“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

各位同事：

大家好！

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：

一,、現(xiàn)狀

我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長(zhǎng),，選擇于xx年x月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,，努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,；強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升,；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,，XX支行先后榮獲省行“20xx年度內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第x名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

本人任職以來,，xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)得益”,，加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng),。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

（1）存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。20xx年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),，最終完成分行計(jì)劃的x%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增，完成任務(wù)的xx%,。20xx年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng)，超額完成分行任務(wù)xx%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成x%,，外匯企業(yè)存款完成x%,；20xx年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成xx%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)x%,。x年來，xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)xx億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)x億元。

（2）貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年末,，xx支行各項(xiàng)貸款余額x億元，比年初新增x億元,；20xx年末,，各項(xiàng)貸款余額為x億元，新增x億元,，增幅xx%,；20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額x億元，比年初新增近x億元,，增幅x%,。x年來，xx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,，公司貸款增長(zhǎng)x億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)x億元。

（3）中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。x年來,，我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用，大力營(yíng)銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,，由20xx年末的

3,、采取的主要工作措施：

（1）嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算,。

（2）把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金,、外匯、基金,、理財(cái),、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體。

（3）積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí),，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。

（4）全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮XX核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù)。

此致

敬禮,！

述職人：xx

xx年x月x日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

一年來，我懷著強(qiáng)烈的使命感,、職責(zé)感和危機(jī)感,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)定性,，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展,、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下,，在同志們的支持配合下,，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,，堅(jiān)決真抓實(shí)干，謀政,、勤政,、廉政，較好地完成了支行各項(xiàng)工作,。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職狀況,，作為支行行長(zhǎng)總的來看是稱職負(fù)責(zé)的。現(xiàn)具體作如下述職,，請(qǐng)審議,。

一、主要成績(jī)

透過一年的努力,，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,，內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階，品牌形象得到了新顯現(xiàn),，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額XX億元，較年初增加XX億元;各項(xiàng)存款余額XX億元,，較年初新增XX億元,，日均余額增加XX億元，人均存款XX萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XX萬(wàn)元,，帳面利潤(rùn)XX萬(wàn)元,，人均創(chuàng)利達(dá)XX萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,，無(wú)經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)刑事案件、無(wú)重大職責(zé)事故,、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,，在XX個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至XX位，與自身比前進(jìn)了X位,，同時(shí)人均存款,、人均利潤(rùn)、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語(yǔ)權(quán),，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度,，一年的工作在縣委20xx年X月X日召開的十二屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定,，實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo)。

二,、政治表現(xiàn)

一是堅(jiān)持民主集中制原則,。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,，凡涉及全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過群眾討論，做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分,、思想上合;崗位上分，工作上合,，真正發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工,、依靠職工,，尊重職工,，多方傾聽職工意見,，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考,。同時(shí)堅(jiān)持說實(shí)話,，辦實(shí)事，抓落實(shí),，求實(shí)效,，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問題,。

三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠,。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,，增強(qiáng)教育的吸引力,，感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓,，把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,，逢會(huì)必講，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，將反腐防腐融入日常生活,、工作之中，防微杜漸,，嚴(yán)于律己,。一年來無(wú)收受財(cái)物、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象,。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

三,、工作開展

(一)抓住重點(diǎn)。

一抓思想統(tǒng)一,，堅(jiān)定發(fā)展信心,。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭，支行更要乘勢(shì)而動(dòng),，順勢(shì)而上,，借勢(shì)而為，全員是否有信心,、斗志,、決心是關(guān)鍵。對(duì)此,，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺,，把大家的干勁鼓起來,。同時(shí),，走出去向兄弟行XX支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,，找出支行的差距,。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字,，縱橫比,，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感,。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”。XX支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,，只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，拋去一切私心雜念，一往無(wú)前,，全行上下合心,、合力、合拍,，就必須能到達(dá)趕超,，就必須能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,，激勵(lì)斗志,，打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,，今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來之不易,，這是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果,。

二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,，務(wù)必善謀劃,，動(dòng)手快,。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,，結(jié)合XX縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃,，提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,，找準(zhǔn)入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),，投放中長(zhǎng)期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，今年新開純存款戶7戶,，組織存款5652萬(wàn)元,，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入31.86萬(wàn)元,。

三抓形象建設(shè),，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用,。干部是面鏡,，員工是桿秤，沒有帶不好的員工,，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的,，自己堅(jiān)決不做,，吾日三省吾身。用自己的正氣,、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,，對(duì)內(nèi)對(duì)外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。支行投入必須額度,，在不向市分行借支費(fèi)用的前提下，打緊其他辦公開支,，添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,，會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室,，榮譽(yù)室,、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐,。四抓執(zhí)行落實(shí),，帶給發(fā)展保障,。支行著力從制度、目標(biāo),、職責(zé),、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,，推行崗位日志,，行務(wù)例會(huì)，行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施,，來促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政,、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來逗硬處罰職責(zé)人XX人次,，罰款XX元,，確保了執(zhí)行力，確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。

(二)擅抓難點(diǎn),。

一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬(wàn)元,，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),，貸款于20xx年11月15日到期，無(wú)法按期收回的緊急狀況,，沉著應(yīng)對(duì),，大膽決策，在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,，限度確保現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,，同時(shí)找擔(dān)保公司銜接,，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸,。透過扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào),，于20xx年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險(xiǎn),。

二是巧借清查樹起我行形象,。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個(gè)部門,，剛開始感到工作很被動(dòng)很為難，之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,，牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去,，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),，同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù),。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,，自竣工投入使用后,，一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,，時(shí)跨近10年,，歷經(jīng)了多界班子，多人之手,。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報(bào)批完成了基建決算,。

(三)抓出特點(diǎn),。

一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,，走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

三是開展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);

四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),，練技能,，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,，及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);

五是舉辦了“唱紅歌,、誦經(jīng)典”晚會(huì)，鼓舞士氣,，提振精神;

六是開展了黨員“一帶一”活動(dòng),，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想,、工作,、生活、學(xué)習(xí)全方位幫忙。透過活動(dòng)的開展,，提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、榮譽(yù)意識(shí)、大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階給力添勁,。

四、下步打算

一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),，這是上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果，是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,，是全行員工共同努力的結(jié)果,。在此，表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和亟待解決的困難和問題：一是支行發(fā)展壓力大,，我的急躁情緒多有流露，導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過多,，關(guān)心理解不夠,。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,，至今沒有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào),，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,，消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),，更好地履行職責(zé),，盡力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來之不易的成績(jī),。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

一年來，我懷著強(qiáng)烈的使命感,、職責(zé)感和危機(jī)感,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,，不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)定性,，緊緊圍繞市分行確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理,、建和諧”的十二字工作主線,，在上級(jí)行的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下,，在同志們的支持配合下,，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決真抓實(shí)干,，謀政,、勤政,、廉政,，較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職狀況,，作為支行行長(zhǎng)總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)具體作如下述職，請(qǐng)審議,。

一,、主要成績(jī)

透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,，內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額xx億元,，較年初增加xx億元;各項(xiàng)存款余額xx億元，較年初新增xx億元,，日均余額增加xx億元,，人均存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元，帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，人均創(chuàng)利達(dá)xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，人均中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分別為xx%和xx%。

