在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

銀行財務分析報告 銀行財務分析報告篇一

20xx年注定是不平凡的一年,，在面對經(jīng)濟形勢下行壓力,，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化,，內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢下,，我行立足自身特點，恪守了守土有責,，銳意進取的責任,，發(fā)揚了不畏艱辛，勇于開拓的精神,，創(chuàng)造了雙線達標,，完美收官的成果。在這一過程中,，在支行行長和各位領導同時的關心指導下,，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、深入學習各項產(chǎn)品知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)

在前三季度,，在行長室及條線領導的帶領下，我在堅持做好自身工作的同時,，堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略,、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,，提高自身合規(guī)的操作意識;認真學習和貫徹上級的政策要求,，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展,。為此,，我還制定了詳細的學習計劃，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關政策,、文件,，使理論水平、業(yè)務能力明顯提高,。做到了知識更新,、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,，能夠及時發(fā)現(xiàn),，盡早補齊，做到事半功倍,。

四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識,，對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維,，在公司業(yè)務上存在很多不同之處,，所以剛開始有些不適應，但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解,，也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,。只不過公司業(yè)務是一項更為龐大，更為系統(tǒng)的工程,，它所涉及的是一家銀行的核心,，創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱，所以它的產(chǎn)品很豐富,，業(yè)務操作更規(guī)范且全面,。

二、堅持客戶為中心,，做好服務工作

在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā),，堅持以客戶的需求為中心,，以良好的服務意識和責任意識,，投入到業(yè)務發(fā)展當中去;以優(yōu)質(zhì)、高效的服務,，面對客戶;以誠懇的工作來回報領導對我的信任,。

1、建立客戶信息庫,，對企業(yè)所處的環(huán)境,、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點,、行業(yè)的政策導向等信息加以收集,、整理，建立和維護客戶檔案信息,，以高效優(yōu)質(zhì)地工作,。

2、建立與企業(yè)的良好個人關系,，在同業(yè)競爭中,，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶,，如果能夠經(jīng)?？匆娔悖瑫δ惝a(chǎn)生信任,，很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理,。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單,，多去單位了解情況,，在現(xiàn)場了解把控風險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系,。

3,、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,，每到月底便是攬存大戰(zhàn),，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務是相當繁重的,、責任也是相當大的,。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，所以在在挖掘客戶源上狠下功失,，才能確保任務的實現(xiàn),。我們采取的措施主要有：一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手,，保證存貸比完全達標的同時,，我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,，面對眾多的客戶,，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,，充分挖潛,，一遍一遍地梳理潛在客戶,，瞄準單位找關系，全面出擊,。為我們的存款任務達成默默付出,。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)越性,，那么在關鍵時刻,，客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。

4,、積極開展貸款營銷,。在大公司團隊中，我所做的事情主要以維護現(xiàn)有客戶為主,，但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,，也可以對現(xiàn)有客戶進行挖潛，提高授信額度,，以此來提高新增貸款,。

三、嚴于律己,，樹立良好形象,，把控風險，營造平安金融

在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,，難免遇到形形色色的經(jīng)濟*。有些客戶為了能夠將貸款早些做成,，便會送禮,，而有些客戶便會以開發(fā)商的名義來給我施加壓力，面對這些,，覺得都必須從兩方面來做,，首先,，自己一定要嚴于律己，潔身自好,，保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,，樹立良好正直的形象，不被經(jīng)濟*所動;另一方面,，我們應該從我行實際政策出發(fā)，把控風險,，耐心跟客戶解釋,，如果風險超出我行政策范圍，即便迫于發(fā)展壓力,，也是必須堅守原則不能動搖的,，唯有這樣，才能營造平安金融,，我行才能健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去,。

四、下步工作思路

客戶經(jīng)理是對外服務的窗口,，是支行對外的形象,。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足,，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，工作經(jīng)驗有待豐富,，工作系統(tǒng)性不夠強,，產(chǎn)品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點,，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導,。

1、強化團隊意識,，樹立集體觀念,。年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容，雖然外面的天氣很冷,，雖然很多客戶不是很配合,，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個人都參與進來,，都為了的目標在拼盡全力的時候,，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動，也正是因為這樣的精神存在,，才讓我們堅持到了最后,，實現(xiàn)了完美的收官,。

