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最新私募基金公司管理制度 私募基金規(guī)章制度(3篇)

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最新私募基金公司管理制度 私募基金規(guī)章制度(3篇)
時(shí)間:2024-07-23 05:07:07     小編:zdfb

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私募基金公司管理制度 私募基金規(guī)章制度篇一

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度,。

一,、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議,。

五,、實(shí)行“崗薪制”的分配制度,,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,,實(shí)行考勤,、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

七,、員工必須維護(hù)公司利益,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

八 、本制度是勞動(dòng)合同之一部分,,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同,。

《員工守則》

一、 遵紀(jì)守法,,忠于職守,,愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),,保護(hù)公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助,。

四,、 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),。

五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,,精通業(yè)務(wù),。

六、 積極進(jìn)取,,勇于開(kāi)拓,,求實(shí)創(chuàng)新。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,,端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,塑造良好的公司形象,,推進(jìn)公司規(guī)范化,、制度化,、正規(guī)化管理,特制定本制度,。

第一條 作息時(shí)間,。

按國(guó)家規(guī)定結(jié)合本公司工作實(shí)際,制定分季作息時(shí)間,。分季作息時(shí)間表由辦公室另行通知,。

在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退,。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),,每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),每違反一次,,扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),,每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過(guò)半天,,扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,,并按曠工半天處理,納入人力資源部年終考核,,因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,,以免發(fā)生考勤偏誤。

嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,。公司員工因事因病請(qǐng)假半天以內(nèi)須以書面形式報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請(qǐng)假一天,,須以書面形式報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,請(qǐng)假二天,,須以書面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,,請(qǐng)假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請(qǐng)假一天,須以書面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,,超過(guò)一天須以書面形式報(bào)總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請(qǐng)假須以書面形式報(bào)總經(jīng)理審批,。

請(qǐng)假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,

員工事假每月不超過(guò)一天的,,不扣工資,。

員工事假超過(guò)一天的,超出天數(shù)的工資,,按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理,曠工期間工資扣發(fā),。年度曠工累計(jì)五天的,,扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

員工婚假,、產(chǎn)假,、探親假、工傷假,、病假,、喪假等按規(guī)定休假,業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排,,保證不影響任務(wù)的完成,。

第三條 注重個(gè)人形象,提升公司文化品位,。員工上班須做到衣著整潔,,舉止端莊,,語(yǔ)言文明,行為規(guī)范,。不得扎堆閑聊,,不得上網(wǎng)游戲影響工作,違者懲50元,,在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,違者給予批評(píng)教育,,情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,以免造成工作失誤,。若因工作接待需要飲酒,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒,,視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資,。

第五條 維護(hù)公司整體利益,樹(shù)立公司團(tuán)隊(duì)精神,,確保步調(diào)一致,,政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論,,不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,,惡意中傷他人。違者給予批評(píng)教育或者警告,,扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資,,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,,。

第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè),,嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對(duì)象索取財(cái)物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣,損害公司利益,。違者一經(jīng)查實(shí),,除如數(shù)退賠外,,扣發(fā)1——3月的績(jī)效工資并通報(bào)全公司,,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財(cái)務(wù)共同承辦,,區(qū)別對(duì)待,,控制開(kāi)支,公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處,。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從公司工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),,違者給予批評(píng)教育,,惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,,因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購(gòu)由部門報(bào)計(jì)劃,辦公室綜合絡(luò)列采購(gòu)清單,,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,,嚴(yán)禁多頭采購(gòu)。所購(gòu)物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā),、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外,公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),。任何對(duì)外發(fā)布通知,、函件、(除項(xiàng)目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施,,嚴(yán)禁個(gè)人以公司名義在報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)等形式發(fā)布,,違者重處并追究責(zé)任,,以維護(hù)公司對(duì)外形象。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排,。

第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,甘、阿,、涼,、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。報(bào)名投標(biāo)和為項(xiàng)目部出差的差旅費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十四條 樹(shù)立安全防火、防盜,、防泄密意識(shí),,各部門做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),,每違反一次,扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,,技術(shù),、財(cái)務(wù)等部門,下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,,避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

第十六條 強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀念,,打破歸口接待,,樹(shù)立員工主人翁精神,真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉,,一杯熱茶,,一個(gè)座位,一席中聽(tīng)的話語(yǔ),,離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話,,讓客戶有賓至如歸的感覺(jué)。堅(jiān)決克服門難進(jìn),,臉難看,,話難聽(tīng),事難辦的衙門作風(fēng),,不得因個(gè)人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責(zé)任,,且對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,,取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金,并不列入評(píng)選先進(jìn),。

第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實(shí)施,,督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。

《工作報(bào)告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門,、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,,科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,特制定本制度,。

第一條 報(bào)告工作的對(duì)象:總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員,。

第二條 報(bào)告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,,辦公室通過(guò)登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日,,審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容:總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況,、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況,,存在的問(wèn)題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,,存在的問(wèn)題及其工作建議。

第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,,并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理,。

第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制,確保制度的落實(shí),。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,,首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資,,并通報(bào)全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用,確保印章在使用中的安全,,特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章、合同專用章,、財(cái)務(wù)專用章,、發(fā)票專用章、法定代表人印鑒,、項(xiàng)目部印章,。

第三條 公司章、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理,,使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)專用章,、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,使用失當(dāng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),。印章的保管必須安全可靠,,原則上所有的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi),并注意隨時(shí)鎖好,,以免發(fā)生意外,。

第四條 印章的刻制和啟用

1、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請(qǐng)表》,,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人填寫《印章刻制申請(qǐng)表》,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制,。

2,、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請(qǐng)表》,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,,注明使用范圍,、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請(qǐng)表》一份,,同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù),簽署印章《印章移交登記表》,,注明印章名稱,、移交人、接交人,、監(jiān)交人,、移交時(shí)間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請(qǐng)假時(shí),,須請(qǐng)示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí),,也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),做到職責(zé)分明,。未履行印章移交程序,,任何人不得擅自動(dòng)用印章,包括印章管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,,財(cái)務(wù)辦理開(kāi)戶、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外),,需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書面向總經(jīng)理申請(qǐng),,同意后方可拿出。

第七條 需加蓋公司印鑒時(shí)應(yīng)先向公司辦公室匯報(bào)并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外),,印章登記項(xiàng)目包括:用印時(shí)間,、用印編號(hào),、用印事由、批準(zhǔn)人,、經(jīng)辦人等,,加蓋公司章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等),,應(yīng)留原件一份存檔備查,,介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押,、貸款,、借款、合同擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒,,嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者,除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

《合同管理制度》

為加強(qiáng)合同管理,,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度,,適用所有負(fù)責(zé)人,。

第一條 公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,,不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同,并向公司及時(shí)備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解合同條款。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則。

第六條 合同一律采用書面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是:

