總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇一

項目名稱：大源4線到7線連接線道排工程及大源ⅶ線瀝青路面道排工程 項目地址：高新區(qū)南部園區(qū)大源4線到7線連接線

建設(shè)單位：成都市高新建設(shè)有限公司

設(shè)計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院

施工單位：四川鑫洲建設(shè)工程有限公司

四川瑞通工程建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司

開工時間：20xx年7月1日

竣工時間：20xx年1月20日

二,、工程概況

1、本工程平交口處排水設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水,。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查勘測,，大源4線雨水管道雙向布置,，距中線11米,，管徑d1000，埋深3-5米,，流向為從西向東排入污水處理廠,。大源7線雨水管道距中線11米，管徑d900,，埋深3-5米,，流向為從北向南，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道,，再就近排入南干堰,。

2、本工程為新建大源4線與大源7線交叉口工程,，設(shè)計道路類別為ⅰ級城市次干路,，設(shè)計車速：40km/h

3、本工程平交口處電力溝設(shè)計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通,。

三、項目監(jiān)理部人員架構(gòu)情況

根據(jù)本工程項目的概況和特點，項目監(jiān)理部組成精干,、高效的項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu),，并根據(jù)招投標(biāo)文件和監(jiān)理委托合同約定，委派工作能力強,、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗,、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱、專業(yè)知識配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場監(jiān)理班子,，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,、深度，確保工程安全,、高質(zhì),、快速,、低成本地建成。我項目部監(jiān)理人員工作時間以施工單位的作息時間為準(zhǔn),，只要現(xiàn)場在施工,，現(xiàn)場就有監(jiān)理人員。嚴(yán)格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度,。

我項目監(jiān)理部堅信“工欲善其事,，必將利其器”;根據(jù)本工程的特點，按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,，在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實際的測量,、檢測儀器和辦公設(shè)施，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀,、定量的評定,，避免主觀的定性的評價，利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段,，提高工作的質(zhì)量和效率,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖(如下)：

四、工程進(jìn)度控制情況

監(jiān)理工程師要求承包人在規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)合同工期報送各種進(jìn)度計劃,，供監(jiān)理工程師審批;要求進(jìn)度計劃分為總進(jìn)度計劃,，季、月進(jìn)度計劃

和旬計劃,、周計劃等,，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況報送調(diào)整計劃。同時,，要求施工單位在編制進(jìn)度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程,，真實、可靠并符合實際,，清楚明了,、便于管理，表達(dá)施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系,，反映施工組織及施工方法,，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化,，確保合同工期目標(biāo)的實現(xiàn),。

五、工程質(zhì)量控制情況

首先,，項目監(jiān)理部進(jìn)場后要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系,、制定完善的質(zhì)量保證措施、編制可行的質(zhì)量控制措施(組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同)、方案,。

同時,，項目監(jiān)理部：根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)——符合現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量控制措施——組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同,。

采取巡視檢查,、旁站監(jiān)督、平行檢驗,、測量,、試驗、指令性文件等質(zhì)量控制方法,。

運用事前控制——圖紙會審;審批施工組織設(shè)計文件,、開工報告;檢驗施工方送交的原材料,、成品,、半成品出廠合格證原件，檢驗報告等資料;對水泥,、鋼筋,、砂石等原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行見證取樣,、送檢;檢查工程計量;督促施工方做好技術(shù)交底,，特別是主要工序和關(guān)鍵部位的技術(shù)要求、隱蔽工程的位置,、標(biāo)高,，并做好施工交底記錄備查;協(xié)助施工方完善管理制度;主動與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,，匯報工程監(jiān)理情況,，以爭取支持和幫助等。事中控制——施工工序的過程控制,，施工工序交接檢查,，隱蔽工程檢查驗收，每道工序,、每個部位的全過程檢查和監(jiān)督,，工程變更的處理，工程質(zhì)量事故的處理,，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),，建立質(zhì)量監(jiān)理日志,，進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見，堅持參加現(xiàn)場工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會議等,。事后控制——單項,、

