報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下。

我叫范文稿,，xx人,，xx文化，會計師,。20xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx(集團)公司財務(wù)部工作,，從20xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,，xx公司財務(wù)部經(jīng)理。20xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān),。從事財會工作近28年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結(jié)同志,，好學上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。

1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,，20xx年x月至20xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,，熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔任xx實業(yè)有限公司,、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理,、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,，帶好公司會計隊伍,，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：多年來的《財務(wù)分析》,、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人,。

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費,。多年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計xx多萬元.

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，會計帳務(wù)的處理,，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù)，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

20xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，20xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,，價值xx萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

xx至20xx年期間,，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,，為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(20xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,，訴訟費人民幣xx萬元,，折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,，20xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,，形成20xx年xx當年虧損xx萬元。并且,，想方設(shè)法通過多方努力,，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了20xx年利潤彌補虧損的大好時光,，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元,。

長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受xx總指派，從x年x月份起,，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進行了重新整理,，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xx萬元,，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

最近,，我對xx“xx會計事務(wù)所”的'審計報告提出意見,，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元,。

20xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,，當時xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,，針對這種情況,，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,，申請購買x額度,，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元,。一個月后,，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚,。

總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風險,、合理避稅的例子還有很多,，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，避重就輕,，隨機應(yīng)變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活,，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的,。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠寫在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時,，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵,。敢于承擔責任，不計個人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活,，操的是xx的心，吃的是xx的飯,，應(yīng)該為xx多出力,，把xx的事當作自己的事來干。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇二

進入試用期以后,，根據(jù)上級公司領(lǐng)導(dǎo)給我的工作內(nèi)容,，我主要需要做的工作有：1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,，并給銷售部人員培訓(xùn);2,、協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄,。

在沒有進入公司之前,，我就知道，有目標才會有前進的方向,，所以,，在試用期中，我的業(yè)務(wù)目標是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài),、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。

除此外,，我設(shè)定的個人目標是,，在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

為了實現(xiàn)工作目標,，我的執(zhí)行計劃如下:

1,、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識，并整理成資料,。

2,、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓(xùn)，工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,，為方便講解,，制作成ppt。培訓(xùn)后,，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,，并在一周內(nèi)整理出來,。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,，擬定在20天內(nèi)準備齊全,。由于之前沒有經(jīng)驗，協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,，主要是在“通路”,，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,，一方面與工行負責按揭的曹主任,、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象,。

4,、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè),，工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前,，對比較常見的問題進行總結(jié)，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準確,、有理有據(jù),。

5、在3天內(nèi),，結(jié)合認購單,、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表,、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容一致,。

6,、在試用期，端正學習態(tài)度,，做好自己的本職工作,。做到不遲到、不早退,、不曠工,，并自愿加班學習專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正,。

“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,，贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的,，現(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：

1,、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù)。剛進入公司,，李總給我出了按揭貸款的八個問題,，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因,、辦理按揭的條件,、流程、所需資料,、按揭貸款還款方式,、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,，要求我在三天內(nèi)完成,。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答,。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度,、工作思路給予了充分肯定,。

2、就按揭貸款的知識,，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn),。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準備,，但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究,，所以在培訓(xùn)時不能及時,、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面,、更準確的認識,，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,，我對比較常見的問題進行了總結(jié),，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自己加以總結(jié),，使培訓(xùn)資料不斷完善,，更加詳細,，鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題,，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進行了隨機提問,，根據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好,。

3,、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準備好了按揭資料，比預(yù)定目標提前了2天,，剛開始,，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審核,，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料,，我一方面通知客戶補充資料,，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中,。三天后,，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復(fù)印,、造三個月工資表,，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》,，并添加準備資料的注意事項,，如此反復(fù)補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全,，辦理按揭的“路”走通了,。同時，為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料,，我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》,、《辦理按揭的流程》,、《分紅證明》(模板),、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板),、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細,、具體,、清晰,，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率,。另外,，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,，并向我索要,，當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,，我給他們留下了良好的印象,，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定,。

4,、我根據(jù)認購單、簽約單,、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表,、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表。現(xiàn)在,，我負責銷售狀況的記錄,、更新、上報,，有新的認購信息或簽約信息,，我會及時記錄，從不怠慢,，并認真核對,，因此確保了各項信息的一致。

5,、屆時,，我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料，每個客戶的情況都不一樣,，協(xié)助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗,。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案,。在整理的過程中,，反復(fù)思考，找出最佳的解決辦法,。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,，而且可以提升我的思維能力。

