欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結(3篇)

醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-17 14:56:38
醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結(3篇)
時間:2023-02-17 14:56:38     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結篇一

一、開展優(yōu)質護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,,實施護理層級管理,,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,,扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展,,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,,充分認識護理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍,,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,,實行扁平化管理,,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,,全面了解病人需求,。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,,按照能級對應關系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2,、護士長現場管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術,、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,,及時拾遺補漏,,關注病人、環(huán)境,、設備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務。3,、落實優(yōu)質服務,,提高護理內涵定期收集病人反饋意見,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,,保證專業(yè)照護,,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,,充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,,突出??谱o理特色,做好圍手術期的健康指導,。落實核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患、護患,、醫(yī)護關系,。4、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量,。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,,及時發(fā)現護理安全潛在問題,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、護理安全管理

骨科病人臥床時間長,,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質量標準中,。

1,、保證護理質量的持續(xù)改進,,成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫、消毒隔離,、基礎護理4個科室質量管理小組,,發(fā)現問題及時記錄、總結。接受每月護理部,、感控科質量檢查小組的不定期檢查,,每月全院護士長檢查小組中、晚,、夜查,,重視檢查結果。護士長深人病房,,跟班檢查,,對一系列檢查發(fā)現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護

理缺陷,、差錯,,分析原因、制定整改措施并督促落實,,保證護理質量的持續(xù)改進,。

2、重點時段,、重點環(huán)節(jié),、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間,、午班,、夜班、休息日,、節(jié)假日,。這些時段工作人員少。護士易出錯,?;颊咭桩a生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前,、術后,、危重、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié),。重點人員是指危重病人、手術病人,、病情特殊變化病人,,還有新護士、進修實習護士,、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領導關照的病人、本院職工認識的病人等,。實踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,,合理調配護理人力資源,,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。

三,、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓,,醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質量檢查。

四,、規(guī)范護理文件書寫,,強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,結合醫(yī)院實際情況,,按新省標具體執(zhí)行三測單,、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單,、手術及轉科交接單,、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,,把護士換給了病人,,提高了護理質量。

五,、增收節(jié)支,、提高經濟效益

增收方面:遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念,,熟練掌握各項收費標準,,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等,。另外,,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益,。

六,、病房管理

護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求,。這項工作,,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求20xx年骨科護士工作總結20xx年骨科護士工作總結,。

醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結篇二

一,、 醫(yī)療質量管理

1、建立健全醫(yī)療質控體系,,實行院,、科三級考評

醫(yī)療質量是醫(yī)院的核心,醫(yī)療質量控制是醫(yī)務科的重要任務,。針對上一年度質控工作發(fā)現的問題,,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操作性,,嚴格按照考核標準進行院科三級考評,。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,,對存在問題整改不到位的進行處罰,。

2、不斷完善制度,,嚴抓制度落實

根據新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責》,,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關制度,。

繼續(xù)加大十五項核心制度的執(zhí)行和落實力度,,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度,、三級醫(yī)師查房制度,、病例討論制度、首診負責制落實情況,,對存在的問題限期整改,,對違反制度者,,按照醫(yī)院的相關制度給予處罰。

3,、加大病歷抽查力度,,提高病歷書寫質量

醫(yī)務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的質量和完整性,,包括術前小結,、對病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過質控軟件和深入科室,,重點督查現住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性,、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,,做到及時發(fā)現、及時反饋,、及時更正,。

4、嚴格落實醫(yī)療業(yè)務查房制度,,進一步規(guī)范醫(yī)療管理

為更好地落實各項規(guī)章制度,,保證科室督查的連續(xù)性,醫(yī)務科會同質控科,、護理部,、院感科認真落實醫(yī)療業(yè)務查房,真正做到對臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項管理工作更全面,、更扎實,、更細微的監(jiān)管,發(fā)現問題及時反饋,,督促科室限期整改,,及時將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作,。

二,、醫(yī)療安全管理

1、加大考核檢查力度,,確保核心制度落到實處

醫(yī)療核心制度能否落到實處是保障醫(yī)療安全的關鍵,,為此醫(yī)務科加大對臨床醫(yī)師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的交班會議,,重點檢查首診負責制,、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,,確保核心制度落到實處,。組織召開了我院首次全院疑難,、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫(yī)師進行點評,,從中吸取經驗教訓,,提高對疑難、危重病人的救治水平,。