單位工程竣工驗收，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料,，督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料,，送交業(yè)主歸檔等等質(zhì)量控制手段對本工程實施施工質(zhì)量控制監(jiān)理。大的變更更改均通過設(shè)計方認(rèn)可,，不涉及功能,、結(jié)構(gòu)安全方面的小變更均有建設(shè)、業(yè)主方的認(rèn)可意見,。

施工單位質(zhì)量管理意識較差,，管理人員技術(shù)水平較低，施工作業(yè)人員素質(zhì)較差;監(jiān)理人員現(xiàn)場開展質(zhì)量控制工作難度較大,。但監(jiān)理部人員始終堅持通過質(zhì)量控制措施,、方法、手段,，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)入下道工序施工,，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、問題本著實事求是的原則進(jìn)行處理,。并且監(jiān)理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足(且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似)以及要求施工單位工程部應(yīng)加強質(zhì)量控制與管理,，否則監(jiān)理部將采取一定的措施對施工單位進(jìn)行處罰(如扣、停撥工程款)等,。如此反復(fù)幾次后施工單位的質(zhì)量意識有了明顯的提高,。

督促施工單位及時完善施工過程控制資料，并及時呈報監(jiān)理工程師審查簽署,。施工單位分項目較多,，資料人員較多，資料人員素質(zhì)不一,，資料提交時效性較差,、資料質(zhì)量較差;監(jiān)理工程師簽署、收集資料工作難度相當(dāng)大;整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促,，例會,、專題會要求，監(jiān)理工程師質(zhì)量通知單,、聯(lián)系單,，對施工單位管理人員進(jìn)行專項技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

六 ,、工程投資控制情況

項目監(jiān)理部深知建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段,，在這一階段需要投入大量的人力,、物力、資金等,，是工程項目建設(shè)費用消耗最多的時期,，浪費投資的可能性比較大，為有效的節(jié)約投資,，需精心地組織施工,，挖掘

各方面潛力，節(jié)約資源消耗,，監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付,，還將從組織、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、合同等多方面采取措施控制投資。

監(jiān)理工程師將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,，規(guī)范開展工作,。在第一次工地會議與監(jiān)理交底會議上，監(jiān)理即按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核,、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底,，理順工作關(guān)系。堅持未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證認(rèn)可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核,、計量的原則,。

本工程由于設(shè)計變更較多，造成返工量大,、現(xiàn)場收方較多，監(jiān)理過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場計量簽證制度,，對施工單位上報的技術(shù)核定單、現(xiàn)場鑒證及進(jìn)度款報表等與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的一切資料或報表進(jìn)行嚴(yán)格審查簽字(建設(shè)單位復(fù)核簽字后方才生效),。做好工程施工紀(jì)錄,，保存各種文件圖紙，特別是發(fā)生實際施工變更情況的圖紙,，注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),。

七 、文明施工,、安全生產(chǎn)情況

建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā),?？陀^上，加強現(xiàn)場的安全管理工作,，勢必增加各種人力,、財力、物力的投入,，從而導(dǎo)致成本的增加,，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理(本工程施工單位亦是如此),。針對以上情況,，作為項目監(jiān)理部監(jiān)理人員，首先從思想上加強了安全管理意識,，加

強了安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo),。

項目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度;采取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態(tài);營造整潔、舒適,、安全,、文明的作業(yè)環(huán)境。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設(shè)計,、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案,。并督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工方案,、措施嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

項目監(jiān)理部與代理業(yè)主、施工單位共同制定了安全檢查制度,，三方共同在每周四進(jìn)行安全周檢,，每月25日進(jìn)行月檢，項目監(jiān)理部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改,，并督促施工單位在規(guī)定時間來完成整改,，如施工單位拒不整改，項目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改。

應(yīng)該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會議的要求,、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力,，本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結(jié)果：施工中無一例傷亡事故發(fā)生,。

八,、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。

監(jiān)理工作開始時間：從本工程進(jìn)場至今。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度、主要設(shè)備,、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度,、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等,。

采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài),。 主動做好事前控制工作(如審圖,、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度,。

仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。對文明,、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識，做到安全施工,。

