“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇一
一,、找準(zhǔn)自身定位，明確發(fā)展方向
城市商業(yè)銀行群體在中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢(shì)群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展,。于是,如何去跟大銀行爭(zhēng)大客戶不是明智的選擇,。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足,才是我們農(nóng)商行在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路,。
因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過(guò)程中,有沒(méi)有特色以及能不能在市場(chǎng)中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展,。
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),，做優(yōu)自己的特色，形成比較優(yōu)勢(shì),。始終堅(jiān)持“立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，打響,、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行,、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村銀行品牌，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),、服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高客服水平,，做精做深做細(xì)縣域,、農(nóng)村目標(biāo)市場(chǎng),，分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場(chǎng)占有率。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢(shì),。
按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求,，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,，加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè),，借助電子銀行手段，按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層,、貼近社區(qū),、貼近居民”原則，通過(guò)增設(shè)離行式的atm,、存取款一體機(jī),、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”,。
打造特色金融品牌,。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”,。全面推行微貸事業(yè)部工作,，著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，探討各種信用保障機(jī)制,，解決抵質(zhì)押不足的融資難題,。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制。全面展開(kāi)爭(zhēng)取和維護(hù)客戶的“掃街”活動(dòng),，千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,，在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇,。
我認(rèn)為以下三個(gè)方面很值得總結(jié):
一是立足中小,小中見(jiàn)大;
二是創(chuàng)新為源,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);
三是因地制宜,有效風(fēng)控,。
二、提高服務(wù)品質(zhì),，提升品牌形象
古人云：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”，說(shuō)的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候,，兵馬還沒(méi)出動(dòng),，軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步。現(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),，這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草,，讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上可以一往直前，無(wú)后顧之憂,?？蛻羰墙鹑谄髽I(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源。
我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),，還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),，去耐心傾聽(tīng)，了解客戶的需求與問(wèn)題,，然后為客戶解決一些問(wèn)題,，提供一些幫助，與客戶建立一種互信的關(guān)系,。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,，經(jīng)常的慰問(wèn)客戶，偶爾的寒暄,，讓他們感受到我們的關(guān)心,，更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務(wù)客戶,，才能擁有客戶的信賴,。
同時(shí)，客戶的信賴也使我更加努力,、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶,。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，視客戶為寶貴資源,，視客戶需要為第一需要,，視客戶利益為最大利益,，視客戶意見(jiàn)為改進(jìn)目標(biāo)，視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,，按照“熱心,、真心、知心,、耐心”的服務(wù)要求,，全面推行個(gè)性化、親情化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升對(duì)接客戶多元化需求的能力,，建立與客戶需求對(duì)接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,，真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng)、無(wú)縫對(duì)接”,，有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,，不斷維護(hù)、拓展和擴(kuò)大客戶資源,。工作中將面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作,。外部工作要做到換位思考，用心聆聽(tīng),，做到雙贏,。內(nèi)部工作要絲絲入扣，盡心盡力,?？偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家，用心去經(jīng)營(yíng),。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管制度
加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,，帶出一支好隊(duì)伍,，周期長(zhǎng)，投入大,，見(jiàn)效慢,，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想準(zhǔn)備,。若要取得長(zhǎng)效,，必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。
明確各級(jí)責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。二是建立監(jiān)督約束制度。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)嚴(yán)格,、廣泛、公開(kāi)的監(jiān)督約束進(jìn)一步來(lái)規(guī)范所有員工的行為,。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。注重對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對(duì)反面典型的懲處和警示,，加大獎(jiǎng)懲力度，以達(dá)到典型示范或告誡作用,，有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入,。
只有員工素質(zhì)提高了，才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，才能抓好精細(xì)化的銀行管理,，才能杜絕各種問(wèn)題的發(fā)生，才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展,。
最后，我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū),、服務(wù)三農(nóng),、扶持中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念,，弘揚(yáng)“勤奮,、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn),、開(kāi)拓”的企業(yè)精神,，內(nèi)鑄精神支柱，外樹(shù)企業(yè)形象,，更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,，為廣大各界提供方便、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù),。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,，找準(zhǔn)自身定位，規(guī)劃個(gè)人目標(biāo)，為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，用智慧點(diǎn)亮我們的人生!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇二
根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,， 按照干部述 職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下：如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。
作為基層行黨委班子成員,，為了不辜負(fù)組織的期望，更好地履行好自己的工作職責(zé),，我認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，遵守金融法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列 重要決議，正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想 武裝自己,，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時(shí)工作中,，為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，我同各部門(mén)負(fù)責(zé) 人經(jīng)常在一起研究,、探討工作,，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,，查看排名情況,，尋找差距和不足，研究對(duì)策,。同時(shí),，我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流，了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),， 研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
近幾年，我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,，在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,，也為總行了解和解決 基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。
作為一名班子成員,，我能夠擺正自己的位置,，處處以大局為重，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好參謀助手,。
作為副行長(zhǎng)，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,，按照黨委工作分工,，對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi),，獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,，在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況， 并提出自己的意見(jiàn)和建議,。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。
在今年4月至6月我行黨委書(shū)記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,，分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作,。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大，在此期間,，有很多重要工作我們必須要完成。
一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,。
二是我行營(yíng)業(yè)大樓 消防改造工程急需啟動(dòng),，。
三是按照省行要求在“五一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。
此外,，更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)?？芍^工作千頭萬(wàn)緒,，我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大，擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,，也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作,。在這三個(gè)月里，我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,，密切配合,，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度過(guò)了三個(gè)月,。在這里,，我要感謝全行每一位中層干部,。
從去年開(kāi)始，我分管公司業(yè)務(wù)處,、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門(mén)的工作,。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),，有效管理和指 導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,，學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司,、個(gè)貸、授信,、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題，使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握,。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,，能夠堅(jiān)持原則，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我 行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在信貸工作中做到堅(jiān)持原則，能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,，是非常不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人，在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量,。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,，因此，“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)” 這句誓言牢記心中,。在開(kāi)展信貸工作中,，我能夠堅(jiān)持原則，按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,，深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,，排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,，頂住說(shuō)情風(fēng)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,，不搞個(gè)人說(shuō)了算,，堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益,。
這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù)，面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),，同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,，認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，經(jīng)常與部門(mén)負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,，繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位,。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,，在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù)，深受客戶歡迎,，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血,。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主、保障安全”的原則,，站在講政治的高度抓好日常安全工作。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,，與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議，查找隱患,，抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中，認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,，努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
回顧一年來(lái)的工作,，我雖然付出了一些辛苦,，取得了一些成績(jī)，但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多，在開(kāi)展工作中深入基層少,，調(diào)查研究不夠,，對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面，未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,，由于自己長(zhǎng)期從事金融工作，比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),，有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,，切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé)，更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,，我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合分管部門(mén)的工 作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想：20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心,，用新思維,、新方法，謀劃明年工作,，研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一，要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有，貸款額度小,、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),。此外,，由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,，這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái)。