不良貸款占用控制為“零”,，無(wú)經(jīng)濟(jì)案件,、無(wú)刑事案件、無(wú)重大職責(zé)事故,、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在xx個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排行上升至xx位,，與自身比前進(jìn)了x位,，同時(shí)人均存款、人均利潤(rùn)、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻(xiàn)度,，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必須的話語(yǔ)權(quán),，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度,，一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(huì)(擴(kuò)大會(huì))上被縣委書記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定,，實(shí)現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo)。

二,、政治表現(xiàn)

一是堅(jiān)持民主集中制原則,。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,，凡涉及全局,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過群眾討論，做到職責(zé)上分,、目標(biāo)上合;權(quán)限上分,、思想上合;崗位上分，工作上合,，真正發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，正確決策,。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工,、依靠職工,，尊重職工,，多方傾聽職工意見,，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考,。同時(shí)堅(jiān)持說實(shí)話,，辦實(shí)事，抓落實(shí),，求實(shí)效,，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問題。

三、工作開展

(一)抓住重點(diǎn),。

一抓思想統(tǒng)一,，堅(jiān)定發(fā)展信心,。應(yīng)對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,，支行更要乘勢(shì)而動(dòng),，順勢(shì)而上,，借勢(shì)而為,，全員是否有信心,、斗志、決心是關(guān)鍵,。對(duì)此,，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮,，把困難給大家擺一擺,，把大家的干勁鼓起來。同時(shí),，走出去向兄弟行xx支行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出支行的差距,。透過敞開大門亮家底,，擺數(shù)字,，縱橫比,，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感,。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”。

xx支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快發(fā)展,，只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，拋去一切私心雜念，一往無(wú)前,，全行上下合心,、合力、合拍,，就必須能到達(dá)趕超,，就必須能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,，激勵(lì)斗志,，打贏一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下,，今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來之不易,，這是統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果。

二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷,，加快發(fā)展步伐,。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，務(wù)必善謀劃,，動(dòng)手快,。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，與地方主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,，結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,，找準(zhǔn)入手的突破口,，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),，投放中長(zhǎng)期貸款x億元,，貸款業(yè)務(wù)增幅xx%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，今年新開純存款戶x戶，組織存款xx萬(wàn)元,，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元。

三抓形象建設(shè),，打造發(fā)展環(huán)境,。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,，員工是桿秤,，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。凡是要求員工做到的,，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅(jiān)決不做,，吾日三省吾身,。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,，對(duì)內(nèi)對(duì)外樹起農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象,。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。

支行投入必須額度，在不向市分行借支費(fèi)用的前提下,，打緊其他辦公開支,，添置了營(yíng)業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會(huì)議培訓(xùn)專用投影設(shè)備,、多功能會(huì)議室,，榮譽(yù)室、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐,。四抓執(zhí)行落實(shí)，帶給發(fā)展保障,。支行著力從制度,、目標(biāo)、職責(zé),、督導(dǎo),、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志,，行務(wù)例會(huì),，行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施，來促進(jìn)支行廉政,、干部隊(duì)伍,、安全保衛(wèi),、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),。一年來逗硬處罰職責(zé)人xx人次,，罰款xx元，確保了執(zhí)行力,，確保了目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。

(二)擅抓難點(diǎn)。

一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬(wàn)元,，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),，貸款于20xx年x月x日到期,，無(wú)法按期收回的緊急狀況,，沉著應(yīng)對(duì),，大膽決策，在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管,，xx大限度確保現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,，同時(shí)找擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸,。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺(tái)貸款專項(xiàng)工作中,，支行被確定為牽頭行,，工作涉及到多家銀行多個(gè)部門，剛開始感到工作很被動(dòng)很為難,，之后支行將被動(dòng)當(dāng)成機(jī)會(huì)利用,，牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來,，不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),，同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門,、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù),。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,，自竣工投入使用后,，一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,，時(shí)跨近x年,，歷經(jīng)了多界班子，多人之手,。在市分行的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下,，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報(bào)批完成了基建決算,。

(三)抓出特點(diǎn),。

一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)與兄弟行的工作交流,，走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);

三是開展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng);

四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能,，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù),、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月，及計(jì)算機(jī)技能練兵競(jìng)賽活動(dòng);

五是舉辦了“唱紅歌,、誦經(jīng)典”晚會(huì),，鼓舞士氣，提振精神;

四,、下步打算

一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jī),，這是上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,，是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,，是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,，表示真誠(chéng)地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，支行和我本人務(wù)必應(yīng)對(duì)和等待解決的困難和問題：

一是支行發(fā)展壓力大，我的急躁情緒多有流露,，導(dǎo)致對(duì)班子成員對(duì)職工批評(píng)指責(zé)過多,，關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,，掌握到的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,，至今沒有一個(gè)成熟項(xiàng)目上報(bào)，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn),。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改善工作方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責(zé),，盡力做好各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)持續(xù)住20xx年取得的來之不易的成績(jī)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這半年來,，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照總行的要求,，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一：作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理

不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好08年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上,，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,，遇見如國(guó)內(nèi)保理,、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶,，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升,；另外,，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，做好客戶考察,、授信上報(bào),、維護(hù)等工作。由于08年總體從緊的銀行政策,，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷,。半年期間,，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司,、滇能電力燃料有限公司,、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,，增加客戶群體,。

自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)總結(jié),，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三：存在的問題和今后努力方向,。

我雖然能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作,，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。

第二，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷工作；對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì),。第三,，有些工作做的不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。下半年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題,，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能,，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余,。第二,，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷，更新觀念,，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。

第三,，細(xì)節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門,、同事,、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷改進(jìn),，力爭(zhēng)做好銀行工作。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)一班人在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)基層”的工作原則，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、立足社區(qū)實(shí)情，求真務(wù)實(shí),、社區(qū)各項(xiàng)工作上臺(tái)階

(一)扎實(shí)開展黨建工作。

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，做到了社區(qū)支部黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。開展“大走訪,、大調(diào)研,、大服務(wù)”活動(dòng)，傾聽社情民意,，對(duì)反映的18個(gè)問題進(jìn)行梳理整改,，17個(gè)已經(jīng)整改到位。

2,、加強(qiáng)黨員教育管理,。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期學(xué)習(xí)，組織黨員開好組織會(huì),，學(xué)習(xí)黨的政策方針,，今年還組織了新 的專題學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行了考試,，通過強(qiáng)化教育,，有效的提高了社區(qū)黨員的綜合素質(zhì)，黨員都能遵紀(jì)守法,，熱心社區(qū)公益事業(yè),，黨員的模范作用發(fā)揮好。

3,、探索黨員發(fā)展新途徑,，在黨員發(fā)展上既嚴(yán)格把關(guān)，又注意不斷吸收新鮮血液,，壯大黨員干部隊(duì)伍,，社區(qū)支部每年都發(fā)展了新黨員。

4,、積極開展社區(qū)黨組織活動(dòng)，社區(qū)黨支部每年都不拘形式的開展各種活動(dòng),，組織黨員開展“周五衛(wèi)生日”活動(dòng),，組織社區(qū)老黨員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年進(jìn)行一次體檢，融洽社區(qū)支部黨員和社區(qū)干部的關(guān)系,，增強(qiáng)了社區(qū)黨員的對(duì)社區(qū)黨支部的凝聚力和向心力,。

