時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

質(zhì)量管理工作計劃推進表篇1

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差,，一些是因為標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實,。今后要適時進行調(diào)整和完善,，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān),，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近,，直到一致。

二,、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,。自9月上旬開始,，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作,，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,，并跟進檢測改進的結(jié)果,。

三,、加強過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔,。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā),，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施,，2天內(nèi)提出處理意見,。

四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期,，由于對過程的關(guān)注,，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致,，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良,。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,，并對檢查結(jié)果做好完整記錄,。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,，及時通知生產(chǎn)部門修正,。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，及時報送各類質(zhì)量報表,，為領(lǐng)導和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料,、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次,。

六,、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會,，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施,，做好會議記錄,，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

質(zhì)量管理工作計劃推進表篇2

廚房為了向客人及時的提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，保證滿足客人的一切需求,，對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責。對此,，制訂本計劃：

1,、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導下進行工作,，并對各自的烹調(diào)品種負責,，嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標準,，保證質(zhì)量,。

2、各班組必須服從領(lǐng)導,，按菜譜,、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板,、灶臺衛(wèi)生,，準備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,。

3,、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領(lǐng)用,、備貨,、漲發(fā)必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用,。冰箱儀器擺放整齊,、生熟分開，每天進行整理,，防止食品變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準加工出售，應(yīng)報廚師長處理,。

4,、堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上,，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜，功夫菜更要認真對待,，保持應(yīng)有的風味,、特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間,。

5,、嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，從進貨,、領(lǐng)料,、烹調(diào)制作都嚴格檢查，防止食物污染,。嚴格按操作程序工作,，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒,。嚴禁反方向操作,，按程序加工食品。

6,、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題,，對廚師進行編號，署名制度,，進行跟蹤服務(wù),，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7,、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,，對有關(guān)菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量,，使菜品色,、型、味更符合人們口型的變化,。

質(zhì)量管理工作計劃推進表篇3

一,、強化重點監(jiān)管，保障質(zhì)量安全,。

（一）加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。

強化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。完善食品安全責任體系和誠信體系,，強化準入許可,、監(jiān)督抽查、行政執(zhí)法、質(zhì)量檢測和日常檢查等措施,，實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化,。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,，重點加強對蔬果和茶葉等生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥,、畜禽養(yǎng)殖中違規(guī)使用抗菌藥和“瘦肉精”、初級水產(chǎn)品生產(chǎn)中違規(guī)使用孔雀石綠和硝基呋喃等禁用藥,、制售假劣農(nóng)資等行為的治理,。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息發(fā)布工作，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機制,，加強動植物疫病監(jiān)測和防控,。組織開展傳統(tǒng)地產(chǎn)食品安全保障行動，重點加強對火腿,、黃酒,、茶葉、蜂產(chǎn)品,、食用植物油等5類傳統(tǒng)特色食品的監(jiān)管,。以非法添加和濫用添加劑等為重點整治內(nèi)容，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點整治區(qū)域,，加強流通環(huán)節(jié)安全監(jiān)測,，深化流通領(lǐng)域食品安全專項整治。以餐飲單位自制糕點等高風險食品和餐飲具消毒,、涼菜間,、從業(yè)人員健康檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，開展專項治理,。確保種養(yǎng)環(huán)節(jié)初級食用農(nóng)產(chǎn)品（農(nóng),、林、漁）抽查合格率保持在96%以上,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達93%以上,，餐飲食品評價抽檢合格率達90%，流通領(lǐng)域抽檢食品合格率90%以上,，農(nóng)村食品安全示范點配送率鞏固在80%以上,。

強化重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。構(gòu)建商品質(zhì)量監(jiān)管體系與商品質(zhì)量溯源機制,，加大對重點產(chǎn)品的巡查,、監(jiān)管力度，尤其要鞏固絮用纖維專項整治成果,，防止黑心棉反彈,。20__年計劃完成市級定檢480批次以上，對生產(chǎn)許可證,、強制認證等重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督抽查全覆蓋,。推進落實分級分類監(jiān)管,，提升全市重點產(chǎn)品市場競爭力，確定保暖內(nèi)衣為20__年重點關(guān)注產(chǎn)品,，提高我市保暖內(nèi)衣的整體質(zhì)量水平,。