1、合同的合法性,。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3、合同的可行性,。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,,或請(qǐng)公證處公證,。

第九條 合同依法成立,既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,,造成合同不能履行,、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,,并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),,口頭形式一律無(wú)效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào),并保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付、托收憑證,,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個(gè)工程項(xiàng)目在正式簽署合同后,均由辦公室統(tǒng)一登記,、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取,,項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理。

第十五條 辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下:

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫“合同情況月報(bào)表”,。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化,、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定本辦法。

第二條 凡公司各部門在工作活動(dòng)中形成的,,具有查考利用價(jià)值的文件材料,,必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交,集中管理,,任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有,。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動(dòng),、具有查考利用價(jià)值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有:

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿,、印本、重要文件的修改稿;

(二)公司的請(qǐng)求與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)文件,,各部門,、各項(xiàng)目部的請(qǐng)求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告;

(四)公司召開(kāi)的各種會(huì)議的全套文件以及會(huì)議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)形成的重要文件,,從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的專業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門、項(xiàng)目部成立,、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu),、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門、項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡(jiǎn)介,、榮譽(yù),,有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免,、調(diào)配、培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定,、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問(wèn)題形成的文件材料;

(十四)公司或部門,、項(xiàng)目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記,財(cái)產(chǎn),,物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理,、立卷,,向公司辦公室移交。

第八條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度,,不得無(wú)故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料,,如有些材料還需使用,也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù),。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時(shí),,要嚴(yán)格履行移交手續(xù),。

第十條 歸檔案卷的總要求是:遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,,區(qū)別不同價(jià)值,,便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點(diǎn):

(一)歸檔的文件材料種類,、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整,。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)包括如下文件:各種協(xié)議、合同,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),、章程、項(xiàng)目人員任免文件,,有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書,、紀(jì)要、備忘錄,、電話記錄,、請(qǐng)示、報(bào)告,、批復(fù)及其它有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)資料等,。

(二)在歸檔的文件材料中,,應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,、多種文字形成的同一文件立在一起,不得分開(kāi),。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,,請(qǐng)示在后;正件在前,,附件在后;印件在前,定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁(yè)號(hào)或件號(hào),。裝訂的案卷,,應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁(yè)號(hào);不裝訂的案卷,,應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號(hào),,圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號(hào)。

(五)永久,、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,,對(duì)文件材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化;沒(méi)有題名應(yīng)擬寫題名,,有的雖有題名無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒(méi)有責(zé)任者、年,、月,、日的文件材料要考證清楚,填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對(duì)象,、時(shí)間、地點(diǎn),、中心內(nèi)容和責(zé)任者,。

(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書檔案的保管期限定為永久,、長(zhǎng)期和短期三種。長(zhǎng)期為十六至五十年左右,,短期為十五年以下,,三年以上。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的,,對(duì)本公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案,,列為永久保管。

(二)凡是反映公司一般活動(dòng),,在較長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料,,列為長(zhǎng)期保管。

(三)凡是在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司有參考價(jià)值的文件材料,,列為短期保管,。

第五章 檔案的鑒定與銷毀

第十三條 公司辦公室對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定,對(duì)于保存期限已滿的檔案材料,,按規(guī)定進(jìn)行銷毀,。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持,有關(guān)部門參加,,組成檔案鑒定小組,,對(duì)被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查,提出存毀意見(jiàn),。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定,,并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可銷毀,。

第十六條 銷毀檔案材料,,要由二人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷,監(jiān)銷人要在銷毀清冊(cè)上簽字,。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門因工作需要,,借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,方可借閱。

第十八條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù),,歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn),,并在登記薄上注銷,。

第二十條 借閱檔案的同志,不得泄密,、涂改,、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,,如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí),,須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第二十一條 借閱的檔案用完后,,應(yīng)及時(shí)歸還,,借用時(shí)間一般不得超過(guò)十天。

第二十二條 借閱人對(duì)檔案要妥善保管,,不得遺失,。

第二十三條 凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印,,如工作需要,,應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度,,泄露秘密,,按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。對(duì)涂改,、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況,,扣500—1000元獎(jiǎng)金,,并予以通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重者辭職,、辭退,。

《經(jīng)營(yíng)管理制度》

為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng),,規(guī)范化管理公司,,正確指導(dǎo)公司、項(xiàng)目部,、辦事處經(jīng)營(yíng)工作,。督促員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格辦事程序,提高工作效率,,和投標(biāo)入圍,、中標(biāo)率。加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同管理,。樹(shù)立公司良好形象,。以客戶為上帝,竭成作好各項(xiàng)服務(wù),,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng),,特制定本制度并遵照?qǐng)?zhí)行。

一 證件管理制度

1.本制度所稱證件是指企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證,、國(guó)家稅務(wù)登記證,、地方稅務(wù)登記證(正副本)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的企業(yè)證件及個(gè)人證件(包括法人代表證明書、建造師,、職稱,、畢業(yè)證、崗位證,、安全生產(chǎn)考核合格證,、社保證等)。

2.為保證公司證件以及人員證件的正確使用,,公司證件由辦公室保管,,個(gè)人證件由辦公室查閱后用辦公室保存復(fù)制件,個(gè)人保存原件,,由辦公室分類存檔,,由公司出資辦的個(gè)人證件由公司保管,須壓證管理的按照有關(guān)部門要求辦理,。

3.證件申報(bào)及年審:由辦公室統(tǒng)一到有關(guān)部門辦理,。保證所有證件在有效期內(nèi)正常使用,不影響公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,。

4.公司證件,、人員證件外出報(bào)名或開(kāi)標(biāo)等必須由公司人員攜帶證件隨同前往,若遇特殊情況需將證件外借,,由部門主任請(qǐng)示公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能借出,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回。若擅自將公司證件借出應(yīng)由辦公室承擔(dān)全部責(zé)任,。

5.所有一二級(jí)建造師相關(guān)證書由公司辦公室統(tǒng)一保管,,轉(zhuǎn)出由董事長(zhǎng)總經(jīng)理親自管理,,聘(轉(zhuǎn))入由辦公室(人力資源部)負(fù)責(zé)。

6.證件借用程序:

①各部門,、項(xiàng)目部急辦事處,,因工作急需借用公司相關(guān)證件原件,須出據(jù)書面申請(qǐng),,并在申請(qǐng)上注明使用時(shí)間,、事由及相關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,到公司辦公室辦理借用登記手續(xù),。

②各部門因工作急需復(fù)印公司相關(guān)證件原件,按上述履行手續(xù)后,,由辦公室復(fù)印,,交由辦公室主任在復(fù)印件上注明其復(fù)印的用途再加蓋公司行政印章,方可交由借件人,。

③使用證件的部門和當(dāng)事人,,應(yīng)妥善保管,不得遺失,。如證件遺失,,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,凡遺失證件所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由借用部門或借用當(dāng)事人承擔(dān),。