(二)深入開展社區(qū)環(huán)境綜合治理

xx社區(qū)地處市中心老城區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,，流動(dòng)人口多,，衛(wèi)生問題多，整治難度大,，我們主要采取了以下幾項(xiàng)工作措施:1,、抓好日常清掃工作的長(zhǎng)效管理，我們對(duì)清掃員既嚴(yán)格要求又非常關(guān)心,，獎(jiǎng)懲分明,，讓清掃員在社區(qū)工作安心，工作舒心,。2對(duì)攤擔(dān)外擺,，亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)格實(shí)行門前三包，社區(qū)工作人員分路段包干負(fù)責(zé),。社區(qū)牛皮癬有專人清理,，做到日清日鏟,。3、抓重點(diǎn)難點(diǎn)突破,，以前xx市場(chǎng)后面,，臟亂差嚴(yán)重，居民也有一定反應(yīng),，后來我們社區(qū)和市場(chǎng)管理部門做了一次徹底的清理清洗,，并且對(duì)幾個(gè)亂堆亂扔的商戶進(jìn)行了批評(píng)，同時(shí)社區(qū)的城管專干定點(diǎn)遵守半個(gè)月,，現(xiàn)在商販都養(yǎng)成了衛(wèi)生好習(xí)慣,，自備垃圾容器。4,、營(yíng)造良好的文明衛(wèi)生氛圍,，我們定期對(duì)社區(qū)院子進(jìn)行雜物清理活動(dòng)，動(dòng)員社區(qū)居民參加,，社區(qū)居民評(píng)價(jià)我們是“大掃除”現(xiàn)在參加我們“大掃除”的居民越來越多,。

(三)全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和諧

1、加強(qiáng)安全監(jiān)管,。安全是一切工作的前提,，社區(qū)在晶珠商業(yè)廣場(chǎng)戶外顯示屏上常年有安全生產(chǎn)的公益性廣告標(biāo)語(yǔ)，提高社區(qū)居民的安全意識(shí),，社區(qū)有安全信息員,，每月進(jìn)行兩次的安全隱患排查，每月都向街道報(bào)送安全隱患報(bào)表,，對(duì)幼兒園,，煙花炮竹銷售點(diǎn)，燃?xì)庹?、賓館,、特種行業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)排查，尤其是xx市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整改,，成效良好,。2、加強(qiáng)信訪維穩(wěn),。對(duì)社區(qū)的軍轉(zhuǎn)干部、萬(wàn)福陵園客戶,、刑滿釋放人員等常年穩(wěn)控,，掌握他們的`思想動(dòng)態(tài)和生活狀態(tài)3、及時(shí)調(diào)解各類矛盾糾紛,，疏導(dǎo)群眾情緒,，盡量把矛盾化解在社區(qū)、化解在萌芽狀態(tài)。

(四)大力強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)

關(guān)注民生,，服務(wù)居民是社區(qū)工作的宗旨,，1、熱心做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作,，為社區(qū)居民辦理醫(yī)保320人,，社保46人，退休人員登記367人,。2,、認(rèn)真做好弱勢(shì)群體的幫扶工作。做好低保和社會(huì)救助工作,，低保做到應(yīng)保盡保,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3,、認(rèn)真做好廉租房的相關(guān)工作,，社區(qū)目前享受廉租房補(bǔ)貼的43人，4,、做好人口計(jì)生工作,，加強(qiáng)對(duì)已婚育齡婦女的計(jì)生服務(wù)，流動(dòng)人口管理到位,、社區(qū)計(jì)生的vs系統(tǒng)資料健全,，做到底子清情況明。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自身綜合素質(zhì)，全面提高為群眾服務(wù)的水平

社會(huì)的不斷進(jìn)步,，社區(qū)的工作越來越重要,，對(duì)社區(qū)工作人員的要求越來越高，尤其是對(duì)社區(qū)的負(fù)責(zé)人,，整體素質(zhì)要求非常高,，社區(qū)工作直接給人民群眾打交道，在很多工作中代表著黨和政府的形象,，我深感自身責(zé)任重大,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，立足社區(qū)實(shí)情，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，和社區(qū)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高新形勢(shì)下開展社區(qū)工作的能力和水平,。

三、存在的不足和問題

一是理論素質(zhì)有待提高,，平常在社區(qū)工作忙于事務(wù)性工作比較多,，理論學(xué)習(xí)比較少，以后在這方面要加強(qiáng),，利用各種機(jī)會(huì)不拘形式的加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),，深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策，二是社區(qū)工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),，在以往的工作中按部就班完成工作多,，自己獨(dú)立思考創(chuàng)新工作少，在以后的工作要根據(jù)社區(qū)實(shí)情和本社區(qū)資源優(yōu)勢(shì),，除完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作外,，在有些工作方面開展創(chuàng)新。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展,。下面,，我述職如下：

一、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高管理水平

作為支行的黨總支書記,、行長(zhǎng)，持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬,，作風(fēng)正派，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面,，做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面,，主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神,、文件、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,，拓寬眼界和知識(shí)面，提高學(xué)知識(shí)的潛力的用知識(shí)的水平,，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

二,、堅(jiān)持以客戶為中心,，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為xx。

一是對(duì)公存款發(fā)展迅速,。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,，新增存款xx萬(wàn)元，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶,，占新增對(duì)公存款的,。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,，爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風(fēng)險(xiǎn),，全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,，代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,，代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī)，用心宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年,，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。

三、堅(jiān)持清正廉潔,，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)，不辜負(fù)同志們的期望,，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情,，用最新的政治理論來武裝頭腦,，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律,、法規(guī),，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，愛崗敬業(yè),，感恩工作；盡自己的潛力做好每一項(xiàng)工作,。在廉政方面,，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，奉公守法,，以身作則，勤奮工作,，堅(jiān)守職責(zé),，對(duì)所分管的工作，能用心主動(dòng)地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)職責(zé)，做到讓分行放心,，讓同志們滿意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng),、虛心聽取大家的意見,，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)分行構(gòu)成的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化,。

雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,，主要表此刻：一是學(xué)習(xí)還不夠深入,，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)資料的選取上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,，學(xué)和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中,，進(jìn)一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細(xì),，對(duì)全局和宏觀的工作思考比較少,，全局觀念、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng),。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局,、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶,，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作,，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策，準(zhǔn)確決定和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展,；堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高,；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平,；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動(dòng)員工用心性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn),。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

分行考核組,、同志們：

20xx年，無(wú)論是對(duì)×××支行還是對(duì)我個(gè)人來說,，都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上;凝聚人心,，振奮精神;盡職盡責(zé),，不失斗志;超越自我，不辱使命,。

作為×××支行一把手,，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神,，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”,、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、潛力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)群眾。

能夠說,，20xx年,，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),，全行經(jīng)營(yíng)管理水平,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升,，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感、職責(zé)感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng),，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),。透過學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力,。

樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺理解監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用,。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,，嚴(yán)格把關(guān)，公開透明,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑，不為欲而越軌,，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時(shí),，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,，又注意其社交圈、朋友圈,，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然,。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上,、工作上,、生活上做出示范，放權(quán)不失控,，給助手一個(gè)寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通,，互相支持配合，虛心聽取并用心采納班子成員的批評(píng)意見和好的工作推薦,。待人處事真心誠(chéng)意,，表里如一。

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,，了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況，與員工談心,，聽取客戶意見,、推薦，對(duì)能夠解決的問題,，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,，對(duì)員工反映的工作,、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi),，用心妥善予以解決,，不推不拖,，不擺架子，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,，撲下身子，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性,。

二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo),、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準(zhǔn)市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷,，堅(jiān)定不移地做好了存款工作,，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

