總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過,。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二

x年1月10日下午,，集團(tuán)公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠,、副總裁兼總工程師張樹濤,、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。

本次會議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇,、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅,、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武,、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,，最后,，集團(tuán)董事長張樹忠作x年年度工作總結(jié)報告，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo),。

會議認(rèn)為:剛剛過去的x年,，對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績,。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢總體正常，x年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,，但也存在諸多不足,，針對存在的問題,，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作,。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是:要加強(qiáng)員工工資管理,。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見,，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團(tuán)審批,，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批,。

三是:要加強(qiáng)招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團(tuán)審批,，同時要及時與員工簽訂勞動合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強(qiáng)績效管理工作,。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團(tuán)審閱,。

五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理,。如:健全用車請示,、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用,，對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實(shí)管好、用好公司車輛,。

二,、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進(jìn)度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,，再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂。

四是:要加強(qiáng)工程合同,、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三,、財務(wù)管理方面:

要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的管理,，切實(shí)提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致,、日清月結(jié)的良好習(xí)慣,。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。

四,、銷售工作方面:

一是:要結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略，要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊(duì)伍,，提高管理和銷售人員的業(yè)務(wù)水平;

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度,。

五、物業(yè)管理方面:

要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,，對于物業(yè)公司存在的管理問題,，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作,。

集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù),。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細(xì)化到每季,、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求:在新的一年里,，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則、堅持原則,，要注意自身形象,，做到廉潔自律，提高認(rèn)識,，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事,，要帶領(lǐng)全體員工積極工作,，扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,，基層管理以上人員到會,。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰,、精神振奮,、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,，并作了具體總結(jié)：

1,、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足,，要求大家完善工作流程,，提高工作效率，增進(jìn)公司效益,。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成,。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作,，切實(shí)提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),，提高綜合素質(zhì),。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容,、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重,。

會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,，放眼未來，領(lǐng)會精神,，大膽工作,，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四

x4年12月31日晚十時許,，x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人，實(shí)到一人,，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x4年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召,。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi),，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定。

7.做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會議給予勉勵和提醒,。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對于此項(xiàng)工作，會議表示贊賞,，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗,。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程,，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對于x5年的展望,。

1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3. 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時的,，也是長久的，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時便將就一時,，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5. 如不出意外,，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省。

1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省,。

2. 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源,，社會保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此,，會議表示深深愧疚。

3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會議通過決議案,，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意,。

四.本單位法人的個人總結(jié),。

1. 年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的,，都算是真朋友了。但愿留下來的,，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn)。

2. 20歲時,，覺得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時,，覺得40歲就在眼前。

3. 這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束,，謝謝。

再見,，x4,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五

x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過,。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇六

xx月xx日下午,，學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議，x院長,、副院長,、院長助理出席會議，教務(wù)處,、科研處,、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán),、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任,、副主任、書記參加會議,。會議由院長助理主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題,。

會上，教務(wù)處,、科研處,、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、師資培訓(xùn),、課程改革、專業(yè)建設(shè),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理,、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議,。

隨后，院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

第一,，日常教學(xué)管理,。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確,，加強(qiáng)過程管理,，提高管理水平。

第二,，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo),。

第三，師資隊(duì)伍建設(shè),。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍,。

第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),。精品課程,、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地,、教學(xué)團(tuán)隊(duì),、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,，要嚴(yán)格對照國家級,、省(部)級項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),，逐一對照，替補(bǔ)空白,，完善材料,，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。

第五,，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作,。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建,，評建結(jié)合”。

第六,，對教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想,。逐步實(shí)施院、系兩級管理,、管理重心下移,，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評價指標(biāo)體系，加強(qiáng)對系(部)的考核和管理,。

第七,，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,，嚴(yán)格控制教學(xué)成本,。

第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)場地，保證實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，領(lǐng)會上級文件精神,，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度,，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時,，應(yīng)積極探索新形式,，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

聽取了各項(xiàng)工作匯報后，x院長做重要講話,。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期,，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接,，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出,，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),，在對課程改革成果進(jìn)行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級,、省部級項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師,、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇七

