141萬元,,較上年同期增加80萬元,完成全年中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%,。(若計(jì)算今年第二,、三期國債手續(xù)費(fèi),中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元,,已超額完成全年208萬元任務(wù)),。
8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。
年初,,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營銷方案,,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營戰(zhàn)略,,
支行按照上級行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對原信貸管理部,、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。
2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作
年初,,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時(shí)間此文來源于是:,,深入企業(yè)、事業(yè)單位,、學(xué)校等,,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪,、慰問,,加深了銀企之間此文來源于是:的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶,。
3,制定營銷方案,,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營格局,,我們提前籌劃,,提早動手,,開展業(yè)務(wù)營銷工作,,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案,明確了營銷目標(biāo),,確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營銷項(xiàng)目,,實(shí)行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力,。先后集體營銷**縣石油公司中油牡丹國際卡62張,,糧庫23張,,為*集團(tuán)有限公司營銷國債40000萬元。同時(shí),,為宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,,為**縣居家樂超市、城區(qū)加油站,、酒樓安裝pos機(jī),目前,,除酒樓手續(xù)正在辦理外,,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境,。
3,,進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作
為了促進(jìn)個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,,要求柜員講究策略,,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,,為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料,。
4,,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法,,促進(jìn)此文來源于是銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展
為了不斷拓寬市場份額,,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法,,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,,按照“早營銷,、早收益、多勞多得”的原則,,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,,新增信用卡396張,。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù),。
5,業(yè)務(wù)收入,,不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高
為了提高中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),,一季度,,按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,,⑵是與**公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬元,及時(shí)收回了陜化代保管,、**縣郵政局、**縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬元,,與**縣煙草公司積極協(xié)商,,收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬元,⑶積極開展銀行代理保險(xiǎn),,基金,、理財(cái)產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入,。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī),積極與**縣二運(yùn)司,、出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入,。
1,,信貸營銷有待于進(jìn)一步加大力度,,目前,,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款,、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,提高經(jīng)營效益,。
2,電子銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展緩慢,,從分行通報(bào)各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,,電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%,,任務(wù)差距較大,
3,,對公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,,我行對公存款雖日均存款較高,,但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。對公存款主要依賴于業(yè)公司的局面未有明顯改觀,。
4,個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用,。
從上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,,下半年,經(jīng)營工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷,,縮小差距,確保年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,?!俱y行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報(bào)告】各類報(bào)告,。
㈠是狠抓存款工作不放松,
從上半年任務(wù)完成情況看,,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,,下半年,,儲蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn),,有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù),。對公存款重點(diǎn)營銷**公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),,緊盯新的公司客戶和縣級機(jī)構(gòu)客戶,制定營銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營銷,,逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)
