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項目工程師述職報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-09 14:52:20
項目工程師述職報告(3篇)
時間:2022-11-09 14:52:20     小編:admin

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

項目工程師述職報告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),車間的全體員工:

大家好!

根據(jù)組織上的安排,初我被調(diào)到車間工作,,任職專責(zé)工程師,分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,通過自身努力,,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,,下面就一年來的工作情況作如下述職:

一,、履行職責(zé)方面

生產(chǎn)技術(shù)方面:

第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作,。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理,,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度,。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評,。特別是在今年公司的達標(biāo)建設(shè)中,車間被評為公司級達標(biāo)單位,,作為幾個專項工作之一,,車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,,更為員工帶來了實惠,。

第二、在生產(chǎn)受控方面,,首先車間加大了宣傳力度,,設(shè)立了宣傳欄,,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識,;其次,,車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,,成立了組織機構(gòu),,明確了要求,同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核,,最終高質(zhì)量完成此項長線工作,;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,,徹底杜絕了無卡操作的情況,,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進,使之更貼近生產(chǎn)實際,,較以前操作更加方便高效,。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,,做到了生產(chǎn)操作“有指令,、有規(guī)程、有確認,、有監(jiān)控,、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),,按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制,。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字,。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,立即實施操作,,以減少事故和防止事故擴大,。

第三、mes系統(tǒng)順利上線運行,。我們根據(jù)車間的實際情況,,確定由工藝員對此項工作具體負責(zé),納入其每天的檢查內(nèi)容,,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn),,限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,,并積極地與項目組成員溝通解決,,從而順利完成了試運行任務(wù),于5月底順利上線運行,。目前運行情況良好,,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

培訓(xùn)方面:

第一,、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進班組”活動,。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作,,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了“培訓(xùn)進班組”活動的內(nèi)涵,。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進行跟蹤考核,,對好的班組及崗位員工進行了適當(dāng)?shù)莫剟睿怨膭钇浞e極性,。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,,目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí),經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,,還有3對正在學(xué)習(xí)期間,,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件,。通過每日一題、每周一卡,、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進班組”活動,,有針對性地對全體員工進行了培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作,;

第二、開展了崗位練兵和技能比武活動,。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學(xué)習(xí),。不過本次比武成績較上屆有所下滑,,有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的,。

二、思想政治,、廉政建設(shè)方面

1,、思想政治方面:車間主要是利用周二安全活動及周三政治學(xué)習(xí)的時間對中共__大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達,,通過該渠道,,我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息,,對自身工作的方向性有了很好的指引,。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個一”活動,,樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣,,制定了學(xué)習(xí)方案,對車間的相關(guān)制度,、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學(xué)習(xí),,使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。

2,、廉政建設(shè)方面:自1月到車間工作以來,,我時刻提醒自己,工作上要經(jīng)得起誘惑,,頂?shù)米毫?,干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事,,一視同仁,,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,。

項目工程師述職報告篇1

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,,在集團公司、電鋁公司,、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,,恪盡職守,,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有,、從小到大的高起點規(guī)范化起步,、推進,,較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時間的工作,,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,,以利于在新的形勢下,,做好自己的本職工作。

一,、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),,干好工作的前提,,用全新的思想、全新的觀點,、全新的知識,,武裝頭腦,清晰思路,,指導(dǎo)工作,。一是加強政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,,認真學(xué)習(xí)黨的文件和集團公司,、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,,不斷創(chuàng)新,,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn),。切實結(jié)合我國實際,,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,,科學(xué)地發(fā)展上有所突破,。在政治上、思想上,、行動上始終與集團公司,、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習(xí),,及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、項目管理、危機管理,、成本管理,、市場營銷、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,,趨利避害,,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,,提高變“?!睘椤皺C”的能力。

二,、嚴格履行職責(zé),,扎實做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責(zé),,干事創(chuàng)業(yè),,開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作,。一是技術(shù)管理,,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系,;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案,;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,,并組織專家對預(yù)案進行了評審。二是安全隱患的排查,,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,,C級安全隱患27項,。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),,年初制定考核規(guī)定,,各部室下達安全隱患排查指標(biāo),下發(fā)安全隱患排查記錄本,,自行組織開展隱患排查,;熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),;三是實驗室的建立,,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析,、探傷分析,、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,,積極組織全體員工同心協(xié)力,,克服困難,改進分析方法,,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行,;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局,,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實驗室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準(zhǔn)備,;四是對標(biāo)工作,,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,使項目建設(shè)向國際先進水平看齊,,加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會,,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管,、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管,、棒,、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,;五是加強質(zhì)量體系建設(shè),,提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì),、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,,按計劃推進三體系認證工作,,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20__年12月1日發(fā)布實施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,,組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗管理辦法,、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗,、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依,。加強了質(zhì)量的自查工作,,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作,;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,,不斷開拓進取,扎實工作,,以提高經(jīng)濟效益,、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā),、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,,開展了《6__X系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),,海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場,。七是計量管理工作,,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,,積極組織,、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