強化出口產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。逐步建立和完善分級分類管理和風險預警機制,，突出對重點區(qū)域和重點敏感產(chǎn)品的檢驗監(jiān)管,，采取多種渠道搜集風險信息，形成對問題發(fā)現(xiàn),、科學分析,、對癥解決、著力預防的檢驗檢疫監(jiān)管工作閉環(huán),，確保對出口產(chǎn)品質(zhì)量安全進行有效監(jiān)管,。深化仿真飾品示范區(qū)建設(shè)，進一步健全區(qū)域質(zhì)量安全責任體系,、日常運行機制和管理制度,，不斷提升我市仿真飾品出口產(chǎn)品質(zhì)量水平。

（二）加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管,。重點加強保障性安居工程質(zhì)量安全管理,，強化保障性安居工程質(zhì)量通病防治工作。強化交通,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，建立健全適合城市軌道交通工程特點的風險評估、質(zhì)量安全監(jiān)測管理,、環(huán)境調(diào)查等制度,，確保在建公路、水運工程,、大中型水利水電項目質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率100%,，交通建設(shè)和養(yǎng)護改善項目質(zhì)量合格率100%，國省道干線公路,、市重點公路工程項目質(zhì)量優(yōu)良率95%,。建立分級負責的重大隱患整改督辦制度，深入開展打擊建筑施工非法違法行為,。

（三）加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,。強化環(huán)境準入機制，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),；深化環(huán)境污染綜合治理，加強源頭防范和日常監(jiān)控，強化環(huán)境應(yīng)急機構(gòu),、監(jiān)測能力等基礎(chǔ)建設(shè),；開展排污權(quán)有償使用和交易，20__年底完成全市重點排污企業(yè)初始排污指標核定,，并完成有償使用費收繳,；鼓勵科技創(chuàng)新，加快推進生活污泥干化熱解,、工業(yè)污泥處置等固廢污染防治項目的工程進度,；強化重點行業(yè)環(huán)保整治,，在稠江,、義亭、佛堂等區(qū)塊逐步啟動電鍍行業(yè)整合提升模式創(chuàng)新工程,；進一步完善執(zhí)法體系,，加大環(huán)保違法案件查處力度，提高執(zhí)法效率,。

二,、深化示范創(chuàng)建，樹立質(zhì)量標桿,。

（四）深化示范創(chuàng)建活動,。在全市持續(xù)推進示范創(chuàng)建工作，積極爭創(chuàng)省級質(zhì)量強縣示范縣,；以拉鏈,、無縫織造等優(yōu)勢行業(yè)為重點培育對象，力爭建設(shè)好1個以上質(zhì)量強業(yè),；加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè),，推出一批質(zhì)量管理水平高、經(jīng)濟效益好的企業(yè),，樹立質(zhì)量標桿,。

（五）開展質(zhì)量強鎮(zhèn)（街）活動。鞏固前期質(zhì)量強鎮(zhèn)試點成果,，推廣先進做法和創(chuàng)建經(jīng)驗,，以佛堂、蘇溪兩鎮(zhèn)為重點,，開展示范創(chuàng)建,，確保年底建設(shè)好1個以上質(zhì)量強鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)（街）。

三,、實施三大戰(zhàn)略,，推進質(zhì)量創(chuàng)新。

（六）深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,，實施“一改兩建三新”工程（“一改”：改革科技管理體制,，“兩建”：籌建科技大項目、建設(shè)科技大平臺,，“三新”：創(chuàng)建科技新載體,，營造科技發(fā)展新環(huán)境，樹立科技部門新形象）,，積極推動我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化,、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、特色產(chǎn)業(yè)集群化,，努力為“制造”向“創(chuàng)造”發(fā)展提供強大科技支撐。積極創(chuàng)建省級創(chuàng)新型城市,，實施科技專項,，加快發(fā)展民生科技、農(nóng)業(yè)科技,。20__年,，力爭研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出（R＆D）占生產(chǎn)總值（GDP）的比重達1.35%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比上年增長15%以上,，發(fā)明專利申請量和授權(quán)量均比上年增長15%以上,。培育省級創(chuàng)新型企業(yè)2家以上，省級企業(yè)研發(fā)中心3家以上,。