時間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會議室

出席人：劉(主任),、楊(教務(wù)長)、張(辦公主任),、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人,。

缺席人：王、張(外出開會),。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一、報告

(一)楊報告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況,。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支,，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動的開展,。

三、決議

(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神,，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，利用下周政治學(xué)習(xí)時間向群眾傳達(dá),、宣講。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo),，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,，并于兩周內(nèi)報主任辦公室。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù),，財務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約,、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體、清楚,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇八

會議名稱： x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點(diǎn)： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一,、公司16個項(xiàng)目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項(xiàng)目部及部門年度總結(jié))。

二,、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表),。

三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),，部署x6年工作,。

四、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。

五,、花榮元副總經(jīng)理通報項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定。

六,、高書記通報公司人員招聘,、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定,。對春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1,、各部門要堅守崗位、善始善終;2,、抓好安全,，防止事故發(fā)生;3,、開好年會，共慶新年,。

七,、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議。

八,、董事長對x5年度總結(jié)進(jìn)行講評,，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,，同時對x6年公司工作提出了要求：

1,、在市場萎縮、行業(yè)不景氣的情況下,，只有充分意識到不足,，才能有所提高，增強(qiáng)競爭力;

2,、x6年總工辦加大檢查,、督查的力度，落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定,，指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;

3,、重視加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，除公司組織的培訓(xùn)外,，項(xiàng)目部定期組織培訓(xùn)并做好記錄,，春節(jié)前公司統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師、監(jiān)理員考試;

4,、強(qiáng)化管理,，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇九

回顧半年多來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作,。

由于剛參加工作，無論從工作能力方面,、人際溝通交往方面,、還是從思想方面都存在許多的不足,。但在這些方面,，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作,，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長了不少,。繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件,、圖紙,，下發(fā),、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒,。資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易,，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

主要工作

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收,、清點(diǎn),、登記、發(fā)放,、歸檔,、管理工作;對建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙,、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理、計劃,、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作,。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄,、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄,、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、簽收、用印、傳遞,、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累,、整理,、處理、保管和歸檔等工作,，注意保密的原則,。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔,。作好信息收集,、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

工作中不足與改進(jìn)之處：

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),，在工作中通過多看,、多問、多聽,，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,，相對于剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)少的我來說又進(jìn)了一步。

通過總結(jié)半年多來的工作,，在這半年中,，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)素質(zhì),，使自己的工作技能能夠上一個新臺階,，在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善，每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,，隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤,。這給我指明了改進(jìn)方向,，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好資料方面知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十

近日,，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會,，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議,。

會上,，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神,，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動員部署，黨組成員,、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報》,。隨后,，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評,。

最后,，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題,，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見,。

一、凝心聚力,，上半年工作成效明顯,。通過走訪調(diào)研、開展大討論,、建章立制,、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想,，勁往一處使,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項(xiàng)工作開展有序,。

二,、清醒認(rèn)識，客觀查找存在的差距,。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng),、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題,。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感,，積極想辦法添措施,，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上,，努力做好各項(xiàng)工作,。

三、強(qiáng)化責(zé)任,，扎實(shí)做好下半年工作,。班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé),，遵章守紀(jì),，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識,，對工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案,，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法，把握工作的節(jié)奏,，對難度大,、周期長的工作要早謀劃、早著手,，對難度不大,、突擊性強(qiáng)的工作要及時掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù),，游刃有余,。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上,，迎難而進(jìn)的勇氣,，以集合眾智、勵精圖強(qiáng)的精神,，竭心盡力,，奮勇爭先,，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十一

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,，基層管理以上人員到會,。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰,、精神振奮,、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,，并作了具體總結(jié)：

1,、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足,，要求大家完善工作流程,，提高工作效率，增進(jìn)公司效益,。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”,，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，增加人性化管理,，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容,、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重,。

會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,，放眼未來，領(lǐng)會精神,，大膽工作,，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十二

