在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇一

剛畢業(yè)的人力資源管理專業(yè)學生,，一般只會在企業(yè)的性質(zhì)、行業(yè)類別和職業(yè)的性質(zhì)上有所選擇,，而為了就業(yè),，不太會去挑選做人力資源什么職能的工作。該階段的職場新人,，對自己的判斷和認識,，有時候不太清楚，一切都處于摸索階段,，面對第一份工作,，一般比較有激情，暫時不會有什么困惑或者不滿,。

金融、軟件等行業(yè)的人力資源從業(yè)者收入,，比同類型職位其他行業(yè)的人力資源從業(yè)者收入要高,。如，金融業(yè)人力資源總監(jiān)的年度稅前現(xiàn)金收入總額為14萬至25萬元之間,，人力資源總經(jīng)理則為10萬至19萬元之間；軟件業(yè)的人力資源總監(jiān)基本年薪為17萬至36萬元之間,，人力資源經(jīng)理則為8萬至16萬元之間。

因此,，如果僅僅從薪酬角度出發(fā),，可以考慮進入以上提到的行業(yè)。同時，要到企業(yè)的主營業(yè)務部門中去,！例如制造業(yè)，重點是銷售,，因此,，其銷售類的相關(guān)職位,，從普通銷售代表到銷售總監(jiān)，每年能拿到5萬至40萬元不等的年薪，而作為輔助部門的人力資源,，從專員到總監(jiān)，卻只能拿到3—17萬元不等的基本年薪。這兩類職位在企業(yè)里面的權(quán)力和地位也可想而知,。

這時候,，你一方面逐漸熟悉企業(yè)文化,，了解企業(yè)的實際情況,，建立初步的人際關(guān)系網(wǎng),；另一方面,，經(jīng)過多種嘗試和積累，你的職業(yè)性格特點也開始顯現(xiàn)出來,，并出現(xiàn)了一些想法或者偏好,。因此，在這個階段，常常面臨深造,、跳槽與留守的選擇,。經(jīng)過多次的職業(yè)調(diào)整和塑造,，最終才能鎖定到理想的職業(yè)方向。

大部分行業(yè)的最高收入學歷，是mba,，而不是博士,。可見學歷不是越高越好,。除非你想當老師,，否則，別輕易脫產(chǎn)地去讀博。

另外,，如果你能保證,，能從a公司的人力資源專員職位跳到b公司的人力資源經(jīng)理職位，或者從b公司的人力資源經(jīng)理職位跳到c公司的人力資源總監(jiān)職位；或者從人力資源從業(yè)者收入低的行業(yè)跳槽到人力資源從業(yè)者收入高的行業(yè),。那么,，這次跳槽是值得去冒險的。

因為僅從收入上來講,，風險很小,，甚至如果企業(yè)不倒閉,，就幾乎沒有什么風險。但是如果不是這樣，你就需要衡量了：在a企業(yè),，如果我不跳槽，獲得升遷發(fā)展的可能性有多少,，需要多長時間？如果我跳槽到b企業(yè),，從進入企業(yè)到獲得升遷發(fā)展的可能性又是多少,，需要多長時間？

無論什么行業(yè),，收入總額與工作年限都成正相關(guān)，收入隨著工作年限的增長而增長,。舉個例子,，如果你在本企業(yè)內(nèi)升遷無望，制造業(yè)人力資源專員的`年度基本收入大概在3萬至6萬元的范圍,，如果你跳槽到金融行業(yè),，同樣是人力資源專員的職位，就能達到5萬至8萬元左右的水平,。

但是對于畢業(yè)3年的你,，很可能馬上就能升遷到主管的職位，將能拿到更多,。如果這時選擇跳槽,，跳到金融行業(yè)依然當人力資源專員，盡管兩個職業(yè)的工資差不多,，但這次跳槽的選擇將會對以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

讓我們繼續(xù)假設(shè)，每次升遷的時間大概都是3年左右,，而且你無論在哪個行業(yè)的發(fā)展,，都很順利。那么,，如果你不選擇跳槽,，而是專注地留在制造企業(yè)，再過6年,，你就能升遷至人力資源總監(jiān)的級別,，享受一年14—25萬的薪酬水平。

而如果選擇跳槽到金融行業(yè),，你一切都要重新再來，也需要比不跳槽的情況多花3年的時間,，才能晉升到人力資源總監(jiān)的職位,，但年收入，最高也不過25萬元,。值不值得,，需要你來考慮其他非物質(zhì)因素,，也只有你才能明白和理解。

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇二

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，hr的開發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多人的面前,，hr人也一躍進入了人們視線焦點，有越來越多的hr人開始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃,。

一般來說,，每個人的職業(yè)生涯都會經(jīng)歷“青黃不接”、“事業(yè)塑造”,、“事業(yè)鎖定”,、“事業(yè)開拓”和“事業(yè)平穩(wěn)”五個階段。而對于人力資源從業(yè)人員來說,，同樣地會遇到以下幾個職業(yè)生涯階段：即人力資源助理,、人力資源專員、人力資源主管,、人力資源經(jīng)理,、人力資源總監(jiān)。每位人力資源人員談起職業(yè)生涯規(guī)劃來,，也都是侃侃而談,，滔滔不絕。但是人力資源從業(yè)人員自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,，又會有多少人會關(guān)心呢,？可見，人力資源從業(yè)人員自身做好職業(yè)生涯規(guī)劃是相當必要的,，下面就我個人的實際工作情況做一下規(guī)劃：

1,、自我優(yōu)勢分析：

（1）樂觀積極，穩(wěn)重自律,，勤奮進取,，有責任心，有吃苦耐勞的精神,；

（2）實事求是,，誠實守信，有目標有主見,，追求具體明確的事情,；

（3）專業(yè)知識扎實，具有良好的團隊精神,，較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通適應能力,，綜合能力較強；