11月末,，到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,，占比高達(dá)49、69%,，個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元,，比去年同期增加1175萬(wàn)元，個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%,。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到21%，雖然有拖欠本息情況,，但總體看,，貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識(shí),，創(chuàng)造條件,，大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第二,，要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),，在我行現(xiàn)有的 6,、7 億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,，今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu)，在考慮各種因素后,，無(wú)法確?；厥盏馁J款，我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,，把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位，切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù)，與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),，保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán)，這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,，作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,，我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。
以上述職如有不妥之處,，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇三
在剛剛過(guò)去的20xx年里,，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展,。下面,，我述職如下:
一、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高管理水平
作為支行的黨總支書(shū)記,、行長(zhǎng)，我始終以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,，持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過(guò)硬，作風(fēng)正派,，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面，做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面,，主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神,、文件、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,，拓寬眼界和知識(shí)面，提高學(xué)知識(shí)的潛力的用知識(shí)的水平,，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開(kāi)展。
二,、堅(jiān)持以客戶為中心,，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為。
一是對(duì)公存款發(fā)展迅速,。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位,，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,，全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶戶,，新增存款萬(wàn)元，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶,，占新增對(duì)公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,，爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元。
二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款萬(wàn)元,，開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元,。
三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,，各部門(mén)齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),，全年共代理銷售基金萬(wàn)元,，代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)萬(wàn)元,。
四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),，用心宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。
三,、堅(jiān)持清正廉潔,，努力塑造良好形象
作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)，不辜負(fù)同志們的期望,，牢記工作職責(zé),，永葆工作熱情，用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,，指導(dǎo)工作,，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),，掌握金融政策,，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛(ài)崗敬業(yè),，感恩工作;盡自己的潛力做好每一項(xiàng)工作,。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，奉公守法，以身作則,，勤奮工作,，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作,，能用心主動(dòng)地思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)職責(zé),，做到讓分行放心,，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),，主動(dòng),、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，對(duì)分行構(gòu)成的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,，主要表此刻:一是學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)資料的選取上,，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái)，學(xué)和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中,，進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),，對(duì)全局和宏觀的工作思考比較少，全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng)。
作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員,，支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶,，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé),、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,，準(zhǔn)確決定和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì)，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工用心性,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn)。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇四
1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)提高”,。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù),、鄧-小-平建設(shè)有中國(guó)特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想，做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字,，寫(xiě)心得體會(huì)有1余篇,，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀得到了徹底的改造,，自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高。
二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。按照支行黨組、行長(zhǎng)的工作分工安排,，我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室,、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、外匯管理股的工作,，這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),，為此，在平時(shí)的工作中,，我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理,、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作,、征信管理、貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理,、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。
三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力,。管理是一門(mén)科學(xué)，也是門(mén)藝術(shù),，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、探索,，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中,，出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮，我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫(xiě)作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽,，他樂(lè)意接受了參賽的任務(wù),，沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望,，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名,，為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào)。今年8月,、9月按上級(jí)行的要求，我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，全部拿到了合格證書(shū),。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),，注重做到“三做三不”。
一是做實(shí)事,，不計(jì)得失,。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的共同努力下,，各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍，雖然,，上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果,，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌、名利雙收,。我作為支行的一分子,，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、總行級(jí)女職工雙文明示范崗,、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料,、大型匯報(bào)材料等,，我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān),。加班加點(diǎn)，親自動(dòng)筆,，沒(méi)講價(jià)錢,，不計(jì)得失。
二是做具體事,，不怕苦累,。一年來(lái)，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,，還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,，到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,，起草辦法,，聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū)，進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,，并召集有關(guān)部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào),，取得了較好的收獲。12月13日,，我市在轄內(nèi)率先開(kāi)展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，召開(kāi)了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了到現(xiàn)場(chǎng)參觀和指導(dǎo)的中支,、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，拉開(kāi)了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。
三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重?fù)?dān),。支行在外有形象,，在上級(jí)行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”,。但這不是從天上掉下來(lái)的,，也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的,，是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的,，是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái),，來(lái)之不易。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇五
一,、基本情況
(一)個(gè)人履歷,。述職人，男,，漢族,，現(xiàn)年周歲，(簡(jiǎn)歷略)
(二)機(jī)構(gòu)及人員情況,。截至_月末,，所在的縣支行有職工_人，其中行領(lǐng)導(dǎo)_人,，中層干部_人,，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶業(yè)務(wù)部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部等_個(gè)部門(mén),，機(jī)構(gòu)按上級(jí)行規(guī)定設(shè)置。
(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,。資產(chǎn),、負(fù)債及所有者權(quán)益。截至_年年末,，資產(chǎn)總額為_(kāi)萬(wàn)元，其中：各項(xiàng)貸款_萬(wàn)元,，負(fù)債總額為_(kāi)萬(wàn)元,，其中：各項(xiàng)存款_萬(wàn)元，所有者權(quán)益為_(kāi)萬(wàn)元,。截至_年年末,，資產(chǎn)總額為_(kāi)萬(wàn)元，比我剛到支行時(shí)增長(zhǎng)_萬(wàn)元,，其中：各項(xiàng)貸款_萬(wàn)元,，增長(zhǎng)_萬(wàn)元，增幅為_(kāi),，負(fù)債總額為_(kāi)萬(wàn)元,，增長(zhǎng)_萬(wàn)元，其中：各項(xiàng)存款_萬(wàn)元,，下降_萬(wàn)元,，所有者權(quán)益為_(kāi)萬(wàn)元，增長(zhǎng)_萬(wàn)元,。_月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)_萬(wàn)元(全年為_(kāi)萬(wàn)元),，全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)_萬(wàn)元,，_月末已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)_萬(wàn)元,，比_月末增長(zhǎng)_%,。據(jù)測(cè)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將在上年基礎(chǔ)上翻_,。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)情況下,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良,。資產(chǎn)質(zhì)量：截止_月末,，各項(xiàng)貸款_萬(wàn)元,，其中：正常貸款_萬(wàn)元，在正常貸款中,，關(guān)注貸款(即掛帳貸款)_萬(wàn)元,，為貸款總額的_%。
二,、履行職責(zé)情況
