在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一

下午好!

20__年x月份，因工作需要,，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管,。來到物流公司,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，努力克服工作環(huán)境改變,、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭,，較好地完成了自己的本職工作,。按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作.具體負(fù)責(zé)公司行政后勤工作,，同時承擔(dān)協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況,、存在的問題,、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議,。

一,、思想建設(shè)情況

一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，以三個代表為指針,，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，從我做起,，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實做好各項工作,。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此,，我首先要求從自己做起,，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人,，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)采取各種形式,，加強自身建設(shè),。當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代,，是終身學(xué)習(xí)的時代,，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，用理論知識作支撐,，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，提高學(xué)習(xí)的自覺性,。我利用工作閑暇之時，從書本上,、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識,。

我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的認(rèn)識,，同時進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感,，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到,，履責(zé)更到位,。

二、主要工作情況

辦公室是一個特殊的部門,，是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心,。作為一名辦公室工作人員,，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員,。即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務(wù)管理

第一方面,，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分,，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一,。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文,，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作,，做到了準(zhǔn)確及時地上情下傳和下情上達(dá)，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門,，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的,。

除此之外，20_年中旬,，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況,，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善,，形成了新的《管理制度》,，為進一步嚴(yán)格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化,、提高整個公司的工作效率,、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。

第二方面,，檔案資料管理：我們將物流,、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識，細(xì)致地歸檔裝訂,，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量,，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今,，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌,。

第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初,，我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品,、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放,。在采購時,，我仔細(xì)比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購,，為公司節(jié)省費用,。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,，又要本著“厲行節(jié)約,，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng),。對煙,、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家,。

第四方面,，會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負(fù)物流,、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作,。在20__年里,，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等,。在參與會務(wù)服務(wù)時,，我盡量做到有計劃、有步驟,、實際,、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應(yīng)變,、融會貫通,，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意,，并在會后及時形成工作簡報,，將信息及時傳遞給集團公司。20__年,，我共計采寫了28期工作簡報,，55篇會議紀(jì)要。

第五方面,，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管,，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示,、本部門工作完成情況良好的同時,，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大,、兄弟情誼深的作風(fēng),，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

(二)科技公司人事,、勞資管理工作

1,、薪資管理方面：20__年，我負(fù)責(zé)集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資,、補貼,、加班,、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中,，我做到了認(rèn)真,、及時、準(zhǔn)確,，沒有出現(xiàn)過一筆差錯,。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末,，共有參保人員11人次,，其中，增加2人,，減少2人,。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元,，合計29568元,。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報,，因此,，至20__年末結(jié)算，公司累計多繳金額1376元,。此筆費用將在20_年費用中沖抵,。

3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作,，在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度的同時,，保管好現(xiàn)金、收據(jù),、保險柜密碼,、印鑒、支票等,，保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié);嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務(wù),?？傊诔黾{工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度,，沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯,。此項工作已于20_年x月份移交完畢,。

4、科技公司搬遷工作：20__年_月,，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋,，我全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品,、電器設(shè)備的拆卸,、打包、清理,、處置,、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜,，以及銀行銷戶,、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作,。經(jīng)過合理安排,，有序組織，搬遷過程快速,、順利,，售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響,，各項工作順利過渡,。

(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作,，就是參與集團公司保先活動,，并成為保先辦工作成員之一，負(fù)責(zé)活動的宣傳與后勤工作,。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風(fēng),，在做好本職工作的同時，盡量擠時間,，時常是利用工余時間,、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中,，我除寫好了自已11000字的學(xué)習(xí)筆記,、黨性分析材料外，還擬寫了共13期,、12000字的活動簡報,，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網(wǎng)公布,。

三,、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距,，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細(xì)致,，尤其在工作頭緒較多時,，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意,、疏忽輕心的思想,，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響,。

2,、整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時間加強學(xué)習(xí),。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學(xué)習(xí)來加強,，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高,。

3,、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

4,、在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄,、委婉的表達(dá)意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高,。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二