九,、監(jiān)理心得

我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務(wù)，并得到了業(yè)方的認(rèn)可,，肯定了監(jiān)理工作;回顧進(jìn)場至今,，本監(jiān)理項目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外，同時與施工單位,、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的,。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作，不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力,，現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會,。

1、團(tuán)隊建設(shè)的重要性,。類似這種綜合性較強的項目,，作為監(jiān)理方其團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要，在充分分析項目特點,，重點難點后,，建立科學(xué)、合理,、分工明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是順利開展現(xiàn)場日常監(jiān)理工作的前提條件,，也是必要條件。只有現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立合理有效后,，日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進(jìn),。通過組織體系的良好運行，完善的管理制度建設(shè),，加上各監(jiān)理人員的共同努力,，我部在較短時間內(nèi)獲取了業(yè)主單位、施工單位的認(rèn)可,，與各參建單位建立了良好的合作關(guān)系,，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。

2,、技術(shù)準(zhǔn)備階段的重要性,，監(jiān)理工作的本質(zhì)要求就是提供技術(shù)服務(wù)，這是我們監(jiān)理工作立足之根本，因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術(shù)服務(wù)就顯得尤其重要,，為此在技術(shù)準(zhǔn)備階段,，我部認(rèn)真審查施工圖紙，以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在的問題,，提出監(jiān)理解決設(shè)計文件問題的意見和建議,，同時要督促施工單位更加仔細(xì)的審核圖紙。與此同時現(xiàn)場監(jiān)理部還把施工方所報的相關(guān)技術(shù)方案,，施工組織設(shè)計作為重點審查對象,，過濾專項施工方案、施工組織設(shè)計中可能對工程質(zhì)量,、安全,、投資產(chǎn)生負(fù)面影響的地方。做到心中有數(shù),，減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術(shù)不熟悉,，技術(shù)治療掌握不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準(zhǔn)備工作,。

3,、施工階段，我監(jiān)理部一直以“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù),，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想,，為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)”的工作理念作為服務(wù)宗旨,，認(rèn)真嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù);然而市場規(guī)律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經(jīng)濟(jì)利益為上;這種客觀存在的市場現(xiàn)象勢必導(dǎo)致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標(biāo)形對立。因此,，如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要，施工階段是現(xiàn)場監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺,，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)特別重視施工階段的監(jiān)理工作,，通過全面細(xì)致，準(zhǔn)確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn),，積極主動參與到施工現(xiàn)場的各項管理工作中,，同時做好與各參建單位的協(xié)調(diào)工作，讓監(jiān)理工作得到相關(guān)參建各方的認(rèn)可,，同時塑造并建立監(jiān)理的工作權(quán)威性,，對推動現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果。這樣才能順利的現(xiàn)實現(xiàn)場監(jiān)理工作的各項目標(biāo),。

4、內(nèi)業(yè)資料的管理，作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質(zhì)量等,，作為監(jiān)理內(nèi)部資料更是要力求認(rèn)真,、仔細(xì)，條理清晰,。監(jiān)理資料能全面反應(yīng)工程施工過程的狀況,，體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效。因此,，本工程委派專職人員進(jìn)行資料收集,、整理，嚴(yán)格按照我公司要求進(jìn)行管理,，重點做好監(jiān)理行文檢查審核制度,，過程重要資料留檔存底制度，項目總監(jiān)定期和不定期對監(jiān)理資料的收集,、整理進(jìn)行檢查,。做到資料動態(tài)管理，這樣做一方面保證資料的連續(xù)性,，為項目管理提過決策依據(jù),，同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件，避免了最后補資料的現(xiàn)象發(fā)生,，本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料,，資料收集整理基本符合公司要求。

隨著建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，社會的進(jìn)步以及行業(yè)自身的要求,，對現(xiàn)實的監(jiān)理工作提出了更高的需求，為此我監(jiān)理部將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針和部門要求;進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理企業(yè)實力,，提高監(jiān)理企業(yè)品牌，實現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設(shè)工程造福于社會”,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇二

