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質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-08 10:20:12
質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表(5篇)
時(shí)間:2022-11-08 10:20:12     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表篇1

一,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作,,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,,還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí),。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,,同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),,讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致,。

二,、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗,、重要原料的檢驗(yàn),,并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,,偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,。自9月上旬開(kāi)始,對(duì)外購(gòu)大宗物料,,全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,,執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函,。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的,,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,,并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三,、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日,,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,,臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,,致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān),。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂,。為保證制程質(zhì)量,,計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制,。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā),,主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬,,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,,24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施,,2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

四,、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期,,由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,,導(dǎo)致,,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始,,需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè),,并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn),、合約要求存在偏差的,,及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五,、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息,。進(jìn)料,、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次,。

六,、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析,,完善糾正和預(yù)防措施,,做好會(huì)議記錄,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。

質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表篇2

廚房為了向客人及時(shí)的提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,保證滿足客人的一切需求,,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。對(duì)此,,制訂本計(jì)劃:

1,、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長(zhǎng)和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,,并對(duì)各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,。

2、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo),,按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào),。上班后首先搞好案板,、灶臺(tái)衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,,檢查過(guò)濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,。

3、加工原料堅(jiān)持先進(jìn),、先出的原則原料的領(lǐng)用,、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致,,分檔取料要合理化使物盡所用,。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開(kāi),,每天進(jìn)行整理,,防止食品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售,,應(yīng)報(bào)廚師長(zhǎng)處理,。

4、堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上,,不合數(shù)量不上,,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜,,功夫菜更要認(rèn)真對(duì)待,保持應(yīng)有的風(fēng)味,、特點(diǎn),,嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間,。

5、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),,從進(jìn)貨,、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,,防止食物污染,。嚴(yán)格按操作程序工作,對(duì)刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒,。嚴(yán)禁反方向操作,按程序加工食品,。

6,、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問(wèn)題,對(duì)廚師進(jìn)行編號(hào),,署名制度,,進(jìn)行跟蹤服務(wù),促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

7,、隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜品提出的要求,對(duì)有關(guān)菜品進(jìn)行局部的修整和完善,,提高菜品的質(zhì)量,,使菜品色、型,、味更符合人們口型的變化,。

質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表篇3

一、強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管,,保障質(zhì)量安全,。

(一)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

強(qiáng)化食品質(zhì)量安全監(jiān)管,。完善食品安全責(zé)任體系和誠(chéng)信體系,,強(qiáng)化準(zhǔn)入許可、監(jiān)督抽查,、行政執(zhí)法,、質(zhì)量檢測(cè)和日常檢查等措施,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化,。深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)蔬果和茶葉等生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖中違規(guī)使用抗菌藥和“瘦肉精”,、初級(jí)水產(chǎn)品生產(chǎn)中違規(guī)使用孔雀石綠和硝基呋喃等禁用藥,、制售假劣農(nóng)資等行為的治理,。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)信息發(fā)布工作,構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病監(jiān)測(cè)和防控,。組織開(kāi)展傳統(tǒng)地產(chǎn)食品安全保障行動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)火腿,、黃酒,、茶葉、蜂產(chǎn)品,、食用植物油等5類傳統(tǒng)特色食品的監(jiān)管,。以非法添加和濫用添加劑等為重點(diǎn)整治內(nèi)容,以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)整治區(qū)域,,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)安全監(jiān)測(cè),,深化流通領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治。以餐飲單位自制糕點(diǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐飲具消毒,、涼菜間,、從業(yè)人員健康檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)治理,。確保種養(yǎng)環(huán)節(jié)初級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品(農(nóng),、林,、漁)抽查合格率保持在96%以上,,生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達(dá)93%以上,餐飲食品評(píng)價(jià)抽檢合格率達(dá)90%,,流通領(lǐng)域抽檢食品合格率90%以上,,農(nóng)村食品安全示范點(diǎn)配送率鞏固在80%以上。