三,、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成績的同時,,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,,確定自己的努力方向,。

一是隨著項目建設(shè)的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,,工作的全面性有待提高,,需要進一步加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),,二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,,本人一定認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,以經(jīng)濟效益為中心,,以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識,、危機意識,,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功,;以提質(zhì)降耗,、追求效益化為重點;大力推行目標(biāo)管理,,精益生產(chǎn),、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,,不斷提升公司的核心競爭力,,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。

項目工程師述職報告篇2

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動著社會的進步,,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),,我堅持強調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項目巡視檢查中,;不怕苦不怕累,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨,。嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范。嚴格的遵守公正,,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,,項目部全體人員能團結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職,從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了__企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時,、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3、工作認真負責(zé),,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,;在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負的重任,、為了公司的信譽,,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定,;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,,強化驗收;完善手段,;過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,實行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度,,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6、本人通過多年的工作實踐,,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法、誠信,、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,,為社會出更多的力。

項目工程師述職報告篇4

今年7月30日本人被聘為__X主任工程師,。主要職責(zé)是:在__X主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作,。

幾個月來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在__X全體同志的積極支持下,,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,,較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,,并接受大家的監(jiān)督,。

一,、政治思想方面

積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,,努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。

二,、完成的主要工作

受聘與__X主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作:

1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師,,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水,、地面水,、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性,。今年負責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象,。

2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,,有它時感覺不到它的存在,,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,,安全防護,,產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視,。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為__X的計量工作的具體負責(zé)人,,我深感責(zé)任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,,我認真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),,積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)__X的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版),。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,,切實作到了帳,、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下,,由國家、省,、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預(yù)期的目標(biāo),。

3,、負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由__X負責(zé)完成的。作為該項工作的主要負責(zé)人,,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處、自控中心,、__X和水廠等部門之間的關(guān)系,,大家在友好、融洽的氣氛中,,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,,__X由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,,因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,,提醒大家高度重視搬遷工作,,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細致,、責(zé)任明確,。由于工作安排周密,在整個搬遷過程當(dāng)中,,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計量局的檢定,。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作,。通過搬遷,,再次證明了__X是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。

三,、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,,主要表現(xiàn)在:

1、與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時,,自己會努力去完成,,但這樣做還遠遠不夠,。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標(biāo),;同時,,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,,在工作中,,我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,,提高工作質(zhì)量。

2,、工作方法比較單一

我對待工作認真負責(zé),,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當(dāng)場指出,,這樣,,有時會挫傷與同事間的感情。以后,,在工作中,,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì),。請在座的各位給予監(jiān)督,。

四、今后的工作設(shè)想

作為__X主任工程師,,在以后的工作中,,我有三點設(shè)想:

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,解決生產(chǎn)上的一些問題

__X有大學(xué)生十余名,,并有較先進的監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,,形成制度,,常抓不懈。

2,、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,,加強__X的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,,有計劃的多上項目,,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,,結(jié)合我中心的實際情況,,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,,盡可能多地采用國際通用方法,,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效,、更加安全,。

3、進一步完善計量管理制度

今年,,在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題,。作為__X計量工作的主要負責(zé)人,,我有不可推卸的責(zé)任。20__年,,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,,我將加大工作力度,,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進一步完善計量管理制度,,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),,嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成,。

項目工程師述職報告篇3

各位上級領(lǐng)導(dǎo),、評委:

大家好!

我叫__,,20__年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),,20__年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員。現(xiàn)將我任職以來工作,、學(xué)習(xí)情況向各位上級領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報,。

一、加強學(xué)習(xí),,努力提高自身綜合素質(zhì)

作為一名技術(shù)干部,,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的'專業(yè)知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅,、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。20__年,,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù),、硫化氫等取證培訓(xùn)。

二,、不斷探索和實踐,,積累工作經(jīng)驗

自參加工作以來,我圍繞作業(yè),、大修,、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),,積極探索和實踐,,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題,。針對施工工藝的特殊性,,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,,探索成功經(jīng)驗,。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計,、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂,、通井和下泵的大修任務(wù),,提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,,鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖,,用PDC鉆頭鉆進,每天的進尺不過2-3米,,在此情況下,,我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細分析設(shè)計,共同展開討論,,然后查閱鉆井井史資料,,先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,,確定選用YC-537鉆頭,。問題迎刃而解,,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,,創(chuàng)造了單井__眼井段741米,、靶心距1。6米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄,。

三,、加強專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20__年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,,參與編寫的QC成果《縮短占井周期,,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟效益》獲得處三等獎;20__年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎,、局三等獎。20__年2月,,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽稱號,。

總結(jié)三年來的工作,自己雖取得了一定的成績,,掌握了一定的技術(shù),,但也存在許多不足之處:

1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,,考慮問題不夠全面,。

2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,,有待于在今后的工作中進一步加強,。

3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距,。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,,積極配合隊上級領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),,凝聚人心,,進一步促進大修一隊的發(fā)展。

項目工程師述職報告

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