“對工作進行總結(jié)，才能有所發(fā)現(xiàn),，有所創(chuàng)新,，有所前進?！?/p>

盡管我工作時間僅有短短的一個多月,，但我在工作中卻有很多的收獲，自己的進步也很大,，不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面,，而且體現(xiàn)在個人方面。

首先,，我圓滿完成了在試用期中制定的業(yè)務(wù)目標,，我給銷售部人員進行了按揭貸款知識的培訓(xùn)，并起到了良好的效果;我協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了18天,，比我的計劃提前了兩天;另外,，我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài)、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全一致,。

其次，為了今后更好的開展工作,，我掌握了必備的專業(yè)知識和技能?，F(xiàn)在，我熟練掌握了按揭貸款的相關(guān)知識,。通過深入學習,，我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率，實際利率指的是月利率”,，“客戶作按揭貸款的原因之一是理財?shù)男枰钡?。另外?通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料，引起了我的許多思考,。例如,，相對于購買住宅而言，購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣,。為什么呢?我們的資料繁瑣主要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話,，另需提交公司資料，包括營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、稅務(wù)登記復(fù)印件,、機構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗資報告復(fù)印件;另外,，資料要求更加規(guī)范,，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢?第一,、我們這個項目是商業(yè)地產(chǎn)，購買房產(chǎn)需要資金比較多,，另外還款年限不能超過十年,，限定了每月的還款額比較多;第二、在購買我們的房產(chǎn)之前,，我們的按揭客戶大多都有不少的貸款;第三,、歸根結(jié)底，銀行關(guān)心的是按揭客戶的償還能力,。當然,，只要有證據(jù)證明個人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求，即可不提交公司資料,。

再次,，現(xiàn)在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項,。每天我都會寫工作計劃,，在工作計劃的指引下安排自己的工作,，并且能夠達到預(yù)期的目標。

另外,，在與工行的曹主任,、宋經(jīng)理,，房管局備案科負責人交往時，我非常注意自己的言行舉止,，因此,，為公司和個人塑造了良好形象，給他們留下了非常好的印象,，對我的業(yè)務(wù)開展而言，必將有很大的推動作用,。

在個人方面，進入公司以來,，我的工作態(tài)度一直都很端正,，一方面是為自己負責,，一方面是為公司負責。主要體現(xiàn)在：1,、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到,、早退,、曠工,，也從未請過假。2,、在規(guī)定的上班時間,，如果我沒能完成既定的工作任務(wù),，我會毫不猶豫的選擇加班,，我一貫主張“今日事，今日畢”,，并且一直在踐行;即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會選擇自己給自己加班,，因為我知道,，我來公司的時間還很短,，而需要我學習的東西還很多;3、我每天都會給自己制定工作計劃,，并且積極主動的去完成它,。

由于大學的時候?qū)W的是法律專業(yè),，所以在工作之前我沒有對房地產(chǎn)方面的知識進行學習,。剛來到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我知識領(lǐng)域的空白,。為了在最短的時間內(nèi)勝任我所擔任的工作,，我根據(jù)自身的情況，廣泛學習按揭貸款的知識,，并從中篩選有用信息,，及時吸收消化。對于按揭知識的掌握,，我經(jīng)歷了三個階段：從廣泛學習到有針對性的學習,，從有針對性的學習到對理論知識熟練掌握，從對理論知識的熟練掌握到活學活用,、舉一反三,。

盡管我在試用期中有很多的收獲,，取得了一定的成績，但我也清楚的認識到我還存在許多不足,，如：剛從學校畢業(yè)，社會經(jīng)驗不足;盡管掌握了按揭的知識,，但還不能做到活學活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的知識,，還不能站到一定的高度分析問題,、解決問題，針對這些問題,，我也做了分析,，主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的,。為此我也制定了解決問題的方法：從點滴做起,，從小事積累，端正學習態(tài)度,，遇到問題及時解決,，利用各種途徑搜索有價值的信息進行學習，并理論聯(lián)系實際,，做到舉一反三,。

我申請成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開展工作,，為公司實現(xiàn)更大的價值,。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案,，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭,，按揭客戶的余款全部回款到賬。

為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標,，我的工作計劃如下：

1,、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握,，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通,，我可以犧牲自己的休息時間進行加班，在當天將按揭客戶的信息提交,，并催促房管局合同備案的負責人審核,，審核通過,，我們將在第一時間進行合同打印，并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同,，另外,，通過多次交往，我與市房管局合同備案的負責人建立了良好的友誼,，這將有助于合同備案工作的開展,。