強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。構(gòu)建商品質(zhì)量監(jiān)管體系與商品質(zhì)量溯源機(jī)制,,加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的巡查、監(jiān)管力度,,尤其要鞏固絮用纖維專項(xiàng)整治成果,,防止黑心棉反彈。20__年計(jì)劃完成市級(jí)定檢480批次以上,,對(duì)生產(chǎn)許可證,、強(qiáng)制認(rèn)證等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督抽查全覆蓋。推進(jìn)落實(shí)分級(jí)分類監(jiān)管,,提升全市重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,確定保暖內(nèi)衣為20__年重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品,提高我市保暖內(nèi)衣的整體質(zhì)量水平,。

強(qiáng)化出口產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。逐步建立和完善分級(jí)分類管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,,突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)敏感產(chǎn)品的檢驗(yàn)監(jiān)管,采取多種渠道搜集風(fēng)險(xiǎn)信息,,形成對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn),、科學(xué)分析、對(duì)癥解決,、著力預(yù)防的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作閉環(huán),,確保對(duì)出口產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行有效監(jiān)管。深化仿真飾品示范區(qū)建設(shè),,進(jìn)一步健全區(qū)域質(zhì)量安全責(zé)任體系,、日常運(yùn)行機(jī)制和管理制度,不斷提升我市仿真飾品出口產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

(二)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管,。重點(diǎn)加強(qiáng)保障性安居工程質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量通病防治工作,。強(qiáng)化交通,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管,建立健全適合城市軌道交通工程特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)管理,、環(huán)境調(diào)查等制度,確保在建公路,、水運(yùn)工程,、大中型水利水電項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率100%,交通建設(shè)和養(yǎng)護(hù)改善項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%,,國(guó)省道干線公路,、市重點(diǎn)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%。建立分級(jí)負(fù)責(zé)的重大隱患整改督辦制度,,深入開(kāi)展打擊建筑施工非法違法行為,。

(三)加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。強(qiáng)化環(huán)境準(zhǔn)入機(jī)制,,加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè);深化環(huán)境污染綜合治理,,加強(qiáng)源頭防范和日常監(jiān)控,,強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)、監(jiān)測(cè)能力等基礎(chǔ)建設(shè),;開(kāi)展排污權(quán)有償使用和交易,,20__年底完成全市重點(diǎn)排污企業(yè)初始排污指標(biāo)核定,并完成有償使用費(fèi)收繳;鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,,加快推進(jìn)生活污泥干化熱解,、工業(yè)污泥處置等固廢污染防治項(xiàng)目的工程進(jìn)度;強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保整治,,在稠江,、義亭、佛堂等區(qū)塊逐步啟動(dòng)電鍍行業(yè)整合提升模式創(chuàng)新工程,;進(jìn)一步完善執(zhí)法體系,,加大環(huán)保違法案件查處力度,提高執(zhí)法效率,。

二,、深化示范創(chuàng)建,樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿,。

(四)深化示范創(chuàng)建活動(dòng),。在全市持續(xù)推進(jìn)示范創(chuàng)建工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣,;以拉鏈,、無(wú)縫織造等優(yōu)勢(shì)行業(yè)為重點(diǎn)培育對(duì)象,力爭(zhēng)建設(shè)好1個(gè)以上質(zhì)量強(qiáng)業(yè),;加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè),,推出一批質(zhì)量管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),,樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿,。

(五)開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)(街)活動(dòng)。鞏固前期質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)成果,,推廣先進(jìn)做法和創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),,以佛堂,、蘇溪兩鎮(zhèn)為重點(diǎn),,開(kāi)展示范創(chuàng)建,確保年底建設(shè)好1個(gè)以上質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)(街),。