大家明白,，×××即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源極其有限,，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)能夠說到了“白熱化”的程度,，稍有松懈，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年,，我們一向把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈,。透過加大資源配置,，完善考核辦法，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等行之有效的措施,，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),。到年末，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,，780萬(wàn)元,，居×××當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位，占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,，是工商銀行的3倍，是中國(guó)銀行的6倍,，而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,，038萬(wàn)元,，全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng))，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%,。資金實(shí)力,、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國(guó)有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列,。

二是用心營(yíng)銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

交流,，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),，銀根緊縮的狀況下，用心向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款,，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21，986萬(wàn)元,，重點(diǎn)投放到了×××市造紙,、釀酒、機(jī)械制造,、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè),，在×××城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,，受到了×××市委、政府的表彰,，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級(jí)分類不良貸款額為38萬(wàn)元,，不良率僅為0.04%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。

三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高,。

20xx年,，透過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法,，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用到達(dá)了歷年最高水平,。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,，堅(jiān)決避免一切不必要,、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支,，而是把節(jié)約下來的費(fèi)用，一部分用于科技,、培訓(xùn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵(lì),，增加員工收入,。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇，近年來,，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加,。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

按照總分行黨委的部署,，認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作，加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開展了建立“四好”班子,、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),，努力以班子建設(shè)來推動(dòng)工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題,。同時(shí)，還開展了以“講追求,、樹正氣,、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層,、全行為客戶的服務(wù)意識(shí),，工作效率較以前有了很大提高,。

三,、存在的不足

一年來，我的工作雖然取得了必須的成績(jī),，但與×××銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求,、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫忙下改善和提高。

一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好,。

二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善。

×××建行過去的每一點(diǎn)成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓×××建行的明天因?yàn)槲覀兌油昝?

謝謝各位!

述職人：×××

20xx年1月12日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的積極配合下,，順利完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),。我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

　　一,、履行本職工作職務(wù)情況：

認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好**縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據(jù)省市工作會(huì)議精神,，結(jié)合我行的實(shí)際情況,，按照**縣郵政局的統(tǒng)一安排，對(duì)全局金融類業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署,，在全體職工的辛勤努力下,，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

截至20xx年底，全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入533.61(一類網(wǎng)點(diǎn)xx1.70)萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃收入640萬(wàn)元的83.38%,，其中儲(chǔ)蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)萬(wàn)元，匯兌收入完成xx.xx(3.68)萬(wàn)元,，貸款收入完成64.28(28.68)萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄利差收入348.75(54.63)萬(wàn)元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實(shí)現(xiàn)xx4.76(97.04)萬(wàn)元,非利差收入占比達(dá)到34.64(63.99)%,。

截止20xx年底,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到36070(5800)萬(wàn)元，累計(jì)凈增4967(xx50)萬(wàn)元,，完成市局下達(dá)年凈增5000萬(wàn)元計(jì)劃的99.35%;活期余額達(dá)到70xx(xx45)萬(wàn)元，凈增886(573)萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃20xx萬(wàn)元的44.3%,，活期比例達(dá)到xx.44(23.xx)%;累計(jì)發(fā)放綠卡xx600()張，完成年奮斗目標(biāo)計(jì)劃xx300張的xx1%;賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年計(jì)劃20xx戶的47%,;代理保險(xiǎn)完成358.5(45.2)萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃850萬(wàn)元的42.xx%;小額完成放貸xx83(234)筆4xx8.99(xxxx.70)萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃2600萬(wàn)元的xx8.04%;國(guó)債銷售xx240.1(8000)萬(wàn)元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶,，撤辦xx37,，凈增2220戶，完成年計(jì)劃的71.61%,，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬(wàn)元,。

(一)、改革與管理工作配套推進(jìn),，企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

**縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,，全縣所有二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌,、證、照辦理完畢,。5月第前完成所有支行的對(duì)外營(yíng)業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌,。

至9月，支行共計(jì)xx人,，全部到崗,。為了強(qiáng)化責(zé)任，理順上下通暢的指揮,、協(xié)調(diào),、反饋體系，提高辦事效率,，縣支行組建了行委會(huì),，設(shè)立了綜合管理部,、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì)計(jì)部，下設(shè)了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,，按照“t型排班法”,、“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,，重新調(diào)整了人員,，實(shí)行了合理兼職，各個(gè)部門各個(gè)崗位各司其職,，做到了事情有人管,、有人抓，企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)堅(jiān)持做大業(yè)務(wù)規(guī)模,，郵儲(chǔ)余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

年初,，我局下達(dá)了各網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃,，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，因地制宜地制定出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)考核辦法,，引導(dǎo)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展;在每季度適時(shí)開展了不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)：如“大干一季度,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅”、“奮戰(zhàn)二季度,，時(shí)間任務(wù)雙過半”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);針對(duì)今年資金市場(chǎng)低迷的局面,，開展了在重要節(jié)假日開展回報(bào)老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動(dòng);加強(qiáng)了各網(wǎng)點(diǎn)的分類指導(dǎo),，縣局營(yíng)業(yè)廳,、大坪、云鎮(zhèn),、米糧等支局超額完成了計(jì)劃任務(wù);并通過通報(bào)樹典型,，開展電視廣告、墻體廣告,、存款送禮品等儲(chǔ)蓄宣傳活動(dòng),，促進(jìn)了我局郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(三)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),。

今年以來，郵儲(chǔ)新增資金收益率不斷降低,，加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國(guó)家儲(chǔ)蓄存款利率的多次上調(diào),，我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此,，全局倡導(dǎo)大力發(fā)展活期,、卡,、基金、短信,、代收付,、代理保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)收入欠產(chǎn),。一是抓項(xiàng)目,、攬收活期存款。安排儲(chǔ)匯部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)商店摸底,，攬收店鋪營(yíng)業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機(jī),，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款;抓住機(jī)遇，攬收售樓款及征地款,。二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展,。年初，抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉(xiāng)時(shí)機(jī),，根據(jù)市局安排在全縣開展了 “致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),，當(dāng)期實(shí)現(xiàn)發(fā)卡xx32張,。

二季度以來,，開展金融業(yè)務(wù)入戶調(diào)查活動(dòng)，將綠卡發(fā)放重點(diǎn)放在外出打工戶,、經(jīng)商戶和綠卡村,、鎮(zhèn)建設(shè)上，到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單xx000余份,，新建綠卡村xx個(gè),，發(fā)卡3230戶;三季度重點(diǎn)抓高考學(xué)生金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計(jì)發(fā)卡xx600張,。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下,，異地交易手續(xù)費(fèi)收入快速增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)異地交易手續(xù)費(fèi)收入31.55萬(wàn)元,。

三是加大代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在繼續(xù)做好計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金和養(yǎng)老金的代發(fā)工作和石油 款代收工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，鞏固市場(chǎng)份額,。今年通過市場(chǎng)開發(fā)，煙草電子訪銷戶逐步擴(kuò)大,，實(shí)現(xiàn)了縣中,、二中、聯(lián)通公司,、地稅局,、保險(xiǎn)公司等單位工資獎(jiǎng)金898戶的代發(fā),。年累計(jì)代收付業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)xx.85萬(wàn)元。四是加大代理業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,。全年短信發(fā)展3957戶,，累計(jì)在網(wǎng)近萬(wàn)戶;代辦保險(xiǎn)358.2萬(wàn)元，國(guó)債累計(jì)銷售xx240.1萬(wàn)元,。代理業(yè)務(wù)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx1.31萬(wàn)元,。