（4）敢于探索創(chuàng)新,，有服務,、競爭意識,，能夠承受工作壓力；

（5）人際網(wǎng)廣闊,，善于交談,，懂得開導自己，并以己推人,；

（6）做事有自己的原則,，強烈要求自己，讓自我更完善,。

2,、自我劣勢分析：

（1）興趣廣泛，但沒有特專長的一面,，沒有注重培養(yǎng),；

（2）自信心不足，對失敗或沒有把握的事情感到緊張,；

（3）脾氣有時順和,，有時急躁，不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài),。

3,、個人職業(yè)分析：

（1）相應職業(yè)類型：從行政秘書轉(zhuǎn)做hr專員，通過不斷的學習與實踐,，爭取做一名優(yōu)秀的人力資源部高管,；

（2）我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作，需要具備領(lǐng)導能力,，決斷能力,，并能在壓力下獨立工作；

（3）我的職業(yè)認識：通過對自己的認識和解析,，認為所學的專業(yè)與hr有相近和重疊之處,，比較符合專業(yè)性與職業(yè)性的要求。

1,、從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展機會來看,，hr可以發(fā)展成為：

hr助理—hr專員—hr主管—hr經(jīng)理—hr總監(jiān)—高層管理者。初入職場,，我是擔任的行政秘書工作,，由于職位調(diào)整，從行政秘書轉(zhuǎn)變?yōu)閔r專員,。那么從人力資源領(lǐng)域來講,，一般都會從“hr助理”做起，幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活,；接下來，可以晉升到“hr專員”,，負責培訓,、薪酬、招聘等項目,；再下來,，就是“hr經(jīng)理”，負責hr整個部門的運作,；“hr總監(jiān)”一般都只有在大型集團公司才會有,，他們要配合公司戰(zhàn)略目標的實施，有時甚至會上升到成為公司的主管,。

我覺得工作發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時,，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉(zhuǎn)部門,。hr人員由于比較了解各個職位的工作內(nèi)容,，可以進入到公司其它的一些業(yè)務部門，從事一些管理工作,。當然,，要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型的前提是，具備業(yè)務部門的專業(yè)知識,。

2,、是從外部發(fā)展機會來看，hr可以發(fā)展成為：

（1）招聘專家,。專門為企業(yè)尋找人才,，協(xié)助企業(yè)制訂招聘流程與體系，開發(fā)招聘管理的工具及人才能力測評工具的專家,。

（2）職業(yè)培訓專家,。成長為專門開發(fā)培訓課程，或者職業(yè)培訓師,?；蛘呗殬I(yè)的培訓咨詢師。

（3）薪酬福利專家,。成長為薪酬福利的咨詢專家,。同時為企業(yè)解答因為薪酬引發(fā)的勞動爭議。

（4）績效經(jīng)理,?？冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患遥瑩碛胸S富績效管理經(jīng)驗的hr管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗,。

（5）企業(yè)管理咨詢師,。成長為專門為企業(yè)做管理診斷和組織問題分析的專家。

（6）成長為職業(yè)經(jīng)理人,。主要崗位有人事總監(jiān),、財務總監(jiān)、企管總監(jiān)或是ceo ,。

據(jù)分析,，hr的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的,，做好了人的管理工作,，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的原因,。一般來講,，一個努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識,，是管理知識的第一受益人,。

就上述人力資源從業(yè)人員發(fā)展機會來看，選擇人力資源作為職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)選擇是非常明智的,。除了升遷,、獨立門戶、調(diào)整崗位,、考證之外,，未來人力資源職業(yè)通路還是比較廣泛的，當然,，在一開始走上人力資源管理工作后,，就要依據(jù)自身的能力特征，詳細分析未來的具體成長路徑,，為自己制訂出明確而清晰的職業(yè)發(fā)展計劃,，只有這樣，才可以明確目標,，吸收知識,，不斷進步。

1,、職業(yè)目標定位目的

（1）目標設(shè)定的目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標,。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平,、工作設(shè)定,、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系,。

（2）目標設(shè)定的過程：基本環(huán)節(jié)包括：澄清崗位職責、溝通工作重點,、設(shè)定考評指標,、與員工達成一致。

2,、職業(yè)目標的設(shè)定

（1）主體目標：成為人力資源部的高層管理人員—hr總監(jiān),；

（2）分解目標：

①縱向發(fā)展：即員工職位等級由低級到高級的晉升。從hr專員職位晉升到hr主管職位,；

②橫向發(fā)展：指在同一層次不同職位之間的調(diào)動。從hr專員調(diào)到總經(jīng)理助理等職位,。

（3）階段目標（短期—長期）：

①適應工作崗位及角色的轉(zhuǎn)換,，深入接觸hr專員工作，在實際工作中提高專業(yè)水平,。

首先要適應由行政秘書到hr專員的職位轉(zhuǎn)變,，重新確定自己的學習、工作目標和要求,；其次要了解人力資源相關(guān)的專業(yè)知識,，分析該專業(yè)是否適合自己，明確目標,，有計劃實施,；然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng)，培養(yǎng)自己的溝通能力,，積極參加各種活動,，增加交流；最后要將所學的專業(yè)知識融入到hr工作中,，爭取在一個月內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變,，全身心投入到新的崗位中。

②確定自己的努力方向,，努力考取資質(zhì)證書,，積累工作經(jīng)驗，向更高層晉級,。

加強專業(yè)及相關(guān)知識的學習,，爭取通過人力資源專業(yè)更高級資格認證考試。善于在實踐中摸索,，深入了解人力資源職業(yè)性質(zhì)與工作內(nèi)容,，在實際工作中積累招聘經(jīng)驗和用人知識，培養(yǎng)自己獨特的用人理念和招聘眼光,，為企業(yè)招賢納士,。同時，要加強上下級的交流，吸取經(jīng)驗和心得,，使自己的工作得到肯定及贊賞,。爭取在一年內(nèi)由hr專員晉升到hr主管，從中增強自身能力,，為企業(yè)更好的服務,。

③總結(jié)前段時間的工作，完成短期目標,，制定長期目標,。

對前段工作做出階段性總結(jié)，客觀認識自己,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。制定出三到五年長期的工作目標，并努力完成實施,，爭取擔任企業(yè)的管理層,。遇挫折不灰心，保持樂觀心態(tài),，相信自己會成功,。

