隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

行政管理部經(jīng)理述職報告 行政總經(jīng)理工作述職報告篇一

今年年初,，因工作需要，我由__科技公司調(diào)到__物流公司辦公室工作,，任辦公室主辦兼__科技公司行政主管?，F(xiàn)對今年行政工作述職如下。

一,、思想建設情況

一年來,，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領導下，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作,。

1,、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，因此,，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則,，做執(zhí)行制度的帶頭人,，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎,。

2,、采取各種形式，加強自身建設,。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代,，我堅信,，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣,，用理論知識作支撐,，才能干好所有工作。提高學習的自覺性,。我利用工作閑暇之時,，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面,，學習有關行政辦公,、人力資源管理等方面的知識。我還進一步增強了自己的責任感和使命感,，使自己在日常的工作中目標更明確,，服務更周到，履責更到位,。

二,、主要工作情況

辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤,，當好四員,。即眼勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤,，為領導和同事們當好參謀員,、信息員、服務員和宣傳員,。

1,、公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一,。我們按照集團公司關于公文的行文要求,，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作,，做到了準確及時地上情下傳和下情上達,，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的,。

2,、檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識,，細致地歸檔裝訂,，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用,。如今,，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

3,、辦公用品管理：調(diào)到__物流公司之初,，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購,、保管和領用發(fā)放,。在采購時，我仔細比對不同的商家價格,，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購,，為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時,，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,，又要本著“厲行節(jié)約,，反對浪費”的精神，避免虛報冒領,。對煙,、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關,，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。

4,、會務服務工作：辦公室肩負物流,、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作,。我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排,、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時,，我盡量做到有計劃,、有步驟、實際,、高效,，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通,，使服務工作周到，讓領導及同事們滿意,，并在會后及時形成工作簡報,，將信息及時傳遞給集團公司。

5,、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管,，帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,，在保證領導指示,、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作,，發(fā)揚團結(jié)力量大,、兄弟情誼深的作風,，充分發(fā)揮集體效應。

三,、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準,、嚴要求”還存在著很大的差距,，工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求,、產(chǎn)生麻痹大意,、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒,，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響,。整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習,。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強,，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高,。

工作創(chuàng)新精神欠佳,，工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美,。在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性,、直率,，不注意工作方法，不懂得含蓄,、委婉的表達意見與建議,，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。以上這些工作中的不足,，我將在今后的工作中認真加以克服,。

今后我將加強自身素質(zhì)建設。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關的各種知識,，加強行業(yè)知識,、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫,，提高文字寫作的準確性,、合理性。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

行政管理部經(jīng)理述職報告 行政總經(jīng)理工作述職報告篇二

尊敬的各位領導,、同仁：

大家好!

我是_月份擔任的項目部技術經(jīng)理,，主要分管項目部的施工技術和質(zhì)量工作，在工作期間嚴把施工技術質(zhì)量關,，積極主動與同事溝通交流,，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合,，做好項目部的管理工作,。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,，我不斷完善自我，努力提高專業(yè)技能,，加強自身修養(yǎng)?，F(xiàn)將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報：

一、虛心學習,，敬業(yè)工作

恪守工作崗位,，散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,，以身作則,，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專業(yè)素質(zhì),。

在項目工程運轉(zhuǎn)不正常的狀況下,，加強自身素質(zhì)的同時，加強職工的安全和技術培訓,，提高職工的安全意識和技能,。

由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大,，我就從項目部工程實際出發(fā),，對職工進行“一通三防、防突,、防治水,、揭煤”等重要知識培訓、考試,，以科學知識指導實踐,，做到學以致用。

在施工措施方面,，更是嚴格把關，以技術來指導施工,，做到安全科學的施工,。同時工作中，將處領導,、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程,、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施,，一措施一傳達,。

為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,，要求礦方提供礦井準確科學的地質(zhì),、水文,、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報,，待處安檢部門復工驗收合格后,，方可進行下一步井筒施工。

處處留心皆學問,。做好技術管理工作的同時,，我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經(jīng)驗,，學習他們新的施工工藝,，使之成為自己的知識，更好的`指導以后的工作,。

二,、從自我做起，提高思想意識

嚴于律己,，己正方能正人,。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,，及時加強自身道德修養(yǎng),。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,，只有從自我做起,，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升,，才能帶領他人共同前進,。

我積極學習勤于自省，提高思想意識,。而且在平時翻閱一些書籍,，并積極參加活動，以增加自己對事物的認識,，提高自己的思維及辨認是非的能力,。

三、強化廉潔意識,，樹立人生方向

1,、率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家,、集團公司和處對廉潔相關要求,，嚴格按照廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，規(guī)范自己的言行,，切實做到自重,、自警,、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督,。

工作做到嚴于律己,、率先垂范、注重實效,，堅持高標準,，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化,，從不以權謀私,。

2、廉潔自律

要正確的業(yè)績觀,，堅持做到廉潔自律,，克己為公，求真務實,，尊重領導,，團結(jié)同事，積極幫助有困難的職工,，認真開展批評與自我批評,，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象,。

四,、總結(jié)過去，瞻望未來

縱觀一年來,，自己在工作和學習上有了進步,，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,，工作中能勤勤懇懇,，吃苦耐勞，踏實細致,，能夠及時總結(jié)工作,、學習和生活中的成功與不足。

成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,，但自己在工作、學習,、管理方面還存在缺點和不足,。

一是學習方面不系統(tǒng)，不全面,，除了本職專業(yè)知識外,，需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識,。

二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致,，需向在管理方面有經(jīng)驗的領導學習,，加強溝通交流，將施工技術管理與生產(chǎn),、安全管理等密切相連,，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚長避短,，立足本職,，務實創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗,，在業(yè)務和管理方面不斷提升自己,，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

以上述職述廉有不到之處,，請領導多提出批評意見!