㈡是下大力氣,,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),
一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,,大力宣傳我行匯款直通車即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,,高效的服務(wù),。二是加大各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為主的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),,同時(shí)積極營銷各類基金和理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,,堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項(xiàng)考核力度,,對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶,、普通客戶、個(gè)人證書客戶,、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎勵,以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性,,
㈢,,努力加大個(gè)人消費(fèi)貸款營銷力度
根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實(shí)際,今年,,縣級部門和單位逐步向上搬遷,,搶抓發(fā)展機(jī)遇,,積極開展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款,。同時(shí),,密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè),提早介入,,力爭在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。
銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告 銀行財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三
支行按照部署與要求,,認(rèn)真貫徹行長在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,,迎難而上,,奮力開拓,20xx年一季度,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項(xiàng)存款總額x萬元,,各項(xiàng)貸款總額x萬元,存貸比為x%,,經(jīng)營利潤x萬元,經(jīng)營狀況良好,,為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)通知,,現(xiàn)將支行一季度經(jīng)營狀況匯報(bào)如下:
按xx年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,支行制定了工資績效考核制度,各部門狠抓落實(shí),,積極開拓,,共同努力,完成如下:
1、存款目標(biāo):一季度末,。支行各項(xiàng)存款總額x萬元,,較年初增加x萬元,完成本年任務(wù)x萬元x%,,未完成本年度計(jì)劃,。其中對公存款x萬元,,較年初x萬元,,全年計(jì)劃增長x萬元,未完成季度計(jì)劃,。儲蓄存款x萬元,,較年初年初增加x萬元,完成全年計(jì)劃增長x萬元x%,。
2,、新增貸款目標(biāo):x行各項(xiàng)貸款總額x萬元,,較年初凈增加x萬元,,其中存量貸款下降x萬元,新增貸款x萬,。
3、不良清收:一季度實(shí)清收不良貸款x萬元,,完成全年計(jì)劃x萬元x%,完成季度計(jì)劃x萬元x%,。不良資產(chǎn)率為x%,較年初下降x%,,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),;
4、抵貸資產(chǎn)管理,,一季度支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計(jì)劃處置x萬元,,季度計(jì)劃處置x萬元,年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)x筆金額x萬元,。共清收x萬元,完成全年計(jì)劃x萬元x%,,未完成計(jì)劃指標(biāo)。
5,、收息目標(biāo):一季度實(shí)收利息x萬元,,每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為x萬元,完成x%,。其中存量貸款收息x萬元,季度計(jì)劃x萬元,,全年計(jì)劃x萬元;不良貸款收息x萬元,,完成季度計(jì)劃x萬元x%,完成全年計(jì)劃x萬元x%,;新增貸款收息x萬元,,完成全年計(jì)劃x萬元x%。
6,、利潤目標(biāo):一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入x萬元,總計(jì)支出x萬元,本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,,一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)x萬元,,實(shí)際完成x萬元,。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息x萬元;應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息x萬元未收,,應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息x萬元未付,實(shí)完成利潤x萬元,。
通過以上數(shù)據(jù)分析,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是存款總額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主,?!緓銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報(bào)】。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來看,,發(fā)展極不均衡,。對公存款中活期存款占存款總額的x%,較年初x萬元,,與去年同比x萬元;定期存款占存款總額的x%,,較年初增加x萬元,,比重持平,與去年同比x萬元,,定期存款占對公存款的x%,,較年初比重增加x%?;钇趦π钫即婵羁傤~的x%,較年初增加x萬元,,比重下降x%,與去年同比x萬元,;定期儲蓄占存款總額的x%,較年初增加x萬元,,比重增加x%,與去年同比多增x萬元,;定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的x%,比重較年初增加x%,。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,,對公存款增勢不好,,受存款大戶影響,,下降幅度較大,,。對公存款下降主要是我單位存款大戶運(yùn)用造成存款下降,,雖然年初以來,,我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度,,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳行支持企業(yè)的態(tài)度,,在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了行的知名度,。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制,,雖然我們做了一些工作,但收效甚微,。一季度支行新增存款帳戶xx戶,,其中基本帳戶xx戶,一般帳戶x戶,,但新增存款余額不大,,不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。