（七）深入實施標準化戰(zhàn)略,。圍繞“工業(yè)強市”、“質(zhì)量強市”建設(shè),，引導戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以科技創(chuàng)新成果為基礎(chǔ),，參與國際標準、國家標準和行業(yè)標準的制修訂,，20__年實現(xiàn)為主制修訂國家標準和行業(yè)標準2項以上,。通過技術(shù)改造和技術(shù)引進，推動企業(yè)采用國際標準或國外先進標準,。進一步深化塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準建設(shè)工作,，擴大聯(lián)盟標準實施范圍，新增實施聯(lián)盟標準企業(yè)數(shù)20家以上,。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè),，組織做好農(nóng)業(yè)標準化示范項目申報和建設(shè)指導工作，建立縣級以上農(nóng)業(yè)標準化示范項目2個以上,。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求,，抓好服務(wù)業(yè)標準化試點項目的建設(shè),。進一步貫徹新修訂的環(huán)境空氣質(zhì)量標準，加大對建筑節(jié)能標準的推廣實施,，新建民用建筑100%實施節(jié)能設(shè)計標準,。

（八）深入實施品牌戰(zhàn)略。加強品牌培育規(guī)劃,，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),，大力支持科技創(chuàng)新型、管理創(chuàng)新型,、綠色環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)品牌,，支持現(xiàn)代物流、電子商務(wù),、金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)服務(wù)名牌,，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域特色明顯的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)區(qū)域名牌，支持有條件的產(chǎn)業(yè)區(qū)域爭創(chuàng)全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū),。加強對已有區(qū)域名牌義商拉鏈,、無縫織造的監(jiān)督管理，推廣區(qū)域名牌標志使用,。完善政府質(zhì)量獎評審體系，根據(jù)新修訂的《卓越績效評價準則》國家標準,，總結(jié)歷年評審經(jīng)驗,，修訂《市政府質(zhì)量獎管理辦法》和《市政府質(zhì)量獎評審實施細則》。建立政府質(zhì)量獎回訪制度,，有序推進20__年度市政府質(zhì)量獎評審工作,。深化國家商標戰(zhàn)略實施示范城市創(chuàng)建工作，深入實施市場名牌帶動戰(zhàn)略,，加大名牌招引力度,，截止20__年底，市場內(nèi)培育發(fā)展各類品牌總經(jīng)銷,、總代理1200家以上,，商標庫備案注冊商標達1.8萬件以上，全市注冊商標5.3萬件以上,，其中國際注冊商標3200件以上,；進一步發(fā)揮品牌指導站的作用，不斷提升我市品牌綜合實力,，20__年新增省著名商標6件,，省知名商號2個，省名牌2個,。鼓勵精品制造,，建立工程領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎,，推進“商城杯”優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的評比，促進市場和現(xiàn)場的聯(lián)動,，讓品牌企業(yè)在市場競爭中擁有更多的份額,。

四、夯實質(zhì)量基礎(chǔ),，提升質(zhì)量素質(zhì),。

（九）提升質(zhì)量管理水平。強化企業(yè)在質(zhì)量強市建設(shè)中的主體地位,，建立和完善全員,、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系,，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效果,。以各級政府質(zhì)量獎為引領(lǐng)，在政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)中建立先進質(zhì)量管理孵化基地,，孵化帶動更多企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,，到年底完成孵化基地建設(shè)1家以上。引導企業(yè)建立質(zhì)量成本控制,，減少質(zhì)量損失,，按照“行業(yè)先試、樣本先行,、循序漸進,、鞏固提升”的建設(shè)思路，率先在我市4家省級以上名牌企業(yè)中開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計工作,。鼓勵建筑工程企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)導入卓越績效模式,、申報市政府質(zhì)量獎，20__年新增導入卓越績效管理模式企業(yè)14家,，開展質(zhì)量管理培訓企業(yè)14家,。引導服務(wù)業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證，加強服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程日常監(jiān)控,，進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，全市新增取得質(zhì)量管理體系認證的服務(wù)業(yè)企業(yè)14家。