2、努力提升業(yè)務水平,，提高客戶服務質(zhì)量,。一位學者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循,。為此,，作為公司業(yè)務的初學者，我應該花更多的時間去學習產(chǎn)品知識,，業(yè)務技能,，并不能因為接觸時間短，就降低要求,，必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,，為進一步提高服務質(zhì)量，爭創(chuàng)服務品牌,，提升顧客滿意度做好一切努力,。

3、加大營銷力度,，做好貸款工作,。

銀行財務分析報告 銀行財務分析報告篇二

上半年，我行認真貫徹省,、市行行長會議精神,，堅持以科學的發(fā)展觀指導經(jīng)營工作，不斷開拓市場,，提早動手,，搶抓機遇，堅持以公司業(yè)務為依托,，發(fā)展個人金融業(yè)務,，不斷調(diào)整客戶結構，強化中高端客戶的維護和營銷,，加快構建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局,，積極推進經(jīng)營模式和增長方式的轉變。現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下,。

1,、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬元,，完成年度計劃任務的80.4%,，較上年同期減少2051萬元；對公存款下降14986萬元,，完成年度計劃任務的-956.3%,，較上年同期減少7375萬元,。

2、新增個人綜合消費貸款58萬元,，完成年度任務的32%,。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。

3,、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,，完成年度任務1900萬元的2129%，其中,，代理保險251萬元,，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,，代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,，

4,、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），完成年度計劃任務的134.3%,，超額完成分行下達的年度任務,。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務6000張的36%,。

5,、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,，個人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶,，手機銀行30戶,。【銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告,。

6,、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元,，完成年度任務的48.8%,。

7、實現(xiàn)中間此文來源于是：業(yè)務收入141萬元,，較上年同期增加80萬元,，完成全年中間此文來源于是：業(yè)務收入任務的67.8%。（若計算今年第二,、三期國債手續(xù)費,，中間此文來源于是：業(yè)務收入實際完成337萬元,，已超額完成全年208萬元任務）。

8,、實現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元）,，實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

年初,，我行將各項業(yè)務的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,，為此，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展,，整合內(nèi)部機構,，進一步加大考核，制定符合我行實際的業(yè)務營銷方案,，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展,。

1，整合內(nèi)部機構,，進一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略,，

支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務的要求，結合我行實際,，對原信貸管理部,、資產(chǎn)風險部、營業(yè)管理部進行了統(tǒng)一整合,，成立個人金融業(yè)務中心,，分設個人金融業(yè)務服務部和個人金融業(yè)務營銷部。為進一步加快個人金融業(yè)務的發(fā)展提供了堅實的保障,。

2,，密切銀企關系，狠抓各項存款工作

年初,，支行組織相關業(yè)務營銷人員利用閑暇時間此文來源于是：,，深入企業(yè)、事業(yè)單位,、學校等,，以公司業(yè)務為依托，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進行了上門拜訪,、慰問,，加深了銀企之間此文來源于是：的關系，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶,。

3,，制定營銷方案，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展

為了全力構建“大個金”經(jīng)營格局,，我們提前籌劃,，提早動手,，開展業(yè)務營銷工作，制定了一季度業(yè)務營銷方案,，明確了營銷目標,，確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目，實行行級領導帶頭,，業(yè)務部門具體參與的營銷體系,，充分發(fā)揮個人業(yè)務和公司業(yè)務的聯(lián)動效應，增強整體服務能力,。先后集體營銷**縣石油公司中油牡丹國際卡62張,，糧庫23張，為*集團有限公司營銷國債40000萬元,。同時,，為宏源機械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,，為**縣居家樂超市,、城區(qū)加油站、酒樓安裝pos機,，目前，除酒樓手續(xù)正在辦理外,，其他已全部安裝到位,，有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。

3,，進一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護工作

為了促進個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學化,，進一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶，支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,，對通過前臺業(yè)務操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,，要求柜員講究策略，與客戶拉近關系,，盡最大可能的采集客戶的詳細信息,，為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細的資料。