7.中標(biāo)需要押證施工的項(xiàng)目,,項(xiàng)目部施工責(zé)任人須書面請(qǐng)示公司,經(jīng)營(yíng)部主任上報(bào)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,按領(lǐng)導(dǎo)指示壓證,,通知財(cái)務(wù)室收取證件保證金和證件使用費(fèi),辦公室督促項(xiàng)目部在項(xiàng)目完工后及時(shí)交還公司,。

二 招投標(biāo)管理制度

1,、根據(jù)招標(biāo)(邀標(biāo))項(xiàng)目要求對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)前綜合實(shí)力進(jìn)行考察,確定是否參與投標(biāo),。確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目,,部門主任按照公司制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資質(zhì)要求等確定繳納報(bào)名初期費(fèi),并將項(xiàng)目投標(biāo)人聯(lián)系電話及身份證復(fù)印件交由辦公室存檔,,同時(shí)電腦里建立客戶檔案資料。

2,、嚴(yán)格收費(fèi)程序,投標(biāo)報(bào)名時(shí)收取投標(biāo)資料費(fèi),未收取投標(biāo)資料費(fèi)的采取擔(dān)保責(zé)任制,誰(shuí)擔(dān)保誰(shuí)負(fù)責(zé)制,擔(dān)保人在不超過(guò)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)完清費(fèi)用,。公司規(guī)費(fèi)一律由財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取,杜絕非財(cái)務(wù)人員收款不交或不計(jì)帳,。確因工作需要委托代收的,,回公司后須及時(shí)解交財(cái)務(wù)并出具收據(jù),。

3、嚴(yán)格按照招標(biāo)公告要求提供合理的報(bào)名資料,,安排公司人員報(bào)名購(gòu)買招標(biāo)文件,。招標(biāo)文件交回辦公室時(shí),辦公室主任登記后轉(zhuǎn)交給公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人,,并在《投標(biāo)項(xiàng)目文件編制詳情表》上簽字確認(rèn),,再由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)投標(biāo)文件的性質(zhì)、開(kāi)標(biāo)時(shí)間等安排人員制作文件,,制作人按照文件要求將該工程提交保證金時(shí)間,、帳號(hào)、保證金等相關(guān)內(nèi)容提供給財(cái)務(wù)部,,制作人在簽收招標(biāo)文件后,,熟讀招標(biāo)文件,在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)招標(biāo)文件中有要求的業(yè)績(jī),、人員,、開(kāi)標(biāo)人員等不能滿足的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人,公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)情況書面請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),,同意后再確定業(yè)績(jī),、人員的使用和開(kāi)標(biāo)的法定代表委托人。招標(biāo)文件要求帶原件開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)前兩個(gè)工作日將開(kāi)標(biāo)原件清單交由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人,,公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人按照公司證件進(jìn)行合理調(diào)配并將開(kāi)標(biāo)原件移交到法定代表委托人,。

4、制作人必須熟讀文件,,深刻理解文件條款含義,,對(duì)招標(biāo)文件中有不清楚或不能確定的,由制作人向招標(biāo)代理公司或業(yè)主單位以電話或傳真形式咨詢并作好記錄,,得到準(zhǔn)確答復(fù)后制作人按此要求制作文件;商務(wù)標(biāo)部分由項(xiàng)目投標(biāo)人自行報(bào)價(jià),,再由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況確定最終報(bào)價(jià)。若制作人曲解文件的真正含義,,擅自作主,,由制作人承擔(dān)全部責(zé)任。

投標(biāo)文件制作人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成文件的制作,,要求投標(biāo)文件在開(kāi)標(biāo)前兩個(gè)工作日完成,,每推遲一天按50元/天扣工資或獎(jiǎng)金,如客戶有特殊要求標(biāo)書制作完成時(shí)間,,應(yīng)滿足客戶要求如期完成,。對(duì)所制作文件資料不能按時(shí)遞交,商務(wù)標(biāo)懲處:對(duì)責(zé)任人按投標(biāo)報(bào)價(jià)的0.03%扣工資或獎(jiǎng)金,資審文件懲處額:300元/個(gè),。

5,、若制作人不服從安排拒絕制作投標(biāo)文件,其產(chǎn)生的后果由被指定人負(fù)責(zé),。將上報(bào)公司按有關(guān)規(guī)定予以懲處,,部門主任及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決定。

6,、文件質(zhì)量實(shí)行誰(shuí)制作誰(shuí)負(fù)責(zé)制,,制作人員按文件要求將資料制作完成后,應(yīng)逐頁(yè)進(jìn)行檢查,,確認(rèn)無(wú)誤后,,整理成套,以成品資料形式交到公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人審查,。審查文件負(fù)責(zé)人根據(jù)文件要求逐頁(yè)審查,,并將審查情況書面記錄在《文件審查記錄表》上以備查考。對(duì)不符合文件要求和沒(méi)有按文件要求制作的,,有權(quán)要求重新制作并懲處,。其懲處標(biāo)準(zhǔn)是:

文字、標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)錯(cuò)誤:5元/個(gè)

格式與文件要求不符:10元/篇

附件資料遺漏50元/篇,。

由于制作人沒(méi)有按文件要求仔細(xì)審查文件,,導(dǎo)致資審、投標(biāo)失誤或不能入圍,,因資審原因廢標(biāo)處罰制作人資審文件500元/個(gè),。

投標(biāo)文件審查無(wú)誤后,制作人通知辦公室主任聯(lián)系裝訂成冊(cè)并加蓋印章,,并開(kāi)具繳款通知單到部門主任,,部門主任通知財(cái)務(wù)收取資料費(fèi),完清費(fèi)用后由文件制作人密封,,交由法定委托開(kāi)標(biāo)代理人辦理遞交事宜;開(kāi)標(biāo)人應(yīng)將開(kāi)標(biāo)詳情及時(shí)反饋回公司,。

為保證投標(biāo)項(xiàng)目合法權(quán)益,項(xiàng)目投標(biāo)人對(duì)標(biāo)書檢查在公司進(jìn)行;所有投標(biāo)文件在離開(kāi)公司時(shí)必須全部密封;遇特殊情況,,需書面請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行,。

招標(biāo)文件實(shí)行制作人對(duì)文件管理與保存。加強(qiáng)檔案管理,,提高檔案利用價(jià)值,。為方便招標(biāo)項(xiàng)目資料查證每月底將本月已開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)文件、圖紙,、清單整理成套,,編號(hào)存入檔案柜。公司對(duì)文件檔案遺失將嚴(yán)格追究保管人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

《保密制度》

第一章 總 則

第一條 為保守國(guó)家和公司秘密,,加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)管理,確保公司文件,、業(yè)務(wù)資料的有效利用,,制定本制度。