2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭?，F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料,，我的目標是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準備齊全。我預(yù)計市區(qū)工行審核通過需要兩天,、市工行審核通過需要三天,、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天,、處理突發(fā)事件需要五天,，共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款,，并讓銀行放款,。

當然，轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個人目標：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管,。為了實現(xiàn)這一目標,，我必須做到：1、做好自己的本職工作;2,、與房管局備案科,、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關(guān)系,，并維持自己在他們心目中的良好印象;3,、端正學習態(tài)度、工作態(tài)度,，一步一個腳印的做下去,，不斷拓展自己的知識面和社會經(jīng)驗。

因為喜愛,，所以堅持;因為堅持,，所以喜愛，不可否認,，我喜愛這份工作,，也喜愛這個團隊。同時,，我還把北京冠智當作了自己的“家”,，為了把“家”打扮的更漂亮,，我有義務(wù)去努力的.工作。我堅信：只有不懈努力,，才能不斷超越,。努力改變命運!

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇三

友眾傳媒運營總監(jiān)的職位概要：

策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略,、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行,、實現(xiàn)公司的運營目標,。

傳媒運營總監(jiān)的'工作內(nèi)容：

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系,、業(yè)務(wù)流程;

2,、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

3,、建立規(guī)范,、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

5,、制定公司運營指標,、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

7,、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù),。

職位描述：

6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源,，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,，對員工績效進行管理，提升部門工作效率,，提高員工滿意度,。

任職資格：

1、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;

2,、有豐富的市場策劃,、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗,，從事過傳媒公司的整體運營工作;

4,、責任心強，踏實肯干,、誠實敬業(yè),，能夠主動承受工作壓力,。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇四

工作教訓(xùn)：

2。辦事處成立一來,，雖然管理上發(fā)生變化,，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個人的工作思路得不到有力支持,，而公司的呈報批文及實現(xiàn)過慢,。

本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗,。專業(yè)能力強,，忠與公司，忠于職守,。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示,，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年,，(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法,，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率,，取得一定的收效,。)

三、想法與思考：

兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到

2,、公司在加強管理的同時,，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo),，(比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪――關(guān)與紅酒的真假認識,，為保護品牌與當?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解,，播放以后在消費中引起高度重視與反映,，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數(shù)字來說明成績,，這樣考核就無法進行,，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象,，但最后因種種原因,，行動有時沒法進行，或采取行動時沒有抓到多少假貨,，結(jié)果時間花了,，成績完不成，工作無法量化考核等等,，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮,。

3、簡化呈報及匯報程序――打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進,，而是根據(jù)個市場具體情況不同時段來逐步推進的,，但過多的呈報匯報流程往往導(dǎo)致辦案及行動效果的維持與實現(xiàn)。

比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報兌現(xiàn)等馬上需要解決的問題

4,、根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進行職能部門客情聯(lián)系,。在各種會議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時宣傳。

5,、目前針對長沙街道急需掃街及今后日常需要及時維護的突出問題,，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動長期打假的構(gòu)想,，按照團結(jié)合作,，資源共享，長期互動,，資金平攤的原則來全面進行,，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進行,，希望公司能予以重視與支持,。

6、根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假,，對我市場整體打假支持不大的現(xiàn)實(侵權(quán)國家法律處罰小,，消費者加上我們有些經(jīng)營者認識不夠，連一些職能部門都不識假的現(xiàn)象),，整合大客戶有效社會資源,，公司及辦事處積極調(diào)動他們打假性，把去年未落實的省工商下文一事實現(xiàn),。這樣比零碎的打擊要見實際實效,。

以上是我兩年來的工作與相關(guān)思考，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁能批評指正我的不足,，多提寶貴意見,，企盼公司領(lǐng)導(dǎo)能酌情處理我勞動合同續(xù)簽問題為盼!

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財務(wù)總監(jiān)述職報告銷售經(jīng)理述職報告人事部經(jīng)理述職報告市場部經(jīng)理述職報告

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,，較好地完成了年度銷售目標,。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

一,、工作中的具體做法

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,，淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,，旺季到來,，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量,，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨,。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊,。做好_區(qū)域各月市場銷售分析工作,，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃,。

每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手,，商討提高市場占有率的辦法,，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,，并對實施情況進行跟蹤落實,，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

二,、存在不足

我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,，使我們失去一部分市場,。市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在,，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。

我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高,。_市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位,，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重,。

三,、明年銷售計劃

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案,。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集,、調(diào)查。

要對任務(wù)進行落實,，做到目標明確,、責任到人，保證預(yù)期目標的實現(xiàn),，同時會加大銷售人員的引進及整合,，對新進的人員進行全面的培訓(xùn),，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來,。在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,，互相尊重、互相配合,。同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

此致

敬禮!