一,、緒言

20__年7月9日，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務(wù)有限公司行政總監(jiān),。7月13日,，在總經(jīng)理的提撥下，我同時兼任行副總經(jīng)理職務(wù)。主要職責(zé)為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持,、開發(fā)與維護合作伙伴,、行政事務(wù)管理與人事任命、公司博客更新與新聞發(fā)布等,。我的工作目標(biāo)是以“規(guī)范化管理,、程序化動作、制度化約束,、文明化辦公”為指導(dǎo),，達(dá)到管理、事務(wù),、服務(wù)一體化的整體目標(biāo),。在這期間，感受到團隊支持下取得進步的喜悅,，感受到團隊合作下取得成效的自信,，同時也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業(yè)績以及存在的問題與改進措施,。

二,、主要業(yè)績

(一)公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持

1,、_年年7月9日,，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會,，共同討論制定了公司名稱,、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化,。另外,，在公司高管參加培訓(xùn)期間，不斷創(chuàng)新公司隊形展示,，積極參與討論并發(fā)言,，努力為團隊爭取榮譽。

2,、_年年7月11日,，參與制定《大型投標(biāo)拜訪計劃書》，主要負(fù)責(zé)采購方公司背景及決策者背景信息調(diào)查及分析,，組織并安排拜訪時間,、地點、人員,、資料以及特色禮品,。

(二)開發(fā)與維護合作伙伴

_年年7月13日，負(fù)責(zé)與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向,，并與兩家公司達(dá)成合作共識,。_年年7月14日，組織籌備了本公司與盈眾傳媒,、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動,，分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》與《大眾車主共同服務(wù)協(xié)議》，并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系,，相信兩項合作協(xié)議的簽署與實施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟利益,。

(三)行政事務(wù)管理與人事任命

1、定期安排召開公司高層管理者會議,，包括總經(jīng)理,、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān),、財務(wù)總監(jiān),，會議內(nèi)容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題、提出解決方案,、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向,、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動等,。

2,、通過一段時間的觀察與考核，營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷,、善于演講,，我對于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會議中以全票通過。

(四)公司博客更新與新聞發(fā)布

1,、參與公司博客創(chuàng)建,，編輯并上傳公司高管介紹，不斷發(fā)表博文更新公司博客,。同時最大限度地調(diào)動親人,、朋友、同事對博客的關(guān)注度,，提高博客的點擊量與影響力,。

2、及時發(fā)布公司各類新聞,，包括公司創(chuàng)立,、業(yè)務(wù)拜訪、合作談判等,。

三,、問題和改進措施

在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理、事務(wù),、服務(wù)為一體的成效,，但是在履行職責(zé)中仍然存在以下三點不足：

1、公司制度執(zhí)行力度不夠,，常常導(dǎo)致公司高管會議由于個性差異與觀念差異發(fā)生持久爭執(zhí),，從而浪費時間與精力，效率有待提高,。

2,、沒有充分調(diào)動公司所有成員的工作熱情與團隊精神，團隊業(yè)績較為落后,。

3,、培訓(xùn)任務(wù)完成度沒有達(dá)到“先緊后慢，未雨綢繆”的要求,。

針對以上三點不足,，我提出以下具體改進措施：

1、召開公司高管會議時,，堅持戴上“藍(lán)色思考帽”,，以邏輯思維與理性分析為指導(dǎo)，及時阻止無意義的爭執(zhí),，將焦點回歸到正軌,，集中精力解決問題，追求高效率,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，本人于20__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,，過去的一年，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職,，完成各項工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2,、立足本職,，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報送,、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報送各種請示,、報告318份。校對,、印發(fā)黨委,、行政、工會,、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時,、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象,。

3、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺,，市消費者協(xié)會12315,、市長信箱、市人大,、政協(xié)提案,，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強行風(fēng)建設(shè)工作

編寫,、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料,、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實,，成績突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分,。

6,、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài),。

7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

8,、加強培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃,，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì),。

9、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流,。

在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接_輝煌時刻的到來,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長,，x年x月調(diào)任縣府辦主任,，x年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長,。五年來,，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求,，勇于創(chuàng)新,，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作,。

一,、理清思路抓重點

思路決定出路,。思路不清,，方向就不明,，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路,。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間,，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小,、散以及低水平重復(fù)建設(shè),、無序競爭嚴(yán)重等問題,，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢),、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制),、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn),，國有,、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級,。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū),、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,。