（十）推進質(zhì)量平臺建設(shè),。

提升技術(shù)支撐平臺,。在已擁有國家日用小商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，檢測能力覆蓋化妝品,、玩具,、飾品、彩印包裝,、五金,、文體,、針織品七大類的基礎(chǔ)上，致力于檢測能力的提升和項目的擴展,，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供可靠的技術(shù)支撐,。進一步完善特種設(shè)備安全檢測體系，加快市特種設(shè)備檢測研究院的建設(shè)速度,，不斷提升鍋爐,、儲罐、壓力容器與管道等定期檢驗和監(jiān)督檢驗能力,。開展食品檢測能力,、農(nóng)產(chǎn)品檢測能力提升工程，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡(luò),。在進出口商品領(lǐng)域,，進一步強化國家小商品質(zhì)量安全檢測重點實驗室在進出口商品檢測、檢驗檢疫風險分析預警,、科研與技術(shù)開發(fā)服務(wù),、標準制修訂等方面的服務(wù)能力，為國際貿(mào)易綜合改革試點及地方開放型經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐,。

建設(shè)服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺,。重點圍繞金融、現(xiàn)代物流,、科技信息,、電子商務(wù)等領(lǐng)域，大力構(gòu)建高水平的公共質(zhì)量服務(wù)平臺,。全面推進市場采購貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)市場采購,、外貿(mào)代理,、拼箱組貨、倉儲運輸,、報檢報關(guān)等信息的入網(wǎng)共享,。積極謀劃科技大平臺、大基地建設(shè),，強化對小商品科技創(chuàng)新服務(wù)平臺的建設(shè)和管理,。打造國際電子商務(wù)城市，從政策支持,、基礎(chǔ)建設(shè),、機構(gòu)配置等方面全力助推電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加快“港”建設(shè)進度,，推進現(xiàn)代物流業(yè)集聚發(fā)展,。完善現(xiàn)代金融服務(wù)體系,，辦好辦精各級各類展會，引導服務(wù)行業(yè)百花齊放,、百舸爭游,。到年底，建成3個以上示范效益強,、集聚作用明顯的服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升平臺,。

建立信用管理系統(tǒng)。建立健全信用評價體系,，進一步完善采信,、征信機制，開展部門調(diào)研,，充實各類信用數(shù)據(jù)庫,。對原有的政府企業(yè)信用信息系統(tǒng)進行改造提升，加入信息比對,、綜合評價,、誠信檔案、信用狀況統(tǒng)計分析等模塊,，對工商,、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保,、海關(guān),、稅務(wù)、安監(jiān),、公安等各部門的管理或處罰信息,，以及實體貿(mào)易和電子商務(wù)中的社會評價信息進行整合匯總，建成政府主導,、各相關(guān)部門共同參與的統(tǒng)一信用監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

（十一）加強質(zhì)量人才隊伍建設(shè)。開展“英才計劃”,，實施“人才強市”戰(zhàn)略,，打響人才工作品牌。在“全球引才”,、“項目引才”的基礎(chǔ)上,，大力開展人才培育工作，推進人才隊伍建設(shè),。以“質(zhì)量人才百千萬”工程為載體,，加強職業(yè)技能和質(zhì)量管理培訓，推動質(zhì)量管理好的企業(yè)實行首席質(zhì)量官制度,，培育首席質(zhì)量官4人,；鼓勵符合條件的質(zhì)量管理人員報考質(zhì)量工程師,，實施質(zhì)量工程師持證上崗；繼續(xù)開展建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)督人員培訓考核工作,，強化對關(guān)鍵技術(shù)崗位一線操作人員,、企業(yè)質(zhì)量管理人員的技能培訓，20__年預計完成特種設(shè)備人員培訓320余人次,，開展先進質(zhì)量管理方式培訓400余人次,。

五、開展惠民工程,，提升質(zhì)量滿意度,。

（十二）產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域：組織開展藍劍“雙護雙保”（護農(nóng),、護童,，保節(jié)日、保安全）專項執(zhí)法,；推進“陽光纖檢”進校園系列行動,；開展“民生計量入萬家”和民生計量惠民服務(wù)系列行動，加強對民用三表,、商貿(mào)衡器,、加油機等強檢計量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度；深化實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)綜合服務(wù)區(qū),、農(nóng)村商品配送中心、行政村連鎖超市便利店網(wǎng)點等商貿(mào)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,，培育城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)和大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè),、農(nóng)村食品安全示范店、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品和森林食品基地,。改造提升7家農(nóng)貿(mào)市場,，創(chuàng)建2家流通環(huán)節(jié)食品安全電子監(jiān)管示范單位。積極推行水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,，深入開展無公害行動計劃。