申請人：

日期：

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

20xx年1月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部,、市場營銷部聯(lián)合黨支部政工崗位,。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了,，但工作責任心不能變,，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變,。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,，請審議并提出批評和建議,。回顧總結(jié)一年來工作,，我主要在以下幾個方面作了努力,。

一、加強學習,，以高標準嚴格要求

當前xx電信處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段,，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢,、拓展市場發(fā)展空間的難度,、前后端機構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅持學習,，才能有新的思想理念,，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此,，我注意做到加強學習不放松,。

在政治學習方面：（1）以黨《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為主要內(nèi)容，結(jié)合我市地方形勢認真學習,，通過學習使自己的思想努力同黨中央保持一致,。（2）重視中國電信企業(yè)文化的學習，認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,，深刻理解中國電信企業(yè)使命,；戰(zhàn)略目標；核心價值觀以及行為準則,。通過學習增強加快發(fā)展的危機感,，增強服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感,。（3）認真參與我集團公司網(wǎng)絡(luò)大學課程學習,，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。四季度抓緊進行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務(wù)手冊》等四門課程的學習,。

在廉政建設(shè)方面：一是利用黨課教育,、支部大會形式認真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制》，抓好《中國*黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國*紀律處分條例》的學習教育,；二是把黨風廉政建設(shè)與加強支部建設(shè)緊密結(jié)合,，健全監(jiān)督制約機制，堅持從嚴治黨,、從嚴治政,，立足教育，著眼防范，從源頭上預(yù)防*現(xiàn)象和違法違紀行為的發(fā)生,。三是以高標準嚴格要求自己,，認真簽訂并認真履行了20xx年黨風廉政建設(shè)合同內(nèi)容。

二,、圍繞公司發(fā)展大局,，做好黨支部、分工會工作

現(xiàn)階段如何做好黨支部,、分工會工作,，是擺在我們黨務(wù)工作者面前的新課題。我認為應(yīng)該尋找黨支部,、分工會工作與公司經(jīng)營的緊密結(jié)合點,，發(fā)揮黨員的先進性和分工會組織的群眾性,，讓黨支部,、分工會工作在公司發(fā)展中起到保證作用，促進作用,。確立了這樣的理念,，我今年寫了兩篇論文分別為《關(guān)于××分公司如何加強xx000號建設(shè)的思考》和《淺談電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新》。我的工作地點仍在市場營銷部,，平時注意做到分工不分家,。對于每日每月的經(jīng)營服務(wù)分析仍然認真研究，部門的營銷討論會我繼續(xù)發(fā)表自己的觀點,，部門的大活動總是積極參加,。如上半年的異網(wǎng)公話大清掃活動；“5,、17”電信日廣場宣傳行動,；年末的窗口規(guī)范服務(wù)達標檢查等。在個人營銷方面今年共發(fā)展寬帶19戶,，小靈通60戶,，營銷累計積分達232分。

在組織建設(shè)方面,，一季度完成了黨支部和分工會的選舉,，考慮方便開展活動和建設(shè)特點，劃分了黨小組和工會小組,，選舉產(chǎn)生了小組長,。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學習黨內(nèi)文件,、統(tǒng)一思想認識,。經(jīng)支委會確定了建黨對象，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng),。

黨支部活動亮點：

（1）組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“xx市保持黨員先進性教育活動“問卷,；組織全體黨員進行“兩個條例”黨課學習,。

（2）市場部黨小組被評為先進黨小組后，立即將300元獎金捐給公司“愛心基金會”,。

（3）組織綜合管理部,、市場營銷部全體黨員積極投入到“全家福”“寬帶”營銷,、節(jié)日營銷和年末沖刺活動,，取得良好成績，為全局任務(wù)的完成作出一定貢獻,。我支部有名黨員營銷積分達到372分,，在后臺員工營銷發(fā)展中名列前茅。

分工會活動亮點：

（2）組織了省,、市級“生產(chǎn)能手評比,；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn),；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”,；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會*比賽和猜謎活動,。