④發(fā)掘自身優(yōu)勢，開拓潛能,，爭取更大進步,。

首先，我必須及時,、準確領(lǐng)會企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標,，并保持高度一致。在不同的發(fā)展階段,，需要配合公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定相關(guān)的人才聘用、培訓,、薪酬,、考核、團隊建設(shè),、文化理念,、導向等一系列管理及建設(shè)方面的制度和規(guī)定，用來作為企業(yè)不同發(fā)展階段制度管理的規(guī)范和準則,。工作的特殊性要求我在工作中始終清晰地圍繞,、貫穿并融合企業(yè)的戰(zhàn)略目標和意圖，并且有力于公司的規(guī)劃及藍圖的實現(xiàn),。

其次,，建立崗前培訓,、設(shè)立目標、崗位適應,、人才儲備等計劃,，給每個員工以發(fā)揮潛能的機會和平臺。崗前培訓是員工目標與企業(yè)目標一體化的開端,，是員工認識公司及其價值觀,、目標的重要步驟，是雙向了解,、選擇的過程,，是培養(yǎng)和規(guī)范員工能力和行為的重要內(nèi)容，為每位員工盡快適應新的工作環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

設(shè)立目標是為了讓員工的個人發(fā)展能與公司的整體發(fā)展找到結(jié)合點,，企業(yè)的目標與人才的成長目標趨向同步，通過不斷的提出適合企業(yè)發(fā)展的階段性目標,，同時提出與之相適應的人才成長階段性目標，讓員工對未來充滿希望,，永遠保持旺盛的工作熱情,。讓企業(yè)激動人心的"愿景"成為行動的持續(xù)動力。

我還要掌握員工的個人特長和職業(yè)興趣,，甚至價值觀和理念,，建立資料庫并加以充分利用?？梢酝ㄟ^考核員工在不同工作崗位上的成績和表現(xiàn),，幫助員工在公司找到合適的工作崗位和發(fā)展機會，以其發(fā)現(xiàn)各類潛在的人才和發(fā)揮不同層次人才的潛力,。同時還要善于發(fā)現(xiàn)人才和推薦人才,，為企業(yè)發(fā)展提供人才智力支持。要對人才的需求情況進行分析,，并通過招聘,、選拔、培訓,、強化培訓等一系列的手段選擇一些后備人才,。與此同時，人才的選拔和儲備,，也要與企業(yè)不同的發(fā)展階段對不同類型人才的需求相匹配,。

第三，加強學習,，提高自身素質(zhì),，做好表率作用,。我會通過不斷學習，努力提高自身的語言表述,、文字寫作,、溝通技能、管理知識,、理論修養(yǎng),、道德素質(zhì)、邏輯思維等綜合知識,，用自己的實際行動,，在工作中給企業(yè)員工起到帶頭和表率作用。

第四,，要有責己心,、責任心和公正心。企業(yè)人力資源部門的工作一改事業(yè)單位人事部門的薪酬,、考核,、人才、培訓,、激勵等日常管理制度,，需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和階段性目標，來制定和實施多項具體的人力資源管理制度和辦法,，這些又備受每個人關(guān)注,，影響員工的切身利益和公司的整體利益。這就要求代表公司意圖的制定者一定要出于公心,，拋棄自我,，考慮整體。特別是當與個人利益發(fā)生沖突時,，更是要求自己要戰(zhàn)勝自我因素,，站在一切從有利于公司目標和戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)的高度來要求自己、約束自己,，同時用高度的責任心和使命感來對待每項工作,。

第五，善于總結(jié),，及時反饋,。人力資源專員對我來說是一全新的工作，公司實施的每項人力資源管理制度都有一個完善和逐步健全的過程,，要求我做個"有心人",，在工作中善于及時發(fā)現(xiàn)問題和存在的不足之處，并及時反饋信息,，使公司實施的每項制度,、措施得到及時的修正,，并能夠日趨完善、科學合理,，更有利于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和可持續(xù)和諧發(fā)展,。

1、職業(yè)目標,，路徑及其他因素評估與調(diào)整：

了解自己以及所在組織的情況,，并逐步調(diào)整自己的職業(yè)方向，經(jīng)過多次的職業(yè)調(diào)整和塑造,，最終鎖定到理想的職業(yè)方向,。當遇到機遇時，要好好把握,。在人力資源部呆過一段時間后,，已經(jīng)大致認識并了解了人力資源工作的性質(zhì)與內(nèi)容。對每個模塊,，比如招聘,、薪酬、勞資關(guān)系等等都有了較為深入的接觸與應用,，爭取從hr專員晉升到hr主管,。但由于人力資源部本身不像財務部那樣把握財政大權(quán)，也不像銷售部門一樣,，為企業(yè)創(chuàng)造明顯的業(yè)績，而永遠處于被動,、從屬地位,，因此，無論自己如何努力地干活,，年底的工資表總能反映出差距,。這時候，就需要學會從心態(tài)上,、從行動上調(diào)整自我,。而調(diào)整的關(guān)鍵是把人力資源管理的重要性在企業(yè)里面突現(xiàn)出來。因此,，努力提升自我,，把人力資源管理的角色與定位往高端人力資源模塊方向發(fā)展，爭取成為企業(yè)戰(zhàn)略性的伙伴,，是解決這一困惑,、突破瓶頸、防止職業(yè)生涯危機的有效辦法,。也只有讓企業(yè)感到人力資源部的重要作用,，讓領(lǐng)導意識到hr的重要作用,，那么在企業(yè)中，才有進一步發(fā)展的空間,。

2,、規(guī)劃調(diào)整的原則：有志者，事竟成,。通過不斷的努力,，規(guī)劃最終一定會得以實現(xiàn)。

通過以上的職業(yè)規(guī)劃可見：科學合理的制定并實施人力資源從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃不僅有利于從業(yè)人員自身的發(fā)展,，更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，從而達到雙贏的目的,，使企業(yè)屹立于不敗之地,。