20xx年以來,，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的既定目標(biāo),，來落實現(xiàn)場的安全管理職責(zé),。本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、執(zhí)行規(guī)范,，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”,、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,，定期組織各項安全檢查活動，做好業(yè)主,、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

1,、完善組織機(jī)構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施,。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

2,、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,，通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達(dá)了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求,，通過這些活動,，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受業(yè)主,、施工方的安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)解決,，對于較大隱患,，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報，共同應(yīng)對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許施工單位開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對承包單位的安全監(jiān)管力度,，有效消除各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二,、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃,，對不足之處逐步改進(jìn)并實施

場內(nèi)臨時用電,、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè),、機(jī)械設(shè)備,、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工,、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散,，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點,，安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,，有計劃、有針對性地開展安全管理工作,，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,，適時調(diào)整管理重點，逐步實施,，為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ),。

2,、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),，監(jiān)理部始終堅持“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的管理理念,，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促各施工單位落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項安全檢查,、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強化措施考核等各項管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份，安全類工作聯(lián)系單13份,，并做到了及時傳達(dá)督促落實的原則,。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序,、過程和資源的審查力度,，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價,、風(fēng)險分析和控制的更新,、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實,、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄,、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),。

4,、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

施工單位投入的機(jī)械,、設(shè)備,、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此,，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制?，F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,，直至停工整頓,。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改,、復(fù)查等工作全部按照要求落實完畢,。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng),、腳手架,、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用,、高邊坡的基坑支護(hù),、臨時用電、高空防護(hù)措施等,。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護(hù)措施,，編制《專項安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》，并實行專項安全檢查驗收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工,。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

今年1月份至12月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,，各項例會63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,，對“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、 “雨季施工安全措施”,、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,，對各標(biāo)段存在體系資料不完整,、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行,，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗,。

7,、督促、檢查,、落實及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查,。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,，監(jiān)管人員和制度的落實,，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓,、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實防火災(zāi),、防中毒事故等的“六防六治”工作,，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,，確保汛期和季節(jié)性施工安全,。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1,、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,，督促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專項方案實施，嚴(yán)格要求,，勤于檢查),。

2、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊,、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用,，對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督,，規(guī)范報驗程序,，履行好安全監(jiān)理職責(zé))。 四,、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年已經(jīng)來臨,，我將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴(yán)格審查施工單位的各項施工手續(xù),，充分調(diào)動各施工單位安全管理人員的工作積極性,，落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度,，充分掌握安全管理技能,，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入,，全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇三

都說光陰似箭,，形容的真是相當(dāng)貼切,。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在將近三年時間了,，回顧這三年,，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在這段期間,，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,，不管從專業(yè)知識，工作能力(解決問題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識,，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識,。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺,。所以說，工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷,，是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé),、老隧道,、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說,，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作

用,，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時傳達(dá),，保證問題的及時協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中,，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路,，按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接,，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),，而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計道路線形,、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時協(xié)調(diào)解決,，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中,，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處,，也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合

考慮的問題,，不僅要考慮每個人的專業(yè),，而且要考慮工作能力，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系,、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同的分工,，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,，這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多,，單位,、分部工程較多，但在分配協(xié)調(diào)下,，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報考的一級建造師考試,，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,，通過反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí)，補充能量,。

在工程監(jiān)理工作中,，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時還適當(dāng)參與土建,、裝飾等工程監(jiān)理工作,，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時也給了我拓展知識的機(jī)會,，真心感謝他們，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對自己的表達(dá)能力欠缺,，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇四

隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。

三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇五

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年月,，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇六

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查

對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄,。

三,、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題

及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四、對安全文明施工控制方面的工作

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇七

面對即將成為過去的年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，年可以說是我學(xué)以致用,，增強實踐的一年。年5月9日之前,，我被安排在x項目監(jiān)理部和家園項目監(jiān)理部,。x項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

年5月10日,，因工作需要,，我被派往城x項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因為我身負(fù)重任,。城x項目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。

作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點是關(guān)鍵

在城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

四、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇八

x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進(jìn)場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請工地臨時資質(zhì),，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇九