二是加快企業(yè)技術(shù)改造,。堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu),、上水平、增效益”的方針,，高標(biāo)準(zhǔn)起步,，保重點實施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作,，加強項目管理,，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元,。

三是建立行業(yè)協(xié)會,。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會,，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用,，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務(wù),。深入企業(yè)調(diào)研,，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》,、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》,、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政,、稅收,、土地、科技,、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持,。19xx年,、20xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評議中名列第一,。**年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者,。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%,，工商稅收收入每年平均增長15%,。

在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀,，做好助手”這一中心,，著重抓好“二個加強”，即加強服務(wù)工作,、加強自身建設(shè),，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用,，規(guī)范各項規(guī)章制度,，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料,。在20xx年的中藥材市場整頓和20xx年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策,，發(fā)揮智囊的作用,，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展,，得到了國家有關(guān)部門及省,、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪,、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件,，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時,，龍港正面臨著投資信心不足,、企業(yè)外遷、財政困難,、房地產(chǎn)市場低迷等問題,。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市),、實現(xiàn)四個加快,、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展,、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐,、提高政府工作效率和服務(wù)意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持,，并把它做為本屆政府工作的具體舉措,，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中,，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資,。以“越的地理位置、惠的用地價格,、質(zhì)的服務(wù)”來促進投資,，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境,。目前,，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷,。其中,，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元,，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目,。

二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū),、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū),、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州,，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會,，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前,，我們正積極申報“中國包裝印刷城”,，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè),，不斷投入資金修建堤塘,，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合,，完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果,、中國臺灣青棗,、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物,，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平,。

三是重教納才,。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位,，也難以升位,。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資,。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下,，積極擺正位置，進一步強化相應(yīng)的職責(zé),，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制,，加快校網(wǎng)布局調(diào)整,，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo),。同時還進一步放開戶籍管理制度,，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港,。

四是優(yōu)化環(huán)境,。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》,，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù),，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點問題,、依法行政,、提高工作人員從政道德意識、政務(wù)公開,、制度建設(shè),、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來,。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運裝卸的地霸行為,。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境,。

二,、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對新情況、新問題,、新事物層出不窮的新形勢,，老是用舊的思維和辦法,，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新,，才能全面推進各項工作的開展,。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展,，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),，大膽地去試，大膽地去闖,，大膽地去干,，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步,。在縣經(jīng)委工作期間,，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批,、管理職責(zé)不清等問題,，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理,，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任,，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端,。

此項改革受到市政府的充分肯定,。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題,。通過深入調(diào)研,，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局,，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū),、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè),，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷,、塑編,、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,。在擔(dān)任縣府辦主任期間,，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公,、辦事的高效性和有序性,，加強信息化建設(shè),，建立了局域網(wǎng)。

今年,，為了鼓舞投資信心,，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用,，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導(dǎo)向作用,，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè),、投資工業(yè)園區(qū),、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等,，并改革原有的招商模式,，積極開展以商招商、小分隊招商等形式,，把外出辦企業(yè)的溫州人,、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來,，在招商中采取靈活操作,，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法,，吸引了一批平陽,、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革,，打開城門吸引投資,，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級中學(xué)牌子,，進一步盤活了教育資源,。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,，全面推進殯葬改革,，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程,，深化城鎮(zhèn)管理,，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”,，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴,，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

三、真抓實干求實效

空談?wù)`國,，實干興邦,。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么的思路,、計劃,、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義,。五年來,，在工作中我始終堅持抓落實、促到位,，求真務(wù)實,，對于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾,，一抓到底,。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題,，頂住各種壓力,，耐心細(xì)致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法,，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家,，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成,，解決了幾屆政府頭痛的難題,。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作,，把督查工作擺上重要位置,，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查,。

今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后,，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設(shè)上提出了盡力而為,、量力而行,、分步實施、有序推進的原則,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，把有限的資金用在刀刃上,，不追求表面文章，擺花架子,，不盲目地追求一時的“轟動效應(yīng)”,，不搞徒有虛名,、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭保瑫壕徚随?zhèn)府大樓,、體育館等耗資上億元工程項目上馬,，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀(jì)大道,、站港路,、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè),，“三路”建成后,，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程,。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會,，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項目措籌了8000多萬的資金,。

