人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

房地產(chǎn)管理工作的體會(huì)和收獲篇1

由于以前并未接觸該行業(yè)，只是在近期通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍,，了解了一些關(guān)于房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)核算流程和核算方式;下面我簡(jiǎn)單談一下我對(duì)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)：

一,、合理確認(rèn)收入

收入的確認(rèn)采用收付實(shí)現(xiàn)制; 雖然會(huì)計(jì)制度要求我們現(xiàn)在以權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)確認(rèn)收入，但是在實(shí)際操作過(guò)程中,，權(quán)責(zé)發(fā)生制核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,，存在一定的缺陷和不足：一是容易出現(xiàn)人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的情況。權(quán)責(zé)發(fā)生制的實(shí)施,，從客觀(guān)上為房地產(chǎn)企業(yè)提供了用應(yīng)收賬款,、待攤費(fèi)用等會(huì)計(jì)賬戶(hù)進(jìn)行處理的機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)而言之,，就是便于人為調(diào)節(jié)利潤(rùn),，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是權(quán)責(zé)發(fā)生制無(wú)法準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的實(shí)際收入情況,，從而影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),，導(dǎo)致企業(yè)簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同越多，其應(yīng)收賬款的余額也就越大,，那么資金不足的問(wèn)題也就更為明顯,，由此看來(lái)，一味采取權(quán)責(zé)發(fā)生制,，并不符合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情,。

而實(shí)施現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制可以大大降低上述危害，有利于會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展,。它不僅符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的謹(jǐn)慎性原則，還能夠準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金情況,，實(shí)現(xiàn)在以直接法編制現(xiàn)金流量表的過(guò)程中,，不影響現(xiàn)金收入與費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)外各項(xiàng)收支的調(diào)整，可見(jiàn),，現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制有利于現(xiàn)金流量表的編制,。鑒于此，對(duì)于房地產(chǎn)公司而言,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及收入的會(huì)計(jì)核算中,，應(yīng)當(dāng)允許權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制這兩種方式并存，并根據(jù)國(guó)際通行的慣例,，在分期銷(xiāo)售的情況下采取收付實(shí)現(xiàn)制以確認(rèn)收入情況,，而對(duì)一般賒銷(xiāo)收入和貸款利息收入等，采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)的,，在特定條件下應(yīng)采取兼容收付實(shí)現(xiàn)制的辦法來(lái)具體實(shí)施,。

二、規(guī)范成本費(fèi)用支付

該項(xiàng)主要以規(guī)范成本費(fèi)用票據(jù)的合法合規(guī)性;因?yàn)樨?cái)務(wù)核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù),，然而實(shí)際工作中總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，導(dǎo)致我們?nèi)〉玫脑紤{證不合法合規(guī);這首先需要財(cái)務(wù)部門(mén)向其他部門(mén)做好宣傳工作，讓其他部門(mén),，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)了解到合法合規(guī)原始憑證對(duì)公司的重要性;二就是在資金支出的時(shí)候做好把控工作,，對(duì)不合法合規(guī)的原始憑證堅(jiān)決抵制。

三,、合理避稅

稅賦在房地產(chǎn)公司的成本中占有很大的比重,，所以，如何合理避稅,，這也是房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)核算的重點(diǎn),。

下面是我在網(wǎng)上搜到的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)合理避稅的渠道，可供借鑒：

避稅渠道1：拖延工期

不過(guò)無(wú)論如何征稅，都必須等待項(xiàng)目完全竣工之后才具備核算成本的可能,。因此事前只能通過(guò)1%或0.5%的預(yù)征來(lái)解決,，一旦項(xiàng)目還有哪怕一點(diǎn)沒(méi)有完工，國(guó)家就無(wú)法征收本稅,、企業(yè)也就可以不交納本稅,。

設(shè)想一個(gè)小區(qū)，完工95%,，另外5%拖著不完工,，本稅就可以不繳、遲繳,，與法是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,。相信如果國(guó)家嚴(yán)格征稅，由于影響太大,，必然迫使一些企業(yè)采取這種消極的方式去避稅,。

避稅渠道2：提高人工

對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō)，一旦經(jīng)過(guò)平衡核算發(fā)現(xiàn)提高人工可以歸避稅收,，就極其可能提高尤其是高管的工資,。尤其是類(lèi)似內(nèi)部人控制的萬(wàn)科。