三,、實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新,。

(六)深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,實(shí)施“一改兩建三新”工程(“一改”:改革科技管理體制,,“兩建”:籌建科技大項(xiàng)目,、建設(shè)科技大平臺(tái),“三新”:創(chuàng)建科技新載體,營(yíng)造科技發(fā)展新環(huán)境,,樹(shù)立科技部門新形象),,積極推動(dòng)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、特色產(chǎn)業(yè)集群化,努力為“制造”向“創(chuàng)造”發(fā)展提供強(qiáng)大科技支撐,。積極創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)新型城市,,實(shí)施科技專項(xiàng),加快發(fā)展民生科技,、農(nóng)業(yè)科技,。20__年,力爭(zhēng)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出(R&D)占生產(chǎn)總值(GDP)的比重達(dá)1.35%,,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)15%以上,,發(fā)明專利申請(qǐng)量和授權(quán)量均比上年增長(zhǎng)15%以上。培育省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)2家以上,,省級(jí)企業(yè)研發(fā)中心3家以上,。

(七)深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”,、“質(zhì)量強(qiáng)市”建設(shè),,引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以科技創(chuàng)新成果為基礎(chǔ),參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,,20__年實(shí)現(xiàn)為主制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)以上。通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),,推動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步深化塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,擴(kuò)大聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施范圍,,新增實(shí)施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)20家以上,。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè),組織做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)指導(dǎo)工作,,建立縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目2個(gè)以上,。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求,抓好服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),。進(jìn)一步貫徹新修訂的環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,加大對(duì)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施,新建民用建筑100%實(shí)施節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

(八)深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。加強(qiáng)品牌培育規(guī)劃,,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),大力支持科技創(chuàng)新型,、管理創(chuàng)新型,、綠色環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)品牌,支持現(xiàn)代物流,、電子商務(wù),、金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)服務(wù)名牌,支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域特色明顯的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)區(qū)域名牌,,支持有條件的產(chǎn)業(yè)區(qū)域爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū),。加強(qiáng)對(duì)已有區(qū)域名牌義商拉鏈、無(wú)縫織造的監(jiān)督管理,,推廣區(qū)域名牌標(biāo)志使用,。完善政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審體系,根據(jù)新修訂的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,總結(jié)歷年評(píng)審經(jīng)驗(yàn),,修訂《市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》和《市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審實(shí)施細(xì)則》。建立政府質(zhì)量獎(jiǎng)回訪制度,,有序推進(jìn)20__年度市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,。深化國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市創(chuàng)建工作,深入實(shí)施市場(chǎng)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,,加大名牌招引力度,,截止20__年底,市場(chǎng)內(nèi)培育發(fā)展各類品牌總經(jīng)銷,、總代理1200家以上,,商標(biāo)庫(kù)備案注冊(cè)商標(biāo)達(dá)1.8萬(wàn)件以上,全市注冊(cè)商標(biāo)5.3萬(wàn)件以上,,其中國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)3200件以上,;進(jìn)一步發(fā)揮品牌指導(dǎo)站的作用,不斷提升我市品牌綜合實(shí)力,,20__年新增省著名商標(biāo)6件,,省知名商號(hào)2個(gè),省名牌2個(gè),。鼓勵(lì)精品制造,,建立工程領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng),,推進(jìn)“商城杯”優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的評(píng)比,,促進(jìn)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),讓品牌企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的份額,。

四,、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),提升質(zhì)量素質(zhì)。

(九)提升質(zhì)量管理水平,。強(qiáng)化企業(yè)在質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)中的主體地位,,建立和完善全員、全過(guò)程,、全方位的質(zhì)量管理體系,,提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效果。以各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)為引領(lǐng),,在政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)中建立先進(jìn)質(zhì)量管理孵化基地,,孵化帶動(dòng)更多企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,到年底完成孵化基地建設(shè)1家以上,。引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量成本控制,,減少質(zhì)量損失,按照“行業(yè)先試,、樣本先行,、循序漸進(jìn)、鞏固提升”的建設(shè)思路,,率先在我市4家省級(jí)以上名牌企業(yè)中開(kāi)展質(zhì)量損失率統(tǒng)計(jì)工作,。鼓勵(lì)建筑工程企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式、申報(bào)市政府質(zhì)量獎(jiǎng),,20__年新增導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式企業(yè)14家,,開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)企業(yè)14家。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,加強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程日常監(jiān)控,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全市新增取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的服務(wù)業(yè)企業(yè)14家,。