一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段,、dja,、djb合同段、精裝修07,、精裝修08共20個合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設(shè)一個駐地監(jiān)理處,，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵,、東克強、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計要求,，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中,，我們強調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評定合格,。

三、計量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情況，及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付,。

通過對施工進(jìn)度的控制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2019年4月前進(jìn)行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,，存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù)，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設(shè)計變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,，不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六,、對設(shè)計單位,、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,，和可靠的依據(jù),，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差，履約能力差,，信譽度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù),，原則性強,，公正廉潔，公平合理,，處事嚴(yán)謹(jǐn),，要求嚴(yán)格,。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),，做好通知,、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達(dá)到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報,。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，半年過去了，來到了激情無限的六月,，這個月天氣有點悶熱,，但絲 毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情,。 在此， 總結(jié)過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,， 完成花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工 作,，同時，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計劃,、質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面,、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外 園建、圍墻,、裝飾等工程完成 95%;21#3,、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#,、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113,、114,、116、117#樓一,、二層砌筑完成,， 三層砌磚完成 50%，115,、116,、119、120#一層砌筑完成,，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

質(zhì)量方面： 質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1,、22#~29#樓首 層部分 grc 線條存在接縫過大,、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角,、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓 3,、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,，主 要集中在窗臺的位置及外墻;3,、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤,、偏位,，影響門窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;4,、30,、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,，上下口標(biāo)高不對,，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差,， 砌塊缺角,， 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團(tuán)中， 115#,、 6,、 a,、 116#,、 119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b,、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,，影響墻體的平整度和垂直度;c,、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化,， 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;e,、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#,、 ， f,、 116#,、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g,、在實測實量中,，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重,。對工程 質(zhì)量存在的問題,，我都及時做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整 改,，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。 安全文明方面： ,、21#、30#c 戶型前,、一期沙

安全文明方面：1,、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2,、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機(jī)無防護(hù)罩,，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4,、路面 泥土清理不及時,，現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做; 6,、二期拆除物料沒有及時歸整;7,、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾,，如飯盒,、啤酒瓶、膠袋等,。

過去兩個月的時間,，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),， 也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰,，相信未來我們做 得更好!

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十一

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入**公司,，我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。

我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點、嚴(yán)要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好,。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實踐,，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，

一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。

二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費,、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十二

面對即將成為過去的__年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年月,，我被調(diào)到___市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖?，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十三

一,、工程概況

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二,、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量,；多提合理化建議,，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,，平時反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、工程監(jiān)理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工,、材料,、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性,、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。原材料到場后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善,，做到了指令的閉合。

四,、工程進(jìn)度管理

對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃,、階段性施工計劃,、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計劃所需要的合理人工、材料,、機(jī)械投入,，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力,、物力,、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,，來保證正常的施工進(jìn)度,。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人,，26歲,，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱,，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。

進(jìn)入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準(zhǔn)備。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故!。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗,，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒受賄,，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十五

一,、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關(guān)工程，**市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十六

20xx年對于我來講可謂是人生經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折,，在公司組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝,，交流監(jiān)理工作心得，使自身的道德素質(zhì)和職業(yè)能力不斷提高,，保證各項工作有序,、高效運轉(zhuǎn)。

作為一名年輕的工作者,，對待工作我不敢有絲毫松懈,，要求自己做到手勤，要多記筆記,，多做記錄,，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問,，遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經(jīng)驗同志請教;耳勤,，多聽取同事們及各方意見。

20xx年服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，調(diào)到內(nèi)蒙古中環(huán)光伏項目監(jiān)理部,，從事資料員及監(jiān)理員工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐牡胤綐?biāo)準(zhǔn)及資料表格,，對施工單位的工程技術(shù)資料嚴(yán)格把關(guān),，工程技術(shù)資料齊全，目錄清晰,。堅持做好工作日志,，為月報提供素材，從而增加自己的語言表達(dá)能力,。