不足之處：創(chuàng)新意識不強,，黨課頻次安排不夠，分工會活動少,。

在新的一年里,，我將進一步理清思路，抓好黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展,。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動,，團結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌,。度市場部負責人述職報告。

述職人：xxx

20xx年x月x日

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為財務(wù)總監(jiān),，這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了,，現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。

2、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,。

（2）堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑,。

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

（5）積極地組織柜員上崗考試,。

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

（7）開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的.進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。

一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本治理,，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理,，加快工作的效率,。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫吳志明，現(xiàn)年32歲,，1979年10月20日出生與湘西懷化麻陽一苗族家庭,，xx年畢業(yè)與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊鍛煉兩年,，回地方進入當代商報維權(quán)部一年,，后應(yīng)聘入湖南中商集團瀏陽河酒業(yè)公司打假部（后改為市場綜合治理辦公室），自xx年年9月10號進入中糧酒業(yè)公司,，自xx年年10月15日簽定合同至今兩年期已滿,，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：

一．緊跟公司市場監(jiān)管思路，完成各項考核任務(wù),，堅決服從公司分配,，

二．自我評價——忠與公司，忠于職守,。

優(yōu)點：1,、忠誠：對公司負責，忠于職守,，誠信為人,；2、真誠：對工作,、同事敢于說真話,，認真面對；3,、勇敢：不顧個人安危,，總沖在職能部門行動前列。

不足：思路單一：未能及時向辦事處匯報,，按常規(guī)打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解,，在受到個人危險時關(guān)機僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況,，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到,，事后也來不及時向辦事處匯報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息,，使得打假及時有效,，可是沒有人提供任何消息,，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進行邊帶隊行動邊摸底,，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報,。并詳細做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系,，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動,，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解,，我想我一心撲在崗位,，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成,，我也希望大家多提建議多給我有效支持,，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作,，有時花了十日半月都是無用功,，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零,，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標也有使不上勁或徒勞的事,，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈,，深挖細打假以時日效果自出）,。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20__年是十一五的收關(guān)之年,，十二五的打基礎(chǔ)之年,，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點：

一、20__的主要工作

(一)加強政治理論學習,、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,，執(zhí)行黨的各項決議,，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學的發(fā)展觀,，切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，積極運用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己,。

(二)嚴格要求自己，落實廉潔自律

在黨委,、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀守法教育放在首位,，做到自警、自省,、自立,，堅持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸,，時刻提醒自己，從嚴要求自己,，在工作中堅持原則,、廉潔奉公，提高拒腐防變能力,，與時俱進地推進反腐斗爭,。

(三)建立健全制度，有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標準,、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費,、防范企業(yè)財務(wù)風險、揭露和抵制不正之風,、保護公司合法權(quán)益,。

(四)加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求,，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學習討論,，找到解決問題的辦法。

財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),，對于財務(wù)工作要強化保密意識,，加強廉潔自律，對工作堅持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率,，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,，始終堅持耐心細致、一絲不茍,，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作,。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動,，飽含激情,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),。

(五)科學合理組織企業(yè)會計核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理,，保證項目建設(shè)資金需求

加強公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,，保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查,、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實,、完整,。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,，公司財務(wù)處理規(guī)范,，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對,。

(六)加強投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益,。

(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。

(八)加強資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點,，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商,，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,，提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

對于已放款資金,，積極參與想辦法,、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率,。

(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

加強與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流,，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃,。

二、2016年的工作計劃

(一) 加強政治思想理論的學習,，工作創(chuàng)新,，開拓進取;

(二) 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學習,，適應(yīng)公司的發(fā)展;

(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;

(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益;

(六)加強與財政、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下,，20__年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己,、努力學習,、用心工作，把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。

2016年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習,、持續(xù)學習，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是____分公司銷售總監(jiān),，主要職責是抓好____分公司的銷售市場整頓,，拓展分公司的銷售市場。今年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下，我認真貫徹落實集團工作部署和規(guī)劃,，認真履行部門管理和領(lǐng)導(dǎo)職責,，更新營銷理念，加強合作協(xié)作,，拓展銷售市場,，推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。下面，簡要匯報如下：

一,、加強學習,，增強做好營銷工作的動力

今年以來，我按照集團公司的部署,，加強政治和業(yè)務(wù)學習,。特別是通過認真學習集團公司年度工作會議精神，認清了當前銷售公司面臨的新形勢,、新任務(wù),、新機遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,，我通過學習和調(diào)研,，深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學發(fā)展的要求，符合當前市場實際,，只要牢固樹立“兩為”理念,，創(chuàng)新工作機制，我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇,，積極有為,，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。