時間：20xx年4月6日上午

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委,、工商局有關(guān)科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1,、 如何整頓城市市場秩序

2、 如何讓制止違章建筑,，維護(hù)市容市貌

楊主任報告城市現(xiàn)狀：

我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管,，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,，相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步，市場街道也比較可觀,?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多了起來,，水果攤,、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,、亂堆放材料,，搬運(yùn)泥土灑落大街……這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟,，社會各界反應(yīng)強(qiáng)烈,。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),，維護(hù)市容?……

討論發(fā)言：

肖：個體商販不按規(guī)定,，到指定市場經(jīng)營，管理不力,，處理不堅決,，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,，座商收店,，小販?zhǔn)帐校r(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合,，具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了,。我們的方針,、辦法都有了，過去實(shí)行過,，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓,，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的,。

秦：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動居民配合好，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象,。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”,。工場、工棚不得臨街設(shè)置,、更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚、堆器材,。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊,、美觀，也影響了行人安全,?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b的過多,，外運(yùn)時沿街散落,，到處有泥沙，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,，重申市府7號文件，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅決,。

陳：對犯規(guī)者一是教育,，二是嚴(yán)肅處理，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時按文件嚴(yán)肅處理。

周：城市管理我們都有文件,，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍,，著重抓,，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,，按7號文件辦事,，我們失去就會文明整潔美觀。

……

與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,，一致決定：

1、 由工商局牽頭,，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳，第二周行動,，監(jiān)督落實(shí),，做到坐商歸店,，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市,，徹底改變市場紊亂狀況,。

2、 由管委會牽頭,，城建委等單位配合,，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者堅決照章處理,。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體,、清楚。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十三

時光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,，回顧這一年的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、工作方面：

資料管理工作比較瑣碎,，本著用心做事,、認(rèn)真細(xì)致,、不拖沓的心態(tài)， 在這段時間中,，我本著“今日事今日畢”的原則,，不抱怨加班加點(diǎn)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、收集整理齊全工程前期的各種資料,，分別做好各項(xiàng)資料臺賬,，以便查詢。截止本年度末已收集到：as01~03a,、a01~12棟,、a15、16棟竣工備案資料(其中a09,、10,、11棟為復(fù)印件;a13、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟欄桿分包資料;會所(幼兒園)樁基結(jié)算資料,，并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝,、中科、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華,、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠,、洗衣房設(shè)備-美億、外墻亮化-佳林,、活動家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所需資料移交報建部,。

2、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計,、驗(yàn)收報建,，其中as01~03a棟、酒店已取得消防驗(yàn)收合格書,，傢俬建材市場,、b05地塊、酒店綜合樓消防設(shè)計均已入窗,。

3,、工程經(jīng)濟(jì)簽證單、工程合同,、工程款,、工程任務(wù)單及時更新臺賬，做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤,，并移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,。

4,、甲供材(外墻磚,、西瓦等)計劃匯總與訂貨，確認(rèn)函梳理,，a01~16棟外墻磚,、西瓦,、踢腳線,、地板磚整套確認(rèn)函移交造價公司,，用于結(jié)算;返修整改材料出入庫登記,，并統(tǒng)計分?jǐn)傎M(fèi)用;公用品及工程零星材料申購并做好領(lǐng)用(借用)登記表,，督促借用人歸還資料或物品，確保各項(xiàng)資料的完整性及公司財產(chǎn)安全,。

5、收集保存好施工單位,、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會議記錄及工作總結(jié),，并及時發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

6、做好各類文件,、圖紙,、書籍等收發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項(xiàng)存檔,。對文件,、圖紙進(jìn)行相關(guān)部門、施工單位及工程師的下發(fā),、傳閱,、傳遞，接收部門簽字確認(rèn),，并將文件原件存檔,。

7、負(fù)責(zé)工程資料的保管,。更換已破損文件夾,、檔案盒，分期,、分地塊歸檔各項(xiàng)資料,，將資料做到真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性,。