(一)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,。在支行工作期間，為不辜負(fù)組織的期望,，更好地履行自己的工作職責(zé),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)學(xué)習(xí)xx屆四中,、五中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)總書(shū)記在建黨__周年上的講話，(自行完善補(bǔ)充)積極參加市分行按季組織的中心組學(xué)習(xí),，工作中遵守金融法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行文件精神，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，用先進(jìn)的思想武裝自己,，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。因?yàn)樽约盒刨J,、財(cái)會(huì),、管理方面的知識(shí)相對(duì)欠缺，為了適應(yīng)新崗位的要求,，我潛心學(xué)習(xí)上級(jí)行文件,，在平時(shí)工作中，為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，我同客戶部、財(cái)會(huì)部門(mén)主管經(jīng)常在一起研究,、探討工作,，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,，與我行同期及兄弟行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，掌握考核情況,，尋找差距和不足,，研究對(duì)策。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),，研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀和助手。作為支行班子成員,，我能夠擺正自己的位置,，處處以大局為重，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。作為副行長(zhǎng),，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,，按照支行工作分工，對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,，在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向支行行長(zhǎng)匯報(bào)情況,，并提出自己的意見(jiàn)和建議,。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。兩年來(lái)，我?guī)?lái)客戶部全體同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務(wù),，熟悉了從貸前調(diào)查,、貸時(shí)審查、貸后檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求,。
(三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，盡職工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會(huì)“三法一指引”,，學(xué)習(xí)總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，專業(yè)知識(shí)水平迅速提高,。我對(duì)分管的財(cái)會(huì)和工會(huì)工作也傾注了極大的熱情,，經(jīng)常關(guān)注財(cái)會(huì)部門(mén)的結(jié)算情況,，了解現(xiàn)金收付情況，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)ic卡管理規(guī)定,，堅(jiān)持按月查庫(kù)制度，財(cái)會(huì)工作沒(méi)有出現(xiàn)明顯問(wèn)題,。為打造和諧農(nóng)發(fā)行,，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，不定期開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng),，增強(qiáng)了職工身體素質(zhì),，促進(jìn)了員工之間的交流和工會(huì)組織的凝聚力。按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,，組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類文件,，提高對(duì)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門(mén)典型案例剖析材料,，增強(qiáng)全行遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,，提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中堅(jiān)持合法性,、合規(guī)性要求,。我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會(huì)中長(zhǎng)期貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查和總行流動(dòng)資金貸款檢查以及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
(四)在支行任職期間,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，創(chuàng)新工作思路，工作實(shí)績(jī)突出,。一是二是三是四是三,、工作中存在的不足和改進(jìn)措施回顧過(guò)去兩年，我在支行任職期間認(rèn)真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項(xiàng)決策,，工作盡心盡責(zé),，取得了一定成績(jī)，這是市分行黨委,、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是和支行全體員工共同努力分不開(kāi)的，自己只做了份內(nèi)工作,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己尚存在缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)學(xué)習(xí)還不夠深入,，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),，有實(shí)用主義,、功利主義現(xiàn)象,。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,，進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng)。(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析還不夠深入,、徹底,，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力有待進(jìn)一步提高。
當(dāng)然,，缺點(diǎn)和不足還不止這些,，這幾條是主要的。在今后的工作中,，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力;二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理;三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,，為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,，多想辦法，為取得更好成績(jī)而努力奮斗,。
以上述職,，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好!
我叫,，男，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷，現(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù),。
在過(guò)去的一年里,，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點(diǎn),，帶領(lǐng)支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,，堅(jiān)持以效益為中心,，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念,，擴(kuò)大宣傳,，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
截止20xx年12月底,，我社各項(xiàng)存款余額為x萬(wàn)元,，各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,，完成年度收息計(jì)劃的%,。
一、嚴(yán)于律己,，積極改善工作作風(fēng),。
(一)遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,，團(tuán)結(jié)干事,，和諧共事，按章辦事,，講操守,，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則,，做到言行自律,，一切照章辦事。
(四)嚴(yán)以律己,，寬以待人,，與同事真誠(chéng)相待，和睦相處,，努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。
二、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,，我行及早籌劃,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，制定措施,，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,，擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),，我們不等不靠、自我加壓,，研究對(duì)策,。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”,、“金卡” 、“白金卡” ,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,。(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),，貸款投放不積極的問(wèn)題，根據(jù)總行安排,，我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,，逐長(zhǎng)上門(mén)填寫(xiě)入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,，了解資金需求,，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,，減少了審批環(huán)節(jié),，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的情況下,，我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做大做優(yōu)小額貸款品牌,，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,，通過(guò)提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度,。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬(wàn)元,，當(dāng)年新增x萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(三)清收不良貸款。一是制定方案,，明確目標(biāo),。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),，依據(jù)不良貸款的摸底情況,，我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo),，承包到人,，及早收回。
(四)強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,，樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理,，切實(shí)提高防范意識(shí),。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,，落實(shí)值班責(zé)任,。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),，落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,，并組織員工進(jìn)行演練,，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理,，有效預(yù)防和消除了隱患,，從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,，整改提升,。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),，組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,，有待加強(qiáng),。
四、今后工作的安排 一,、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本，是興社之源,，只有占有了絕對(duì)多的存款,，信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開(kāi)辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,，積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,，確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，,，進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,，增加執(zhí)行力，確保全行人,、財(cái),、物的安全。
三,、拓展信貸渠道,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,，加大貸款投放力度,，有力支持春耕生產(chǎn),，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,，全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,，扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,，落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,，培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，打造知識(shí)型,、技能型隊(duì)伍。
五,、降低經(jīng)營(yíng)成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款,，增加低成本資金比重，減少利息支出,，降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,，充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源，crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入,。
一年來(lái),，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng),，嚴(yán)于律己，寬以待人,，克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,，添措施，鼓干勁,、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
支行
20xx年x月xx日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇七
對(duì)于我任職一年以來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況,，現(xiàn)述職如下：
一,、1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),，三個(gè)提高”,。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想,，做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字,，寫(xiě)心得體會(huì)有10余篇，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀得到了徹 底的改造，自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高,。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
按照支行黨組,、行長(zhǎng)的工作分工安排，我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室,、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股,、外匯管理股的工作，這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),，為此,，在平時(shí)的工作中，我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草,、公文處理、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理,、貨幣政策、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理、收匯核銷的操作等等,。
從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解,。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門(mén)科學(xué),，也是門(mén)藝術(shù),，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索,，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中,，出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮,，我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫(xiě)作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽，他樂(lè)意接受了參賽的任務(wù),，沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望,，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名，為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào),。今年8月,、9月按上級(jí)行的要求，我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，全部拿到了合格證書(shū),。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),，注重做到“三做三不”。一是做實(shí)事,，不計(jì)得失,。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的共同努力下,，各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍，雖然,，上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果,，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌、名利雙收,。
我作為支行的一分子,，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、總行級(jí)女職工雙文明示范崗,、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料,、大型匯報(bào)材料等,，我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān)。加班加點(diǎn)，親自動(dòng)筆,，沒(méi)講價(jià)錢,，不計(jì)得失。二是做具體事,，不怕苦累,。一年來(lái)，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,，還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,，到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,，起草辦法,，聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū)，進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,，并召集有關(guān)部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào),，取得了較好的收獲。