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇三

大一：

(1)首要目標：競選班干部，加入學生會,，培養(yǎng)自己的組織,，交際等方面的能力;

(2)能力目標：掌握專業(yè)知識，了解其他方面對自己有用的知識,，開拓視野;

(3)經(jīng)濟目標：做兼職,，豐厚自己的經(jīng)濟，同時還能吸取心得和經(jīng)驗,。

大二：定向期和準備期

【階段目標】：初步確定自己的努力方向,，進行相關(guān)培養(yǎng)。

首先要加強專業(yè)知識的.學習,，善于自習和上網(wǎng)收集有關(guān)專業(yè)的學習資料,，努力在大二上學期把助理人力資源管理師的證給考得;其次要爭取在假期中，找與專業(yè)相關(guān)的工作,，更深入的了解市場,，增加交流，吸取經(jīng)驗和心得;最后要多搜集就業(yè)信息,，了解該專業(yè)的就業(yè)要求,，從而鍛煉自己，在以后的就業(yè)中占有一定優(yōu)勢,。

大三：沖刺期

【階段目標】：總結(jié)前兩年的所做,，了解成功就業(yè)的秘訣。對前兩年所做的做一個總結(jié),，客觀認識自己,，大量搜集就業(yè)信息，了解就業(yè)形勢,，了解招牌單位的基本事項,，有利于在面試中更自信,。遇挫折了也不灰心，保持樂觀的心態(tài),，相信自己一定會成功的,。

評估調(diào)整

1.職業(yè)目標，路徑及其他因素評估：當遇到機遇時,，要好好把握,，爭取成功;如果該專業(yè)的就業(yè)形勢有變，或者因為身體,，家庭等其他因素,，不得不放棄該工作，那我會調(diào)整自己,，適當?shù)倪x擇其他的工作;

2.規(guī)劃調(diào)整的原則：有志者,，事竟成。通過不斷的努力,，規(guī)劃最終一定會得以實現(xiàn),。

八. 結(jié)束語

天行健，君子以自強不息!職業(yè)生涯規(guī)劃是我對大學三年勾勒的一幅藍圖,，更為自己人生的奮斗點燃一盞心燈,。用泰戈爾的詩句作為自勉：“如果你在黑暗中看不見腳下的路，就把你的肋骨拆下來,，當作火把點燃,，照著自己向前吧!”

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇四

學員問題：想了解關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)之間的關(guān)系，職業(yè)生涯目標規(guī)劃方式,。人力資源管理與領(lǐng)導力培訓師賈君新博士回答如下：

關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,，需要從幾個方面來看：員工如何利用職業(yè)平臺取得個人事業(yè)上的發(fā)展，企業(yè)怎樣利用員工的合力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,，是員工和企業(yè)共同面對的課題，也正是職業(yè)生涯規(guī)劃所要解決的問題,。

職業(yè)生涯目標規(guī)劃方式,，一般可以這樣來理解：

應從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十年計劃,，五年,、三年、一年計劃,，以及訂出一月,、一周、一日的計劃,。計劃定好后,，再從一日,、一周、一月計劃實行下去,，直至實現(xiàn)你的一年目標,、三年目標、五年,、十年目標,。

：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問題確定之后,，你的人生目標也就確定了,。

二十年計劃太長，容易令人泄氣,，十年正合適,，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年,，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入,，計劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好,，記錄在案,。

定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實施,。并將計劃進一步具體,、詳細，將目標進一步分解,。

俗話說,，五年計劃看頭三年。因此,，你的三年計劃,，還要比五年計劃更具體、更詳細,，因為計劃是你的行動準則,。

定出明年的計劃，以及實現(xiàn)計劃的步驟,、方法與時間表,。務必具體,、切實可行,。如果從現(xiàn)在開始制定目標,，則應單獨定出今年的計劃。

下月計劃應包括下月計劃做的工作，應完成的任務,、質(zhì)和量方面的要求,，財務上收支，計劃學習的新知識和有關(guān)信息,，計劃結(jié)識的新朋友等等,。

計劃的內(nèi)容與上述6相同。重點在于必須具體,、詳細,、數(shù)字化，切實可行,。而且每周末提前計劃好下周的計劃,。

取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急,，按先后順序排好隊,，明日按計劃去做?？梢员苊?撿了芝麻,，丟了西瓜"

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇五

大學是一個帶著夢幻色彩的地方，是年輕的我們懷揣這斑斕的夢來到這個期盼已久的地方,。在這里我們一起享受自由,、展現(xiàn)青春、釋放激情然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢中,。我們需要一座燈塔來指引我們的方向,，引導我們在人生道路上邁出正確的步伐，讓每一天過得充實而有意義!

一,、自我分析與角色建議

個人分析：

職業(yè)興趣：根據(jù)測評分析報告中得出,，我屬于典范的研究型，對抽象的,、分析的,、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣，喜歡尋根問底,，熱衷于思考問題,，擅長分析，獨立性強,。另外，對管理型,、社會型的工作也比較有興趣,。

職業(yè)能力：我對思維推理的能力比較強，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復雜的事物進行思考,，工作認真,、負責。善于規(guī)劃自己的方向與目標,，善于利用自己的優(yōu)勢,。但人際關(guān)系一般，不善于處理復雜的人際關(guān)系,?？箟耗芰ζ停袝r過于謹慎,，不敢嘗試新鮮事物,。

個人特質(zhì)：洞察力強，我這個人有很強的責任心,，對工作比較熱度,，能吃苦耐勞，是努力工作的典范,，并且秉著”一旦開始,，我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。

職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道,，管理,、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”,。在自己的工作中,，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新,，不斷取得成就,，不斷得到領(lǐng)導和同事的肯定，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標和理想,，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題,。

勝任能力：

能力優(yōu)勢：處事沉穩(wěn)、做事認真,、嚴肅;做事有始有終且縝密,，決定一件事情后，就堅定不移的做下去;注重實務和環(huán)境的現(xiàn)實狀況,，講究實際的效果;有責任心并值得依賴;重視思維與客觀分析,，獨立工作能力很強;很低調(diào)，不喜歡顯露,，即使在危機之時也會顯得沉著與平靜,。

能力劣勢：容易變得頑固,，過于相信自己的判斷，從而否定一些有益的觀點;做事上謹小慎微,，有時候不夠大膽與具備魄力;不善于表達,，也不善于表揚別人，會讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲,，不敢與我交往;過于追求原則與效率,，會讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意，職員工士氣不高,，動力降低;缺乏人際,、人情的處理能力。

自我分析小結(jié)：我有自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,，并且有適應理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),，但是也有一定的劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提高自己的能力,，使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力,，關(guān)注細節(jié),，擁有客觀公正的態(tài)度，能有條理的完成工作,。

角色建議：

父親：努力提升自己,。 母親：要安穩(wěn)，自己喜歡就好,。 老師：要去能實現(xiàn)自我價值的領(lǐng)域,。 同學：相信自己是最棒的!