4,，積極制定銀行卡業(yè)務營銷考核辦法,，促進此文來源于是銀行卡業(yè)務的發(fā)展

為了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源,，我們積極制定銀行卡業(yè)務營銷競賽考核辦法,，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營銷,、早收益,、多勞多得”的原則,，根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展,，有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,，至六月末，新增信用卡396張,。換卡101張,，提前完成了分行下達的年度計劃任務。

5,，業(yè)務收入,，不斷促進經(jīng)營效益的提高

為了提高中間此文來源于是：業(yè)務收入占比，不斷調(diào)整收入結構,，一季度,，按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,，⑵是與**公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務,，收取手續(xù)費2萬元，及時收回了陜化代保管,、**縣郵政局,、**縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元，與**縣煙草公司積極協(xié)商,，收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元,，⑶積極開展銀行代理保險，基金,、理財產(chǎn)品的銷售,，努力擴大代理類中間此文來源于是：業(yè)務收入。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機,，積極與**縣二運司、出租公司等單位聯(lián)系,，大力宣傳,，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務收入,。

1,，信貸營銷有待于進一步加大力度，目前,，在我行公司貸款業(yè)務難以投放的情況下,，唯有大力發(fā)展個人消費貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結構,，提高經(jīng)營效益,。

2，電子銀行業(yè)務營銷發(fā)展緩慢,，從分行通報各支行任務完成情況看,，我行電子銀行開戶處于落后位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務的13%,，任務差距較大,，

3，對公存款起伏較大,，從一季度任務完成情況看,，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時點任務數(shù),。對公存款主要依賴于業(yè)公司的局面未有明顯改觀,。

4，個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護工作還有待進一步加強,，目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,，但是，優(yōu)質(zhì)客戶的維護及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用,。

從上半年各項任務完成情況看,，我行距離序時進度任務還有較大的差距，下半年,，經(jīng)營工作的重點主要是認真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，進一步加大業(yè)務營銷，縮小差距,，確保年度各項任務的全面完成,?！俱y行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】各類報告,。

㈠是狠抓存款工作不放松，

從上半年任務完成情況看,，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點,，有目的,、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務。對公存款重點營銷**公司,，在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,，緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶，制定營銷措施，不斷強化業(yè)務營銷,，逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結構,。力爭在年末完成對公存款任務

㈡是下大力氣，強化各項代理業(yè)務,，

一是不斷加強傳統(tǒng)結算業(yè)務收入,，加大人民幣結算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業(yè)務,，為客戶提供快捷,，高效的服務。二是加大各項代理業(yè)務的全面發(fā)展,，繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務,，同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品，促進各項代理業(yè)務的健康,、穩(wěn)定的發(fā)展,。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務,，逐步減輕柜面業(yè)務操作壓力,，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務營銷單項考核力度，對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶,、普通客戶,、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻度給于不同的獎勵,，以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性,，

㈢，努力加大個人消費貸款營銷力度

根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際,，今年,，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發(fā)展機遇,，積極開展個人綜合消費貸款,、個人住房按揭貸款。同時,，密切關注渭華路項目工程的建設,，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務,。

銀行財務分析報告 銀行財務分析報告篇三

支行按照部署與要求,，認真貫徹行長在年初工作報告中提出的“堅持高標準，確保實現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導思想,，迎難而上,，奮力開拓，20xx年一季度，各項業(yè)務穩(wěn)步增長,，各項存款總額x萬元,，各項貸款總額x萬元，存貸比為x％,，經(jīng)營利潤x萬元,，經(jīng)營狀況良好，為完成全年任務打下了較好基礎,。

根據(jù)通知,，現(xiàn)將支行一季度經(jīng)營狀況匯報如下：

按xx年初下達的各項工作計劃，支行制定了工資績效考核制度,，各部門狠抓落實,，積極開拓，共同努力,，完成如下：

1,、存款目標：一季度末。支行各項存款總額x萬元,，較年初增加x萬元,，完成本年任務x萬元x%，未完成本年度計劃,。其中對公存款x萬元,，較年初x萬元，全年計劃增長x萬元,，未完成季度計劃,。儲蓄存款x萬元，較年初年初增加x萬元,，完成全年計劃增長x萬元x%,。