12月13日,，我市在轄內(nèi)率先開(kāi)展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，召開(kāi)了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了到現(xiàn)場(chǎng)參觀和指導(dǎo)的中支,、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，拉開(kāi)了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重?fù)?dān),。支行在外有形象,，在上級(jí)行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”,。但這不是從天上掉下來(lái)的,，也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的,，是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的,，是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái),，來(lái)之不易呀。每前進(jìn)一步,，都留下了一個(gè)深深的腳印。為支行形象和職工切身利益,，我識(shí)大體顧大局,，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好,。
如支行今年的幾個(gè)有“重量級(jí)”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì)、支行辦公和公共設(shè)施維修,、小型基建項(xiàng)目工程的預(yù)算,、鼓勵(lì)職工參加全國(guó)計(jì)算機(jī)考試，督促學(xué)習(xí),，順利過(guò)關(guān)等等,，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作，我都主動(dòng)去做,。此外,，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研,，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告;勤積累素材,，指導(dǎo)工作;勤反饋信息，當(dāng)好參謀,。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息,，被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用。
3,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到：自省,、自律，不貪,、不占,。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要,，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，正確處理服從與服務(wù)、集體與個(gè)人,、大局與局部之間的關(guān)系,，端正思想,，擺正位置。特別在任職后,，中支紀(jì)委,、支行黨組書(shū)記對(duì)我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，我也向中支紀(jì)委,、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書(shū),，在工作中，我嚴(yán)格要求自己,，不隨意接受被監(jiān)管單位的請(qǐng)吃,，沒(méi)有接受被監(jiān)管的禮金、禮品,，沒(méi)有用支行的公款濫請(qǐng),、濫吃、濫喝,、濫送,，沒(méi)有不廉政的行為。有時(shí)因公出差,，支行沒(méi)有派車,，同樣坐火車，坐公汽,，沒(méi)有搞特殊化,。我對(duì)組織是這樣承諾，平時(shí)也是這樣做的,。
二,、存在的不足
一年來(lái)我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的,。取得了一些成績(jī),，這不是我自己一個(gè)人的功勞，是大家的,，是全行干部職工的,。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高,，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電,。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),，努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行。
我知道我的工作做得不好,，這是我能力有限造成的,，有的同志出于對(duì)我的關(guān)心,，在此，我深表感謝!“金無(wú)足赤,，人無(wú)完人”的古訓(xùn),，我想不言而寓。同時(shí),，我希望那些熱愛(ài)麻城人行,，熱愛(ài)自己，關(guān)心他人的同志,，對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處,，向支行黨組,、中支黨組、紀(jì)委或我本人反映和批評(píng),，我虛心接受,，只要是對(duì)的，我保證一定改正,。
述職人：
x年xx月xx日
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇八
一年來(lái),，我懷著強(qiáng)烈的使命感、職責(zé)感和危機(jī)感,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展,、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理,、建和諧”的十二字工作主線,，在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門(mén)的指導(dǎo)幫忙下,，在同志們的支持配合下,，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決真抓實(shí)干,，謀政,、勤政、廉政,，較好地完成了支行各項(xiàng)工作,。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來(lái)的履職狀況，作為支行行長(zhǎng)總的來(lái)看是稱職負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)具體作如下述職,，請(qǐng)審議,。
一、主要成績(jī)
透過(guò)一年的努力,，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,，內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階，品牌形象得到了新顯現(xiàn),，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額億元，較年初增加億元;各項(xiàng)存款余額億元,，較年初新增億元,，日均余額增加億元，人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,，帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，人均創(chuàng)利達(dá)xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為%和%;不良貸款占用控制為“零”,，無(wú)經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)刑事案件、無(wú)重大職責(zé)事故,、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,，信貸管理工作被銀監(jiān)部門(mén)在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至位,，與自身比前進(jìn)了x位,，同時(shí)人均存款、人均利潤(rùn),、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語(yǔ)權(quán)，在地方政府部門(mén)中有必須的影響力,，在縣域百姓中有必須的知名度,，一年的工作在縣委20xx年x月x日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定，實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo),。
二,、政治表現(xiàn)
一是堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,，凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)群眾討論,，做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,，工作上合,，真正發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力,。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工,、依靠職工,，尊重職工，多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),，把職工提出的好推薦,、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,，辦實(shí)事,，抓落實(shí)，求實(shí)效,，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題,。
三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),，一刻也不敢放松懈怠,。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,，增強(qiáng)教育的吸引力，感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合,，把小事當(dāng)大事抓,，把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會(huì)必講,，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面,，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，將反腐防腐融入日常生活、工作之中,，防微杜漸,，嚴(yán)于律己。一年來(lái)無(wú)收受財(cái)物,、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象,。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。
三,、工作開(kāi)展
(一)抓住重點(diǎn)。
一抓思想統(tǒng)一,，堅(jiān)定發(fā)展信心,。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭，支行更要乘勢(shì)而動(dòng),，順勢(shì)而上,，借勢(shì)而為，全員是否有信心,、斗志,、決心是關(guān)鍵。對(duì)此,，用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工的思想,，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺,，把大家的干勁鼓起來(lái),。同時(shí)，走出去向兄弟行支行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,，找出支行的差距。透過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,，擺數(shù)字,，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感,、緊迫感,。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,，只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé),、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念,，一往無(wú)前,，全行上下合心、合力、合拍,，就必須能到達(dá)趕超,，就必須能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,，激勵(lì)斗志,，打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,，今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來(lái)之不易,，這是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果,。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,，務(wù)必善謀劃,，動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，與地方主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,，結(jié)合x(chóng)x縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,，提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，找準(zhǔn)入手的突破口,，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，投放中長(zhǎng)期貸款3億元,，貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，今年新開(kāi)純存款戶7戶,，組織存款5652萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)收入31.86萬(wàn)元,。
三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境,。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用,。干部是面鏡，員工是桿秤，沒(méi)有帶不好的員工,，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的,，自己堅(jiān)決不做,，吾日三省吾身。用自己的正氣,、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,，對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。支行投入必須額度,，在不向市分行借支費(fèi)用的前提下，打緊其他辦公開(kāi)支,，添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,，會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室,，榮譽(yù)室,、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐,。四抓執(zhí)行落實(shí),，帶給發(fā)展保障。支行著力從制度,、目標(biāo),、職責(zé)、督導(dǎo),、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,，推行崗位日志，行務(wù)例會(huì),，行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,，來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍,、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),。一年來(lái)逗硬處罰職責(zé)人xx人次,，罰款xx元，確保了執(zhí)行力,，確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。
(二)擅抓難點(diǎn),。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,，面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),，貸款于20xx年11月15日到期，無(wú)法按期收回的緊急狀況,，沉著應(yīng)對(duì),，大膽決策，在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,，限度確保現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,，同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸,。透過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào),，于20xx年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險(xiǎn),。
二是巧借清查樹(shù)起我行形象,。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行,，工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),，剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難，之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,，牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,，樹(shù)起來(lái)，不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),，同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門(mén)、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù),。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,，自竣工投入使用后,，一向沒(méi)有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,，時(shí)跨近10年,，歷經(jīng)了多界班子，多人之手,。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報(bào)批完成了基建決算。
(三)抓出特點(diǎn),。
一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟行的工作交流，走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;
二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè)行,，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);
三是開(kāi)展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);
四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能,，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù),、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,，及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì),，鼓舞士氣,，提振精神;
六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想,、工作,、生活,、學(xué)習(xí)全方位幫忙。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、榮譽(yù)意識(shí)、大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階給力添勁,。
四,、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),，這是上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各職能部門(mén)具體指導(dǎo)的結(jié)果，是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,，是全行員工共同努力的結(jié)果,。在此，表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和亟待解決的困難和問(wèn)題：一是支行發(fā)展壓力大,，我的急躁情緒多有流露，導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過(guò)多,，關(guān)心理解不夠,。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,，至今沒(méi)有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,，消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷改善工作方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責(zé),，盡力做好各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jī)。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門(mén)的工作安排,，現(xiàn)將**年支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