(十)推進(jìn)質(zhì)量平臺(tái)建設(shè),。

提升技術(shù)支撐平臺(tái)。在已擁有國(guó)家日用小商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,,檢測(cè)能力覆蓋化妝品,、玩具、飾品,、彩印包裝,、五金、文體,、針織品七大類的基礎(chǔ)上,,致力于檢測(cè)能力的提升和項(xiàng)目的擴(kuò)展,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可靠的技術(shù)支撐,。進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全檢測(cè)體系,,加快市特種設(shè)備檢測(cè)研究院的建設(shè)速度,,不斷提升鍋爐、儲(chǔ)罐,、壓力容器與管道等定期檢驗(yàn)和監(jiān)督檢驗(yàn)?zāi)芰?。開(kāi)展食品檢測(cè)能力、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)能力提升工程,,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),。在進(jìn)出口商品領(lǐng)域,進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)家小商品質(zhì)量安全檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)出口商品檢測(cè),、檢驗(yàn)檢疫風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警,、科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂等方面的服務(wù)能力,,為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)及地方開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐,。

建設(shè)服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺(tái)。重點(diǎn)圍繞金融,、現(xiàn)代物流,、科技信息、電子商務(wù)等領(lǐng)域,,大力構(gòu)建高水平的公共質(zhì)量服務(wù)平臺(tái)。全面推進(jìn)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)采購(gòu)、外貿(mào)代理,、拼箱組貨,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸,、報(bào)檢報(bào)關(guān)等信息的入網(wǎng)共享,。積極謀劃科技大平臺(tái),、大基地建設(shè),強(qiáng)化對(duì)小商品科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和管理。打造國(guó)際電子商務(wù)城市,,從政策支持、基礎(chǔ)建設(shè),、機(jī)構(gòu)配置等方面全力助推電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加快“港”建設(shè)進(jìn)度,,推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)集聚發(fā)展,。完善現(xiàn)代金融服務(wù)體系,辦好辦精各級(jí)各類展會(huì),引導(dǎo)服務(wù)行業(yè)百花齊放,、百舸爭(zhēng)游,。到年底,,建成3個(gè)以上示范效益強(qiáng)、集聚作用明顯的服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺(tái),。

建立信用管理系統(tǒng),。建立健全信用評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步完善采信,、征信機(jī)制,,開(kāi)展部門調(diào)研,,充實(shí)各類信用數(shù)據(jù)庫(kù),。對(duì)原有的政府企業(yè)信用信息系統(tǒng)進(jìn)行改造提升,加入信息比對(duì),、綜合評(píng)價(jià),、誠(chéng)信檔案、信用狀況統(tǒng)計(jì)分析等模塊,,對(duì)工商,、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保,、海關(guān),、稅務(wù)、安監(jiān),、公安等各部門的管理或處罰信息,,以及實(shí)體貿(mào)易和電子商務(wù)中的社會(huì)評(píng)價(jià)信息進(jìn)行整合匯總,,建成政府主導(dǎo),、各相關(guān)部門共同參與的統(tǒng)一信用監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

(十一)加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè),。開(kāi)展“英才計(jì)劃”,,實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,打響人才工作品牌,。在“全球引才”,、“項(xiàng)目引才”的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展人才培育工作,,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),。以“質(zhì)量人才百千萬(wàn)”工程為載體,加強(qiáng)職業(yè)技能和質(zhì)量管理培訓(xùn),,推動(dòng)質(zhì)量管理好的企業(yè)實(shí)行首席質(zhì)量官制度,,培育首席質(zhì)量官4人;鼓勵(lì)符合條件的質(zhì)量管理人員報(bào)考質(zhì)量工程師,,實(shí)施質(zhì)量工程師持證上崗,;繼續(xù)開(kāi)展建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)督人員培訓(xùn)考核工作,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位一線操作人員,、企業(yè)質(zhì)量管理人員的技能培訓(xùn),,20__年預(yù)計(jì)完成特種設(shè)備人員培訓(xùn)320余人次,開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方式培訓(xùn)400余人次,。