二、社會環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析

1,、家庭環(huán)境分析：家庭經(jīng)濟能力一般 ,，收入穩(wěn)定，能維持正常生活,，但對我的學習費用仍覺得有一定負擔;家庭文化氛圍很好,，父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。

2,、學校環(huán)境分析：

3,、社會環(huán)境分析：近年來，我國畢業(yè)大學生數(shù)量急劇增多,，20xx年高校畢業(yè)生將達619萬,，預計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,，出現(xiàn)“就業(yè)寒流”,。而這一年受美國金融危機的影響,，地球經(jīng)濟形式一片暗淡，不少企業(yè)進行大面積裁員,，所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,，根據(jù)預計,，這場金融危機大概會持續(xù)兩年左右，再加上一定的緩沖期,，到我開始就業(yè)時,，金融危機應該剛好過去，地球經(jīng)濟處于重振期,，可謂“百廢待新,，百業(yè)待舉”，充滿機遇,。只要善于抓住機會,，未來還是很光明的。

4,、職業(yè)環(huán)境分析：

前景分析：管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,，不管是在外企還是國企，高層管理人員價值越來越高,。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕,。在另一方面，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺,?？偟膩碚f前景不錯。但,，這個專業(yè)的工作和財務,、營銷相比，還是有差距,，而且發(fā)展也會比較慢,，所以一定要有耐性。懂得用時間換空間,。

企業(yè)分析：在這個人才是一切的新時代,，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢,，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理,。但企業(yè)最重視的還是實踐經(jīng)驗，因而,，我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,，一步步慢慢積累經(jīng)驗,。在校期間多考證件，拓寬就業(yè)領(lǐng)域,。

薪金分析：人力資源行業(yè)新進人員的平均薪金水平在1500~2500之間,，薪酬主體集中在3000~3999之間，4000~6000區(qū)間也占重要部分,，二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,，工資不菲。

總結(jié)：人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來越大,，受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要,。

5、地域分析： 目標城市：連云港

簡介：連云港,，位于江蘇省東北部,，隴海鐵路終點，東臨黃河,，北接山東,，南連長江與淮河，四季分明,，溫度適宜,，屬濕潤的季風氣候。

優(yōu)勢：

地域——水路交通發(fā)達,，是亞歐大陸東段的終點,，同時又是我國的重要港口。具有較強的進出口貿(mào)易能力,，腹地廣闊,、穩(wěn)定。

經(jīng)濟——綜合實力不斷上升,，近年對外經(jīng)濟與旅游業(yè)超常發(fā)展,，

財政實力持續(xù)增強，信貸范圍繼續(xù)擴大,。另外,，保險事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展，人民生活 水平大幅度提高,。

如果去連云港所要面對的問題：

1 戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移,，而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人。

解決辦法：可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口,。本人已有考研打算,，雖然連云港沒有我所理想的大學，但其附近的南京審計大學的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名的,，可以予以考慮,。

2飲食習慣問題——我本人并不喜歡甜食,。

解決辦法：一要盡量習慣，二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方,，但有很多湘,、川菜館，口味相近

三,、職業(yè)定位

綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容,，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素

優(yōu)勢因素(s )

思維推理能力與獨立分析能力很強，頭腦靈活,。

工作有毅力，認真負責,，處事沉穩(wěn),。

弱勢因素(w)

有時過于理性會忽略別人的感受。

不善與人交流,，缺乏處理人際關(guān)系的能力,。

外部因素

機會因素(o)

人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。

在沿海地區(qū)工作崗位相對較多,，經(jīng)濟方面,，仍有發(fā)展前景。

威脅因素(t)

人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,，其運作很不規(guī)范,。

社會環(huán)境不斷變化，

競爭激烈,，就業(yè)形式日益嚴峻,。

結(jié)論：

1)職業(yè)目標：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個人能力，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理,。

2)職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專員—— 人力資源經(jīng)理

四,、職業(yè)生涯目標劃分

1、20xx年~20xx年

成果目標：進入某目標企業(yè)從事人力資源助理工作

學歷目標：高校研究生畢業(yè)

能力目標：了解公司,，將所學知識一定的用于實踐

經(jīng)濟目標 ：20xx~3500左右的月收入

2,、20xx年~20xx年

成果目標：人力資源專員

能力目標：熟悉部門運作，能為公司提出有效的建議,，能熟練的將所學知識與實際相結(jié)合

經(jīng)濟目標：5000左右的月收入,、

3、20xx年~

成果目標：該公司人力資源部經(jīng)理

能力目標：熟悉公司運作,，具有遠見,，能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,，能夠與員工實現(xiàn)無障礙溝通,。

經(jīng)濟目標：8000~10000左右

五,、計劃實施方案

基本方法：

1 教育培訓法

2 討論交流法 3實踐鍛煉法

1.大學期間:20xx年~20xx

1)學好各科專業(yè)知識，掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識,。

2)努力學習英語,，盡快過四級，爭取過六級,。用時主動準備考其他多種證書,。

3)從現(xiàn)在開始，關(guān)注考研信息,，準備考研,。

4)假期打工(與本人專業(yè)相符合的工作)，積累社會經(jīng)驗,。

5)與同學交流,，從同學那里學到對自己有益的知識。

2.大學畢業(yè)后五年：20xx年~20xx年

繼續(xù)努力學習,，在學習專業(yè)知識同時利用空閑時間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗,。