第二條 公司秘密即指涉及公司利益,、依照一定程序確定,、在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。

第三條 公司辦公室是公司保密工作職能部門,,負(fù)責(zé)公司并指導(dǎo)下屬單位的保密工作,,進(jìn)行保密教育,調(diào)查處理失密,、泄密事件,。

第四條 公司每個(gè)職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利。

第二章 保密范圍的密級(jí)劃分

第五條 公司保密范圍劃分原則是:如被不應(yīng)知悉者獲知,,將會(huì)對(duì)公司利益造成下列后果的各類事項(xiàng),,均屬公司秘密。

(一)損害公司經(jīng)濟(jì)利益(競(jìng)標(biāo)標(biāo)底);

(二)損害公司聲譽(yù);

(三)損害公司對(duì)外關(guān)系;

(四)妨害公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展;

(五)妨害公司有關(guān)規(guī)定,、制度,、計(jì)劃的實(shí)施;

(六)危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來(lái)源的安全。

第六條 密級(jí)劃分:公司秘密文件的等級(jí)劃分為絕密,、機(jī)密,、秘密三級(jí)。

1,、絕密級(jí):如被不應(yīng)知悉獲知,,會(huì)給公司造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重不良影響,如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃,、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),,競(jìng)標(biāo)標(biāo)底,、公司技術(shù)、資質(zhì)等,。

2,、機(jī)密級(jí):如被不應(yīng)知悉者獲知,會(huì)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響,,如公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定,、公司的年度規(guī)劃、總體經(jīng)營(yíng)狀況、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)等,。

3、秘密級(jí):如被不應(yīng)知悉者獲知,,會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,,指第1、第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)定,、計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、人事等情況,。

第七條 公司各類文件、資料密級(jí)由起草部門或?qū)I(yè)公司提出密級(jí)建議并由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)確定,,由辦公室印制時(shí)加蓋“絕密,、機(jī)密、秘密”字樣的印章,。如辦公室有異議,,可交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改變密級(jí)。

第八條 根據(jù)工作需要的情形變化,,密級(jí)可以變更或解除,,其審定權(quán)限與確定密級(jí)權(quán)限相同。

第三章 保密制度

第九條 知曉范圍:第六條所定內(nèi)容除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外,,絕密級(jí)只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉,,機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知曉,秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉,。

第十條 備份:絕密級(jí)資料原則上不能摘抄或復(fù)印,,確需摘抄或復(fù)印者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn),機(jī)密級(jí)資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,秘密級(jí)資料須經(jīng)所屬部門或公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,交由辦公室復(fù)印并登記,復(fù)印者應(yīng)詳細(xì)填寫清單,,并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途,,原則上年終應(yīng)交回辦公室銷毀。

第十一條 保密工作的基本要求:

(一)不該說(shuō)的話不說(shuō);

(二)不該問(wèn)的事不問(wèn):

(三)不該看的文件不看:

(四)不該記錄的秘密不記:

(五)不攜帶保密材料外出:

(六)不隨便談?wù)摫C苁马?xiàng):

(七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件,、筆記本,。

第十二條 如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密情況,應(yīng)立即報(bào)告辦公室和所在單位負(fù)責(zé)人,,以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

第四章 獎(jiǎng) 懲

第十三條 對(duì)于模范遵守本條例的單位的個(gè)人將予以表?yè)P(yáng),,對(duì)于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密及時(shí)報(bào)告、使公司能及時(shí)采取措施補(bǔ)救的職工,,將視情況予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

第十四條 對(duì)于違反條例,玩忽職守,,造成失密,、泄密,使公司受損失者,,給予經(jīng)濟(jì)懲處、解聘,、甚至依法追究法律責(zé)任,。對(duì)有過(guò)失及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助采取措施補(bǔ)救的,可酌情減輕懲處;對(duì)造成泄密后故意隱瞞不報(bào)的,,將予以從重處理,。

《財(cái)務(wù)管理制度》

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定本制度。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,,反映,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金,。

(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅用,。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政,、稅務(wù)、銀行部門了解,,檢查財(cái)務(wù)工作,,主動(dòng)提供有關(guān)資料,,如實(shí)反映情況。

(七)完成公司交給的其他工作,。

第三條 公司財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)總監(jiān),、會(huì)計(jì)、出納工作人員組成,。

第四條 財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,,擬訂資金籌措和使用方案,,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,、記帳,、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期報(bào)帳,。會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì),,保持手工帳與微機(jī)帳一致。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,,定期檢查,,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,,考核資金使用效果,每月5號(hào)將總公司收入,、支出情況,,每月10號(hào)將分公司收入、支出以書面形式上報(bào)總經(jīng)理并提出合理化建議,,當(dāng)好公司參謀,。

(三)管理和使用好公司,、分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用章和密碼支付器,。

(四)妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,。

(五)完成總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是:

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。隨時(shí)做好資金的儲(chǔ)備調(diào)度,,確保主要領(lǐng)導(dǎo)工作急需和公司工作正常運(yùn)行,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,,不坐支現(xiàn)金,。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,??偨?jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整,。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。月底對(duì)賬后次月3號(hào)前將對(duì)賬單(銀行現(xiàn)金余額)上報(bào)總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo),。

(四) 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,,查找原因,,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

(五)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理,。

(六)完成總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作管理

第八條 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九條 會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。

第十條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證,。會(huì)計(jì),、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字,。

第十一條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符,。

第十二條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并在次月8號(hào)前上報(bào)一次,。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章,。

第十三條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證,,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求更正、補(bǔ)充,。

第十四條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告,,按領(lǐng)導(dǎo)指示作出處理,。

第十五條 對(duì)應(yīng)收帳款,每月末做一次帳齡和清收情況的分析,,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳,。

第十六條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,,并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管工作,。

第十七條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù),。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交,。

支票及現(xiàn)金管理

第十八條 支票由出納員購(gòu)買并保管。支票使用時(shí)須先填寫日期,、金額,、用途,再加蓋印章,,支票使用人在支票使用登記簿上登記號(hào)碼和相關(guān)內(nèi)容簽字備查,。

第十九條 支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字,、會(huì)計(jì)核對(duì),、總經(jīng)理審批。填寫金額要無(wú)誤,,完成后交出納人員,。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),。

第二十條 加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印件實(shí)行分管,、并用制,,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同,、空白支票上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

(一)職員工資,、津貼,、獎(jiǎng)金;(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);(四)零星支出;(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

第二十二條 公司實(shí)行錢票分離,,現(xiàn)金收入由專人開(kāi)票,,出納收款,月結(jié)兌賬,,做到錢票相符,。

第二十三條 日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為20xx元,超額部分應(yīng)存入銀行,。

第二十四條 公司職員借用現(xiàn)金,,需填寫《借款單》,500元(含500元)下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,,超過(guò)500元必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可借用,。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還,。