五,、開(kāi)展惠民工程,提升質(zhì)量滿意度。

(十二)產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域:組織開(kāi)展藍(lán)劍“雙護(hù)雙?!保ㄗo(hù)農(nóng),、護(hù)童,保節(jié)日,、保安全)專項(xiàng)執(zhí)法,;推進(jìn)“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)校園系列行動(dòng);開(kāi)展“民生計(jì)量入萬(wàn)家”和民生計(jì)量惠民服務(wù)系列行動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)民用三表,、商貿(mào)衡器、加油機(jī)等強(qiáng)檢計(jì)量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度,;深化實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,,規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)綜合服務(wù)區(qū)、農(nóng)村商品配送中心,、行政村連鎖超市便利店網(wǎng)點(diǎn)等商貿(mào)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,,培育城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)和大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、農(nóng)村食品安全示范店,、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和森林食品基地,。改造提升7家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),創(chuàng)建2家流通環(huán)節(jié)食品安全電子監(jiān)管示范單位,。積極推行水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,,深入開(kāi)展無(wú)公害行動(dòng)計(jì)劃。

(十三)工程質(zhì)量領(lǐng)域:全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度和建筑物明顯部位設(shè)置永久性責(zé)任標(biāo)牌制度,,竣工驗(yàn)收交付工程合格率達(dá)100%,,結(jié)構(gòu)安全重要使用功能質(zhì)量問(wèn)題和一般性質(zhì)量問(wèn)題投訴率同比下降。加強(qiáng)對(duì)保障性住房質(zhì)量監(jiān)管,,做好工程質(zhì)量保修工作,。按序推進(jìn)全市重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,保質(zhì)保量完成市民廣場(chǎng)區(qū)域,、國(guó)際商貿(mào)城及周邊區(qū)域的項(xiàng)目改造,、延伸或修復(fù)任務(wù),綜合防治交通擁堵,。注重農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管,,逐步從投資建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻ā⒐?、養(yǎng)并重,,今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路27項(xiàng)19.7公里,優(yōu)化農(nóng)村居民通行環(huán)境,。

(十四)環(huán)境質(zhì)量領(lǐng)域:建立生態(tài)環(huán)境綜合治理機(jī)制,,協(xié)調(diào)各部門職能,,全方位開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量惠民工程。一是開(kāi)展大氣復(fù)合污染防治,。推進(jìn)印染,、醫(yī)藥化工、塑料,、合成材料等行業(yè)的廢氣治理,;完成加油站油氣回收綜合治理,開(kāi)展尾氣紅外遙感道路監(jiān)測(cè),;推進(jìn)煤炭禁燃區(qū),、煙塵控制區(qū)創(chuàng)建;加強(qiáng)建筑工地,、建筑垃圾及運(yùn)輸車管理,,減少揚(yáng)塵污染。二是加大水環(huán)境整治力度,。開(kāi)展農(nóng)村生活污水治理,,20__年新增完成10個(gè)村莊生活污水治理設(shè)施建設(shè);啟動(dòng)城市內(nèi)河水系修復(fù)一期工程,,推進(jìn)大陳等5個(gè)污水處理廠改造提升,、義亭等3個(gè)污水處理廠投入試運(yùn)行,確保Ш類水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率30%,。三是強(qiáng)化飲用水源保護(hù),。完成巖口水庫(kù)水環(huán)境綜合治理年度計(jì)劃,開(kāi)展柏峰水庫(kù)飲用水保護(hù)區(qū)內(nèi)的農(nóng)家餐整治,,取締八都水庫(kù)飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的規(guī)模化非法種植場(chǎng),,確保飲用水源達(dá)標(biāo)率100%,。四是加大噪聲污染防治。嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)禁鳴規(guī)定,,開(kāi)展道路防噪工作,,城市區(qū)域噪聲控制在60分貝以下,還群眾一個(gè)滿意的生活環(huán)境,。