8、 及時整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式,，同步至群共享,，以便于公司同事工作的開展

9、工程部內(nèi)部考勤(休假單,、加班單,、考勤異常單)及時初移交行政部。

10,、為了工作的順利進(jìn)行,，除了完成本職工作外，我還積極配合公司其他同事工作,，做到樂于幫助其他同事,，完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

資料管理工作是比較繁瑣的,，總體體現(xiàn)在一個“細(xì)”字上,。目前的工作,，有待進(jìn)一步完善規(guī)范,，我今后會再接再厲把工作做的更好，把各項(xiàng)資料整理做到及時,、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。

二,、思想方面：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去,，能夠認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，確保工作能按時按質(zhì)完成,。

三、存在的不足：

由于正式成為工程部資料員時間尚短,，所掌握的知識不是很系統(tǒng),，有些事情在逐步摸索和探索中，比如：合同流程處理,，還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙,。

今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法,，提高工作效率,，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力,。并在工作的提升中,，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平,，為邦盛的明天貢獻(xiàn)出一份力,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十四

安通公司20xx年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年,，因國家土地調(diào)整問題,，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限,，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面,。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊,。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山,、湖州,、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高,，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,，雖然該部門工作任務(wù)重,，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,，給客戶留下了非常好的印象,。

在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源,，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,，利用自身專業(yè)性,，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息,。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。

同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn),。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計,，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng),、直觀的傳達(dá)給大家,，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力,。

針對20xx年的全新局面,，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn),，同時為加強(qiáng)公司核心競爭力,，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃,，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十五

會議時間：x2年7月11日

會議地點(diǎn)：技術(shù)部會議室

會議主題：生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)

參加人員：

會議記錄：

7月11日下午三點(diǎn)半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳,、貫徹這次會議的主題以及會議的精神,，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會,，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧,、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題,、原因,，在總結(jié)會上羅列出來，大家進(jìn)行討論,、分析,，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決,。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題,，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝,。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象,，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，讓供應(yīng)商提供的零,、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,，公司已進(jìn)行過更新,、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題,，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在下半年工作計劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,，熟悉現(xiàn)場6s管理制度,。

討論主題結(jié)果：

1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決,，盡快協(xié)調(diào),、溝通確定可行方案徹底解決,。

2. 靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,，生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量部門緊密配合，分析,、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決,。

3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部,、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求,，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作,。

4. 生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中落實(shí),、執(zhí)行。

部門簡要總結(jié)：

1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部,、技術(shù)部緊密配合溝通,、協(xié)調(diào),，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決,，確保正常生產(chǎn),、發(fā)貨,。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修,、生產(chǎn),，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通,、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,，避免大量返修。

3.根據(jù)生產(chǎn),、檢驗(yàn)實(shí)際需要,，合理添置一些精度高的工裝器具。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中抓緊,、落實(shí),、執(zhí)行。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十六

6月16日,，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行,。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,，青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,，青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場,。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國分所執(zhí)行主任,、管委會主任,、黨支部書記、監(jiān)事會主席,、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議,。本次會議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任鄭舒春主持,。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開

會議伊始，盈科律師事務(wù)所主任,、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理,、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè),、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,，人均收入達(dá)到100萬/年，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣,。

建所以來,，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念,，黨建工作做得有聲有色,，得到了社會的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路,。

會上,，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任,、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報告,。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年,，盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆,。三年來，律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所,、2個黨委,、2個黨總支、48個黨支部,、1406名黨員,，盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”,，較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”,、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后,，盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,，盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜,，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專,，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。

專業(yè)建設(shè),、大部制開展逐漸深入,，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%,，全國共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦,，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),，ppp、新三板,、基金,、不良資產(chǎn)、文化傳媒,、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎,。

與此同時,，律所加強(qiáng)了對律師身心健康的關(guān)注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動,。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動逾800場,，參與人數(shù)超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心,。

盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況,。迄今為止，盈科在美國,、巴西,、墨西哥、英國,、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值,。