3.長期計劃：

1)工作之余，不斷學習各方面的知識,，拓寬自己的視野

2)參加一些活動,，與人多溝通，學會人際交流,。建立優(yōu)良的交流網(wǎng),。

3)努力工作，主動博得提升的機會,。

4)多看書,，在獲得知識的同時不斷提高自己的修養(yǎng)。

5)堅持鍛煉身體,，以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事,。

六、評估調(diào)整

評估內(nèi)容：職業(yè)目標評估(是否需要重新選擇職業(yè))

職業(yè)途徑評估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向)

實施策略評估(是否需要改變行動策略)

其他因素評估(身體,、經(jīng)濟,、家庭狀況等)

事物是不斷變化發(fā)展的，所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風險預測,，以及準備好解決方案,。

1、大學畢業(yè)后,，沒有考上研究生,，則直接參加工作，積累資本，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準備,。

2,、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯，則可嘗試去長沙發(fā)展,。

3,、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè)，則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類)做起,，日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè),。

結(jié)束語：

事情是不會已成不變的，我會對自己的規(guī)劃適時作出調(diào)整,，并每半年做一次自我評估,，按照實際情況作出一些變更，使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,，為我以后的道路減少阻礙,。

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇六

眾所周知，人才是一個企業(yè)的生存之本,，而企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是人力資源。隨著21世紀的到來,，經(jīng)濟全球化的發(fā)展,，企業(yè)之間的人才競爭已越來越激烈，從而導致社會對人才各方面素質(zhì)的需求不斷地提升,。因此,，企業(yè)相關(guān)管理人員應將人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性進行關(guān)注并正視，同時將職業(yè)生涯規(guī)劃工作做好,，并對員工職業(yè)生涯的發(fā)展進行保證,，才能使員工職業(yè)競爭力與企業(yè)競爭力得以實現(xiàn)。

西方發(fā)達國家提出了“職業(yè)生涯規(guī)劃”一詞,，該詞指的是企業(yè)在市場經(jīng)濟的背景下,，通過判斷、研究市場趨勢性的問題,，對企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工自身職業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系進行指導,，從而使企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展獲得雙贏。在現(xiàn)代社會,，企業(yè)人力資源管理的核心是職業(yè)生涯規(guī)劃管理,。但是，人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理不同于現(xiàn)代人力資源管理,，前者的對象是企業(yè)所有員工的職業(yè)發(fā)展,，而后者的對象是企業(yè)的整體員工。人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理能夠制定相關(guān)的員工培訓計劃將員工的綜合職業(yè)能力進行有效地提高,，并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)及其員工的可持續(xù)發(fā)展,。另外,，對企業(yè)員工的職業(yè)生涯進行管理能夠?qū)θ瞬排囵B(yǎng)的針對性、具體性起到促進作用,，從而使企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性得到大幅度地增強,。

(1)對建立合理的人力資源管理體系起到促進作用

職業(yè)生涯規(guī)劃管理的前提是建立科學、合理的人力資源管理體系,。而為使企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目的,。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略是一個極為重要的組成部分,，該部分還能夠使職業(yè)生涯規(guī)劃管理的戰(zhàn)略基礎(chǔ)得以實現(xiàn),。因此，將企業(yè)人力資源管理工作做好,，尤其應建立合理的人力資源管理體系,，包括員工的晉升、獎勵以及考核等制度,，不僅能夠?qū)T工職業(yè)生涯規(guī)劃的制定起到幫助作用,，而且能夠激發(fā)起工作熱情，還能夠?qū)⑵渲鲃有赃M行充分地發(fā)揮,。

(2)有效地激發(fā)企業(yè)員工的積極性,，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)

有學者認為，自我實現(xiàn)需求,、尊重需求,、社交需求、安全需求以及生理需求等需求的次序是人類基本需求由高到低的次序[3],。制定職業(yè)生涯管理規(guī)劃不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人們的基本需求,，而且能夠使人們立足于社會。因此,，企業(yè)管理人員應對企業(yè)員工的個人發(fā)展需求進行真正地了解,，并幫助其指定個人職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)職業(yè)生涯目標,，從而使其工作動機與積極性得到充分地激發(fā)與調(diào)動,，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

(3)對企業(yè)留住人才起到幫助作用

實現(xiàn)個人發(fā)展與組織目標的最佳方法是實施職業(yè)生涯規(guī)劃管理,。企業(yè)管理者應對所有員工自我定位,、識別與確定工作目標進行幫助，并協(xié)助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃,，最終實現(xiàn)自我價值,。在企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，也使組織的發(fā)展目標得以實現(xiàn)，從而成功地留住人才,，并使員工對企業(yè)的忠誠度得到提高,。

(1)企業(yè)缺乏對人才競爭的準備

近年來，我國各大企業(yè)均具有相對較強的人才流動性,，企業(yè)的人力資源管理工作不能與時俱進,，沒有完善人才流動的準備工作，如職務競爭是大部分國有企業(yè)高素質(zhì)員工的工作目標,，職務的高低是衡量員工薪資的標準,，從而產(chǎn)生了基層人才缺乏、國有企業(yè)機構(gòu)過于臃腫的現(xiàn)象,。若一個企業(yè)缺乏完善,、科學地人才流動制度，而優(yōu)秀員工不能繼續(xù)發(fā)展,，該企業(yè)則難以留住人才;若員工不清楚自己職業(yè)的發(fā)展方向,，而企業(yè)的職業(yè)管理模式較為單一，不僅會對優(yōu)秀人才的.發(fā)展起到限制作用,，而且還會對企業(yè)的競爭實力造成不良的影響,。若企業(yè)的人才沒有形成一個合理的梯隊，并出現(xiàn)斷檔問題,，則該企業(yè)會難以培養(yǎng)后繼人才;職業(yè)管理模式的單一性會加大企業(yè)員工的晉升壓力,，并流失大量的高素質(zhì)人才。