(十五)服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域:開(kāi)展公交優(yōu)先示范城市建設(shè),,建立以公交分擔(dān)率和乘客滿意度為主的交通質(zhì)量考評(píng)制度,積極推進(jìn)城際公交一體化,,改善市民出行條件,;促進(jìn)汽車維修行業(yè)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),開(kāi)展汽車維修服務(wù)咨詢和質(zhì)量承諾,,維護(hù)汽車用戶合法利益,。繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,,鞏固完善基本藥物制度,健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,,加快實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,;加強(qiáng)疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督,注重愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育和健康宣傳,,繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急一案三制建設(shè),,不斷提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其它各類重特大公共事件的應(yīng)急處理能力;優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)管理,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及人才素質(zhì)建設(shè),,不斷提升衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

六,、加強(qiáng)組織保障,,形成“大質(zhì)量”建設(shè)氛圍。

(十六)完善組織機(jī)構(gòu),。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立聯(lián)席會(huì)議,、聯(lián)絡(luò)員、信息報(bào)送,、工作督查等制度,;發(fā)改、建設(shè),、環(huán)保,、質(zhì)監(jiān)四大實(shí)體質(zhì)量牽頭部門要負(fù)責(zé)制定本部門推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作意見(jiàn)或方案。各部門要認(rèn)真履行各自職責(zé),,上下聯(lián)動(dòng),,互相配合,形成強(qiáng)大的質(zhì)量強(qiáng)市工作合力,。

(十七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,。市政府和責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量強(qiáng)市工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,制訂工作方案和工作計(jì)劃,把本單位承擔(dān)的任務(wù)再進(jìn)行分解,,做到人員到位,、措施到位、責(zé)任到位,、投入到位,。質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期聽(tīng)取質(zhì)量建設(shè)情況匯報(bào),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,并定期,、不定期對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查,,形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體,、部門主動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的責(zé)任機(jī)制。

(十八)健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,。在已有考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)歸納,、創(chuàng)新提升,結(jié)合本年度的工作要點(diǎn),、行動(dòng)計(jì)劃,,進(jìn)一步細(xì)化考核規(guī)范,明確部門分工,,落實(shí)鎮(zhèn)街質(zhì)量安全責(zé)任,,形成有獎(jiǎng)有懲、齊抓共管的考核目標(biāo)責(zé)任體系,。

(十九)營(yíng)造良好氛圍,。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,,樹(shù)立一批質(zhì)量先進(jìn)典型,;深入開(kāi)展3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、世界環(huán)境保護(hù)日,、質(zhì)量月,、世界標(biāo)準(zhǔn)日等活動(dòng),對(duì)質(zhì)量知識(shí),、質(zhì)量法規(guī)進(jìn)行宣傳,、教育和普及,增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí),;不斷增強(qiáng)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者,、消費(fèi)者等各類社會(huì)群體的責(zé)任意識(shí),,營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。

質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表篇4

20__年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),,按照以上活動(dòng)方案的要求,,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的總體和重點(diǎn)工作依然是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年的工作計(jì)劃如下:

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化管理,。

根據(jù)近年來(lái)醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作實(shí)踐,今年計(jì)劃對(duì)我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進(jìn)行修訂,,進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度》。同時(shí)健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,,完善手術(shù)分級(jí)管制度和手術(shù)審批制度,有效防范與控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度,。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃,、效果評(píng)價(jià)方案及獎(jiǎng)懲措施,。修訂和組織實(shí)施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制,。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資,、職稱晉升,、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,,與干部選拔及任用結(jié)合,,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。

二,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,,積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”醫(yī)院

1.組織召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,堅(jiān)決把醫(yī)療核心制度落實(shí)到每個(gè)科室,,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

2.按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,,每月針對(duì)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結(jié),。

3.狠抓病歷書(shū)寫質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)病歷質(zhì)量院科二級(jí)管理,。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,,獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到科室。

4.完善各項(xiàng)醫(yī)療操作流程,,特別是重點(diǎn),、高風(fēng)險(xiǎn)科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險(xiǎn)疾病談話記錄模板,、常見(jiàn)疾病診療臨床路徑,;完善門、急診服務(wù)流程,,住院服務(wù)流程等,。