二,、務(wù)實重干,，認真執(zhí)行公司發(fā)展營銷計劃

經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉公司基本運營情況之后,，我就著力落實上級工作部署,。確立營銷策略。根據(jù)本地的市場空間及運作情況,，對市場進行有效全面的調(diào)查,，全面掌握市場動態(tài)走向，根據(jù)上級下達的各類營銷目標計劃,，結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營情況,，做到對營銷指標的科學分解，落實到各片區(qū),，確保了各項指標科學分解,、落實到了實處。推進資源整合,。我公司從新組建了三個部門,，即商超部、商貿(mào)部,、市場部,，科學制定這些部門的工作職責,，明確他們負責整個市場的售前售后售中服務(wù)。根據(jù)工作的開展,，對營銷指標,、營銷效果進行及時科學評估，逐步完善營銷手段,，到達了改善營銷績效的效果,。

三、忘我工作,，經(jīng)受考驗和鍛煉

近一年來,，分公司各部門從組建到健康運行、發(fā)展進步,，市場合作業(yè)務(wù)從無到有,，經(jīng)濟效益從虧損到盈利，我為此付出了大量心血,。為了規(guī)范管理，我親自支持制定各項管理制度,，實施科學的激勵獎懲辦法,，促進了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展，調(diào)動了大家工作積極性,，打造了一流的團隊,，打擊團結(jié)拼搏，敬業(yè)奉獻,，為__部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障,。工作中，我率先垂范,，發(fā)揮模范帶頭作用,，工作日盡心盡力，節(jié)假日加班加點,，利用一切可以利用的機會,，聯(lián)系客戶、服務(wù)客戶,、發(fā)展客戶,，做到了讓客戶的滿意、放心,。同時,，我積極主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決問題,，營造了良好的工作環(huán)境,，促進了大家團結(jié)共事,，為公司各項工作發(fā)展盡職盡責。

四,、存在的主要問題

我分公司在發(fā)展營銷方面所做的市場調(diào)研還不夠深入,，改革開放意識還不夠濃厚，特別是機制體制管理上也還存在亟待改進的地方,。分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司,，劣勢是從集團沒有采到低價的米，其他分公司都有低價米入自己的庫,，還有整個__市場與其他公司也不一樣的是,，屬于我們分公司經(jīng)營的只有__地區(qū)，因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經(jīng)銷商經(jīng)營,，別的分公司所在省市集團沒有另外設(shè)經(jīng)銷商,，所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā)，的也就是說別的市場沒有內(nèi)部競爭,，我分公司就只能經(jīng)營集團給的區(qū)域,，另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問題,，需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正,。

五、下一步主要打算

我將借助這次考核的契機,，認真貫徹落實集團公司各項部署,，抓好各項重點工作的推進。特別是結(jié)合這次考核中群眾提出的意見,，改進工作方法,，強化工作舉措，理清工作思路,，牢固樹立“兩為”理念,，確保營銷工作開創(chuàng)新局面，確保年度目標任務(wù)差額完成,，確保公司員工和廣大客戶滿意率進一步提高,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月____日

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇十一

年底了，什么工作

總結(jié)

述職報告

行政總監(jiān)述職報告(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部某某某，20××年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,，20××年11月20日起正式被任命為行政總監(jiān),。下面我向大會作20××年度任職期間的述職報告：

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒（）,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點：

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇十二

現(xiàn)將自己20xx年的工作、學習,、生活,、思想情況匯報如下，不足之處,，懇請大家批評指正,。

20xx年來，根據(jù)管理公司工作安排,，我擔任省熱電廠bop標段項目總監(jiān),，該項目屬于總承包外委項目。按照提供服務(wù)和支持,，加強管理和監(jiān)督的工作思路，我來到項目部很快融入到這個團隊中來,，并以飽滿的熱情投入到工作中去,。我堅決貫徹集團公司的工作理念，針對該項目的實際情況,，狠抓落實,，努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我認真履行工作職責，搞好日常項目管理和監(jiān)督工作,，積極協(xié)助項目經(jīng)理解決項目出現(xiàn)的棘手問題,，努力維護公司形象，堅決捍衛(wèi)公司利益,，為公司管理提供真實,、有價值的現(xiàn)場信息，同時在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,。目前,，盡管項目工程進展艱難，項目部資金嚴重匱乏,，內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣,，但在大家的共同努力下，最大限度地完成著各項工作任務(wù),，目前,，項目主體工程已全面完工。