第二十五條 差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),,填制憑證后由經(jīng)辦人簽字,,確認(rèn)時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤在七天之內(nèi)并報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,,送總經(jīng)理簽字,,交出納員付款,辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù),。

第二十六條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由會(huì)計(jì)審核,金額數(shù)量無(wú)誤,,填制記帳憑證,。

第二十七條 職工工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)人力資源部提供的工資標(biāo)準(zhǔn)、辦公室考勤情況制定職員工資表,,交分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。

第二十八條 財(cái)務(wù)匯款(除項(xiàng)目投標(biāo)保證金,、履約保證金外),,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核《匯款通知單》,分別由經(jīng)手人,、審核人,、總經(jīng)理簽字。

第二十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,,逐筆記載現(xiàn)金支付,。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),帳款相符,。

第三十條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,,均應(yīng)歸檔。

第三十一條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月,、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),,標(biāo)明月份、季度,、年起止,、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),,由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單,、審核、記帳、主管),,由財(cái)務(wù)部歸檔保存,,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第三十二條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月,、季,、年報(bào)、按時(shí)歸檔,,由財(cái)務(wù)部保管,,并分類填制目錄。

第三十三條 當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案,,在會(huì)計(jì)年度終了,,可暫由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門保管一年。期滿之后,,按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》由財(cái)務(wù)部編造清冊(cè),,移交總經(jīng)理指定的專人保管。

第三十四條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,,除總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)外,,任何人不得查閱、復(fù)制,、摘錄會(huì)計(jì)檔案,,違者給予停職處理。

懲處辦法

第三十五條 出現(xiàn)下列情況之一的,,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪20%:

(一)超出規(guī)定范圍,、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

(六)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲處的,。

第三十六條 出現(xiàn)下列情況之一的,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘并賠償損失,嚴(yán)重的移交司-法-部門處理,。

(一)違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

(二)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證,、帳表,、文件資料的;

(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào),、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿的;

(四)利用職務(wù)便利,,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,,非法謀私,,泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的,。

附則

第三十七條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》

第一章 納入基本賬戶統(tǒng)一管理:

第1條、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開(kāi)票,,流轉(zhuǎn)稅,、所得稅等稅費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。平時(shí)項(xiàng)目部所需費(fèi)用先墊支或在工程款中借支,,在第二次領(lǐng)款時(shí),,按《成本管理?xiàng)l例》要求,由項(xiàng)目部將成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款,,或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù)。

第2條,、對(duì)應(yīng)交納的稅費(fèi),,工程結(jié)算款到賬一次,及時(shí)結(jié)算,。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn),,以到賬金額的3.56%計(jì)算,所得稅按省地稅局,、川地稅發(fā)(20xx)043號(hào)通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留,。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)一次性或按到賬金額交納。項(xiàng)目部在第二次結(jié)算款時(shí),,若不能及時(shí)交足前次的成本發(fā)票,,原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定:按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅,逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金),。

第3條,、項(xiàng)目部報(bào)賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名,,或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后方能報(bào)賬或支付。

第4條,、工程完工時(shí),,項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,,經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后,,財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

第5條、公司開(kāi)異地稅收管理證明,,工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程,,按以上有關(guān)條款辦理。

第二章 項(xiàng)目部建賬,,公司兼管

(一),、項(xiàng)目部單獨(dú)核算,公司統(tǒng)一做賬,,財(cái)會(huì)人員費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),。

公司開(kāi)異地納稅證明,,在項(xiàng)目所在地開(kāi)立臨時(shí)賬戶,,各辦事處需向公司申請(qǐng),,經(jīng)公司財(cái)務(wù)總兼審核,領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開(kāi)立項(xiàng)目臨時(shí)賬戶,,開(kāi)戶資料原件由公司保管,,分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器,,或派專人監(jiān)管,。

第6條、設(shè)立銀行臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部,,其銀行預(yù)留印鑒由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章和公司財(cái)務(wù)人員印章組成,,工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶,然后全部轉(zhuǎn)入臨時(shí)賬戶內(nèi),,由公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管,。

第7條、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費(fèi)在當(dāng)?shù)亟患{,。辦理異地納稅證明時(shí),,根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收,由公司統(tǒng)一交納,。

第8條,、工程進(jìn)度費(fèi)用支出:由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或財(cái)會(huì)人員憑銀行進(jìn)賬單、發(fā)票,、稅票,、到公司財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算及報(bào)賬手續(xù),以及在支票上加蓋銀行印鑒章,。

第9條、項(xiàng)目部應(yīng)按要求及時(shí)準(zhǔn)備好成本發(fā)票,,按成本管理?xiàng)l例要求,,由項(xiàng)目部將報(bào)表和成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后沖銷以前的借款,或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù),。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納,。項(xiàng)目部若不能在第二次劃撥款時(shí)交足前次的成本發(fā)票,原則上不得支付工程款,。工程完工時(shí),,項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,,并完整的交回公司一套,,經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金,。

第10條,、項(xiàng)目部報(bào)賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名,,或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報(bào)賬或支付。

(二),、項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)亻_(kāi)立臨時(shí)戶,,獨(dú)立核算,由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管,。

第11條,、項(xiàng)目部獨(dú)立核算必須要有符合條件的會(huì)計(jì)人員(會(huì)計(jì)從業(yè)資格、職稱證,、身份證復(fù)印件留公司),,按規(guī)定時(shí)間向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,企業(yè)所得稅在開(kāi)外經(jīng)證時(shí)交納;不開(kāi)外經(jīng)證的按到賬金額的2-3.3%預(yù)留,在稅務(wù)指定地交納,。

工程竣工時(shí),,項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算、驗(yàn)收有關(guān)資料,,并將完整的會(huì)計(jì)憑證,、賬本、報(bào)表交回公司,,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)后,,方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

第12條,、其它條款同二章(一)條款,。

(三)、對(duì)大中型項(xiàng)目(或合同金額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目),,由公司派專參與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,。工資,、福利及有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款),。

(四),、對(duì)路途遙遠(yuǎn)、交通不便,、項(xiàng)目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,,可實(shí)行:一次性按合同金額交8%-15%管理費(fèi)、流轉(zhuǎn)稅,、所得稅,、各種保證金后,印章,、支票,、依法納稅等全權(quán)委托項(xiàng)目部代為辦理。工程完工時(shí),,項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,,經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,,財(cái)務(wù)部方能支付履約保證金。

第三章 全權(quán)委托,,依法納稅,,互利共盈。

第13條,、在保證建設(shè)工程質(zhì)量,、安全條件下,對(duì)項(xiàng)目較小,,金額不大,,可委托項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款,應(yīng)付稅費(fèi)由項(xiàng)目部直接交納,,其利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按合同金額一次性-交納,。