當(dāng)然還有類(lèi)似購(gòu)買(mǎi)巨額保險(xiǎn)等傳統(tǒng)的避稅辦法可以應(yīng)用,。所以,，在這里，先要預(yù)祝類(lèi)似萬(wàn)科等上市房地產(chǎn)企業(yè),、私營(yíng)企業(yè)的高管們了,，等著加工資吧。

避稅渠道3：搞精裝修

目前房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以毛胚房為主要供應(yīng),，使得土地增值部分較大,。開(kāi)征收土地增值稅以后，相信很多房地產(chǎn)公司都更愿意加大成本,，做精裝修房出售,，以減少增值部分從而避稅。

也就是說(shuō),，未來(lái)的裝修市場(chǎng),，面對(duì)購(gòu)房者的份額要萎縮，而面對(duì)發(fā)展商的大盤(pán),、同意裝修將增加,。

避稅渠道4：項(xiàng)目公司

那些通過(guò)項(xiàng)目公司操作的發(fā)展商多聰明，在預(yù)繳征收時(shí)期,，由于可以開(kāi)發(fā)完畢就注銷(xiāo),，因此,，這種方式可能能夠更好地歸避某些稅費(fèi)，相信項(xiàng)目公司制會(huì)越來(lái)越多,。同時(shí),，已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢的項(xiàng)目公司，進(jìn)行注銷(xiāo)的應(yīng)該也會(huì)逐漸增多,。

由于具有普遍性影響,，而且影響幅度比較大，因此房企為了增加扣除項(xiàng)目,、增加成本,，土地增殖稅的恢復(fù)征收將促使一些企業(yè)做假帳，以達(dá)到少繳甚至無(wú)須繳納土地增值稅的條件,。

避稅渠道5：轉(zhuǎn)售為租

土地增值稅對(duì)于產(chǎn)權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移的企業(yè)自用或用于出租等商業(yè),，不征收土地增值稅，在稅款清算時(shí)不列收入,，不扣除相應(yīng)的成本和費(fèi)用,。這就表明，租賃比重比較大的企業(yè),，比如招商地產(chǎn)等的影響相對(duì)較小。而由于既有銷(xiāo)售類(lèi)房產(chǎn),、也有租賃類(lèi)房產(chǎn),，因此存在內(nèi)部操作空間，從而增大銷(xiāo)售類(lèi)房產(chǎn)的成本,，這類(lèi)房企將具有歸避土地增值稅的更多條件,。

而這個(gè)約定，極其可能促使更多企業(yè)增加租賃比重,，改變行業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，這對(duì)于保障行業(yè)業(yè)績(jī)平穩(wěn)大有幫助。

避稅渠道6： 加快周轉(zhuǎn)

很多以前銷(xiāo)售高端房產(chǎn)取得暴利,，而沒(méi)有預(yù)提本稅,、又把原來(lái)的錢(qián)投放出去了的企業(yè)，將受到較大沖擊,，甚至引起嚴(yán)重事件,。這將導(dǎo)致行業(yè)集中度提高，從而有利于融資能力強(qiáng),、預(yù)先準(zhǔn)備好的房企,。

根據(jù)測(cè)算基本可以得知，只要企業(yè)的各項(xiàng)成本占到70%,，也就是企業(yè)毛利率在30%以下,，那么就可以滿(mǎn)足“增值額未超過(guò)扣除項(xiàng)目金額20%的,，免收土地增值稅”。這將促使更多發(fā)展商拋棄暴利觀(guān),，建立新的價(jià)值觀(guān),。 同時(shí)，為了在規(guī)定條件下獲得盡可能大的利潤(rùn)回報(bào),，因此存貨周轉(zhuǎn)率的控制將越來(lái)越重要,，企業(yè)必然要使自己的周轉(zhuǎn)速度加快。

以上就是我做為一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的門(mén)外漢能想到的優(yōu)化房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)核算的一點(diǎn)心得,，希望能在以后的工作中與大家共同學(xué)習(xí),，共同探討，為公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)一份自己的力!