(四)做大做強(qiáng)資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。

今年以來針對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢(shì),采取積極應(yīng)對(duì)策略,要求在抓好余額規(guī)模發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達(dá)到彌補(bǔ)收入欠產(chǎn)的目的,從而實(shí)現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至xx月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展 的重點(diǎn)項(xiàng)目,制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)通過抓項(xiàng)目帶動(dòng)貸款量的提高,重點(diǎn)做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項(xiàng)目的督促落實(shí),指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,取得很好的效果,。

到xx月底,小額發(fā)放達(dá)到4xx8.99萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到59.8 萬(wàn)元,完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達(dá)到xx92.76萬(wàn)元,占放貸額24.5%以上,通過發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評(píng),提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度,、和美譽(yù)度。

1,、扶貧貼息年累計(jì)發(fā)放293筆293戶,、 5xx.76萬(wàn)元;累計(jì)收回46筆、46 戶,、xx0萬(wàn)元;年末結(jié)余 247筆,、 247戶、 409.76萬(wàn)元,。

2,、下崗失業(yè)貼息年累計(jì)發(fā)放 203 筆、 203戶,、 573萬(wàn)元;累計(jì)收回 50筆,、50 戶、xx.2萬(wàn)元;年末結(jié)余 xx3筆,、xx3 戶,、461.8 萬(wàn)元。

3,、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn),，204個(gè)行政村，64733戶農(nóng)戶,。評(píng)定信用村2個(gè),，信用戶49戶。

4,、小額業(yè)務(wù)**縣支行小額業(yè)務(wù)累計(jì)放貸xx66筆,、4008.93萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)2600萬(wàn)元的1xx4.xx%,，貸款結(jié)余542戶xx79.52萬(wàn)元,，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)放貸xx1筆428.57萬(wàn)元，累計(jì)放貸量和貸款結(jié)余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位,。

5,、小額信用貸款業(yè)務(wù)

自9月3日正式啟動(dòng)小額信用貸款業(yè)務(wù),，截至xx月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬(wàn)元,，結(jié)存47筆,、329.6萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶貸款9筆,、20.5萬(wàn)元,，商戶貸款41筆、3xx.1萬(wàn)元,。

6,、支持“一村一品”發(fā)展情況。

為了推進(jìn)**縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開展,，20xx年xx月xx日上午,，**縣支行在**縣云蓋寺鎮(zhèn)云鎮(zhèn)村召開農(nóng)戶貸款現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放會(huì)。云蓋寺鎮(zhèn)黨委書記邢光陽(yáng),、云蓋寺鎮(zhèn)人大主席田峰,、農(nóng)技站站長(zhǎng)胡海燕、云鎮(zhèn)村村長(zhǎng)胡應(yīng)平等村干部以及**支行信貸部全體人員和當(dāng)?shù)卮迕駞⒓恿速J款現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放會(huì),，會(huì)上成功發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬(wàn)元,。**縣電視臺(tái)也參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了新聞報(bào)道?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)后有對(duì)6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬(wàn)元貸款,。結(jié)子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設(shè)工作已作了前期調(diào)查準(zhǔn)備工作,，20xx年可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的放貸工作,。

(五)實(shí)施降本增效，業(yè)務(wù)管理不斷規(guī)范,。

一是根據(jù)市場(chǎng)收益情況,，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費(fèi)用，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)費(fèi)用支出,。二是加強(qiáng)了對(duì)備付金的管理力度,，控制備付金不超限。三是減少在途資金,，提高資金使用效率,。四是規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)、銀行交協(xié)款工作流程,，減少了人為的資金滯押,，縮短了資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。

(六)積極推進(jìn)分級(jí)負(fù)責(zé)制,，努力提高管理服務(wù)水平,。

一是對(duì)儲(chǔ)匯部人員就每項(xiàng)業(yè)務(wù),、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了包抓分工，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù),、每個(gè)單位事事有人管,，業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促;二是加強(qiáng)對(duì)支局長(zhǎng)的管理。定期不定期與支局長(zhǎng)討論業(yè)務(wù)發(fā)展,，查看支局會(huì)議記錄,、基礎(chǔ)資料及帳務(wù)情況，要求支局長(zhǎng)帶頭,，從勞動(dòng)紀(jì)律,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,、資產(chǎn),、低耗品、資金安全,、利益分配等方面管理好支局;三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè),，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力,。

通過多次召開網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)評(píng)會(huì),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會(huì)、技術(shù)比武活動(dòng)與選先進(jìn)樹典型活動(dòng),，不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。四是落實(shí)形象工程建設(shè)，服務(wù)能力與水平明顯提升,。在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)新安裝二臺(tái)自動(dòng)取款機(jī),，窗口硬件環(huán)境得到了改善;開展了各種形式的服務(wù)教育活動(dòng)，推行了服務(wù)質(zhì)量責(zé)任連帶追究制,，使廣大職工為用戶著想,，靠服務(wù)創(chuàng)造商機(jī)的意識(shí)增強(qiáng)，促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善,。

(七)加強(qiáng)了資金安全管理工作,。

一是不定期召集支局長(zhǎng)召開資金安全會(huì)議，指出支局存在的安全問題,，限期整改;二是定期召開資金安全聯(lián)系會(huì)議,，分析資金安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任人,。三是開展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng),。全年開展現(xiàn)場(chǎng)檢查xx2次，非現(xiàn)場(chǎng)檢查42次，突擊檢查20次;開展了代收付業(yè)務(wù),、代理基金,、“金雁六個(gè)一”、“無(wú)折取款,、無(wú)折轉(zhuǎn)帳,、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理,、三級(jí)權(quán)限落實(shí)等專項(xiàng)稽查活動(dòng),。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動(dòng)情況,，對(duì)長(zhǎng)期未輪崗及可能出現(xiàn)資金安全隱患的人員進(jìn)行了輪崗,。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對(duì)預(yù)警信息及時(shí)分析,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查，有效的提高了資金風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性,。六是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動(dòng),，聽取檢察機(jī)關(guān)專家“預(yù)防職務(wù)犯罪”知識(shí)講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí),。七是為網(wǎng)點(diǎn)配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,，確保了資金安全,。

二、以人為本,，抓思想歸位,，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工,?；趯?duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),，我支行在以人為本，尊重知識(shí),、尊重勞動(dòng)的基礎(chǔ)上,，把調(diào)動(dòng)人的積極性當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓，全面調(diào)動(dòng)職工的積極性,、主動(dòng)性,，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是以人為本，抓思想歸位,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。20xx年郵政改革的關(guān)鍵之年，**縣支行于今年四月剛剛組建,。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一,，針對(duì)職工中存在的迷茫情緒，開展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育,，把支行的收支,、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前，亮家底,，讓大家算賬,，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)當(dāng)前郵政儲(chǔ)蓄銀行所面臨的困難和機(jī)遇，明確發(fā)展是硬道理,，不發(fā)展就沒有飯吃,，激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感，教育職工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識(shí),，從而形成了上下一心，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍,。

二是努力提高職工的執(zhí)行力,。為了明確職工的職責(zé)，根據(jù)改革的需要,，縣支行組建了行委會(huì),，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì)計(jì)部,，下設(shè)了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,，按照“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,，重新調(diào)整了人員,，實(shí)行了合理兼職,，各個(gè)部門各個(gè)崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓,。每一周召開一次例會(huì),，對(duì)上一周工作進(jìn)行回顧,，對(duì)本周工作進(jìn)行安排;實(shí)行經(jīng)營(yíng)分析制度,，每月出一期經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)本月的經(jīng)營(yíng)狀況,、存在的問題及下一步舉措進(jìn)行分析;在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,，實(shí)行職工任務(wù)xx日通報(bào)制，從而增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。