根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際,，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地,，建成龍金大道經(jīng)濟走廊,，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中,。積極開展印刷業(yè)專項整治,，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家,，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際,，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè),，調(diào)低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題,，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲,，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項目,，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地,，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性,。

四,、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范,。首先是嚴(yán)以律己,。凡要求下面做的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面,，膽大些，但在涉及個人利益的問題上,，膽小一些,，堅持依法辦事，秉公辦事,，堂堂正正做人,，清清白白為官，不謀私利,，管好身邊的工作人員,，管好自己的親屬。其次是講原則,。敢于承擔(dān)責(zé)任,，不做“老好人”。在用人方面,，做到不看關(guān)系看政績,，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平,，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良,、扎實工作、業(yè)務(wù)水平好的干部,。再次是勤于學(xué)習(xí),。利用各種時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識,、市場經(jīng)濟知識等,，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,。

五年來,，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下,，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴(yán)格要求自己,，克服存在的不足,，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟,，富一方百姓,，建一方文明，保一方平安”,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下,，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo),，恪盡職守，扎實工作,，較全面地履行了崗位職責(zé),，[蓮山課~件]較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想,、工作,、作風(fēng)等情況述職如下：

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力,。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作,，主觀對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對比較嚴(yán)格,，客觀上要求自己要不斷加強學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ),、熟練掌握領(lǐng)會上級院的決策部署和政策文件精神,，工作中能與同志們團結(jié)一致，打成一片,，做到了吃透“上情”,，摸清“下情”。因此,，一年來,，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間,、擠時間,，每天堅持看書讀報，瀏覽網(wǎng)頁,、關(guān)注新聞動態(tài),，利用業(yè)余時間加班加點學(xué)習(xí)理論知識和法律知識，不斷豐富自己,、提高自己,，在思想上、行動上與黨組保持高度一致,，同時,，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《x日報》,、《x風(fēng)云》,、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng),、x周報,、電視臺上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。

二,、立足本職,，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項工作。

今年以來,，工作積極主動,，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè),，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情,，我都能夠做到一絲不茍,，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好,。

一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè),，工作中踏實肯干,，生活中樂觀待人待事，早一點上班,，晚一點離開,，用延長工作時間,，為自己充電，提高工作能力;用延長工作時間,，把工作做深,、做細(xì)、做精,、使自己滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作,，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題,，能夠虛心請教,，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析,，用事實說明道理,，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰,。同時,，在機要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，熟練掌握操作技能,，嚴(yán)格落實保密規(guī)定，及時準(zhǔn)確收發(fā)機要文件,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握上級精神,，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監(jiān)督員工作,。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議,，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識、使人民監(jiān)督員學(xué)法,、用法,、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通,，對我院“三類案件”,、“五種情形”適時進行監(jiān)督，由于采用的方法,、措施得當(dāng),，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對工作的肯定,。同時,，我院召開的“三類案件”,、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調(diào)研活動,，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面,，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動實施方案》,，并按照方案內(nèi)容,，對宣傳信息調(diào)研任務(wù)進行分解，落實到干警,，隨時調(diào)度,，適時進行通報，及時兌現(xiàn)獎懲,，有力地促進了宣傳信息調(diào)研工作的開展,。

五是加強內(nèi)部團結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照辦公室的工作分工,，我和x主任,、x主任以及其他同志，相互配合,，密切協(xié)作,，做到分工不分家，遇事一齊抓,，站在前干在前,，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務(wù)。

六是積極開展批評與自我批評,，不斷修正自己,，提高自己，盡努力完成好黨組交給的工作任務(wù),。

三,、加強協(xié)調(diào)，搞好服務(wù),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù),、搞好服務(wù),，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室,、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，今年以來,，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點,，盡心盡責(zé)干好本職工作,，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室,、為干警提供盡可能好的服務(wù),。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事,，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏,，逐一落實,。一方面,，認(rèn)真分析,、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作,，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,。另一方面，通過督查落實,，及時掌握工作落實情況,，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項工作的進展情況,。