房地產(chǎn)管理工作的體會(huì)和收獲篇2

精誠(chéng)所至金石為開(kāi);要做好一件事的必要條件就是增強(qiáng)自身實(shí)力端正己身態(tài)度!很幸運(yùn)來(lái)到這個(gè)公司并能參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓我在工作中不斷提升技能,，學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

培訓(xùn)的時(shí)間合計(jì)起來(lái)也不過(guò)24小時(shí),，但在這里面獲得的知識(shí)卻不可衡量,。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)上的處理流程、發(fā)票真?zhèn)蔚谋孀R(shí),、房地產(chǎn)相關(guān)的稅種,、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程及銷(xiāo)售所需要的相關(guān)證件等等。須知門(mén)外漢要做到干一行愛(ài)一行不容易,，了解自己的工作才是敲門(mén)磚,，所以很感謝財(cái)務(wù)總監(jiān)王姐，不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時(shí)間為我們選課本,、備課與講解,，真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，物質(zhì)上精神上的支持與鼓勵(lì),，不管目的怎樣,，都是雙贏(yíng)的，相信通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我們會(huì)更拉近彼此的關(guān)系,，更得到認(rèn)同與自豪!

與以往在其他公司的工作經(jīng)歷比起來(lái)，在這個(gè)公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意,，大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進(jìn)退互相幫助,，不管職務(wù)的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風(fēng)雨更增輝煌,，提升技能更是每個(gè)家庭成員不可推卸的責(zé)任,，也是我們作為一名會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。所以要做好做財(cái)務(wù),，就要耐得住心性做得穩(wěn)板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項(xiàng)出入精打細(xì)算,，臺(tái)賬更新實(shí)事求是,，日清月結(jié)絕不拖拉，做好本職堅(jiān)持操守,。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼已到培訓(xùn)尾聲，這段時(shí)間過(guò)得充實(shí),，與大家的感情日益漸增,。相信不管將來(lái)如何，這次培訓(xùn)都將是我職業(yè)生涯中得到的最好的財(cái)富!

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作心得3

財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，是支撐企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石和保障,。幾年來(lái),，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，在企業(yè)黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jī),，推動(dòng)了我企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理

企業(yè)成立以來(lái),，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《20__年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于IC卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用企業(yè)車(chē)輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照ISO22000認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理,、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格,，從資金,、費(fèi)用、生產(chǎn),、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果。電話(huà)費(fèi)等日常開(kāi)支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過(guò)培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，我企業(yè)于7月15日舉辦了企業(yè)第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，匯總審計(jì)情況,，討論審計(jì)意見(jiàn),，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中,，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題,，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題,，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn),，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立,，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位。

四,、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

(1)實(shí)行劃片包干,，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,，給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決,，整改到人,，切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過(guò)采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我企業(yè)代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng),。

(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問(wèn)題,、對(duì)照差距,、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，提高管理水平

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支,，按照程序報(bào)批。從20__年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置,，一切支出由企業(yè)統(tǒng)一辦理,。

(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起企業(yè)已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款,。通過(guò)這一系列措施,，既保證資金的安全、完整,，又使企業(yè)資金得到合理使用,、流動(dòng)。

(3)為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，企業(yè)規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度,，杜絕自購(gòu)原材料,，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞,。

(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)內(nèi)部管理制度要求,，企業(yè)堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值,、增值,。

六、加大投入,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,，提高信息化水平

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我企業(yè)投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦,、服務(wù)器、打印機(jī),，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng),、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之,，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和企業(yè)董事會(huì)的大力支持下,，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績(jī)的取得,，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí),，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

房地產(chǎn)管理工作的體會(huì)和收獲篇3

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了企業(yè)的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。企業(yè)資金流量一直很大,尤其是在_月至_月收繳銷(xiāo)售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)_億__萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為企業(yè)節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)__張，處理會(huì)計(jì)憑證__張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天企業(yè)從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)企業(yè)遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，企業(yè)承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總企業(yè)一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了_月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資_._億元,，償還到期貸款__萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方企業(yè)“_資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向企業(yè)進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo),。為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于_月—_月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款__萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了企業(yè)招商政策的制定,，為企業(yè)制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至_月_日,，門(mén)店銷(xiāo)售：_個(gè),、住房銷(xiāo)售_個(gè)，成交率_._%,，成交額__萬(wàn)元,，實(shí)收房款__萬(wàn)元，尚有未收房款__萬(wàn)元,，資金回收率為_(kāi)._%;預(yù)定門(mén)店_套,，收取定金_萬(wàn)元。出租自有門(mén)店_套,，收取定金_萬(wàn)元,，出租率_._%。在這_個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向企業(yè)發(fā)放按揭貸款__萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;企業(yè)對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在企業(yè)的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與企業(yè)共同成長(zhǎng),。