第14條、在工程開(kāi)工前,,按合同金額8%-15%收取項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量、稅費(fèi)保證金,,工程完工時(shí),,項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,,并完整的交回公司一套,,經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后,,財(cái)務(wù)部方能支付保證金。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理

第15條,、納入公司統(tǒng)一核算的項(xiàng)目,其單據(jù),、發(fā)票,、合同、決算,、竣工資料,,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

第16條,、建立了臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部,,平時(shí)的成本單據(jù)、發(fā)票,,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集,,報(bào)賬時(shí)交財(cái)務(wù)部并每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。異地納稅證明,、臨時(shí)開(kāi)戶資料,、中標(biāo)通知書、合同,、稅票等單據(jù)資料,,由項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部相互配合及時(shí)歸檔。

第17條,、所有單證,、資料按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交檔案室保管。

第五章,、本制度從合同成立之日起執(zhí)行,。

《派駐管理人員規(guī)定》

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)所屬項(xiàng)目部規(guī)范化管理,根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,,向項(xiàng)目部派駐管理人員,。

第二條 公司派駐管理人員,代表公司對(duì)駐在項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù),,保證項(xiàng)目部有效經(jīng)營(yíng)管理,,并與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持高度一致,維護(hù)公司和駐在項(xiàng)目部的合法利益,。

第二章 派駐管理人員的管理

第三條 派駐管理人員由人力資源部調(diào)配,,受人力資源部監(jiān)督和管理。

第四條 派駐管理人員對(duì)公司負(fù)責(zé),,由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎(jiǎng)金,。

第五條 派駐管理人員在項(xiàng)目部投標(biāo)工程需要時(shí)提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù),項(xiàng)目部應(yīng)提供工作條件,,項(xiàng)目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),。

第六條 派駐管理人員應(yīng)每月最后一個(gè)工作日向公司匯報(bào)工作開(kāi)展情況,對(duì)一個(gè)月的工作安排提出建設(shè),,提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料,。

第七條 派駐管理人員因病因事請(qǐng)假離開(kāi)工作地點(diǎn),需書面請(qǐng)示項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,,同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,同意后方可離開(kāi)。

第八條 派駐管理人員應(yīng)保持與公司,、項(xiàng)目部聯(lián)系暢通,。

第九條 派駐管理人員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的各種文件通知,經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后,,及時(shí)將信息反饋回公司辦公室,。

第三章 派駐管理人員的職責(zé)

第十條 派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

(一)協(xié)助項(xiàng)目部正確貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策,,保證其依法經(jīng)營(yíng);

(二)參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止,,保證其合法性,、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;

(三)依據(jù)公司合同及項(xiàng)目管理制度的規(guī)定,參與項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)談判,,提供咨詢意見(jiàn),,負(fù)責(zé)合同內(nèi)容的審查;

(四)依據(jù)公司規(guī)定,為項(xiàng)目部辦理對(duì)外簽約授權(quán),,杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)外簽約;

(五)協(xié)助項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。自覺(jué)維護(hù)公司良好的外部形象。

第十一條 派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定:

(一)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì),、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)報(bào)名、資格審查以及投標(biāo)過(guò)程中要求出示原件時(shí)才能提供;沒(méi)有公司的同意不得外借他人,。

(二)對(duì)于分公司,、項(xiàng)目部中標(biāo)或談妥的工程合同,應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意,,不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)片區(qū)和經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報(bào)由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章,,工程合同蓋章前應(yīng)先與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂內(nèi)部責(zé)任書。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等),,應(yīng)留原件一份存檔備查,。介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查,,用章登記項(xiàng)目包括:用印時(shí)間,、用印編號(hào)、用印事由,、批準(zhǔn)人(簽字),、經(jīng)辦人(簽字)等,并將用章登記情況表每年年終上交公司辦公室,。

(四)派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款、抵押,、擔(dān)保,、借款、與工程投標(biāo)無(wú)關(guān)的證明,、承諾,、空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒,。

第四章 派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)

第十二條 派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí),,享有下列權(quán)利:

(一)參加項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出建議;

(二)根據(jù)工作需要,,有權(quán)查閱項(xiàng)目部的有關(guān)文件資料,,向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)資料;

(三)對(duì)于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響的分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,,有懲處建議權(quán);

(四)法律,、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利。

第十一條 派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(一)認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司規(guī)章制度,,維護(hù)公司、項(xiàng)目部的利益;

(二)自覺(jué)接受項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的工作安排,,為項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(三)法律,、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的,,依照有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定,,予以獎(jiǎng)勵(lì):

(一)在維護(hù)國(guó)家法律、法規(guī)尊嚴(yán),,制止,、糾正違法行為,防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻(xiàn)突出的;

(二)在運(yùn)用所學(xué)技能,,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績(jī)的,。

第十三條 派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過(guò)程中具有下列情形之一的,,由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分:

(一)違反法律、法規(guī)和公司,、項(xiàng)目部的規(guī)章制度,,泄露公司秘密,給總司,、項(xiàng)目部造成損失的:

(二)明知項(xiàng)目部發(fā)生違法行為,,不制止、不報(bào)告,,致使公司遭受損失的;

(三)在工作過(guò)程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤,,給公司、各及項(xiàng)目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的,。

私募基金公司管理制度 私募基金規(guī)章制度篇二

以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為此,特做規(guī)定如下:

第一條 基本原則

第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配,、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則,。

第2款 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤,,實(shí)行浮動(dòng)考核。

第3款根據(jù)簡(jiǎn)單,、實(shí)用的原則,,公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng)、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上,,倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的薪資分配辦法,。

第二條 管理規(guī)則

第1款根據(jù)聘任、管理,、考核,、分配四權(quán)一體化的原則,公司總部各類人員,、各分公司,、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理,,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪資制,。

第2款 各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要,,自行確定,。

第3款總公司的年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定。總公司人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對(duì)總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,,實(shí)行浮動(dòng)管理,。

第4款 總公司對(duì)所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,,實(shí)行浮動(dòng)考核管理,。并要求各分公司、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理,。

第三條 薪資總額的管理

第1款總公司的年度薪資總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,實(shí)施總量管理。薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負(fù)責(zé),,由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定,,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

第2款公司總部及各分公司,、事業(yè)部的薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解計(jì)劃,。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物,均應(yīng)視為越權(quán)行為,,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰,。

第四條 薪資總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定

第1款全公司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定,。全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤(rùn)。稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級(jí)單位的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn),。

第2款 各分公司,、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控部審核后略做調(diào)整,。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤(rùn)薪資率,,即:當(dāng)二級(jí)單位的利潤(rùn)薪資率與全公司的利潤(rùn)薪資率發(fā)生±5個(gè)百分占以上的差異時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,。在調(diào)整工作中,,要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素,。

第3款 全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部,、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施,。