作為支行行長(zhǎng),，我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過(guò)去的**年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神，一手抓發(fā)展,，一手抓內(nèi)控,，經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝,，收到了較好的效果：內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,，風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)：共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二,、五個(gè)全市第一,、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三;獲得了**省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號(hào),、“**大街十強(qiáng)支行”,、**市分行授予的第一名、“支行先進(jìn)集體”以及*人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等,。具體完成指標(biāo)情況如下;
1,、業(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%,，比去年同期增加%,。
2、儲(chǔ)蓄余額達(dá)到*萬(wàn)元，累計(jì)凈增*萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的%,，全市排名第，全省排名第*,。
3,、活期比例*%，較年初增加*%,，全市排名第,，活期占比全省排名第。
4,、公司業(yè)務(wù)共開(kāi)戶**戶，余額達(dá)到**元,，完成計(jì)劃的%,，日均余額達(dá)到**萬(wàn)元，全省排名第*,。
5,、個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放*筆，金額*萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃的*%,，全市排名第*，全省排名第*,。
6,、小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放*筆，余額*萬(wàn)元,，完成指導(dǎo)性計(jì)劃*%,，累計(jì)發(fā)放全市排名第*，全省排名第*,。
7,、小額質(zhì)押貸款完成*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%,。
8,、綠卡累計(jì)完成*張，完成計(jì)劃的*%,，其中綠卡通完成*張,，完成計(jì)劃的*%。全市排名第*,。
9,、商易通累計(jì)安裝*部，完成二臺(tái)階計(jì)劃的*%，全市排名第*,。
10,、**銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成*筆，完成計(jì)劃的*%,，全市排名第*,。
11、保險(xiǎn)完成*萬(wàn)元,，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,，全市排名第*。
12,、代銷基金完成*萬(wàn)元,，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%，全市排名第*,。
13,、代銷理財(cái)完成*萬(wàn)元，完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,，全市排名第*,。
我們支行能夠取的這樣的成績(jī)，做到全年安全無(wú)事故,，這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此，我向大家表示衷心的感謝!
二,、履職情況
(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高管理水平
作為一級(jí)支行的行長(zhǎng)，我深知不斷學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)的重要性,，因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國(guó)家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學(xué)習(xí),，開(kāi)闊視野,，豐富知識(shí);另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線，在實(shí)踐中提高自身管理能力,。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論與實(shí)際并舉，思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。
(二)以客戶為中心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
**年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
負(fù)債業(yè)務(wù)：
儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速,。我行秉承“存款立行”的理念,，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，確立客戶目標(biāo),，開(kāi)展形式多樣的宣傳,、營(yíng)銷活動(dòng)，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),，強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,，發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)**萬(wàn)元。
公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出,。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,，大力做好新開(kāi)戶存款工作,，同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),，盡可能地為客戶提供更多的方便,。在營(yíng)銷過(guò)程中，立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)聯(lián)系,、溝通，及時(shí)捕捉信息,，從源頭上解決客戶資源不足問(wèn)題,，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，確定營(yíng)銷目標(biāo),，充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，積極與財(cái)政稅務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系、三番五次的上門(mén)營(yíng)銷,，正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,，贏得了客戶的認(rèn)可，并最終使新成立的**銀行在四大國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的占據(jù)了一席之地,。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)：
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，是我行收入的主要來(lái)源之一,，我們高度重視此項(xiàng)工作,，把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓,。
1,、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我親自掛帥,，成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,，帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,，組織信貸人員利用節(jié)假日期,，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕,、在街道兩旁做燈箱廣告,，在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷，特別是三季度以來(lái),，市分行組織開(kāi)展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),，支行多次召開(kāi)小額貸款專題會(huì)，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
2,、個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開(kāi)辦以來(lái),，我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),，尋找目標(biāo)客戶，有的放矢,，宣傳營(yíng)銷,，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策,、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,。通過(guò)散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志,、短信,、條幅、墻體廣告,、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,，擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度，樹(shù)立良好的品牌形象,。三季度,，市分行組織開(kāi)展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn)，號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,，堅(jiān)持規(guī)?；l(fā)展，打響品牌,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市分行出臺(tái)的《**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》,、《**銀行**市分行**年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法,，調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。通過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。
3,、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,，方便快捷的特性，通過(guò)柜員的宣傳,，得到了較多用戶的認(rèn)可,，在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下，仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,，至年末無(wú)一筆逾期,，無(wú)一筆不良。
中間業(yè)務(wù)：
強(qiáng)化管理,，多途徑拓展中間業(yè)務(wù),。
1、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，篩選高端客戶，進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷,，三季度,，**市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，商易通()是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷，取得了全市第一的好成績(jī),。
2,、**銀行是提升競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,，通過(guò)**銀行能夠拓展服務(wù)渠道,，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求,。開(kāi)辦**銀行以來(lái),，我們高度重視95580**銀行的宣傳推廣工作，大力提高**銀行的交易量,，逐步樹(shù)立95580品牌形象和社會(huì)知名度,，有力地促進(jìn)了**銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3,、發(fā)展交警罰沒(méi)款的代收業(yè)務(wù),，在柜面代收的同時(shí)，還積極與客戶進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作,，既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,，又提高了中間業(yè)務(wù)收入。增加單位代發(fā)工資的開(kāi)戶,，針對(duì)有意向的客戶,，一戶一戶地進(jìn)行公關(guān)，至目前已有6個(gè)單位在我行開(kāi)立了代發(fā)工資戶,。
4,、確保保險(xiǎn)任務(wù)的完成，由于能夠積極與保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取并聯(lián)合制定季度競(jìng)賽方案,，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營(yíng)銷,，使代理保險(xiǎn)業(yè)取得了較好的成績(jī)。
5,、穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù),。今年各層上級(jí)行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高**銀行經(jīng)營(yíng)效益的重要業(yè)務(wù)來(lái)抓。對(duì)此,，我行也加大了宣傳力度,，制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,，通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),，為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。
(三)堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化內(nèi)控管理
銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),，突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能力，要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行,。
**年我從自身做起,，加強(qiáng)自律意識(shí)，堅(jiān)定不移抓管理,，加強(qiáng)整改出成績(jī),。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,，深入開(kāi)展“12345工程”,。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施，使“二級(jí)支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,，將營(yíng)銷和管理分開(kāi)，分別配上了包片風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和駐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,，競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)清理的整改,，確保不留死角。四是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,。
堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,，建立安防保資金。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的責(zé)任意識(shí),，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),，深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，6月份組織全體從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),，進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作責(zé)任制,。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊,、防詐騙,，確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,，加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購(gòu)建制度,、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度,。
(四)廉潔自律,，爭(zhēng)做企業(yè)楷模
作為支行負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格要求自己,，深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，提高自身的政治覺(jué)悟，在工作中做到刻苦攻讀業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，體察民情，慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活情況,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為職工盡心盡力辦實(shí)事，謀實(shí)得,，春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面,、食油,、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公,，不以權(quán)謀私,、不以職謀利，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,，進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,，深化改革,，夯實(shí)基礎(chǔ),，加速轉(zhuǎn)型,，突出發(fā)展,，提升效益,。在全行認(rèn)真開(kāi)展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，理順運(yùn)行機(jī)制,，提升管理水平,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn),、健康,、較快的發(fā)展局勢(shì)。
工作中的不足：
一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下,。二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,，儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高,。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。
三,、**年工作思路及工作措施
**年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，做好全年的各項(xiàng)工作，對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義,。
**年工作的指導(dǎo)思想：以黨的精神為指導(dǎo),，按照總行、省,、市分行的總體部署,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“穩(wěn)步負(fù)債,、突出信貸,、強(qiáng)化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針,，牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,，扎實(shí)開(kāi)展“案件防控攻堅(jiān)年”活動(dòng),，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力,，為實(shí)現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗,。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
全年業(yè)務(wù)收入突破**萬(wàn)元——全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