認(rèn)真熟悉施工圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計意圖，本工程長192m,，寬86m無沉降縫，采用后澆式膨脹加強帶,，使超長工程達(dá)到統(tǒng)一整體,。在王總監(jiān)及各監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行測量驗線、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程的檢查和驗收并做好旁站記錄;控制進(jìn)場材料,，嚴(yán)格見證取樣復(fù)試制度，杜絕不合格材料進(jìn)場,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，例如：本工程的特點：進(jìn)口材料多(單晶爐等),，掌握它的材料性能及施工方法;設(shè)備系統(tǒng)多(單晶爐、十一萬伏變電站系統(tǒng),、純水系統(tǒng),、氬氣系統(tǒng)、真空系統(tǒng),、酸排系統(tǒng),、新風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)淋系統(tǒng),、it系統(tǒng)等),，認(rèn)真學(xué)習(xí)它的施工工藝及個系統(tǒng)的聯(lián)動智能控制及生產(chǎn)流程。對不熟悉的系統(tǒng)可利用因特網(wǎng)進(jìn)行查詢,，不斷提高自己的工作能力,。

總的來說，一年來我嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為監(jiān)理員的職責(zé),。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。爭取更好的工作成績!

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十七

隨著時間的推移,，20xx年即將過去，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平心靜氣，總結(jié)自己這一年的收獲和不足,，以利于今后的工作,，過去的一年，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,，本著“預(yù)防”,、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作表現(xiàn),。

一,、工作經(jīng)歷

20xx年x月-20xx年x月經(jīng)公司委派到改造項目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,，工程面積共約20萬平米,，主要為大型商場、寫字樓,，結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻,、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),，該項目工程范圍大,，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項工程都是本人第一次接觸,，具體涉及到有高架模板支設(shè),，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預(yù)埋,，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),，同時盡快熟悉圖紙,，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,，同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展,。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低,，勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,，工程范圍大，監(jiān)理人員少,，例如：23#樓筏板在澆筑砼,，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑,，另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,，面對這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,，明確自己在工程中的角色,，公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集，把握驗收過程中的關(guān)鍵點,，提出問題時有理有據(jù)，使施工單位信服,，剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收,，經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度,，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度,，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準(zhǔn),、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,，框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷,，因為在平時有在一直學(xué)習(xí)和積累,，我對甲方所提的每一個問題，在現(xiàn)場都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),，得到了甲方的認(rèn)可,，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作,。在日常的監(jiān)理工作中,，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報的編制,，同時對施工單位上報的方案進(jìn)行審核,，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板,，要求其返回重行進(jìn)行編制,，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,，及時組織施工單位,、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證,，可行后方允許施工單位澆筑砼,。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬平米,，面積較大,，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,，目前項目施工剛開始不久,，16#、20#,、21#樓樁基工程上周剛剛完成,，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有,，護(hù)坡樁間冠梁,、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場,，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開展工作,。

二,、工作感受

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：

1,、質(zhì)量

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,，主要有三項

(1)要求施工單位在人員配備、組織管理,、檢測程序,、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,，明確對材料的質(zhì)量要求,。

(2)加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制,。

(3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。當(dāng)分項,、分部工程或單項工程施工完畢后,，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，應(yīng)加強監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量,。

2、安全

安全管理是全員,、全過程、全方位,、全天候的動態(tài)管理,，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”,，實施安全管理,，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保,、與質(zhì)量互補,、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,，如新工人入場的三級安全教育,、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),，因為分析事故的原因,，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,，從對人和物的管理方面去分析事故,，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

三,、總結(jié)

20xx年很快就要過去,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺，監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,，但是做一個合格的,、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力,，今年在公司,、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力,，取得了一定的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,，今年6月份報考并通過了二級建造師考試，明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,，繼續(xù)充實自己,，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),，最后恭祝大家新年快樂!