（十三）工程質(zhì)量領(lǐng)域：全面實行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度和建筑物明顯部位設(shè)置永久性責任標牌制度,，竣工驗收交付工程合格率達100%,，結(jié)構(gòu)安全重要使用功能質(zhì)量問題和一般性質(zhì)量問題投訴率同比下降。加強對保障性住房質(zhì)量監(jiān)管,，做好工程質(zhì)量保修工作,。按序推進全市重點交通工程項目的實施進度，保質(zhì)保量完成市民廣場區(qū)域,、國際商貿(mào)城及周邊區(qū)域的項目改造,、延伸或修復任務(wù),，綜合防治交通擁堵。注重農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管,，逐步從投資建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?、管、養(yǎng)并重,，今年計劃實施農(nóng)村公路27項19.7公里,，優(yōu)化農(nóng)村居民通行環(huán)境。

（十四）環(huán)境質(zhì)量領(lǐng)域：建立生態(tài)環(huán)境綜合治理機制,，協(xié)調(diào)各部門職能,，全方位開展環(huán)境質(zhì)量惠民工程。一是開展大氣復合污染防治,。推進印染,、醫(yī)藥化工、塑料,、合成材料等行業(yè)的廢氣治理,；完成加油站油氣回收綜合治理，開展尾氣紅外遙感道路監(jiān)測,；推進煤炭禁燃區(qū),、煙塵控制區(qū)創(chuàng)建；加強建筑工地,、建筑垃圾及運輸車管理,，減少揚塵污染。二是加大水環(huán)境整治力度,。開展農(nóng)村生活污水治理,，20__年新增完成10個村莊生活污水治理設(shè)施建設(shè)；啟動城市內(nèi)河水系修復一期工程,，推進大陳等5個污水處理廠改造提升,、義亭等3個污水處理廠投入試運行，確保Ш類水功能區(qū)達標率30%,。三是強化飲用水源保護,。完成巖口水庫水環(huán)境綜合治理年度計劃，開展柏峰水庫飲用水保護區(qū)內(nèi)的農(nóng)家餐整治,，取締八都水庫飲用水源保護區(qū)內(nèi)的規(guī)?；欠ǚN植場，確保飲用水源達標率100%,。四是加大噪聲污染防治,。嚴格執(zhí)行城區(qū)禁鳴規(guī)定，開展道路防噪工作，城市區(qū)域噪聲控制在60分貝以下,，還群眾一個滿意的生活環(huán)境,。

（十五）服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域：開展公交優(yōu)先示范城市建設(shè)，建立以公交分擔率和乘客滿意度為主的交通質(zhì)量考評制度,，積極推進城際公交一體化,，改善市民出行條件；促進汽車維修行業(yè)誠信機制建設(shè),，開展汽車維修服務(wù)咨詢和質(zhì)量承諾,，維護汽車用戶合法利益。繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，鞏固完善基本藥物制度,，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,；加強疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督,，注重愛國衛(wèi)生教育和健康宣傳，繼續(xù)推進衛(wèi)生應(yīng)急一案三制建設(shè),，不斷提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其它各類重特大公共事件的應(yīng)急處理能力,；優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)管理，加強醫(yī)德醫(yī)風及人才素質(zhì)建設(shè),，不斷提升衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

六、加強組織保障,，形成“大質(zhì)量”建設(shè)氛圍,。

（十六）完善組織機構(gòu)。質(zhì)量強市領(lǐng)導小組辦公室要建立聯(lián)席會議,、聯(lián)絡(luò)員,、信息報送、工作督查等制度,；發(fā)改,、建設(shè)、環(huán)保,、質(zhì)監(jiān)四大實體質(zhì)量牽頭部門要負責制定本部門推進質(zhì)量強市工作意見或方案,。各部門要認真履行各自職責，上下聯(lián)動,，互相配合,，形成強大的質(zhì)量強市工作合力。

（十七）加強領(lǐng)導落實責任,。市政府和責任單位的主要領(lǐng)導是質(zhì)量強市工作的第一責任人，要堅持一把手親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，制訂工作方案和工作計劃,，把本單位承擔的任務(wù)再進行分解，做到人員到位,、措施到位,、責任到位、投入到位,。質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組要定期聽取質(zhì)量建設(shè)情況匯報,，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導，并定期,、不定期對質(zhì)量強市建設(shè)推進情況進行督查,，形成“政府主導、企業(yè)主體,、部門主動,、領(lǐng)導小組主推”的責任機制。