三是政策引導(dǎo)正向激勵(lì),。08年,，在經(jīng)營(yíng)考核辦法、單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵(lì)為主,，以考核為輔助,，反面鞭策的指導(dǎo)思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進(jìn)一步提高,。

四是加強(qiáng)清產(chǎn)核資工作,。20xx年**支行剛剛組建，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確,，為了明晰資產(chǎn),，建立了支行的資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬務(wù)，明確了負(fù)責(zé)人和保管使用人,，原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，確保了銀行資產(chǎn)的完整。

　　三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高思想素質(zhì)和管理能力,。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，每天都要堅(jiān)持看新聞,、讀報(bào)紙,，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動(dòng)態(tài)，以提高自己的理論水平,，提高從實(shí)際出發(fā)分析問題,、解決問題的能力;還堅(jiān)持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)知識(shí)，注重學(xué)以致用,。二是根據(jù)實(shí)際工作需要,，學(xué)習(xí)《中國(guó)郵政》、《金融研究》,、《西安金融》等方面書籍,，擴(kuò)大知識(shí)面，開拓視野,。三是加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓(xùn)班學(xué)習(xí)任務(wù)，通過了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，提升自身的金融知識(shí)水平與管理水平。

　　四,、廉潔自律方面,。

作為一個(gè)青年干部，順利成長(zhǎng)是我首先考慮的問題,。在廉潔自律方面,，我非常堅(jiān)決。一年來,，我能自覺遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,，時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,，上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,，時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行，做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,，正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟(jì)利益等重大問題時(shí)，都堅(jiān)持明主集中制,，從不私下胡做主張;在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的,，自己首先做到,，始終表里如一;在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

五,、工作中存在的問題和不足：

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下,，自己較好地履行了崗位職責(zé),，也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,，工作中還存在很多缺點(diǎn)和問題：

1,、解決問題能力有待提高。在日常工作中,，能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗(yàn)有限,，對(duì)部分問題不能很好的解決,。例如：能發(fā)現(xiàn)今年儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,，但不能很好解決。

2,、工作方法還需進(jìn)一步完善,。堅(jiān)持原則，秉公辦事是我工作的宗旨,。但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單，致使個(gè)別職工不能理解,，產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,。例如：在審核業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，堅(jiān)持原則,，不允許任何過帳行為發(fā)生,，又沒有耐心作好解釋工作，致使個(gè)別職工不滿,。

3,、對(duì)工作要求有些過高，對(duì)同志批評(píng)的多,，表?yè)P(yáng)少,，缺乏深入細(xì)致的思想教育工作，容易傷害同志們的感情,。

以上是我20xx年工作的回顧和總結(jié),，歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見。在新的一年里,，我將會(huì)以感激之心,，以更大的熱情,，更飽滿的精神狀態(tài),，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為職工作好表率,。我堅(jiān)信在市局、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全局上下齊心協(xié)力,，共同拼搏，一定會(huì)為**郵政金融再創(chuàng)佳績(jī),。

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

20xx年，無(wú)論是對(duì)xxx支行還是對(duì)我個(gè)人來說,，都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責(zé),，不失斗志;超越自我,，不辱使命,。

作為xxx支行一把手,，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的大而強(qiáng),、小而好的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、潛力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)群眾,。

能夠說，20xx年,，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感,、職責(zé)感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng)，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。透過學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平,、決策水平、駕馭全局潛力和市場(chǎng)適應(yīng)潛力,。

樹立正確的權(quán)力觀,，堅(jiān)持廉潔自律，自覺理解監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批,、干部任免、人員調(diào)配,，嚴(yán)格把關(guān),，公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑,，不為欲而越軌，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事,，按程序辦事，始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,，又注意其社交圈、朋友圈,，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,，警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上,、生活上做出示范,，放權(quán)不失控，給助手一個(gè)寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通,，互相支持配合,，虛心聽取并用心采納班子成員的批評(píng)意見和好的工作推薦。待人處事真心誠(chéng)意,，表里如一,。

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,，了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)狀況,，與員工談心，聽取客戶意見,、推薦,，對(duì)能夠解決的問題，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，對(duì)員工反映的工作,、生活問題,，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決,，不推不拖,，不擺架子，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,，撲下身子，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,，與員工一道抓業(yè)務(wù),、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性,。

二,、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準(zhǔn)市場(chǎng),，強(qiáng)化營(yíng)銷，堅(jiān)定不移地做好了存款工作,，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。

大家明白，xxx即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),，金融資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)能夠說到了白熱化的程度,，稍有松懈,，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,，我們一向把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈。透過加大資源配置,，完善考核辦法,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等行之有效的措施，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),。到年末,，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額xx萬(wàn)元，居xxx當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位,，占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的xx%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,，是工商銀行的x倍,，是中國(guó)銀行的x倍，而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增xx萬(wàn)元,，全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),，占到了xxx全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的xx%,。資金實(shí)力,、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居xxx國(guó)有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列,。

二是用心營(yíng)銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。

交流，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),，銀根緊縮的狀況下，用心向xxx城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款,，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款xx萬(wàn)元，重點(diǎn)投放到了xxx市造紙,、釀酒,、機(jī)械制造、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè)，在xxx城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,，受到了xxx市委,、政府的表彰，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級(jí)分類不良貸款額為xx萬(wàn)元，不良率僅為x%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。

三是努力開源節(jié)流，增收節(jié)支,，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高,。

20xx年,，透過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法,，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用到達(dá)了歷年最高水平,。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,，堅(jiān)決避免一切不必要,、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支,，而是把節(jié)約下來的費(fèi)用，一部分用于科技,、培訓(xùn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵(lì),，增加員工收入,。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇，近年來,，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加,。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照總分行黨委的部署,，認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,，加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行,。開展了建立四好班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),，努力以班子建設(shè)來推動(dòng)工作,，以班子建設(shè)來鼓舞士氣，以班子建設(shè)來解決問題,。同時(shí),，還開展了以講追求、樹正氣,、干事業(yè),、創(chuàng)一流為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層,、全行為客戶的服務(wù)意識(shí),，工作效率較以前有了很大提高。

三,、存在的不足

一年來,，我的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但與xxx銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求,、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫忙下改善和提高。

一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好,。

二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善,。

xxx建行過去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,，我堅(jiān)信,，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心,、有決心讓xxx建行的明天因?yàn)槲覀兌油昝?

此致

敬禮!