2、新增貸款目標：x行各項貸款總額x萬元,，較年初凈增加x萬元,，其中存量貸款下降x萬元，新增貸款x萬,。

3,、不良清收：一季度實清收不良貸款x萬元,，完成全年計劃x萬元x%,，完成季度計劃x萬元x%。不良資產(chǎn)率為x%,，較年初下降x%,，實現(xiàn)計劃目標；

4、抵貸資產(chǎn)管理,，一季度支行加強了抵貸資產(chǎn)的處置力度,，全年計劃處置x萬元，季度計劃處置x萬元,，年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)x筆金額x萬元,。共清收x萬元，完成全年計劃x萬元x%,，未完成計劃指標,。

5、收息目標：一季度實收利息x萬元,，每季收息按年末存量貸款計算計劃為x萬元,，完成x%。其中存量貸款收息x萬元,，季度計劃x萬元,，全年計劃x萬元；不良貸款收息x萬元,，完成季度計劃x萬元x%,，完成全年計劃x萬元x%；新增貸款收息x萬元,，完成全年計劃x萬元x%,。

6、利潤目標：一季度我行共實現(xiàn)收入x萬元,，總計支出x萬元,，本年度計劃實現(xiàn)利潤x萬元，一季度計劃實現(xiàn)x萬元,，實際完成x萬元,。其中一季度計提定期存款應付未付利息x萬元；應計提拆借總部資金利息x萬元未收,，應付總部臨時借款利息x萬元未付,，實完成利潤x萬元。

通過以上數(shù)據(jù)分析,，支行各項業(yè)務發(fā)展基本達到了預期的目標,，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

一是存款總額有所增長，其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,，且以儲蓄存款為主,。【x銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】,。從我支行各項存款所占的比重來看,，發(fā)展極不均衡,。對公存款中活期存款占存款總額的x%，較年初x萬元,，與去年同比x萬元,；定期存款占存款總額的x%，較年初增加x萬元,，比重持平,，與去年同比x萬元，定期存款占對公存款的x%,，較年初比重增加x%,。活期儲蓄占存款總額的x%,，較年初增加x萬元,，比重下降x%，與去年同比x萬元,；定期儲蓄占存款總額的x%,，較年初增加x萬元，比重增加x%,，與去年同比多增x萬元,；定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的x%，比重較年初增加x%,。

從以上數(shù)據(jù)我們分析,，對公存款增勢不好，受存款大戶影響,，下降幅度較大,，。對公存款下降主要是我單位存款大戶運用造成存款下降,，雖然年初以來,，我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度，走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),，宣傳行支持企業(yè)的態(tài)度,，在取得企業(yè)的信任的同時也擴大了行的知名度。同時受本地區(qū)經(jīng)濟資源和客戶資源的限制,，雖然我們做了一些工作,，但收效甚微。一季度支行新增存款帳戶xx戶,，其中基本帳戶xx戶,，一般帳戶x戶，但新增存款余額不大,，不足以彌補大額存款的下降,。

從以上數(shù)據(jù)我們分析，儲蓄存款始終保持良好增勢,，一是目前是主因,，二是支行加強對儲蓄存款的也促進了增長。從年初伊始,，支行就制定了本年工作計劃,，把存款放在首位，并制定了相應的規(guī)則,，崗位員工思想負擔減少,，工作態(tài)度轉變，工作積極性增高,，并通過加強和提高優(yōu)質(zhì)文明服務,，積極穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新儲源,。崗位員工也通過各自的社會關系,，努力挖掘儲源。

從以上同比數(shù)據(jù)我們分析,，存款同比增勢絕對值基本持平,，一方面反映出我單位存款總體增勢的穩(wěn)定；另一方面也反映出我們在上缺少優(yōu)質(zhì)客戶,。

與本行其他支行相比我們存款增幅較小,，排位靠后，一方面受地域和客戶群體行為的限制,，我們在本地區(qū)為中心進行了一次各金融機構存款市場份額的調(diào)查,，全城共有xx個儲蓄營業(yè)機構，儲蓄存款總額x億,，平均每個儲蓄機構分攤標準余額為x萬元,，我們?nèi)齻€儲蓄營業(yè)機構按平均值計算為x萬元，低于標準余額,。共有人口全口徑約x萬人,，按人均分攤占有標準余額為x萬元，支行現(xiàn)共有開戶x萬戶,，按平均值計算人均占有x萬元,，低于標準余額。