謝謝大家!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇十
我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng),。任職以來(lái),，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏，大力開(kāi)展增存活貸,，積極搶占市場(chǎng)份額,，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末,，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史水平，清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、大力開(kāi)展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,，我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的x公司劃給支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款10,，000萬(wàn)元,，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個(gè)分理處,，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，召開(kāi)中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí),，使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng),，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間,，在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,，采取各種措施,，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá)3億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р?jiān)持工作,，和班子成員通過(guò)多次公關(guān)，歷盡艱辛,，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,，我行20xx年度，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,，各項(xiàng)存款余額達(dá)172,，595萬(wàn)元,，較年初凈增48，422萬(wàn)元,，超額完成考核任務(wù),，其中，單位存款達(dá)74,，158萬(wàn)元,，較年初凈增17，003萬(wàn)元,，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,，742萬(wàn)元，較年初凈增長(zhǎng)20,，939萬(wàn)元,，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長(zhǎng)14,，720萬(wàn)元,，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元，完成計(jì)劃的194%,，可以說(shuō),，20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本,，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二,、多策并舉開(kāi)展“雙清”,，不良貸款大幅下降
20xx年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,，平安分理處劃歸我行,，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬(wàn)元,，使我行的不良貸款驟然上升,。所以，20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),，并確立了“一般貸戶不放過(guò)，大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),，避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),，會(huì)上,，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了剖析,，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析,、季考核的辦法,，收到了良好的效果。同時(shí),，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,，11月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,，規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職,、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬(wàn)元，維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8,，553萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3，251萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬(wàn)元，完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,，控制在31，449萬(wàn)元,，按五級(jí)分類法控制在40,，511萬(wàn)元，均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
三,、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年,，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置,，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,，我們通過(guò)公關(guān)放貸，向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,，通過(guò)優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,，對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶,，退出貸款3,568萬(wàn)元，取得明顯成效,。
四,、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，完成利潤(rùn)計(jì)劃
20xx年,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行,，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),，而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃，需要給平安分理處禰補(bǔ)1,，200萬(wàn)元的純利潤(rùn),，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)挖潛,，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1，200萬(wàn)元,。所以,，完成利潤(rùn)計(jì)劃，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,，749萬(wàn)元,，各項(xiàng)費(fèi)用支出1，877萬(wàn)元,，控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),，表內(nèi)收息率達(dá)到100%。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源,。首先是狠抓收息工作,，通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效,，創(chuàng)出了較高水平,，同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過(guò)大力組織資金,，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力,，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達(dá)6億元,，并通過(guò)利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬(wàn)元,，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則,。20xx年,，我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)，表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),，由于采取了一系列管理措施，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,，在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,，全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,，以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上,，堅(jiān)持效益取向的原則,，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。
五,、堅(jiān)持以人為本,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人，為了搞好競(jìng)聘工作,，我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,，對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,，各抒己見(jiàn)。可以說(shuō),，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過(guò)公示,，沒(méi)有人提出異議,，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整，對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用,?；谶@種想法，我責(zé)成人事,、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率,，解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),，堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),，完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),，開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，寫(xiě)出心得體會(huì),。作為黨總支書(shū)記,，我率先垂范，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,，并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,，帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，取得了一定成效,。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一保”,，全年未發(fā)生一起案件;另外,，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道，提高了我行的知名度和信譽(yù)度,，樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之，過(guò)去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績(jī)的取得令人欣慰,，而成績(jī)的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒(méi)有班子成員的大力支持,，沒(méi)有全體員工的不懈努力，就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此,，我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員,、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
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我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng),。任職以來(lái)，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，大力開(kāi)展增存活貸,，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,，清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,，我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的x公司劃給支行,，僅這一戶就帶走對(duì)公款10，000萬(wàn)元,，所以從整合后的情況看,，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，召開(kāi)中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí),，使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),，一馬當(dāng)先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,，存款余額始終達(dá)3億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過(guò)多次公關(guān),，歷盡艱辛,，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力，我行20xx年度,，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,，各項(xiàng)存款余額達(dá)172，595萬(wàn)元,，較年初凈增48,，422萬(wàn)元，超額完成考核任務(wù),，其中,，單位存款達(dá)74，158萬(wàn)元,，較年初凈增17,，003萬(wàn)元，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,，742萬(wàn)元,，較年初凈增長(zhǎng)20，939萬(wàn)元,，完成考核計(jì)劃的144%,，旬均增長(zhǎng)14，720萬(wàn)元，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的194%,，可以說(shuō)，20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高,，體現(xiàn)了“組織資金講成本,，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
20xx年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,，平安分理處劃歸我行,，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬(wàn)元,，使我行的不良貸款驟然上升,。所以，20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),，并確立了“一般貸戶不放過(guò)，大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),，還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,，我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上,，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析、季考核的辦法,，收到了良好的效果,。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,，11月份,，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬(wàn)元，維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8,，553萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3，251萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬(wàn)元，完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,，控制在31,，449萬(wàn)元，按五級(jí)分類法控制在40,，511萬(wàn)元,，均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
20xx年,，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置,，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,，我們通過(guò)公關(guān)放貸,，向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,，通過(guò)優(yōu)化貸款投向,，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,，對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),，我們實(shí)行主動(dòng)退出，退出劣質(zhì)客戶26戶,，退出貸款3,568萬(wàn)元,，取得明顯成效。
20xx年,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行,，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，需要給平安分理處禰補(bǔ)1，200萬(wàn)元的純利潤(rùn),，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái)，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,，200萬(wàn)元,。所以，完成利潤(rùn)計(jì)劃,，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心，努力增收節(jié)支,，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1，749萬(wàn)元,，各項(xiàng)費(fèi)用支出1,，877萬(wàn)元，控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),，表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,，通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),，抓資產(chǎn)保全等一系列手段,，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平,，同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。