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

分行考核組,、同志們：

20xx年，無(wú)論是對(duì)×××支行還是對(duì)我個(gè)人來說,，都是不平常的一年,。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上;凝聚人心,，振奮精神;盡職盡責(zé),，不失斗志;超越自我，不辱使命,。

作為×××支行一把手,，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”,、 “小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。

可以說，20xx年,，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感,、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng)，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作情況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平,、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力,。

樹立正確的權(quán)力觀,，堅(jiān)持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批,、干部任免、人員調(diào)配,，嚴(yán)格把關(guān),，公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑,，不為欲而越軌，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事,，按程序辦事， 始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時(shí),，注重加強(qiáng)對(duì)班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,，又注意其社交圈、朋友圈,，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然,。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上,、工作上,、生活上做出示范，放權(quán)不失控,，給助手一個(gè)寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通,，互相支持配合,，虛心聽取并積極采納班子成員的批評(píng)意見和好的工作建議。待人處事真心誠(chéng)意,，表里如一,。

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,， 了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情況,，與員工談心，聽取客戶意見,、建議,，對(duì)能夠解決的問題，當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，對(duì)員工反映的工作,、生活問題,，在政策允許的范圍內(nèi)，積極妥善予以解決,，不推不拖,，不擺架子,，密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,，撲下身子,，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,，與員工一道抓業(yè)務(wù),、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性,。

二,、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準(zhǔn)市場(chǎng),，強(qiáng)化營(yíng)銷，堅(jiān)定不移地做好了存款工作,，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。

大家知道，×××即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),，金融資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)可以說到了“白熱化”的程度,，稍有松懈,，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,，我們一直把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈。通過加大資源配置,，完善考核辦法,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等行之有效的措施，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),。到年末,，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,，78萬(wàn)元,，居×××當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位,，占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的49%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍，是中國(guó)銀行的6倍,，而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18，38萬(wàn)元,，全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%,。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國(guó)有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列,。

二是積極營(yíng)銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。

交流，需要一個(gè)溫馨的環(huán)境 在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),，銀根緊縮的情況下,，積極向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21,，986萬(wàn)元，重點(diǎn)投放到了×××市造紙,、釀酒、機(jī)械制造,、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè),，在×××城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,，受到了×××市委、政府的表彰,，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，年末五級(jí)分類不良貸款額為38萬(wàn)元,，不良率僅為.4%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年,，通過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,，加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先,，在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法,，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平,。其次,，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙做起，堅(jiān)決避免一切不必要,、不合理的開支,。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支,，而是把節(jié)約下來的費(fèi)用,，一部分用于科技、培訓(xùn),，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵(lì)，增加員工收入,。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇,，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加,。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照總分行黨委的部署,，認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,，加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行,。開展了創(chuàng)建“四好”班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),，努力以班子建設(shè)來推動(dòng)工作,，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題,。同時(shí),，還開展了以“講追求、樹正氣,、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層,、全行為客戶的服務(wù)意識(shí),，工作效率較以前有了很大提高,。

三、存在的不足

一年來,，我的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但與×××銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高,。

一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,，尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。

二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

×××建行過去的每一點(diǎn)成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中,，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下，我們有信心,、有決心讓×××建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮?

謝謝各位!

述職人：×××

20xx年1月12日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

報(bào)告人：xxx,，女，漢族,，現(xiàn)年x歲,，中共黨員，研究生學(xué)歷,，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，金融從業(yè)29年，現(xiàn)任xxx銀行行長(zhǎng),，現(xiàn)將一年以來的工作情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門,、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī),、方針,、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益,，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,。

二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,，努力完成目標(biāo)任務(wù)

在任期間,，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí),，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng),、管理兩手都要抓，兩手都要硬,，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手,，切實(shí)開展工作，以鼓勵(lì)為主,，獎(jiǎng)勤罰懶,，鞭策后進(jìn)，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,，積極構(gòu)建和諧支行,。

至本年年末，我行各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,，完成必成數(shù)xx萬(wàn)元的xx%,完成力爭(zhēng)數(shù)xx萬(wàn)元的xx%,，存貸比xx%。各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬(wàn)元,，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元。至本年末,，我行不良資產(chǎn)余額xx萬(wàn)元,，不良貸款占比xx%。一年來,，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),。至目前止,，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題,。

三,、業(yè)務(wù)開展情況

一年來，本人始終堅(jiān)持“存款立行,、效益興行”的宗旨,，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極加強(qiáng)管理,。兩年來,，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,，通過全體員工的共同努力,，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。

1,、內(nèi)部控制管理

根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門和總行的要求,，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，進(jìn)行不斷的梳理和完善,，對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時(shí)加強(qiáng)考核,，以考核促提高,，以提高促發(fā)展。從制度,、會(huì)計(jì)、信貸,、安全等多方面,，形成相互融通相互制約機(jī)制。

2,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,。對(duì)上級(jí)管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，確保結(jié)算和核算質(zhì)量,，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,，有效地防止了各類案件的發(fā)生,，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益,。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來賬款,，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上,，做到勤調(diào)款,、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,，力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法,，一個(gè)指引”制度,，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算,，對(duì)賬戶余額不足結(jié)息的,，及時(shí)予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬,。③切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,，合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費(fèi)。

3,、信貸管理

一年來,，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三查”,，規(guī)范貸款運(yùn)作,，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)貸款操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入,、早處臵，爭(zhēng)取主動(dòng),，控制風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則,，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,，及時(shí)了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、信貸資金使用等情況,，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“兩高一剩”,、“五小企業(yè)”,、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅(jiān)持文明辦貸,、廉政辦貸,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸，杜絕吃,、拿,、卡、要的歪風(fēng)斜氣,，從行長(zhǎng)到信貸員,，人人樹形象,，個(gè)個(gè)是楷模，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在期間內(nèi)辦理,，不能放的貸款當(dāng)面說明原因,，不推諉,、不拖泥帶水，在社會(huì)上形成了良好的口碑,。

4,、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會(huì)必講,，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,，“生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫(kù)的安全管理等,，通過對(duì)各種預(yù)案的演練,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全,，防患于未然,。

5、計(jì)算機(jī)管理

在計(jì)算機(jī)日常管理中,，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器,，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行,，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展,。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件,、游戲,、電影等，對(duì)外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接,，并定期,、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用,。

四,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線，一年來,，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時(shí),，立足“服務(wù)三農(nóng)”、“服務(wù)中小企業(yè)”,、服務(wù)人民,，在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以“用心取信,，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念，為成為調(diào)兵山地區(qū)秀的銀行共同努力奮斗,。

平時(shí)工作中,，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起,，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,，做到從內(nèi)心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想,，急客戶所急,，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”,。從細(xì)節(jié)入手,，真誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問候,、溫暖的一杯白開水,、禮貌的一次讓坐，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到、貼心,，從而更拉近了與客戶的距離,，達(dá)到了心的交流、情感的升華,。

五,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

1,、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)臵等均符合規(guī)定,，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余，賬面利潤(rùn)反映真實(shí),，無(wú)資產(chǎn)流失,、截留利潤(rùn)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象,，無(wú)未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。

2,、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故,，目前不存在“九種人”現(xiàn)象。

六,、廉潔自律，克己奉公

在任期間,，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造,，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格管理,，從嚴(yán)治行，要求職工做到的,，我首先做到，要求職工不做的,，我首先不做，做到管好自已的人,，看好自己的門，全行廉政建設(shè)無(wú)案件,。

回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作,，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加,，職工收入逐步遞增。一年來,，本人雖然取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足之處。展望未來,，我信心十足,，有各位朋友的關(guān)心、支持,，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌,。

以上述職述廉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)指正,。

述職人：

x年x月x日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行以xxX行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),，以xx銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,，請(qǐng)?jiān)u議。

一,、全力踐行客戶至上理念,，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況,。

截止x月底我支行共完成收入xx萬(wàn)元,，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元，完成目標(biāo)的xx%,，公司業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,，完成目標(biāo)的xx%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,，完成目標(biāo)xx%,。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù),、信貸業(yè)務(wù),、資產(chǎn)保全

二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“制度執(zhí)行梳理”,、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)認(rèn)真開展自查自糾,，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,，深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。

(三)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),，落實(shí)隱患整改,，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。

(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法,，合理安排空閑時(shí)段的工作,，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