二是貸款適度投放,，加強信貸管理,。【x銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】,。一季度末,，行各項貸款總額x萬元,，較年初凈增加x萬元，增幅x％,。貸款總額中,，個人消費貸款余額為x萬元,比年初下降x萬元，增幅為x%,。短期保證貸款余額為x億元,，比年初增加x萬元，增幅x％,。短期抵押質(zhì)押貸款余額為x萬元,，比年初增加x萬元，增幅x％,。中長期貸款余額為x萬元,，與年初持平。年初以來,，結合對支行下達的信貸任務,，信貸管理部門對我支行現(xiàn)存貸款進行了全面細致的調(diào)查，

并針對貸款即將到期的及時進行通知,，要求借款人按期償還貸款,，確保我支行無新生逾期貸款。

三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平,。年初支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實際情況,，xx科便制定了清收工作計劃，理清了工作思路,，積極對逾期貸款進行清收收,，明確了工作重點，加強建檔建帳檔案化管理,。一季度末,，行逾期貸款總額x萬元，不良資產(chǎn)率為x%,，較年初下降x萬元,，不良率下降x％。不良資產(chǎn)清收同比多收x萬元,，完成全年工作的x%,，不良貸款利息清收x萬元，完成全年任務的x%,，按五級分類口徑支行認定數(shù)為正常類貸款x萬元,，關注類貸款x萬元，次級類貸款x萬元,，可疑類貸款x萬元,。不良貸款余額x萬元,，不良貸款率x％，比年初下降x個百分點,。

四是業(yè)務收入增勢平穩(wěn),。一季度末，支行共實現(xiàn)各項收入x萬元,，同比增x萬元,，其中：1,、貸款利息收入x萬元,，同比增x萬元，其中收回存量貸款利息x萬元,，新增貸款利息x萬元,。正常貸款收息率達100%；2,、金融機構往來收入x萬元,，同比下降x萬元；3,、其他收入同比多收x萬元,。各項支出x萬元，同比增x萬元,；其中1,、利息支出x萬元，同比增x萬元,其中預提儲蓄應付未付利息x萬元,，全部提足,；2、營業(yè)費用x萬元,，同比下降x萬元,，其中職工福利費、教育經(jīng)費,、工會經(jīng)費全部提足,，同時未計提固定資產(chǎn)折舊。

五是機構建設進一步加快,。初步完成了x所,、x所升級支行的各項準備工作。

六是公眾形象及影響力進一步提升,?！緓銀行20xx年一季度經(jīng)營情況分析匯報】。一季度我支行獲得了“x市商業(yè)銀行先進單位”,、“x市思想政治工作先進集體”,、“x三個文明建設先進單位”,、等殊榮。

20xx年一季度,，支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有：一方面,，支行對公存款增速，儲蓄存款上一是活期,、定期儲蓄存款比例,，受到一定影響。另一方面,，支行辦公樓對外形象欠佳,，也了本行的擴展速度。針對以上問題,，本行將著重做好以下幾項工作：

1,、提高資產(chǎn)負債管理水平。保持良好,、穩(wěn)定的凈收入水平,，積極調(diào)整資產(chǎn)負債結構，合理擴張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源,，發(fā)展低風險的資產(chǎn)業(yè)務,，降低資產(chǎn)風險程度。

2,、穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務,，加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新；擴大業(yè)務的服務范圍,，改變觀念,，從做起，發(fā)展,。

3,、提高風險控制水平，從制度建設,、責任追究和懲戒以手段上下功夫,，加強內(nèi)控，強化管理,，建立和完善操作風險等在內(nèi)的風險管理體系,，有效地識別、監(jiān)測,、控制風險,。加大對陳欠不良貸款的清收，加大與法院的工作聯(lián)系，加強依法強制執(zhí)行的力度,。

4,、加強職工的思想道德教育，加強團隊建設,，提高員工的敬業(yè)意識,、服務意識、競爭意識,，提高職工的責任感,。