20xx年,，盈科將在日本、印尼,、南非,、毛里求斯,、澳大利亞、新西蘭,、加拿大,、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,，提升盈科全球法律服務(wù)能力,。

此外，據(jù)楊琳主任介紹,，盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機(jī)制平臺,，匯聚盈科全球資源,，為中國企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會對接,、投資項(xiàng)目可行性分析,、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等,，真正實(shí)現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),，力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象,，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長,，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長，任命宋永安律師,、林思明律師,、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長,，任期兩年,。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、總部管委會主任趙興仁先生,，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、副主任,、盈科全國業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。

十六載風(fēng)雨兼程,，盈科人攜手共進(jìn),，截止到20xx年6月,，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績,，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書,。

當(dāng)日下午,，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議,、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會,、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心,、定位,、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。

6月17日上午,，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,，總結(jié)了本次會議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo),。17日下午,，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩達(dá)?維多利亞號郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅,。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十七

20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。

1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項(xiàng)目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對于本職工作我盡職盡責(zé),，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2) 負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,，對資料進(jìn)行收集,、分類、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成,，缺一不可,。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報,、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要,。

4) 協(xié)助完成月度工作報告表,。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計，做好電子存檔,，是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí),、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

2.工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則,。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作,，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也豐富了自己的專業(yè)知識。

半年工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十八

會議名稱：小組會議

會議議程：討論《政府工作報告》

時間：3月11日

地址：第二會議室

主持：劉××

出席：全組代表13人

列席：××日報社記者

許××代表說,，××縣教師去年幾次鬧事,，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢,，老師的獎金不好兌現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)說,，東遼整個教育工作在全省不算落后,，最大的問題是經(jīng)費(fèi)問題。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費(fèi)外,，其余費(fèi)用都是由農(nóng)民負(fù)擔(dān),。在5%的定項(xiàng)限額中，拿出12%給教育,，比例不算小,，有800多萬元，可是去了人頭費(fèi),，剩不下幾個錢,。去年上邊要求給教師增加補(bǔ)貼、資金,，縣里拿不出錢,，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿,。教師們說,，教育是治國之本，教師的地位提高了,，為什么連獎金,、補(bǔ)貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,，學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分,。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方,，問題還越多,。

趙××代表說，從××區(qū)的情況看,，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,，二部制的問題解決了,，倒 房的問題也基本上得到解決，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高,。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),，唯有三中好一點(diǎn)，小學(xué)上中學(xué)非常困難,。在我們那里，學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢,，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢,。好的學(xué)校超額，差的學(xué)校沒人愿意去,。家長對學(xué)生讀書也失去了信心,。條件比較好的東山校，其實(shí)那里的老師也很可憐的,。有時買粉筆沒錢,，平時上市里開會，車票還得自己報銷,?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍，洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢,。

呂××代表說,，從1984年到1988年的5年間，全市教育經(jīng)費(fèi)支出12554萬元,，是建國以來投入最多的時期,，與其他各項(xiàng)社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的,。盡管如此,，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣,，超編教師達(dá)690人,。一邊是教師超編，另一邊是能干的,、水平高的教師又特別少,。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴(yán)重。教師不管水平高低,，能力大小,，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),，提高素質(zhì)和水平,。解決這個問題，光靠財政不行,，要在教育系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合,，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下,，實(shí)行教師聘用制,。

王××代表說，目前,，在教師和科研隊(duì)伍中,，濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘,，也成了助理會計師,，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。 王××代表氣憤地說,，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了,。

谷××代表說,，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出,，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視,。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學(xué)校的思想政治工作,，德育問題亟待加強(qiáng) ,。

于××、曾××代表說,，現(xiàn)在師生壓力都比較大,。一些年輕教師向錢看，不安心工作,，學(xué)生兩極分化,。我們建議，要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作,，加強(qiáng)共青團(tuán)和少先隊(duì)建設(shè),。今后在招生時，對班級團(tuán),、隊(duì)干部的分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)放寬,，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學(xué)校的積極性 ,。希望省里在這方面作出決定,。