第4款 經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整,。

凡因特殊情況確需調(diào)整的,要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定,,董事會(huì)批準(zhǔn),,由總公司人力資源部修訂。

第五條 工效掛鉤的計(jì)算

第1款職工薪資總額的增長(zhǎng)必須以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長(zhǎng)為前提條件。只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在1%以上,,全公司的薪資總額才能增加;各分公司,、事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11%以上,才能增加本單位的薪資總額,。

第2款 在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上,,薪資總額與稅后凈利潤(rùn)緊密掛鉤,上下浮動(dòng),,上不封頂,,下不保底。

第3款 核定各單位下年度薪資總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤(rùn)薪資率,,即:所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤(rùn)薪資率,。

已核定的利潤(rùn)薪資率相對(duì)固定,當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)增長(zhǎng)或下降時(shí),,薪資總額指標(biāo)相應(yīng)自動(dòng)調(diào)整,。

第4款 稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第5款工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算、年終決算,。在計(jì)劃執(zhí)行年,,如上半年的利潤(rùn)指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎(jiǎng)金;當(dāng)稅后凈利潤(rùn)比前一年下降時(shí),,除扣發(fā)獎(jiǎng)金外,,還要按其利潤(rùn)薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額。全公司的利潤(rùn)指標(biāo)下降或增速下降時(shí),,全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金,。

第六條 薪資構(gòu)成

第1款 本公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成:

1、基本薪資(崗位薪點(diǎn)資等);

2,、崗位工作津貼,,包括①崗位職務(wù)津貼;②公務(wù)車津貼;③住房津貼;

3、獎(jiǎng)金,。

第2款 薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪資,。

第3款 獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。

總公司高級(jí)管理人員和分公司,、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎(jiǎng)金分配,,根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營(yíng)銷售標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金制度,,其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施,。

第七條 基本薪資制度

第1款 崗位薪點(diǎn)薪資制本公司首選基本薪資制度,。

員工的月實(shí)行基本薪資=本單位薪點(diǎn)值×本人薪資薪點(diǎn)×本期考核結(jié)果×職責(zé)系數(shù)

月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,職責(zé)系數(shù)取值8,,另外,。2對(duì)應(yīng)的基本薪資根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。

第2款 本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點(diǎn)之和計(jì)算出來(lái)的,,即:

各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案,。

第3款 員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績(jī)決定的下列七個(gè)方面薪資薪點(diǎn)之和:

1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)

崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定,。

崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),,其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。

2,、學(xué)歷薪點(diǎn)

①為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),,特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);

②學(xué)歷薪點(diǎn)以國(guó)家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);

③學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開(kāi)始計(jì)算;

④學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開(kāi)始享受;

⑤員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇,,一經(jīng)查實(shí),,即該追償,并給予相應(yīng)處分,。

3,、崗位年功薪點(diǎn)

崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年的員工。

增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:

①年終工作業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀者,,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差1%的薪點(diǎn);

②年終工作業(yè)績(jī)考核良好者,,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差5%的薪點(diǎn);

③年終工作業(yè)績(jī)考核稱職者,不增加薪點(diǎn);

④年終工作業(yè)績(jī)考核不稱職者,,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-3%的薪點(diǎn);

⑤凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者,除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外,,還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-5%至-3%的薪點(diǎn),。

崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施,至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止,。調(diào)整到高級(jí)崗位后,,其原崗位薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,保留崗位年功薪點(diǎn),。

4,、兼職薪點(diǎn)

兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)是:

①兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,,平均需要每天加班4個(gè)小時(shí)以上者,,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的1%;

②兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4小時(shí)以下者,,其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的5%;

③一個(gè)員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,,不享受兼職薪點(diǎn);

④兼任黨政工作,需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者,兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn)檔位1個(gè)級(jí)并非的薪點(diǎn);

⑤兼職薪點(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行,。兼職工作結(jié)束,,兼職薪點(diǎn)即行取消。

5,、技能薪點(diǎn)

①為鼓勵(lì)員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,,特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn),。

②技能薪點(diǎn)的取得,,需要本人申請(qǐng),以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn),。

6,、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)

獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括:

①非兼職工作無(wú)報(bào)酬的加班或兼職工作超量加班;

②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異;

③對(duì)公司工作作出突出貢獻(xiàn);

④在社會(huì)生活中,,見(jiàn)義勇為等高素質(zhì)行為,,為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù);

⑤其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔位級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn),。一般不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降,。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月;三個(gè)月;六個(gè)月;十二個(gè)月4種。期滿,,獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束,。

7、特聘薪點(diǎn)

特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才,、高新技術(shù)人才,、有特殊才能的經(jīng)營(yíng)管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補(bǔ)償。

(1)補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的差額,。

(2)特聘薪點(diǎn)的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管,。

第八條 崗位工作津貼

第1款 崗位工作津貼包括:①崗位職務(wù)津貼;②公車使用津貼;③工齡津貼。

實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資,、計(jì)件包干薪資制的員工,,其包干薪資中已包含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,所以不再享受此二項(xiàng)津貼,。

崗位工作津貼是薪資外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償,,所以不與薪資一起發(fā)放,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工業(yè)務(wù)范圍,、核定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā),。

第2款崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā),非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼,,特殊情況由本單位主管審批,。崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件4,。

第3款 工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。

第九條 獎(jiǎng)金

第1款 本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金,。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績(jī)報(bào)告對(duì)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第2款獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求,。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金,,除銷售人員外一般都不再補(bǔ)發(fā)。

第3款 獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):

1,、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;

2,、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額×加發(fā)月數(shù)

加發(fā)月數(shù)由各分配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定。

第4款 各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額中列支,。

第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇

第1款 公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪資標(biāo)準(zhǔn)的7%執(zhí)行,。

第2款新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好以上,,晉升一個(gè)檔位,,至滿崗為止。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資標(biāo)準(zhǔn),。滿崗2后沒(méi)有晉級(jí)晉崗的,,可依照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪資。

第十一條 特殊情況下的薪資計(jì)發(fā)

第1款 加班薪資

1,、直接生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要,,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),,可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。

非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制,,每月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資,,在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加班,,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資,。但應(yīng)盡量先給予休息補(bǔ)償,。

2,、加班薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的15%;休息日加班薪資為本日薪資的2%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資的3%。

3,、由于公司施行薪資制,,所以加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,統(tǒng)一到月薪資中計(jì)發(fā),。

第2款 公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各類社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,,可享受一切在崗工作的薪資待遇,。

第3款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假,、喪假期間,,不扣發(fā)本人薪資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作,。

第4款 員工請(qǐng)病事假,,依據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各發(fā)薪資。

第十二條 薪資支付

第1款 支付時(shí)間

本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資,。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào)總公司人力資源部備案,。

第2款 支付形式

總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的形式過(guò)渡,。

第3款 支付責(zé)任

1,、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員,。

2,、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章,。薪資支付清單每年一張,,長(zhǎng)期保存。

3,、薪資計(jì)發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽(tīng),、傳播別人的薪資收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪,。違者,,按嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰。

第4款 代扣繳責(zé)任

1,、各獨(dú)立薪資支付單位都有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣繳行為,。

2、因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,可以在本人月薪總額2%范圍內(nèi)扣繳,。

第5款 最低薪資標(biāo)準(zhǔn)

1、在員工正常到崗并完成本職工作提前下,,月薪資支付總額不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn),。

2、如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工,,公司要保證支付給員工不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最代生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

私募基金公司管理制度 私募基金規(guī)章制度篇三

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:

(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí),,正常時(shí)間為上午8:30-12:00 14:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整,。

(二)打卡: 員工每天上班,、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次),。 員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到, 均按c類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽.