從以上數(shù)據(jù)我們分析,,儲蓄存款始終保持良好增勢,,一是目前是主因,,二是支行加強(qiáng)對儲蓄存款的也促進(jìn)了增長。從年初伊始,,支行就制定了本年工作計(jì)劃,,把存款放在首位,并制定了相應(yīng)的規(guī)則,,崗位員工思想負(fù)擔(dān)減少,,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,,工作積極性增高,并通過加強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,積極穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新儲源,。崗位員工也通過各自的社會關(guān)系,努力挖掘儲源,。
從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,存款同比增勢絕對值基本持平,,一方面反映出我單位存款總體增勢的穩(wěn)定,;另一方面也反映出我們在上缺少優(yōu)質(zhì)客戶,。
與本行其他支行相比我們存款增幅較小,排位靠后,,一方面受地域和客戶群體行為的限制,,我們在本地區(qū)為中心進(jìn)行了一次各金融機(jī)構(gòu)存款市場份額的調(diào)查,,全城共有xx個(gè)儲蓄營業(yè)機(jī)構(gòu),儲蓄存款總額x億,,平均每個(gè)儲蓄機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)余額為x萬元,我們?nèi)齻€(gè)儲蓄營業(yè)機(jī)構(gòu)按平均值計(jì)算為x萬元,,低于標(biāo)準(zhǔn)余額,。共有人口全口徑約x萬人,按人均分?jǐn)傉加袠?biāo)準(zhǔn)余額為x萬元,,支行現(xiàn)共有開戶x萬戶,,按平均值計(jì)算人均占有x萬元,,低于標(biāo)準(zhǔn)余額,。
二是貸款適度投放,,加強(qiáng)信貸管理?!緓銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報(bào)】,。一季度末,行各項(xiàng)貸款總額x萬元,,較年初凈增加x萬元,,增幅x%。貸款總額中,,個(gè)人消費(fèi)貸款余額為x萬元,比年初下降x萬元,,增幅為x%,。短期保證貸款余額為x億元,,比年初增加x萬元,增幅x%,。短期抵押質(zhì)押貸款余額為x萬元,比年初增加x萬元,,增幅x%。中長期貸款余額為x萬元,,與年初持平,。年初以來,結(jié)合對支行下達(dá)的信貸任務(wù),信貸管理部門對我支行現(xiàn)存貸款進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,,
并針對貸款即將到期的及時(shí)進(jìn)行通知,要求借款人按期償還貸款,,確保我支行無新生逾期貸款,。
三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平,。年初支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實(shí)際情況,,xx科便制定了清收工作計(jì)劃,理清了工作思路,,積極對逾期貸款進(jìn)行清收收,,明確了工作重點(diǎn),加強(qiáng)建檔建帳檔案化管理,。一季度末,行逾期貸款總額x萬元,,不良資產(chǎn)率為x%,,較年初下降x萬元,不良率下降x%,。不良資產(chǎn)清收同比多收x萬元,完成全年工作的x%,,不良貸款利息清收x萬元,完成全年任務(wù)的x%,,按五級分類口徑支行認(rèn)定數(shù)為正常類貸款x萬元,,關(guān)注類貸款x萬元,次級類貸款x萬元,,可疑類貸款x萬元,。不良貸款余額x萬元,不良貸款率x%,,比年初下降x個(gè)百分點(diǎn),。
四是業(yè)務(wù)收入增勢平穩(wěn)。一季度末,,支行共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元,,同比增x萬元,,其中:1、貸款利息收入x萬元,,同比增x萬元,,其中收回存量貸款利息x萬元,新增貸款利息x萬元,。正常貸款收息率達(dá)100%,;2、金融機(jī)構(gòu)往來收入x萬元,,同比下降x萬元,;3、其他收入同比多收x萬元,。各項(xiàng)支出x萬元,,同比增x萬元;其中1,、利息支出x萬元,,同比增x萬元,其中預(yù)提儲蓄應(yīng)付未付利息x萬元,全部提足,;2,、營業(yè)費(fèi)用x萬元,同比下降x萬元,,其中職工福利費(fèi),、教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)全部提足,,同時(shí)未計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,。
五是機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加快。初步完成了x所,、x所升級支行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
六是公眾形象及影響力進(jìn)一步提升?!緓銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報(bào)】,。一季度我支行獲得了“x市商業(yè)銀行先進(jìn)單位”、“x市思想政治工作先進(jìn)集體”,、“x三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”,、等殊榮。
20xx年一季度,,支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有:一方面,,支行對公存款增速,儲蓄存款上一是活期、定期儲蓄存款比例,,受到一定影響。另一方面,,支行辦公樓對外形象欠佳,,也了本行的擴(kuò)展速度。針對以上問題,,本行將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平。保持良好,、穩(wěn)定的凈收入水平,,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),合理擴(kuò)張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),,降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度。
2,、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù),,加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;擴(kuò)大業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,,改變觀念,,從做起,發(fā)展,。
3,、提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,從制度建設(shè),、責(zé)任追究和懲戒以手段上下功夫,,加強(qiáng)內(nèi)控,強(qiáng)化管理,,建立和完善操作風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,有效地識別、監(jiān)測,、控制風(fēng)險(xiǎn),。加大對陳欠不良貸款的清收,加大與法院的工作聯(lián)系,,加強(qiáng)依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度,。
4、加強(qiáng)職工的思想道德教育,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高員工的敬業(yè)意識、服務(wù)意識、競爭意識,,提高職工的責(zé)任感,。