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十八

工程監(jiān)理項目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作資料,。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正,、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后,，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要資料包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評價;由業(yè)主帶給監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，能夠是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗,，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗,，也能夠是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等,。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系狀況,，工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計,、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，透過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度,、造價控制和合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料,，須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績,，要有必須的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控,、自檢,、試驗檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量職責(zé)制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細(xì)化進(jìn)度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計,、分析預(yù)測和報告工作,，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。

(3)造價控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強分析預(yù)測,、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的狀況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的狀況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的狀況,。

3.4經(jīng)驗與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改善的推薦,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點要求(1)用詞要準(zhǔn)確,、明了,、簡潔、通順,，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“__工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份,，項目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份,。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),，及時編寫完畢。

一,、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度。透過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,，建立以甲方,、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方,、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理,，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題職責(zé)制度,，建立由管理層到班組逐級的職責(zé)制度,。

建立獎罰制度，在職責(zé)制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,，提高施工人員的職責(zé)心和用心性,。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時也最容易解決和補救,。透過各部門的認(rèn)真檢查,，能夠把問題減少到最小。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,，施工中甲方,、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題,。對于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和職責(zé),。

4,、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時,，應(yīng)加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎，不留后患,。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作

1、設(shè)計階段合理把握投資控制

(1),、采用設(shè)計招標(biāo)形式選取最合理的設(shè)計方案,，促使設(shè)計單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價;

(2),、對擴(kuò)初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進(jìn)行評價,，透過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3),、推行限額設(shè)計。

2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選取最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo),，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主透過招投標(biāo)選取承包商,，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(2)堅持招(投)標(biāo)確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查,。施工隊伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招(投)標(biāo)，確定合理的合同價款,，對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到必須的用心作用,。監(jiān)理工作務(wù)必貼合合同要求，務(wù)必在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都貼合合同的要求,。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要,。

(3)設(shè)備費,、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分,。因此，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分,，要引進(jìn)競爭機(jī)制，開展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價,。

3,、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1,、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,，對進(jìn)場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,，還要有材料復(fù)試報告),，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合,，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗,，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂、石,、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不貼合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進(jìn)行管理。

(2),、加強質(zhì)量意識,，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中,，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認(rèn)定,，方可進(jìn)行下道工序的施工。(3),、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收,。

3、動態(tài)控制,，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認(rèn)識不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面。

(1),、加強管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工狀況,，多看施工圖,，熟悉設(shè)計哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷,、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)),、“細(xì)”(工作中細(xì)心,，自理事情要細(xì)致)、“實”(做到一件事要實實在在,，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題),。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(2)、工程中抓“第一”,、“重點”,、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求,，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目,。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋,，砌筑,、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱,、梁鋼筋,，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高,，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計配合材料重等,。

(3)、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師透過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和決定工程質(zhì)量,，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4,、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收,。透過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，透過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理,。從而到達(dá)既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(2),、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標(biāo)明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實質(zhì)性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的職責(zé)的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇十九

回首過去,，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,，于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,，熱愛祖國,、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵循國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨立地解決現(xiàn)實問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。

在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性;對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查;

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改,。對于重大隱患,，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,，進(jìn)行旁站;

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故;

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,，做到不超驗,，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn);

在工作中,，我堅持廉潔自律，恪盡職守,，從不對施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,，擺正自己的位置,，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神,，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇二十

一,、 工作總體評價

20xx年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,，取得了比較好的成果,。

二、 工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三,、 工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是,，不多報，不少報,，維護(hù)合同雙方的利益,。

四、 投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施,。凡是現(xiàn)場計量工作,，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性,。

五,、 主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報,，審核監(jiān)理日志 一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查

1-2次,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。

能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重,。

有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

六、 實事求是,，嚴(yán)格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度,、計量三方面都必須實事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況,，工程計量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七,、 問題與不足

1,、 應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、 對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3,、 今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4,、 經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5,、 今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn),，緊跟黨中央的步伐。

6,、 加強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇二十一

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

x,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作,。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程監(jiān)理年度內(nèi)部總結(jié)篇二十二

回首過去,，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,，于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛祖國,、熱愛集體,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵循國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨立地解決現(xiàn)實問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。

在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來控制,，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性,；對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,；

安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中,，進(jìn)行旁站；

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺帳,，及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,；

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,，做到不超驗,，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),；

在工作中，我堅持廉潔自律,，恪盡職守,，從不對施工企業(yè)吃、拿,、卡,、要，擺正自己的位置,，公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

20xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。