四,、注重廉潔自律，克已奉公,，帶頭樹立“窗口”形象

在努力工作,，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造,，注重黨性鍛煉,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。[蓮山課~件]在學(xué)習(xí),、工作和生活中,，能夠從我做起、從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，防微杜漸,，對公家的一事一物，一草一木,，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽,、地位，擺正自己位置,，以大局為重,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，規(guī)范自己的言行,，做到自省、自重,、自警,、自勵;能夠遵守公共財務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私,，不損公肥私,。

五、存在的問題和今后的打算

知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo),。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,。一是開拓性,、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動性仍顯不夠,，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強;四是參謀助手作用發(fā)揮不夠,。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌,，扎實的工作作風(fēng)干好今后的各項工作,。

以上是我的述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

謝謝大家

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六

一,、加強師生的政治理論學(xué)習(xí)工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力,。

1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求,，結(jié)合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力,。

2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實質(zhì)，學(xué)習(xí)xx屆四中全會文件精神,，講正氣,、樹新風(fēng)、促發(fā)展,，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終,。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實際,，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,，涉及系部發(fā)展的問題多達(dá)12項，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。

二,、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制,，確保各項工作高效運轉(zhuǎn),。

根據(jù)特殊教育系單獨設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全,、教師隊伍年輕化等實際工作情況,，系黨總支適應(yīng)學(xué)校“升本”工作和系部發(fā)展的需要,，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》,、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》,、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度,，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實情況,，及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時,，堅持兩條腿走路,，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中,，發(fā)現(xiàn)不足及時完善,，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,，其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》,、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案,，不斷促進特殊教育系整體工作,，進一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人,，負(fù)責(zé)方案的具體落實工作,。

通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作,，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面,。

三、加強黨建,、團建和學(xué)生管理工作,，創(chuàng)建團結(jié)和諧、積極向上的工作局面,。

特殊教育系黨總支成立以來,，在黨建、團建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作,，為實現(xiàn)管理目標(biāo),，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會,，統(tǒng)一思想,、嚴(yán)格管理制度，形成團結(jié)向上的系風(fēng),，創(chuàng)建和諧的工作氛圍,。

2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學(xué)生黨員42名,，并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團建工作方法,，等成熟后進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專業(yè)(聾人方向)的管理方法,，進而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗,。

4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁,，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強對團總支,、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo),，召開了第一次團員代表和學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學(xué)生會,。

6.制定實施了一系列的黨建,、團建和學(xué)生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》,、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》,、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》,、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等,。

四、落實教學(xué)常規(guī)工作,，突出日常管理,，保障教育教學(xué)工作順利開展。

1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理條例,，嚴(yán)格落實《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等,，安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù),。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,，參與各種形式的課外活動輔導(dǎo),，沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。

2.加強教師的教研工作,，認(rèn)真落實《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等,，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),，教師的教育教學(xué)能力有了進一步的提高,。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實習(xí)工作,。采用了系部安排與自主實習(xí)相結(jié)合的實習(xí)辦法,，廣泛建立實習(xí)基地，整體實習(xí)工作受到實習(xí)學(xué)校的好評,。

4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校,、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作,。準(zhǔn)備充分,，指導(dǎo)教師到位，收到了預(yù)期效果,，受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價,，學(xué)生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學(xué)生對殘疾人的愛心,，鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想,。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專業(yè)(聾人方向)的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。

6.進一步加強學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練,，制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》,，不同的年級有不同的訓(xùn)練項目，既有訓(xùn)練計劃,，也有指導(dǎo)和檢查,，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的各項教學(xué)能力都得到了明顯提高,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七

不知不覺,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在一個寒冷的季節(jié),，我踏進了一個令我感到溫暖的公司,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了海納百川的胸襟,，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅定的信念,。

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

一、辦公室的日常管理工作,。

行政助理是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進。辦公室的工作千頭萬緒,，簡歷的初步篩選,、接待面試人員、文書處理,、檔案管理,、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有序。

1,、積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時了解情況,、工作進度,，將問題反饋到分部主管，以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

3,、落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂;

4、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費,、水電費,、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況,，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高工作水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高，保證了各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向

雖然取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，由于閱歷等原因，有時考慮不夠周全,。我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報;第三,，注重形成良好的工作氛圍,。不斷改進對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。

_-x的工作環(huán)境是融洽的,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，我愿以更積極的態(tài)度,，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的服務(wù)。