一,、堅決維護公司形象和利益,，加強管理和監(jiān)督，為項目工程提供有力的支持

眾所周知,，外委項目是一種經(jīng)營風險極高的運作模式,，目前電力建設(shè)市場競爭激烈，電建企業(yè)要生存,，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,。企業(yè)要發(fā)展壯大，除最大限度利用好企業(yè)自己的各種資源外,，還必須利用一切可利用的資源開拓市場,。外委項目運作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場,。其優(yōu)缺點都很明顯,，管理到位，運作成功,，最后雙贏,；如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監(jiān)督,，經(jīng)營風險是相當大的?，F(xiàn)場控制、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分,。項目總監(jiān)全面負責公司現(xiàn)場支持,、管理和監(jiān)督等等工作，這些工作常常很棘手,，每一項工作,，都與公司管理水平和指標控制息息相關(guān)，工作成效對于整個公司來講,，至關(guān)重要,，處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴謹?shù)墓ぷ骶瘛?/p>

要想把工作干得好，干得出色,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓全體職工滿意,，讓現(xiàn)場感受到最優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù)，就首先要從思想上認識到項目總監(jiān)工作的重要性,。作為項目總監(jiān),，我深知項目部規(guī)范運作的重要性，因為項目總監(jiān)的工作不僅關(guān)系到自己能力的體現(xiàn)和自我價值的實現(xiàn),，它最終涉及到的是公司的根本利益,，項目總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責任心,，尤為重要,。

所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的項目總監(jiān),，一定要有風險意識,，只要現(xiàn)場工作有疑義，我們立即討論解決,，對于安排下去的工作,，我從不放任不管，而是檢查進度,，把責任落實到人,，直到完全解決，得到滿意的結(jié)果為止,；當項目部職工因?qū)ぷ饔形冯y情緒,，而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢騷等現(xiàn)象,，我總是和大家談心,，耐心地開導(dǎo)、努力地引導(dǎo),，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作,；日常管理和監(jiān)督中,，我時刻注意深挖“精、細,、全”的工作理念,，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發(fā),，樹立“干一個工程,，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念,，通過干好一項工程,，宣傳自己,，擴大影響，通過這種方式開發(fā)市場,，占領(lǐng)市場,。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑,，而不是互相推諉,，在項目部內(nèi)部要求“工作從每個細節(jié)做起，從我做起”的觀念,，并落實到工作中去,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目部有序推進保駕護航,。

二,、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作,，切實提高服務(wù)質(zhì)量

bop標段的工作范圍廣,、數(shù)量大、工作緊,、任務(wù)重,，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來,，隨著工程不斷地推進,，工程資金愈發(fā)顯得緊張，資金鏈出現(xiàn)斷裂,，由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出,，現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務(wù)人沖擊項目部的現(xiàn)象。項目各分項漏項,、量差,、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大,，一度造成部分分項停工40多天,。給現(xiàn)場帶來很大的負面影響，業(yè)主有意見,，總包方電建一著急,，施工隊擔心，現(xiàn)場突然間一片混亂,。作為陜西電建派往項目的總監(jiān),，面對現(xiàn)場復(fù)雜的局面，我沒有退縮，知難而進,，勤奮工作,，深入開展調(diào)查研究，探實真實情況,，利用自己財務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢,，摸清項目資金和債務(wù)狀況，針對現(xiàn)場實際情況,，制定有效對策,，努力化解各種矛盾：

2、誠懇,、耐心地向債務(wù)人做好說服工作,，爭取他們的理解，大家共度難關(guān),，把工程保質(zhì)保量的做下去,。

3、積極和業(yè)主,、總承包方溝通,，拿出誠心，爭取他們在后續(xù)工作中的資金支援,。

4,、加強內(nèi)部管理，和職工團結(jié)一致,，細化工作任務(wù),，規(guī)范工作流程，有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員,，做好剩余工作,，讓業(yè)主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持,，嚴格執(zhí)行分包合同,，嚴把資金關(guān)，努力降低運作風險,。

三,、嚴格自律，加強自身廉政建設(shè)

一年來,，我積極參加公司組織的廉政建設(shè)理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關(guān)于廉政建設(shè)的理論文章,，在有關(guān)政治方向,、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定,，把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習結(jié)合起來,，把學習與日常工作有機結(jié)合起來，在擴大學習范圍,，增強學習效果的同時,，把學習成果帶到管理中去。