5.完善醫(yī)療爭(zhēng)議處理流程,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)議處理后醫(yī)護(hù)人員在該事件中自身分析,、整改措施落實(shí)的監(jiān)管,。

6.與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責(zé)任狀,具體落實(shí)科主任,、三級(jí)醫(yī)生及一,、二醫(yī)生的具體工作職責(zé),爭(zhēng)取創(chuàng)建工作圓滿成功,。

三,、強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng),提升醫(yī)技水平

1.按照與長(zhǎng)海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容,,落實(shí)具體工作,。邀請(qǐng)長(zhǎng)海醫(yī)院的專家定期來(lái)院檢查、坐診,,開(kāi)展講座,,同時(shí)選拔青年骨干進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),安排各科室學(xué)科帶頭人短期進(jìn)修提升技術(shù)等,。

2.加強(qiáng)對(duì)低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉:繼續(xù)落實(shí)12小時(shí)留院制,、開(kāi)展技能比武、“三基”“三嚴(yán)”理論考核等,。

3.再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案:要求新進(jìn)醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室,;主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。

四,、努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,,不斷提高科研水平

1.抓好醫(yī)生的學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化科內(nèi)學(xué)習(xí)和全院性學(xué)習(xí),,全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.積極鼓勵(lì)各科室申報(bào)科研項(xiàng)目,,有目的邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家指導(dǎo)授課,。爭(zhēng)取20__年市級(jí)科研立項(xiàng)6-7項(xiàng),,省級(jí)立項(xiàng)有“零”的突破,督促已立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)結(jié)題,;鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)論文發(fā)表,,落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,加大對(duì)一級(jí)雜志論文發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)金額,;鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科專家積極申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目2-3項(xiàng),。

3.突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的管理,。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,醫(yī)院已確定骨科、腦外科,、呼吸內(nèi)科,、心內(nèi)科為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科,消化內(nèi)科,、超聲科,、放射科為重點(diǎn)扶持學(xué)科。對(duì)這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜,,請(qǐng)協(xié)作醫(yī)院如長(zhǎng)海醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持,,爭(zhēng)取部分學(xué)科水平早日擠入省級(jí)先進(jìn)行列。

五,、及時(shí)總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn),,制定整改措施

每季度由院長(zhǎng)主持召開(kāi)一次委員會(huì)全體會(huì)議,評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析,,討論存在的問(wèn)題,,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論,、制定整改計(jì)劃及措施,。遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi),研討問(wèn)題,,總結(jié)工作,。

質(zhì)量管理工作計(jì)劃推進(jìn)表篇5

一、目的:

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),,組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,控制檢測(cè)費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

二、組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,產(chǎn)品越來(lái)越豐富,,業(yè)務(wù)量也會(huì)越來(lái)越大,工作重心將相應(yīng)變化,,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,,而不能

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,,出貨檢驗(yàn)等,。因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、人員規(guī)劃:

計(jì)劃人數(shù)為5人:

1,、IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

2,、IQC來(lái)料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,,為完成這個(gè)目標(biāo),需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),,并且由此人兼任IQC組長(zhǎng)一職,。

3、為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,,完善公司的ISO程序,,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

4,、為減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,,處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的異常,,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,,以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四,、區(qū)域規(guī)劃:

隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善,,品質(zhì)部人員的`不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,,因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的,,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五,、部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系,,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,以達(dá)到公司利益化,,暫定以下職責(zé):

1、貫徹公司質(zhì)量方針,,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,,確保ISO9001:20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),,督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),,負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討,,規(guī)劃;

3,、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),。

4,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),,建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),,事事有依據(jù),,作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

5,、制定本部門考核制度,,組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

6,、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員,、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

7,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理,,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

8,、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),,并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

9、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),,將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

10,、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;

11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),,巡視檢驗(yàn),,形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

12、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,,不斷提高客戶滿意度;

13,、負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

14,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),,特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

15,、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

16,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,,信息的管理,,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性

17、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

18,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

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