（十八）健全考核獎懲機制,。在已有考核獎懲機制的基礎(chǔ)上進行總結(jié)歸納,、創(chuàng)新提升，結(jié)合本年度的工作要點,、行動計劃,，進一步細化考核規(guī)范，明確部門分工,，落實鎮(zhèn)街質(zhì)量安全責任,，形成有獎有懲、齊抓共管的考核目標責任體系,。

（十九）營造良好氛圍,。充分發(fā)揮報刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，對質(zhì)量強市活動進行廣泛宣傳,，樹立一批質(zhì)量先進典型,；深入開展3.15國際消費者權(quán)益日、世界環(huán)境保護日,、質(zhì)量月,、世界標準日等活動，對質(zhì)量知識,、質(zhì)量法規(guī)進行宣傳,、教育和普及，增強全社會的質(zhì)量意識；不斷增強生產(chǎn)者,、經(jīng)營者,、消費者等各類社會群體的責任意識，營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,。

質(zhì)量管理工作計劃推進表篇4

20__年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審,、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照以上活動方案的要求,，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進?，F(xiàn)將20__年的工作計劃如下：

一、進一步加強制度建設(shè),，對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學化,、規(guī)范化、制度化管理,。

根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐,，今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂,，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》,。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度,，有效防范與控制醫(yī)療風險。

檢查和指導各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度,。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標,、計劃、效果評價方案及獎懲措施,。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》,，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室,、個人的效益工資、職稱晉升,、年度考核,、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合,，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決,。

二,、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院

1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》,，根據(jù)評審標準要求,，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員,。

2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié),。

3．狠抓病歷書寫質(zhì)量,，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，獎罰措施落實到科室。

4．完善各項醫(yī)療操作流程,，特別是重點,、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板,、常見疾病診療臨床路徑,；完善門、急診服務(wù)流程,，住院服務(wù)流程等,。

5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析,、整改措施落實的監(jiān)管,。

6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀，具體落實科主任,、三級醫(yī)生及一,、二醫(yī)生的具體工作職責，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功,。

三,、強化對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)技水平

1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容,，落實具體工作,。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診,，開展講座,，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術(shù)等,。

2．加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實12小時留院制,、開展技能比武,、“三基”“三嚴”理論考核等。

3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室,；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等,。

四、努力營造學習氛圍,，不斷提高科研水平

1．抓好醫(yī)生的學習制度,，強化科內(nèi)學習和全院性學習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2．積極鼓勵各科室申報科研項目,，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導授課。爭取20__年市級科研立項6-7項,，省級立項有“零”的突破,，督促已立項項目及時結(jié)題；鼓勵醫(yī)學論文發(fā)表,，落實相應(yīng)獎勵措施,，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額；鼓勵相關(guān)學科專家積極申報省級繼教項目2-3項,。

3．突出重點,，加強學科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際,，醫(yī)院已確定骨科,、腦外科、呼吸內(nèi)科,、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學科,，消化內(nèi)科、超聲科,、放射科為重點扶持學科,。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持,，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列,。

五、及時總結(jié)交流管理經(jīng)驗,，制定整改措施

每季度由院長主持召開一次委員會全體會議,，評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題,，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,，討論、制定整改計劃及措施,。遇有特殊情況隨時召開,，研討問題,，總結(jié)工作。

質(zhì)量管理工作計劃推進表篇5

一,、目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標準管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性,，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

二、組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富,，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化,。

三、人員規(guī)劃:

計劃人數(shù)為5人：

1,、IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的IQC進料檢驗組。

2,、IQC來料不良批次數(shù)目標為≥94%,，為完成這個目標，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導,，并且由此人兼任IQC組長一職,。

3,、為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO程序,，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控

4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負責,。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標

四,、區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的`不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

五、部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化,，暫定以下職責：

1,、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保ISO9001：20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

2,、根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標,，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃;

3,、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。

4,、建立質(zhì)量管理責任制,，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),，做到人人有職責,，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督”;

5,、制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;

6,、制定質(zhì)量管理培訓計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動,。定期組織檢驗員,、管理人員、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

7,、加強對有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學習掌握，并落實執(zhí)行;

8,、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;

9、負責樣品檢驗,，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;

10,、落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗,，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

12、配合商務(wù)進行客戶投訴處理,，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;

13,、負責編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計,、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

14,、負責定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

15,、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

16,、負責相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性

17、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

18,、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)