房地產(chǎn)管理工作的體會(huì)和收獲篇4

隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷升溫,。房?jī)r(jià)一路飆升,。而另一方面，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用也在不斷的增長(zhǎng).為了保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,，提高企業(yè)的盈利能力,，就必須進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算。

我通過(guò)這兩個(gè)多月對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)懂得了以下的知識(shí)：房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng),，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者,。

一,、而進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有：

1、土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),。

2,、房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開(kāi)發(fā),。

4,、代建工程的開(kāi)發(fā)。

5,、物業(yè)管理和服務(wù),。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是房地產(chǎn)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、出售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),。這些資金運(yùn)動(dòng)具體表現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素：即資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益,、收入,、費(fèi)用和利潤(rùn)。房地產(chǎn)業(yè)的會(huì)計(jì)核算,，就是對(duì)上述六大會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與施工企業(yè)不同,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序通常分為四個(gè)階段,，即投資決策分析階段、前期工程階段,、建設(shè)階段和租售階段,。在以上四個(gè)階段的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)將發(fā)生許多費(fèi)用,，比如可行性研究費(fèi),、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi),、廣告費(fèi),、銷(xiāo)售費(fèi)、信貸資金利息費(fèi),，以及企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的管理費(fèi)用等,。這些費(fèi)用中，有些可以計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中,，有些則不能計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,。可以直接計(jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱(chēng)為開(kāi)發(fā)直接費(fèi)用;經(jīng)分配后才能計(jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱(chēng)為開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用;不能計(jì)入到開(kāi)發(fā)成本中的費(fèi)用稱(chēng)為期間費(fèi)用,。主要有：

1,、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性。

2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品性,。?

3,、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性

4、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),，投資數(shù)額大,。

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,。

三,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算的范圍包括土地購(gòu)置成本,、土地開(kāi)發(fā)成本,、建安工程造價(jià)、管理費(fèi)用,、銷(xiāo)售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用及開(kāi)發(fā)期間的稅費(fèi)等全部投資。

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜,，變化因素多,、不確定性大，依建設(shè)項(xiàng)目的類(lèi)型不同而有其自身的特點(diǎn),，因此不同類(lèi)型的建設(shè)項(xiàng)目,，其投資和費(fèi)用構(gòu)成有一定的差異。對(duì)于一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,，投資及成本費(fèi)用.由開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費(fèi)用兩大部分組成,。

(一)開(kāi)發(fā)成本

1、土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi),。

2,、前期工程費(fèi),。

3,、建筑工程費(fèi)。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),。

5、公共配套設(shè)施費(fèi),。

6,、開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)。

(二)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

1,、管理費(fèi)用,。

2、銷(xiāo)售費(fèi)用。

3,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算的作用：

(1)是籌集建設(shè)資金和金融部門(mén)批準(zhǔn)貸款依據(jù);

(2)是確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的投資額和控制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù);

(3)是可行性研究和在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。

四,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊情況和管理要求,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比，會(huì)計(jì)核算有

如下特殊情況：

1.產(chǎn)成品的種類(lèi)多,，核算方法不同,。

2.產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜。

3.經(jīng)營(yíng)收入及其相關(guān)稅金的核算不同,。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的收入,，從經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)區(qū)分，具體可分為三個(gè)類(lèi)別：一是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和結(jié)算收入,，包括土地轉(zhuǎn)讓收入,、商品房銷(xiāo)售收入、配套設(shè)施銷(xiāo)售收入,、代建房和代建工程結(jié)算收入等;二是出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,，包括出租土地和房屋的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)收入,、商業(yè)收入,、飲食服務(wù)業(yè)收入等;三是其他業(yè)務(wù)收入，包括商品房售后服務(wù)收入,、材料銷(xiāo)售收入,、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入等,。本章主要介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收入的來(lái)源,、收入的實(shí)現(xiàn)以及收入的核算。

總的來(lái)說(shuō),，這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我覺(jué)得房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我們并不是很難學(xué)，我們都學(xué)過(guò)與會(huì)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等,，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)就不難了,。主要區(qū)分它們的區(qū)別就很容易了。學(xué)完這門(mén)課對(duì)我受益匪淺,，為以后我們進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)奠定了基礎(chǔ),。