(2)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不夠科學

近年來,，社會崗位隨著不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟而日漸增多,，職業(yè)人才在選擇和規(guī)劃職業(yè)時存在較大的盲目性,。有許多人不清楚哪個工作崗位適合自己,，盲目地競爭高薪資、高級別的崗位,，會形成盲目競聘的現(xiàn)象,，并與真正適合自己發(fā)展的崗位失之交臂。而且,，部分企業(yè)員工在制定職業(yè)規(guī)劃時,，容易被外界因素所誘惑而選擇跳槽;造成員工產(chǎn)生盲目競聘的原因與企業(yè)是否正確、科學地引導員工具有緊密的聯(lián)系[5],。因此,，企業(yè)應對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進行科學地引導，并員工進行培養(yǎng),、管理,，才能真正地留住人才。

(1)建立科學的員工考察制度

企業(yè)管理者應改進傳統(tǒng)年度績效考核方法，并引進現(xiàn)代人才考察測評技術(shù),。同時充分地結(jié)合不定期與定期,、定量與定性，并規(guī)范考察的具體操作,，將考察員工的重點放在發(fā)展趨勢,、工作經(jīng)驗、實際能力,、綜合素質(zhì),、創(chuàng)新能力、分析解決問題的能力等方面上,。最后,，將考察結(jié)果體現(xiàn)于符合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度等級中。

(2) 加大對企業(yè)員工的文化教育投入資金

企業(yè)管理者應建立“以人為本”的企業(yè)文化,，并將其進行維持,，從而使人才得到充分地尊重，并形成一種良好的工作氣氛,。同時,，企業(yè)管理者應加大對企業(yè)員工的文化教育投入資金，使學科教育與職業(yè)教育平等,，并為員工建立一個公平競爭的平臺,。

(3) 增加員工參與實踐活動的機會

企業(yè)管理者應為員工提供實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標、施展個人才能的基本工作環(huán)境與舞臺,。例如,，設(shè)置企業(yè)職位等級時，可以從低至高縱向地發(fā)展;不同職位間可以采取同一層次的橫向發(fā)展,。只有為企業(yè)員工爭取更多的工作機會,，才能使其積累更多的工作經(jīng)驗，獲得更多各方面的評價;另外,，企業(yè)管理者應注意避免行政干預員工的職業(yè)晉升,，使公平競爭得到充分地體現(xiàn)。

(4) 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)培訓制度

企業(yè)應將建設(shè)學習型企業(yè),、終身教育作為發(fā)展目的,，并定期展開階段性的各種培訓活動(如專業(yè)知識培訓、技術(shù)教育培訓,、職業(yè)技能培訓等),。對社會資源進行充分地利用，從而使企業(yè)各階層業(yè)務的領(lǐng)導能力得到培養(yǎng),。

總而言之,，對企業(yè)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃進行管理不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)人才的培養(yǎng)起到促進作用,，而且還能夠使企業(yè)員工的工作創(chuàng)造性與積極性得到充分地調(diào)動，從而使企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展兩個方面能得到雙贏,。因此,，企業(yè)管理人員應充分地了解人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)容,、意義,、問題以及策略，才能更好地實現(xiàn)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃的科學管理,，并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇七

大學算是個小型社會，多姿多彩,，也充滿誘惑,。隨時隨地地可能偏離正規(guī)，回首時,，卻赫然發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)蹉跎得太久了,，所以要為自己做個職業(yè)生涯規(guī)劃是相當有必要的。

1.自我優(yōu)勢盤點：

（1） 積極主動,，開朗熱情,，勤奮向上,，有吃苦耐勞的精神；

（2） 實事求是,，有目標有主見，追求具體明確的事情,，喜歡做實際的考慮；

（3） 人際網(wǎng)廣闊,，善于交談,，懂得開導自己,，并以己推人,；

（4） 做事有自己的原則,，強烈要求自己，讓自我更完善,。

2.自我劣勢盤點：

（1） 興趣廣泛,，但沒有特專長的一面,，沒有注重培養(yǎng),；

（2） 自信心不足,，對失敗或沒有把握的事情感到緊張；

（3） 脾氣有時順和,，有時急躁,，不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。

3.個人職業(yè)分析：

（1） 相應職業(yè)類型：先從一名文員做起,，然后通過不斷地努力,，爭取做一名人力資源部高層人員；

（2） 我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作,，需要具備領(lǐng)導能力,，決斷能力，并能在壓力下獨立工作,；

（3）我的職業(yè)認識：通過對自己的認識和解析,，認為自己所學的專業(yè)還比較自身的個性。

1. 家庭環(huán)境分析：家庭雖并不富裕,，但還能維持基本生活,，家人也不會約束我什么，給予我獨立發(fā)展的空 間,。

2. 學校環(huán)境分析：學校是新建四年的民辦高校,，師資力量薄弱，而且我所學的人力資源管理也是剛開設(shè)兩年,，學校 缺乏這方面的經(jīng)驗,，所開課程很少。

3. 社會環(huán)境分析：中國政治穩(wěn)定,，持續(xù)發(fā)展,，在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中，扮演著重要的角色,，加入wto后,，經(jīng)濟發(fā)展的勢頭會更強勁。

4. 人力資源管理專業(yè)的分析：該專業(yè)一直有著很強的生命力,。隨著經(jīng)濟發(fā)展,，它又進入了一個嶄新的時期！現(xiàn)在人力資源管理人才十分短缺,，權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高層人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，相對巨大的市場缺口,，人力資源管理者的工資也不菲,，而且考證也不斷升溫,，還將是未來幾年的“金飯碗”之一的專業(yè)，所以就業(yè)形勢應該樂觀,。