述

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八

我從xx年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長,，主管教學(xué)工作,。7年來，我堅持四項基本原則,，堅持改革開放,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，立場堅定，旗幟鮮明,。每天堅持閱讀大量的報紙,、雜志，從中汲取營養(yǎng),，不斷端正政治思想方向,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx大和xx大精神,，并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作,。嚴(yán)格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作,，忠誠于黨的教育事業(yè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學(xué)生,，為人師表,，教書育人;關(guān)心教師，為人著想,，以身作則;嚴(yán)于律已,，寬以待人;顧全大局，勇挑重?fù)?dān);大公無私,，堅持原則;作風(fēng)正派,，工作踏實;虛心聽取各種意見,，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔,。

任副職以來，我縱觀全局,，全面分析,，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學(xué)管理工作的新思路,。并憑借個人廣博的專業(yè)知識,，較強的業(yè)務(wù)能力，過硬的管理技術(shù),，領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理,，指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作。能應(yīng)對教學(xué)管理中的突發(fā)事件,，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學(xué)理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題,。在教學(xué)管理中,，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化,、正規(guī)化,，而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德,，開啟智能,，還是強健體魄，發(fā)展個性,，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的,。因此，我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計劃之中,。幾年來,，我主要從以下三個方面認(rèn)真抓落實，取得了不少的成績,。

一,、教學(xué)思想管理

教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂。首先,，我校實現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變,。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想,，真正確立了“面向全體,，全面發(fā)展”的原則,。以德育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀(jì)教學(xué)理念,。為了抓好教學(xué)思想管理,，我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》,、《新課程中課堂行為的變化》,、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,，進行大會交流，并寫出心得體會,。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學(xué)觀念,，確立新的教學(xué)理念，增強了教育科研意識,，開闊了教育視野,。他們在課堂教學(xué)中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學(xué)生的首席伙伴,，學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人,。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”,、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型,。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實際，對課改中遇到的熱點,、焦點問題及典型案例開展大討論,，以提高教師的教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓(xùn)省級新課程公共課考試中,，我本人取得了全市總分第二名的好成績,。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學(xué),，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。在xx年6月的全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過,，成績有目共睹,。這是我校教學(xué)管理中的一個大亮點。

二、教學(xué)組織管理

教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心,，在我的精心策劃和積極工作下,，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化,。

1,、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)

學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行,，再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng),，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動,，“授-——說——評”課活動,，“傳——幫——帶”活動,，師徒結(jié)對活動,，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動,，舉行各種評比活動等,。我校每學(xué)期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題,，有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,，之后都寫心得體會。這些活動的開展,，讓全體教師受益匪淺,。

2、明確教學(xué)管理職責(zé),，完善教學(xué)常規(guī)管理

我校每學(xué)期進行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查,。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺,。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo),，重點、難點,，教學(xué)課時及教學(xué)過程等,，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記,。作業(yè),、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學(xué)期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定,。每星期各科組要進行科組活動一次,。認(rèn)真落實“五個一”的工作，認(rèn)真審查登記，對完成任務(wù)的教師給予獎勵,，對不完成任務(wù)的教師給予處罰,。這樣，大家明確了責(zé)任,，操作性也較強,，完成的效率也相對較高。

總之,，我校已建立了政令暢通,，層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng)，加強了教學(xué)常規(guī)管理制度,，規(guī)范了教學(xué)行為,。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績,，相信來年一定會更有勁頭,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九

我是四月底來到__司工作，擔(dān)任行政助理,，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作,。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個多月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫忙下基本完成了各項工作,，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自我實踐摸索,，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在思想覺悟上有了更進一步的提高,，在具體的工作中構(gòu)成了一套清晰的工作思路,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié),。

一,、企業(yè)文化1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,，并在工作中執(zhí)行了《八小時復(fù)命制度》,。2,、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》,。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。3,、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。4,、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》,，都將在八月份正式實行。5,、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動,，其目的是為了放松銷售部人員情緒，活動反映效果良好,。