我在日常工作中,，一貫嚴格要求自己,，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度,，作風上端正,，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作,，管理者嚴格把關(guān)”的工作原則,，決不謀取私利，貪圖便宜,，嚴格要求自己“堂堂正正做人,，踏踏實實做事”，為此,，我能正確對待接受公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,，能自覺地做到一切以公司利益為重。

四,、總結(jié)經(jīng)驗,，爭取更好的工作業(yè)績

通過20xx年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：

1,、作為項目總監(jiān),，要搞好自身工作，團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)好本部團隊,，必須要有求真務(wù)實的工作作風,，深入實際，堅決不搞花架子,，這是做好工程的首要前提,，務(wù)實、踏實,、真誠,、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理,。

2,、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好項目管理工作的關(guān)鍵,。要做好自己的工作,，需要科學的工作方式，要做好一個項目,，更需要制度化管理,。

3、加強風險意識,，經(jīng)營的多元化更要強化風險意識,。

一年來，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步,，但也存在著明顯的不足和差距,，一是我們外委項目風險可控性還基本屬于初級化，有待今后進一步加強提高,；二是本項目在精細全管理方面,，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓,，制定出更為科學合理的方案,，提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒,，過于理性化,，工作中急于求成。今后加強改進,。

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我叫xxx，于20xx年xx月xx日進入公司工作,，光陰似箭,，一晃一年多的外運生活快過去了，工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上,，自覺遵守我司的規(guī)章制度,，堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,，曾為自己的平凡而失落過,，也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過,，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

學習上,，嚴格要求自己，憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學習外,，還注意各方面知識的擴展,，廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處,。由于我所學專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),，從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識學習理論的同時，把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,，使理論水平變得更簡單,。

工作上，一直負責報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作,。一直在操作中心工作,，主要負責資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里,，都嚴格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手,。就是憑著這樣一種堅定的信念,，我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù),，成為資料組的全能的資料員,。

記得，剛進物流行,，為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),，我每天都提前一個多小時到崗,，除了在工作態(tài)度我盡心盡力，在公司組織的各項活動中我也積極響應(yīng),，經(jīng)常參加單位組織的各類活動以及同事聚會,。

在此，對所從事過的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié),。操作中心資料員主要負責報關(guān)資料的登記,、整理、派發(fā),。具體內(nèi)容主要包括四個方面：1,、報關(guān)單的申報、打印,。2,、報關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改,、打印,，入倉單的資料補充（商品編碼及副計量），工作量的統(tǒng)計錄入,，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā),。3、報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收（由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)）,，應(yīng)客戶后期辦理退稅,、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單,。4,、轉(zhuǎn)關(guān)司機本的登記、派發(fā),，手冊的簽收,、派發(fā)。我主要負責第1方面的工作,，期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作,。總的來說,，第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯,，尤其是入倉單的資料補充方面。由于剛開始經(jīng)驗不足,，我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過這些差錯,。比如：報關(guān)單反復(fù)重報，開始工作時速度較慢等,，總體來看,，在為期一年多的資料員崗位工作中,，我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和進步：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗；對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解,；在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的能力,；認真細致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通,，盡快,。

單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作，審核報關(guān)資料符合報關(guān)單的基本填制要求后,，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對比無誤后進行跟蹤,，再將單證交付審單員審核,；對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題，第一時間與客戶進行溝通,，迅速解決,。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶,，針對不同層次,、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù),，這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性,、準確性,。這些從前所學到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強與同事間的密切配合,、團結(jié)協(xié)作,、彼此之間相互體諒，形成一個團體力量,，這樣更能提高工作的效率和進度,。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉，從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作,，別人急自己更急?，F(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責,。

最后,，我想說的是，作為我司的一員,，一直秉承小收獲多奉獻的理念,。今后工作的努力方向：發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,；發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,，樹立公司的良好形象,。

以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),，不全面和不準確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正,。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,，則會熊熊燃燒”,。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

總監(jiān)述職報告包括哪些內(nèi)容篇十四

20xx年7月9日,，盈眾——都贏汽車銷售公司成立，本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān),。

在任職期間,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

1.配合團隊完成各項任務(wù)，為公司榮譽共同奮斗

2.按時完成個人任務(wù),，提高整體工作效率

3.從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營提供建議

1.個人工作承擔積極性不高

2.財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強

1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策

2.努力提高自身專業(yè)水平,，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持