其次是通過(guò)大力組織資金,，特別是組織低成本資金,，壯大了資金實(shí)力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達(dá)6億元，并通過(guò)利差核算,，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬(wàn)元，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),，而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,，突出了效益的原則,。20xx年，我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),，表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,，對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),，由于采取了一系列管理措施,，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,，在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,，全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,，以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上,，堅(jiān)持效益取向的原則,，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,，為了搞好競(jìng)聘工作,，我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,，對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,，各抒己見(jiàn)?？梢哉f(shuō),，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過(guò)公示,，沒(méi)有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,，對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ,。基于這種想法,，我責(zé)成人事,、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),，提高了工作效率,，解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
20xx年，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),，開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，寫(xiě)出心得體會(huì),。作為黨總支書(shū)記，我率先垂范,，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,，并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇，帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，取得了一定成效,。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?！?，全年未發(fā)生一起案件;另外，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,，提高了我行的知名度和信譽(yù)度,，樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象。
總之,，過(guò)去的一年，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰，而成績(jī)的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,，沒(méi)有全體員工的不懈努力,，就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此,，我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
作為支行的一把手,，任職以來(lái),，我深感肩上責(zé)任重大。在平時(shí)工作中,，班上要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題,，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作,。在全局工作上,，干上步，想下步,，很少有時(shí)間,、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度,，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員,，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,，詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法,，面對(duì)面地指導(dǎo)工作，使他們堅(jiān)定信心,，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念,。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段，我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于情況復(fù)雜,、左右全行形勢(shì)的幾個(gè)大戶企業(yè),，采取一企一策的辦法，親自到企業(yè)周旋,，研究?jī)斶€保全的措施,。我本人注重務(wù)實(shí)，個(gè)人的一些事跡曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《農(nóng)村金融》上報(bào)道過(guò),。但是,，成績(jī)只能代表著過(guò)去，我覺(jué)得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，繼續(xù)努力,，在成長(zhǎng)的路途上譜寫(xiě)新的篇章,。在班子建設(shè)上,，我十分注重發(fā)揮集體的智慧，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,，嚴(yán)于律己,，寬以待人，使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的,，具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)、緊張,、嚴(yán)肅,、活潑的局面，黨總支一班人能夠高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求自己,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，密切聯(lián)系群眾,，工作作風(fēng)踏實(shí),。
回顧一年的工作，有成績(jī),，也有差距,，就目前綠園支行的實(shí)際情況來(lái)看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,，制約發(fā)展的許多深層次問(wèn)題尚待解決。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),，有時(shí)工作急躁,，急于求成，經(jīng)驗(yàn)不足,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,，在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,，那就是，早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,，而且我深信：在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力,，我們綠園支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。 以上述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇十二
尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,，按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下：如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。
一,、虛心學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。
作為基層行黨委班子成員,，為了不辜負(fù)組織的期望，更好地履行好自己的工作職責(zé),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，遵守金融法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時(shí)工作中,，為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，我同各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究,、探討工作,，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，查看排名情況,，尋找差距和不足，研究對(duì)策,。同時(shí),，我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流，了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)，研究解決工作中存在的問(wèn)題,。
近幾年,，我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文，《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，當(dāng)好參謀助手，共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為一名班子成員,，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好參謀助手。
作為副行長(zhǎng),，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,，按照黨委工作分工，對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在職權(quán)范圍內(nèi),，獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題，在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,，并提出自己的意見(jiàn)和建議,。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書(shū)記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,，分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,，在此期間,，有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,，二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),，三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。此外,，更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)?？芍^工作千頭萬(wàn)緒,，我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大，擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任，也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作,。在這三個(gè)月里,，我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道，密切配合,，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度過(guò)了三個(gè)月,。在這里,，我要感謝全行每一位中層干部。
三,、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，盡職工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。
從去年開(kāi)始,，我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門(mén)的工作。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件，學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司,、個(gè)貸,、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,，使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,，能夠堅(jiān)持原則,，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,，能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力，是非常不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,，在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月，因此,，“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中,。在開(kāi)展信貸工作中，我能夠堅(jiān)持原則,，按章辦事,。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們，深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,，排除來(lái)自各方面的干擾和阻力，頂住說(shuō)情風(fēng),，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委集體討論決定,，不搞個(gè)人說(shuō)了算，堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益,。
這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù),，面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,，認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,，經(jīng)常與部門(mén)負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實(shí)際工作中,，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提，繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元,。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行,、建行和工行，在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),，深受客戶歡迎，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,，傾注了很多心血。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主,、保障安全”的原則,，站在講政治的高度抓好日常安全工作。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,，與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議，查找隱患,，抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中，認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制,，努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。
四、再接再厲,，尋求創(chuàng)新,，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的工作,，我雖然付出了一些辛苦,，取得了一些成績(jī)，但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多，在開(kāi)展工作中深入基層少,，調(diào)查研究不夠,，對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面，未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外,，由于自己長(zhǎng)期從事金融工作，比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),，有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,，切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé)，更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,，我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容,，結(jié)合分管部門(mén)的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想：20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心，用新思維,、新方法,，謀劃明年工作，研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一,，要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,，貸款額度小、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散,、收益穩(wěn)定的特點(diǎn)。此外,，由于延邊地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,，這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái)。
11月末,，到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,，占比高達(dá)49、69%,，個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元,，比去年同期增加1175萬(wàn)元，個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%,。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到0、21%,，雖然有拖欠本息情況,，但總體看，貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識(shí),，創(chuàng)造條件，大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),。
第二,，要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),，在我行現(xiàn)有的6,、7億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,，今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu)，在考慮各種因素后,，無(wú)法確?；厥盏馁J款，我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,，把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位，切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),，與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),，這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的,，作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員，我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。
以上述職如有不妥之處,，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好!