二,、日常辦公管理工作1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,，與各部門建立了的良好關(guān)系都是透過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》,，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,，配合公司整體發(fā)展的需要。2,、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,，及時更新員工照片,，上傳員工活動照片。3,、公司oa系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在透過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa,。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書,，為便于更好地管理oa系統(tǒng),，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》,。4,、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會,、座談會等,，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做來源理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門),、協(xié)助人(或部門),、要求完成的時光、要求完成的質(zhì)量等明確,，會后作出詳細(xì)的會議紀(jì)要,，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接職責(zé)或任務(wù)的人員,，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成狀況,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。5,、協(xié)助財務(wù)部的工作,，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定,，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,，不延誤工資的發(fā)放日期。6,、每周休息日實行了值班制度,，根據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作狀況,。

三、文件檔案管理1,、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料),，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時光統(tǒng)計表》、《員工檔案狀況》表,、《員工簽定勞動合同狀況》表,，每一天更新入職人員和離職人員資料信息。2,、負(fù)責(zé)公司文件資料,、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔,，做到了有據(jù)可查,。3、對公司文件進行發(fā)放,、落實和張貼,。

四,、招聘培訓(xùn)1,、收集各部門崗位需求信息,，擬訂招聘計劃，制作出《人才需求信息表》,，參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會各1次,，同時進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗,，但對于銷售類,、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2,、面試意見的匯集、錄用與否的通知,，對新入職的員工進行7天見習(xí)期進行追蹤,，由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期,，7天后簽定勞動合同,，最長不超過15天。同時將其oa開通,，發(fā)放工作牌,、考勤卡,，完成各類人事手續(xù)的辦理,。3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員,，并參加公司的第20060720期崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后理解綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù),。4,、調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進入了一個銷售疲勞期,，人員穩(wěn)定性不夠強,，離職人員較多。五,、勞動紀(jì)律管理1,、本月主要處罰了部分違反勞動紀(jì)律且在公司造成必須影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，透過對他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等,，不能因為極個別的人影響到整個團隊。2,、重申了工作證佩戴的規(guī)定,，提高公司整體形象。

3,、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》,。六、辦公設(shè)備及辦公用品1,、對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計,，及密碼登記，并透過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進行管理,。2,、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室,，特殊狀況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審批,。3、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品,、公司消耗品的采購,、入庫。七,、通訊業(yè)務(wù)的辦理1,、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務(wù)部;2,、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù),。八、工作中存在的不足與問題進入公司3個月以來,，我努力爭取把工作做得更好,、更出色，但是還存在著不足之處,，有些是不容忽視的問題,，以免給今后的工作造成不利的影響。1,、勞動合同的簽定,，原計劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故,，未按期完成,。2,、管理體制和考核機制還不夠健全。3,、銷售人員的招聘效果不是很佳,。

4、人員流動率大,，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象,。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應(yīng)措施,，保證本職工作的順利完成,。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,。在這一年里,，_酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效,、創(chuàng)新,、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),，多次獲得客人的好評?，F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報如下：

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

酒店的每個員工就是酒店的窗口,、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,。作為四酒店,，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀,、推銷技巧,、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,，急客戶之所急,。透過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高,。

二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,，主要是客戶的休閑活動區(qū)域,。因此，根據(jù)市場狀況,，酒店推出了一系列的促銷方案,。接待員根據(jù)客戶的需要,，為客戶細(xì)心講解客房、健身房,、自助餐廳等優(yōu)惠活動,。這樣，不僅僅鍛煉了員工的銷售技能,，前臺的散客也明顯增加,，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加,。

三,、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造整潔,、美觀,、舒適的環(huán)境

一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體此刻細(xì)微之處,。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,，持續(xù)整潔、衛(wèi)生,，才能讓客戶住的放心,、住的舒適。因此,，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,，把工作細(xì)化，從客房,、大廳,、餐廳、健身房,、網(wǎng)吧抓起,，不留一個死角、不留一個污跡,，保證客人所到之處都干干凈凈,。

四、工作中的不足和今后的打算

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,，但我們也深刻體會到自身的不足之處,，具體表此刻：一是在服務(wù)方面還缺乏必須的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強,。

今后,，我管理部會團結(jié)一致，在_酒店的正確帶領(lǐng)下,，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),，以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶帶給質(zhì),、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點：

1,、繼續(xù)加強員工培訓(xùn),，從服務(wù)禮儀、接待技巧,、銷售技巧等方面進行強化,，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。

2,、繼續(xù)落實職責(zé)制,，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨,，加強管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn),。