四,、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),，不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),，指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷,。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工xx%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，為xx%,。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做,，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰,。

五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營(yíng)造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,，通過行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。

(二)開展了干部職工談心活動(dòng),，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面,。

(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,，缺乏足夠的耐心和信心,，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

未來我們將發(fā)揮長(zhǎng)處，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，以全新的姿態(tài)迎按新一年的到來。

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

在剛剛過去的20xx年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,，以加快發(fā)展為主線,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展，

郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)年中述職報(bào)告,。下面,，我述職如下：

一、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高管理水平

作為支行的黨總支書記,、行長(zhǎng)，我始終以科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風(fēng)正派,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面,，做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面，主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神,、文件,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識(shí)面,，提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平,，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展,。

二,、堅(jiān)持以客戶為中心，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

20xx年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元,，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為,。

一是對(duì)公存款發(fā)展迅速,。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位,，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,，新增存款萬(wàn)元,，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶，占新增對(duì)公存款的,。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元,，

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款萬(wàn)元,，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元,。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,，各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),，全年共代理銷售基金萬(wàn)元，代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元,，代理保險(xiǎn)萬(wàn)元,。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),，積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),，擴(kuò)大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。20xx年,，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。

三,、堅(jiān)持清正廉潔,，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)，不辜負(fù)同志們的期望,，牢記工作職責(zé),，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦,，指導(dǎo)工作,，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策,，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作,。在廉政方面,，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，奉公守法,，以身作則，勤奮工作,，堅(jiān)守職責(zé),，對(duì)所分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓分行放心,，讓同志們滿意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng),、虛心聽取大家的意見,，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)分行形成的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化,。

雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)還不夠深入,，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,，學(xué)和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,，進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過多過細(xì),，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng),。

作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局,、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作,，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn),。

謝謝大家!

銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14

今年是我行實(shí)施“超常規(guī),、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路,，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果,。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

跟往年相比,，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道,。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng) ,。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元，比年初增加3.6億,。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億,、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元,。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來源,，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過去所沒有的,。

(2)貸款規(guī)模增加,，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個(gè)億元,，比年初增加3億,，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如PTA,、投總,、鎢業(yè)、眾達(dá),、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度,、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,，收息水平居全轄前列,。

(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元(含結(jié)售匯收入),，其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn),，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元,。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元,。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,，已逼近第一位,。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元,。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來源,。

二,、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn),，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

1,、細(xì)分市場(chǎng),，準(zhǔn)確定位,，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù),。

20xx年,，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口,、一條大道,、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司,。明確了目標(biāo)定位后,，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速,、攻關(guān)有力,、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作,，全方位拓展市場(chǎng),。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大,、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng),，精兵攻堅(jiān),。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案,，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，帶頭攻關(guān),，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,，重視改善和提高銀企關(guān)系,。通過不懈的努力,，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,，如德彥紙業(yè),、金桐化學(xué),、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托,、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,，同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道,、鷺景灣、出口加工區(qū),、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù),。

今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集,、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行VIP服務(wù)等重點(diǎn)工作,，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù),。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度,，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員,，針對(duì)周邊的商戶,、村戶和老客戶,，有效地吸收理財(cái)資金,。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,，動(dòng)態(tài)跟蹤,，吸收股市回流資金,。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案，開設(shè)VIP優(yōu)先通道,，建立VIP客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù),，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),，開展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，歷時(shí)一個(gè)月,，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員,，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度,。通過一系列富有成效的工作,，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元,，約比年初增加5800萬(wàn)元，完成分行下達(dá)的任務(wù),，增幅為歷年來的最高水平,。

3,、加大貸款營(yíng)銷力度,，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。

為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針對(duì)PTA,、翔鷺、眾達(dá),、鎢業(yè)、多威,、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款,。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，如海滄大道,、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。首先,，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶,，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶,。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末,，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,，比年初增加3億元,。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上,。

4,、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入,。

針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來,，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單,，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí),，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù),。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶,，不斷擴(kuò)大群體,，重點(diǎn)抓好PTA的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破,。至本年末,，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣,，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元,，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣,，約占總利潤(rùn)的45%,。

5,、緊抓清非收息工作不放松,。

今年以來,，我行對(duì)清非收息工作早布置,、早行動(dòng)，取得了明顯的效果,。一是嚴(yán)格把關(guān),，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,，要大膽盤活,。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān),。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對(duì)待,，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策,，加大進(jìn)度的落實(shí),，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收,。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%,，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

6,、努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),。

從年初開始,，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析,，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法,，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支,。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。

(二),、深化改革,，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì),，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、今年以來,，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革,。

在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制,，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì),。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,，一年一選擇，半年一微調(diào),，優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);

在收入分配改革方面,，支行制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距,。對(duì)不同崗位，綜合考慮難易程度,、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù),，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制,，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。

在組織機(jī)構(gòu)上,，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施,。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2,、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺(tái)階,。

在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),，完善執(zhí)行、監(jiān)督,、檢查機(jī)制。

首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊(cè)》,，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;

其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度,，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤,。

三是建立中層干部警示制度，對(duì)管理不力,、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù),。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,，實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,，提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu)，控制管理成本,，減少費(fèi)用支出。

五是創(chuàng)新管理方法,，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,，力爭(zhēng)管理上臺(tái)階,。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率,，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化,、績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次,。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段,。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質(zhì)量管理體系,。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,，經(jīng)過行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究，我行于20xx年7月份開始借助外部力量,，啟動(dòng)ISO工程，塑造服務(wù)品牌,。

作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),、內(nèi)部審核和管理評(píng)審，顧客評(píng)價(jià)程序,、文件資料控制程序、不合格品控制,、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭(zhēng)通過一段時(shí)期的實(shí)踐,，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象,。

3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),，樹農(nóng)行品牌”活動(dòng)，追求服務(wù)上檔次,。

年初以來，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高,。

一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式,、班前講評(píng)制、每日一星,、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng)，并使這些措施得到鞏固,、加強(qiáng)和提高;

二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,，以及開展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個(gè)活動(dòng)之后,，我行的業(yè)務(wù)成績(jī)也逐步攀升。下半年,，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”,，通過電影下鄉(xiāng)的新形式,，提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平,，宣傳了農(nóng)行的形象;

三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來,，支行營(yíng)業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績(jī),，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿?。下半年推出的私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù),，也在海滄地區(qū)引起很好的反響,，為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路。此外,，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng),。

四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營(yíng)業(yè)部主任郭國(guó)柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工,，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、堅(jiān)持“人才興行,，以人為本”,，著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì),，營(yíng)造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力,。

今年以來，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長(zhǎng)的觀念,，推動(dòng)“成才計(jì)劃”，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高,、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等,。通過推動(dòng)“成才計(jì)劃”，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源,。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來，而且許多人還迅速成長(zhǎng)為支行的業(yè)務(wù)骨干,。正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感,，使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來,，支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”,，做為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件,。今年以來，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,，針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利,、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過做好人的思想工作,，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

此外,，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,，建立了有效的責(zé)任制管理,，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,，得到分行有關(guān)部門的好評(píng),。

三、正確判斷形勢(shì),，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的不足

1、從分行的全局看,，無(wú)論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率,、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面,，今年各兄弟單位都發(fā)展很快,，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,，還有努力的空間。

2,、從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看,，一是人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊,，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,，辦法不多,，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象,。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

3,、從主觀努力上看，我們還存在許多不足,。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,，工作方式方法不足,。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng),。

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