2、加強病情告知,,重視醫(yī)患溝通

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,。

一是加強對醫(yī)患溝通技巧的培訓,,增強了醫(yī)療糾紛防范意識。

二是加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質控檢查中,,重點查看相關知情同意書的簽署情況;

三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,便于患者反映的問題在第一時間得到解決,。

3,、深入科室,加強重點安全隱患的監(jiān)管

根據我院實際情況,,醫(yī)務科每天對在院重點患者進行登記,,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執(zhí)行《住院者報告制度》,,要求科室第一時間將疑難,、危重患者信息報醫(yī)務科,對危重病人實行跟蹤式管理,,掌握患者病情,、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,,發(fā)現存在醫(yī)療安全隱患的,,重點進行監(jiān)管。

三,、加強業(yè)務培訓和考核,,不斷提高醫(yī)療技術水平

1、年初制定了全年業(yè)務培訓和考核計劃,,今年加強了培訓力度,,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,,督促科主任和普通醫(yī)務人員共同學習,。

根據國內外疫情流行情況,,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的,,突出實用性,,每季度進行一次專業(yè)基本知識考核,強化對本專業(yè)知識的掌握,。

2,、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,,我院代表隊取得團體二等獎,、田艷華取得兒保組第一名的好成績。

醫(yī)務科主任工作總結簡短 醫(yī)務科主任年終總結篇三

20--年,,醫(yī)務科在上級主管部門的指導下,,在院領導的大力支持下,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,,使得全年各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下:

一,、醫(yī)療質量

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理,全面提高醫(yī)療服務質量作為首要任務,,經過本年度的嚴格管理,、狠抓落實,我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1,、基礎醫(yī)療質量根據本院工作實際,健全了醫(yī)療質量控制體系,,每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查,,督促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,,對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,使我院的醫(yī)療質量得到明顯提高,。

2,、醫(yī)療文書質量嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認真組織學習,,終末病案要經過各科室質控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中,,發(fā)現個別問題反復存在,外科病歷書寫較內科病歷差,,甚至有乙級病歷出現。

3,、處方質量醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,,并認真總結和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),,對發(fā)現的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的,、違反聯合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,,并上報醫(yī)務科,。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,,認真地進行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達標。

二,、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,,各司其職,,層層把關,,切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。

2,、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究,,著重吸取經驗教訓,。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及(法制宣傳活動總結)醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結經驗,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作

1,、20--年舉辦各種業(yè)務講座12場次,。主要涉及急診急救相關知識培訓、心肺復蘇培訓,、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規(guī)范應用等內容,。

2、本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,,依據醫(yī)院工作任務和各級衛(wèi)生專業(yè)技術人員的崗位職責,,努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術人員進行理論考試一次、技能操作比武1次,,較圓滿的完成了活動的各項要求,,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。3,、完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象112人的學分登記,,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學科cme覆蓋率為100%;20--年度學分達標比例為100%,。

四,、科教工作方面

1、今年我院醫(yī)療技術人員,、經濟緊張,,未派出人員到上級醫(yī)院進修學習;參加各類省級、學術活動多次,,為醫(yī)院引進新技術,,新方法和新經驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,,科研立項4項,。

2、規(guī)范實習,、轉科,、進修人員的'登記和管理,安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉科時程,,及時檢查帶教效果,。各科室轉科結束時,由科室主任對實習,、見習醫(yī)生在本科室的相關專業(yè)知識進行考核,,考核合格后,到醫(yī)務科報到,,按照轉科安排時間進行下一科室的實習,、見習。

五,、臨床路徑方面

開展7個單病種的臨床路徑工作,,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數,上報醫(yī)務科,,再由醫(yī)務科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,,減輕了患者的經濟負擔,,在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現象。

六,、對口支援,、下鄉(xiāng)義診

與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協議,認真落實,,對基層衛(wèi)生院進行了技術指導和義診,,受到基層醫(yī)院的歡迎。

七,、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務性工作

醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室,,許多工作離不開其他科室的支持和幫助,我在此代表醫(yī)務科向大家表示感謝,,并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好!

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服