(三)公出: 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記.

(四)請(qǐng)假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),,并到前臺(tái)登記,,如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),,否則以曠工計(jì)。

(五)遲到,、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

1.全勤獎(jiǎng):每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).

2.遲到早退: 上班8:30以后到達(dá),,視為遲到,下班18:00以前離開(kāi),視為早退,,遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計(jì),。

3. 曠工:連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工,。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,,并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退,。

保障員工權(quán)益,,維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職,,均依本規(guī)定辦理,具體實(shí)施細(xì)則:

本公司員工的離職分為辭職,、辭退,、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種情況

(一)辭職

(1)合同期滿員工,,因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

(2)員工因疾病,、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料),并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;

(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工,,在個(gè)人辭職,,財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),,總監(jiān)(含)級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》,,試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。

(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》,,申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),,并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作,未經(jīng)許可,,不得擅自離開(kāi)工作崗位,,否則按曠工處理,并不予以結(jié)算工資,。

(三)辭退

有下列行為之一的,,公司將給予辭退:

(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

(2)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,表現(xiàn)欠佳,,經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無(wú)法適應(yīng)者;

(3)數(shù)次違反公司管理制度,,屢教不改者;

(4)不服從管理,嚴(yán)重失職,,營(yíng)私舞弊,,損害公司利益者;

(5)由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

1,、自動(dòng)離職條件

(1)對(duì)未準(zhǔn)辭職,,而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;

(2)請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。

2,、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),擅自離職離崗,,終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,,若對(duì)公司造成直接或間接損失的,應(yīng)賠償公司損失,。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

1、有下列行為之一的,,公司將給予開(kāi)除:

(1)玩忽職守,,造成責(zé)任事故,使公司蒙受較大損失者,。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),,不執(zhí)行上級(jí)工作指令,態(tài)度惡劣,,情節(jié)嚴(yán)重者,。

(3)威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

(4)偷竊公司產(chǎn)品,、開(kāi)發(fā)信息、文件制度,、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者,。

(6)酗酒鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博,,有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

(7)不忠于公司事業(yè),貪污受賄,,索取回扣,,公報(bào)私仇,嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者,。

(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假,,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,,性質(zhì)惡劣,,情節(jié)嚴(yán)重者。

(9)觸犯國(guó)家有關(guān)法律造成犯罪,,觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員。

(10)對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開(kāi)除的人員工資不全部發(fā)放,,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用,,如果開(kāi)除人員對(duì)公司造成損失的,公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,,財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

公司部門職責(zé)

一.總經(jīng)理

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合,。

3.組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。

4.裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批,。

5.審核《預(yù)結(jié)算書》,、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》,、《圖紙》、《方案圖》,、《施工圖》,、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更。

6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,。

二.市務(wù)推廣部(客服部)

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,,洽談,,協(xié)調(diào)并簽定合同、合約,。

4.負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

三.設(shè)計(jì)部

1.設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì),、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作,。

2.充分了解顧客需求,,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律,、法規(guī),,嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;

3.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),,確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;

4.量房后三日內(nèi),,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

5.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,,工藝,、裝修要求及原材料利用率;

6.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;

7.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,、表達(dá)效果,,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人);

8.正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖,、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖,、墻面展開(kāi)圖(立面圖);

9.認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿,,客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計(jì);

10,、做好安全文明生產(chǎn),,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

四.項(xiàng)目工程部

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,,管理及安全措施準(zhǔn)備工作,,填寫施工人員安排表。

2.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,。

3.組織設(shè)計(jì)師,,各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,。

4.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請(qǐng)采購(gòu),。

5.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,,場(chǎng)地設(shè)施,,工具借用的審批,發(fā)放,,材料進(jìn)場(chǎng)安排,,現(xiàn)場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

6.對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查,,并接收,。裝修押金的退還。

7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,,施工工地的規(guī)章制度,,教育違章行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,,合格后方可使用,。

8.施工質(zhì)量檢查,對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),,不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管,,確定更換新班組,。

9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)。退庫(kù)等工作,。

10.安排竣工后的,,垃圾清理,,清潔工作;

11.組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,,移交手續(xù)等;

12.施工人員人工費(fèi)匯總,,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;

13.對(duì)施工質(zhì)量事故,,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,,形象損害負(fù)責(zé);

14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

五.工程監(jiān)理崗位

1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量,、用料,、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

2.進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收,、工程竣工驗(yàn)收工作;

3.對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;

5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,,協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

6.對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的,,須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,,并提出處理意見(jiàn);

7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

六.水電工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

2.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,,認(rèn)真做好本職工作,,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.施工前水電工組長(zhǎng)須首先對(duì)原有下水管道和電氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,對(duì)有問(wèn)題的下水管和電氣開(kāi)關(guān)列出清單,,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);

5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.施工完畢,,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,,并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;

7.驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,,交公司,、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;

8.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品,,愛(ài)護(hù)材料,,配合其他工種施工;

9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

10.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

七.木工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.木工組長(zhǎng)或施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在正式施工前,,通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案,、工程預(yù)算),并對(duì)須施工木制部份,,參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,,做出可行性分析;對(duì)有問(wèn)題的圖紙,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,,待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,,按圖施工;

5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品,,愛(ài)護(hù)材料,,配合其他工種施工;

7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8,、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,,熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

八.油漆工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,,認(rèn)真做好本職工作,,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收,,對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),,合格后方可施工;

5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各工種成品,,愛(ài)護(hù)材料,,文明施工,協(xié)調(diào)好泥水工,、木工的日常工作關(guān)系;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,,熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

九.財(cái)務(wù)

1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作,。

3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào),。

4.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局,、財(cái)政局,、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò),、溝通工作,。

5.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度,。編制月,、季,、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況,。

6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,。

7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,,匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制,,并及時(shí)清理應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)。

十.行政

1.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù),、管理,。

2.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?。

4.在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,,并履行人事管理職責(zé),。

5.處理公司對(duì)外接待工作,。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù),。

7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

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