1.主體目標：成為人力資源部的高層管理人員

2.目標分解：

（1）完成大學課程,，順利畢業(yè)，并考取相關(guān)的職業(yè)資格證書,；

（2）了解市場,，努力培養(yǎng)自己各方面的能力，努力實現(xiàn)主體目標,。

1.基本目標：

（1）首要目標：競選班干部,，加入學生會，培養(yǎng)自己的組織,，交際等方面的能力,；

（2）能力目標：掌握專業(yè)知識，了解其他方面對自己有用的知識,，開拓視野,；

（3）經(jīng)濟目標：做兼職，豐厚自己的經(jīng)濟,，同時還能吸取心得和經(jīng)驗,。

2. 大一：探索期

【階段目標】：適應大學生活，接觸職業(yè)規(guī)劃,，鍛煉自己,。

首先要適應由高中到大學的環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，重新確定自己的.學習目標和要求,；其次要了解自己所學專業(yè),，分析該專業(yè)是否適合自己，明確目標,；然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng),，培養(yǎng)自己的溝通能力,積極參加各種活動，增加交流;最后要把基礎(chǔ)課程學扎實,，爭取通過英語b級和計算機一級的考級,。

3. 大二：定向期和準備期

【階段目標】：初步確定自己的努力方向，進行相關(guān)培養(yǎng),。

首先要加強專業(yè)知識的學習,，善于自習和上網(wǎng)收集有關(guān)專業(yè)的學習資料，努力在大二上學期把助理人力資源管理師的證給考得,；其次要爭取在假期中,，找與專業(yè)相關(guān)的工作,，更深入的了解市場,，增加交流,，吸取經(jīng)驗和心得；最后要多搜集就業(yè)信息,，了解該專業(yè)的就業(yè)要求,，從而鍛煉自己，在以后的就業(yè)中占有一定優(yōu)勢,。

4. 大三：沖刺期

【階段目標】：總結(jié)前兩年的所做,，了解成功就業(yè)的秘訣。

對前兩年所做的做一個總結(jié),，客?認識自己,，大量搜集就業(yè)信息，了解就業(yè)形勢,，了解招牌單位的基本事項,，有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心,，保持樂觀的心態(tài),，相信自己一定會成功的。

1.職業(yè)目標,，路徑及其他因素評估：當遇到機遇時,，要好好把握，爭取成功,；如果該專業(yè)的就業(yè)形勢有變,，或者因為身體，家庭等其他因素,，不得不放棄該工作,，那我會調(diào)整自己，適當?shù)倪x擇其他的工作,；

2.規(guī)劃調(diào)整的原則：有志者,，事竟成。通過不斷的努力,，規(guī)劃最終一定會得以實現(xiàn),。

天行健，君子以自強不息!職業(yè)生涯規(guī)劃是我對大學三年勾勒的一幅藍圖,，更為自己人生的奮斗點燃一盞心燈,。用泰戈爾的詩句作為自勉：“如果你在黑暗中看不見腳下的路，就把你的肋骨拆下來,，當作火把點燃,，照著自己向前吧！”

人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃論文 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃書1500字篇八

1.職業(yè)興趣：從測評分析報告中得出,，我屬于典型的研究型,，對抽象的,、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,，喜歡尋根問底,，熱衷于思考問題，擅長分析,，獨立性強,。另外，對管理型,、社會型的工作也比較有興趣,。??

2.職業(yè)能力：我對于邏輯推理的能力比較強，而信息分析能力也不錯,，比較喜歡對復雜的事物進行思考,，工作認真、負責,。善于規(guī)劃自己的方向與目標,，善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,，不善于處理復雜的人際關(guān)系,。抗壓能力偏低,，有時過于謹慎,，不敢嘗試新鮮事物.

3.個人特質(zhì)：洞察力強，我這個人有很強的責任心,，因而對工作比較熱情,，能吃苦耐勞，是努力工作的典型,，并且秉著”一旦開始,，我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。

4. 職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道,，管理,、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”,。在自己的工作中,，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,，不斷取得成就,，不斷得到領(lǐng)導和同事的肯定，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標和理想，最后也會考慮我的能力是否勝任.

5.勝任能力：能力優(yōu)勢：處事沉穩(wěn),、認真,、嚴肅;做事有始有終且縝密，決定一件事情后,，就堅定不移的做下去;注重實務和環(huán)境的現(xiàn)實狀況,，講究實際的效果;有責任心并值得依賴;重視邏輯與客觀分析,，獨立工作能力很強;很低調(diào),，不喜歡顯露，即使在危機之時也會顯得沉著與平靜,。

6. 自我分析小結(jié)：我認為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,，并且有適應理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì)，但是也有一定的劣勢,，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提高自己的.能力，使自己更適合職業(yè)崗位,。適合的工作類型要求是重視思考能力,，關(guān)注細節(jié)，擁有客觀公正的態(tài)度,，能有條理的完成工作,。

四.職業(yè)生涯條件分析

1. 家庭環(huán)境分析：家庭并不富裕，是多子女家庭,，要盡快減輕父母的經(jīng)濟負擔

2. 學校環(huán)境分析：學校是211重點工程大學,，師資力量雄厚，而且我所學的人力資源管理也是師資力量恨強的專業(yè),，學校有這方面優(yōu)秀的教授和導師20xx年經(jīng)典人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃范文人力資源,。

3. 社會環(huán)境分析：中國政治穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展,，在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,，扮演著重要的角色，加入wto后,，經(jīng)濟發(fā)展的勢頭會更強勁,。

4. 人力資源管理專業(yè)的分析：該專業(yè)一直有著很強的生命力。隨著經(jīng)濟發(fā)展,，它又進入了一個嶄新的時期!現(xiàn)在人力資源管理人才十分短缺,，權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高層人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,，相對巨大的市場缺口,，人力資源管理者的工資也不菲，而且考證也不斷升溫，還將是未來幾年的“金飯碗”之一的專業(yè),，所以就業(yè)形勢應該樂觀,。

五. 職業(yè)目標定位及其分解組合

1.主體目標：成為人力資源部的高層管理人員

2.目標分解：(1)完成大學課程，順利畢業(yè),，并考取相關(guān)的職業(yè)資格證書;

(2)了解市場,，努力培養(yǎng)自己各方面的能力，努力實現(xiàn)主體目標,。

六.職業(yè)生涯規(guī)劃(大學三年規(guī)劃)

1.基本目標：