在20xx年里,，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主線,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面,，我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、主要工作成績(jī)
1,、堅(jiān)持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總支書(shū)記、行長(zhǎng),，我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過(guò)硬,，作風(fēng)正派，清正廉政,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實(shí)在落實(shí)上下工夫,，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為,。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心,，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，先后開(kāi)展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),，由于組織有力,，措施到位，取得了較好的工作成效,，特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng)，緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,，大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),，發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人,，對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶,，努力尋找市場(chǎng)資源,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng),，全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位,，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,，新增存款x萬(wàn)元,，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶，占新增對(duì)公存款的,。搶抓時(shí)機(jī),，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,，爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,，加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn),，全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,，開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。加大了信貸退出力度,，對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)
一。大力開(kāi)辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,，貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)貸前調(diào)查,，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,，各部門(mén)齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,，代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,，代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),，積極拓展代收代付業(yè)務(wù),，發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng)，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),，主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，比上年提高，新增xx萬(wàn)元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元，外匯資金交易量萬(wàn)美元,。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)”等活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,，建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,，組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,，有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,，著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū)，切實(shí)做到“二線為一線,，一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《20xx年服務(wù)工作意見(jiàn)》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開(kāi)展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,，加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,，節(jié)約費(fèi)用。
4,、堅(jiān)持以人為本,，努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,，構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際,，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),，保證了考核的合理性、公正性,、透明度,。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,，形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、考核,，對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,，充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見(jiàn)》,，堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,，充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性,。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,，在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng),、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng)，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,，營(yíng)造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓詞、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),，極大地激發(fā)其愛(ài)黨,、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行,、愛(ài)崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),，盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
二,、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況,，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,，仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,，缺乏足夠的耐心，有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,，工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上報(bào)告,，如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇十四
我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng),。任職以來(lái),，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏，大力開(kāi)展增存活貸,，積極搶占市場(chǎng)份額,，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末,，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。
一,、 大力開(kāi)展資金組織工作,，各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,，我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的x公司劃給支行,，僅這一戶就帶走對(duì)公款10，000萬(wàn)元,，所以從整合后的情況看,，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，召開(kāi)中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí),，使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),，一馬當(dāng)先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間,，在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施,，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過(guò)多次公關(guān),，歷盡艱辛,，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力，我行20xx年度,，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,，各項(xiàng)存款余額達(dá)172,，595萬(wàn)元,，較年初凈增48，422萬(wàn)元,，超額完成考核任務(wù),，其中，單位存款達(dá)74,，158萬(wàn)元,，較年初凈增17，003萬(wàn)元,，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,，742萬(wàn)元，較年初凈增長(zhǎng)20,，939萬(wàn)元,，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長(zhǎng)14,，720萬(wàn)元,，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元，完成計(jì)劃的194%,，可以說(shuō),，20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本,，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開(kāi)展“雙清”,，不良貸款大幅下降
20xx年,，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行,，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,，709萬(wàn)元，使我行的不良貸款驟然上升,。所以,，20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),，并確立了“一般貸戶不放過(guò),，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),，避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,，我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,，進(jìn)行了剖析,，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法，收到了良好的效果,。同時(shí),，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制，11月份,，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,，規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職,、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬(wàn)元，維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8,，553萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3，251萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬(wàn)元，完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,，控制在31，449萬(wàn)元,，按五級(jí)分類法控制在40,，511萬(wàn)元，均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度,，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,，我們通過(guò)公關(guān)放貸，向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,，通過(guò)優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,，對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶,，退出貸款3,568萬(wàn)元，取得明顯成效,。
四,、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，完成利潤(rùn)計(jì)劃
20xx年,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行,，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),，而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，需要給平安分理處禰補(bǔ)1，200萬(wàn)元的純利潤(rùn),，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái)，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,，200萬(wàn)元,。所以，完成利潤(rùn)計(jì)劃,，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心，努力增收節(jié)支,，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1，749萬(wàn)元,，各項(xiàng)費(fèi)用支出1,，877萬(wàn)元，控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),，表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,，通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),，抓資產(chǎn)保全等一系列手段,，使收息工作取得了明顯成效,，創(chuàng)出了較高水平,，同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過(guò)大力組織資金,，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力,，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達(dá)6億元,，并通過(guò)利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，500萬(wàn)元,，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),，而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,，突出了效益的原則。20xx年,，我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),，表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,，對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),，由于采取了一系列管理措施，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,，在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,，全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,，以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上,，堅(jiān)持效益取向的原則,，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五、堅(jiān)持以人為本,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,，為了搞好競(jìng)聘工作，我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,，對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想，各抒己見(jiàn),?？梢哉f(shuō)，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分,，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過(guò)公示，沒(méi)有人提出異議,，在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,，對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ?；谶@種想法,，我責(zé)成人事、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),，提高了工作效率，解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年,，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),，完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),，開(kāi)展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，寫(xiě)出心得體會(huì),。作為黨總支書(shū)記,，我率先垂范，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,，并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,，帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，取得了一定成效,。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一保”,，全年未發(fā)生一起案件;另外,，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道，提高了我行的知名度和信譽(yù)度,，樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之，過(guò)去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績(jī)的取得令人欣慰,，而成績(jī)的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,，沒(méi)有全體員工的不懈努力,，就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,，我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告最新完整版 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇十五
分行考核組,、同志們：
20xx年,，無(wú)論是對(duì)×××支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年,。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責(zé),，不失斗志;超越自我,，不辱使命。
作為×××支行一把手,，一年來(lái),，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神,，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。
可以說(shuō),，20xx年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感,、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng),，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。
下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作情況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平,、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力,。
樹(shù)立正確的權(quán)力觀,，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督,。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批,、干部任免、人員調(diào)配,，嚴(yán)格把關(guān),，公開(kāi)透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑,，不為欲而越軌，不為私去枉法,，自覺(jué)按法規(guī)行事,，按程序辦事，始終做到自重,、自省,、自警,、自勵(lì)，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,，既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行,，(基層黨支部書(shū)記述職報(bào)告)又注意其社交圈,、朋友圈，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,，警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然。
加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上、工作上,、生活上做出示范,，放權(quán)不失控，給助手一個(gè)寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，與班子其他成員主動(dòng)溝通，互相支持配合,，虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議,。待人處事真心誠(chéng)意，表里如一,。
加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究，了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情況,，與員工談心,，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、建議,，對(duì)能夠解決的問(wèn)題,，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題，回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,，對(duì)員工反映的工作,、生活問(wèn)題，在政策允許的范圍內(nèi),，積極妥善予以解決,，不推不拖，不擺架子,，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,，撲下身子,，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,，與員工一道抓業(yè)務(wù),、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性,。
二,、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準(zhǔn)市場(chǎng),，強(qiáng)化營(yíng)銷，堅(jiān)定不移地做好了存款工作,，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。
大家知道，×××即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),，金融資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)到了“白熱化”的程度,，稍有松懈,，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,，我們一直把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈。通過(guò)加大資源配置,，完善考核辦法,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等行之有效的措施，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),。到年末,，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88，780萬(wàn)元，居×××當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位,，占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍,，是中國(guó)銀行的6倍,，而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18，038萬(wàn)元,，全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實(shí)力,、創(chuàng)效能力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國(guó)有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列,。
二是積極營(yíng)銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。
交流，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),，銀根緊縮的情況下,，積極向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21,，986萬(wàn)元，重點(diǎn)投放到了×××市造紙,、釀酒,、機(jī)械制造、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè)，在×××城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,，受到了×××市委,、政府的表彰，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級(jí)分類不良貸款額為38萬(wàn)元，不良率僅為0.04%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。
三是努力開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高,。
20xx年,，通過(guò)落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法，樹(shù)立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平。其次,，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙做起,，堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支,。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約，并不是說(shuō)不能增加任何開(kāi)支,，而是把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用,，一部分用于科技、培訓(xùn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵(lì)，增加員工收入,。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇,，近年來(lái)，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加,。
四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照總分行黨委的部署,，認(rèn)真開(kāi)展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,，加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行,。開(kāi)展了創(chuàng)建“四好”班子,、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng)，努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作,，以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),，還開(kāi)展了以“講追求,、樹(shù)正氣、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識(shí),，工作效率較以前有了很大提高,。
三、存在的不足
一年來(lái),，我的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但與×××銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高,。
一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。
二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
×××建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中,，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓×××建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮?
謝謝各位!
述職人：×××
20xx年1月12日