述職人：___

20__年_月_日

行政管理部經(jīng)理述職報告 行政總經(jīng)理工作述職報告篇三

尊敬的領導：

當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了,。為汲取經(jīng)驗教訓,，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快,、更強,、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對今年行政部工作述職如下：

一,、人員招聘

今年共入職__人,，離職__人。參加網(wǎng)上招聘_次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系,。車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才,，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高，流失量大,。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。年后,，正是人才流通量最大的時候，也是__分公司和我們都需充實人員的時候,，利用網(wǎng)絡,、人才市場設點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,，大量招聘銷售、技術類人員,，以滿足人才儲備的需求,。

二、員工培訓

今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓,，_次安全生產(chǎn)的培訓,，_次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題,。

針對今年售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓,、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的,，力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

三,、人事考核方面

今年評出優(yōu)秀員工_名,、銷售能手_名、技術能手_名,、服務標兵_名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管_名，共計_人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評。

四,、制度方面

擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊，新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,，推行表單管理,。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展。

五,、采購方面

原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察,，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用,。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機,、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報明年請購計劃,。

當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理、社會保險辦理,、上傳下達,、來人來訪接待、公務用車管理,、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務保障以及文書工作等,，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評，明年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

行政管理部經(jīng)理述職報告 行政總經(jīng)理工作述職報告篇四

尊敬的各位領導,、同仁：

大家好!

20__年,，我擔任公司__部門經(jīng)理一職。回首一年來的工作,，在董事會的正確領導下,，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設各項目標,。下面是我的述職報告：

一,、履行職責情況

根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產(chǎn)準備年,。經(jīng)過全體同事的共同努力,，在產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整、建章立制,、工程建設管理,、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績,。

1,、認清形勢、理清思路,，積極探索,，建立了健康的公司發(fā)展機制。

在企業(yè)建立,、完善的過程中,，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考,。成為一個高水準,、特色化、科技型的風電配套設備生產(chǎn)制造企業(yè),，是公司的目標,。

2、建立健全內(nèi)部管理制度,。

為適應公司發(fā)展的需要,，公司設立了相對合理的組織結(jié)構，建立了有效的管理體制,，先后擬定并頒行關于生產(chǎn)管理控制,、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化,、標準化和制度化的管理軌道,。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構。并在企業(yè)運營的過程中,，進一步的調(diào)整和完善,。

通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會,，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策,。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風,。

為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力,。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理,。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,，劃分生產(chǎn),、辦公、生活區(qū)域,，各區(qū)域相對獨立,，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3,、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系,。

對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,，我們從管理五要素：人、機,、料,、法、環(huán)出發(fā),，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素,，逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術工人,、專業(yè)技術人員緊缺的情況下,。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員,。經(jīng)過多方考察,，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,，采用生產(chǎn)任務承包的方式,，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍,。

4,、積極拓展市場,，打造優(yōu)質(zhì)服務平臺。

對于市場開發(fā),，我們從來不等不靠,，從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系,，協(xié)助馬教授進行技術講座,，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉,、到信任,，進而采用我們的產(chǎn)品。

5,、改善外部經(jīng)營環(huán)境,，營造良好的經(jīng)營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn),。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外,，力求取得當?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度,，也是我們努力的重點,。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián)絡溝通，打造良好的人際關系,，順利解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒項目稅務問題,。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6,、人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人),，其中40%以上具有大專以上學歷，中,、高級技術人員占12.17%,。為26%的同事交納三險(高管、未轉(zhuǎn)正人員,、退休返聘人員未參保),。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,，努力塑造一支素質(zhì)一流,、穩(wěn)固高效的團隊。

目前公司組織架構,、生產(chǎn),、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,，具備了批量生產(chǎn)能力,。

二,、工作中存在的問題

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,，具體有以下幾個方面：

1、公司的思想和認識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設,，創(chuàng)建一個健康,、和諧、團結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團隊,。

2、基礎管理工作起點不高,，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上,，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步,。

3、優(yōu)秀的管理,、技術人才比較匱乏,，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,，要拓寬思路,，做到能者上，無作為者下,。

4,、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技,。這方面,，還要拓寬思路、注重技巧和辦法,，利用一切有利于市場開拓的資源和條件,，突破瓶頸。

5,、在融資方面,，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止,，只能依賴大股東的借款,。融資工作得不到落實,，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失,。

三、下一年的工作初步打算

新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,，前進的路上依然是困難重重,，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊,，一起勇挑重擔,，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌,。

1,、調(diào)整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用,，發(fā)揮每一個人的特長,，組建一支高效的管理隊伍,。實行目標責任管理,，裁短管理鏈條，縮減管理層次,，降低管理成本,，提高管理效率,。迎接新的挑戰(zhàn),。

2、加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年,，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場,，利用網(wǎng)絡、雜志,、展覽等各種媒體媒介,，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽,，使他們了解我們的產(chǎn)品,，接納我們的產(chǎn)品,。

3、加大獎懲力度,，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制,，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化,，不突破,，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人,，也應該繼續(xù)提升各方面素質(zhì),，加強技術學習，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績,，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益!

最后,，謹借此機會，對董事長及各位股東,、監(jiān)事,、董事的關心與支持，表示衷心的感謝,，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持,。

述職人：___

20__年_月_日