3,、綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作,。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好,、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,，這樣,，才能強化部門的協(xié)作潛力，為客戶帶給優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),。

20__年承載著許多人的夢想，進入新的一年,，我期望自己能夠在工作上有所增益,，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢,，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗,。更期望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。20__年,，我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作,，用心樹立酒店的品牌形象。

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一

__x公司行政部_x

20_年以來,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)

備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了帶頭作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三,、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到不斷補充各方面的.知識和

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ),。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進員工的培訓(xùn),，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善,、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足

兩個月來,，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)

在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部20_年工作綱要

20_年即將到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

5、在工作計劃中,，每月都突出-個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

特此報告

20_-12-25

行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二

我從_年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長,，主管教學(xué)工作,。7年來，我堅持四項基本原則,，堅持改革開放,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，立場堅定，旗幟鮮明,。每天堅持閱讀大量的報紙,、雜志，從中汲取營養(yǎng),，不斷端正政治思想方向,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx大和xx大精神,，并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作,。嚴(yán)格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作,，忠誠于黨的教育事業(yè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學(xué)生,，為人師表,，教書育人;關(guān)心教師,，為人著想，以身作則;嚴(yán)于律已,，寬以待人;顧全大局,，勇挑重?fù)?dān);大公無私，堅持原則;作風(fēng)正派,，工作踏實;虛心聽取各種意見,，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔,。

任副職以來,，我縱觀全局，全面分析,，并能結(jié)合我校的實際,，確定了我校教學(xué)管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識,，較強的業(yè)務(wù)能力,，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理,，指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作,。能應(yīng)對教學(xué)管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學(xué)理念,，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學(xué)管理中,，我校多年來管理的隨意性很大,，沒有使之制度化、正規(guī)化,，而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道,。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德，開啟智能,，還是強健體魄,，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的,。因此,，我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計劃之中。幾年來,，我主要從以下三個方面認(rèn)真抓落實,，取得了不少的成績。

一,、教學(xué)思想管理

教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂,。首先,，我校實現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理,，幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想，真正確立了“面向全體,，全面發(fā)展”的原則,。以德育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀(jì)教學(xué)理念,。為了抓好教學(xué)思想管理,，我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》,、《新課程中課堂行為的變化》,、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,，進行大會交流，并寫出心得體會,。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學(xué)觀念,，確立新的教學(xué)理念，增強了教育科研意識,，開闊了教育視野,。他們在課堂教學(xué)中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學(xué)生的首席伙伴,，學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人,。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”,、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型,。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實際，對課改中遇到的熱點,、焦點問題及典型案例開展大討論,，以提高教師的`教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強有力的保證。我校在_年的全市崗位培訓(xùn)省級新課程公共課考試中,，我本人取得了全市總分第二名的好成績,。在_年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學(xué),，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。在_年6月的全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中,，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹,。這是我校教學(xué)管理中的一個大亮點,。

二、教學(xué)組織管理

教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心,，在我的精心策劃和積極工作下,，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化,。

1,、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)

學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行,，再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng),，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動,，“授-——說——評”課活動,，“傳——幫——帶”活動，師徒結(jié)對活動,，說課活動,，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等,。我校每學(xué)期均進行兩次全校性教研活動,，每次都有主題，有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,，之后都寫心得體會,。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺,。

2,、明確教學(xué)管理職責(zé)，完善教學(xué)常規(guī)管理

我校每學(xué)期進行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查,。要求上課一定要有教案,，沒有教案一律不得走上講臺。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo),，重點,、難點，教學(xué)課時及教學(xué)過程等,，基本做到“五臟俱全”,，每周要有教后記。作業(yè),、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求,，每學(xué)期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定,。每星期各科組要進行科組活動一次。認(rèn)真落實“五個一”的工作,，認(rèn)真審查登記,，對完成任務(wù)的教師給予獎勵，對不完成任務(wù)的教師給予處罰,。這樣,，大家明確了責(zé)任，操作性也較強,，完成的效率也相對較高。

總之,，我校已建立了政令暢通,，層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng)，加強了教學(xué)常規(guī)管理制度,，規(guī)范了教學(xué)行為,。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績,，相信來年一定會更有勁頭,。