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設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 08:59:37
設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃(10篇)
時(shí)間:2023-02-19 08:59:37     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇一

日常日常工作中,,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得,,每位同事都是我的老師,,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,,使我在調(diào)入車間后,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境,,懂得了各種材料的使用,、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務(wù)上,,將以前的維修日常工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高,。

在六月份,,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,還加強(qiáng)了班組管理:

1.按照班前、后會(huì)議程序要求,,開(kāi)好會(huì)議,,并做好記錄。將礦部,、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮,。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級(jí)的精神。

2.加強(qiáng)班組管理,。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),,特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃,、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí),、材料,、庫(kù)存量、費(fèi)用),,都做到有據(jù)可查,。我認(rèn)為,做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,,一是事后維修,,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,,只要設(shè)備能用就盡量用,,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,,降低設(shè)備的故障率,。

主要

(1)修舊利廢16噸;

(2)在對(duì)綠皮吉普車的.修理過(guò)程中,維修班利用舊件,,組裝了后傳動(dòng)軸,、后橋差速器、剎車總泵,、后彈簧鋼板;

(3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新;

(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī),、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī),、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái);

(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);

(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節(jié);

(8)新架設(shè)格篩,、護(hù)欄10多個(gè);

(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,,做到及時(shí)搶修;

(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

1,、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

2,、服務(wù)的深度還不夠,,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度,。

3,、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,,確保整改率達(dá)到100%.

4,、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1,、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立,、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),。

2、制定計(jì)劃,,對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),,到期必修。

3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),,提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念,。

4,、實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),,加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé),,真正落實(shí)全員設(shè)備管理,。綜上所述,總結(jié)這些日子的日常工作,,我可以說(shuō):自己盡了心,,努了力,,流了汗。在平時(shí)的日常工作中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的日常工作也能積極對(duì)待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位,更不失職,。在今后的日常工作中,,我會(huì)更加積極、努力的日常工作,,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇二

搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理,,主要將部門(mén)的各項(xiàng)工作通過(guò)合理的組織與策劃,,形成每周、月工作計(jì)劃,,真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,,形成任務(wù)到人、責(zé)任到人,、全力去實(shí)施,,同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)采取有效措施盡快解決,。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,,特別是部門(mén)的主管和班組長(zhǎng),,做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸,、難點(diǎn),、死結(jié)一一化解,必須做到把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到最佳狀態(tài),,完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

共計(jì)員工:xx人,。其中:本科1人,,大專3人,,高級(jí)工程師1人,技師5人(其中:公司2人、國(guó)家證3人),,電工4人,,機(jī)械4人(其中含陳強(qiáng)),管道工1人,。

1,、現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺(tái)套,其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(tái)(1號(hào)工廠116臺(tái),,加上航空分廠近130臺(tái)),,我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),,堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩(三級(jí)文件)進(jìn)行嚴(yán)格要求,,同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理,獎(jiǎng)罰分明,。

2,、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及根據(jù)iso9000,、ts16949及asp100b質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,,集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦,文件,、表格沒(méi)有的我們要自己完善,。使我們1號(hào)工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查,沿著規(guī)范化的管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作,。

3,、搞好設(shè)備的日常維修工作,充分發(fā)揮設(shè)備能源部機(jī)修工,、電工,、管道工等員工的技術(shù)水平,做到人盡其用,,根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)來(lái)安排工作,,使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地,機(jī)電維修人員在平時(shí)工作中要堅(jiān)持日常巡回檢查,,不能等分廠找上門(mén)來(lái)再去處理,,這樣會(huì)很被動(dòng),我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,,及時(shí)排除故障,,在接到設(shè)備故障報(bào)修時(shí),應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)保量完成修理任務(wù),,對(duì)于設(shè)備故障嚴(yán)重的,、搶修時(shí)間長(zhǎng)的,要加班突擊修理,,確保生產(chǎn)使用部門(mén)的正常運(yùn)行,。

4,、設(shè)備能源部對(duì)于役齡較長(zhǎng)、機(jī)床幾何精度降低,、各滑動(dòng)接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴(yán)重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備,,在年度設(shè)備大中修理工作中進(jìn)行有計(jì)劃、分批進(jìn)行外出修理,,嚴(yán)把修理質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,堅(jiān)決按大中修技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)大修理的機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)使用過(guò)程中的全程跟蹤管理,,廣泛聽(tīng)取設(shè)備使用部門(mén)的意見(jiàn),,必須滿足分廠生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的要求。

5,、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技,、專用技術(shù)含量高的各類先進(jìn)裝備不斷增添,同時(shí)近年來(lái)新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期,,使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來(lái)越嚴(yán)峻,,要加快數(shù)控機(jī)床維修,管理人才的培養(yǎng)步伐,,同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前,,應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn),生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí),,要安排設(shè)備能源部,、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機(jī)電修理工,、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩,、學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各類人員認(rèn)真做好筆記,,有不理解不懂的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請(qǐng)教,,直到掌握為止。

6,、只有加強(qiáng)設(shè)備的一,、二級(jí)保養(yǎng)工作,才能提高設(shè)備完好率,。設(shè)備的一,、二級(jí)保養(yǎng),即日常保養(yǎng),,每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修,、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,今后我們要加強(qiáng)這方面的工作力度,在設(shè)備的保養(yǎng)工作中,,我們要堅(jiān)持每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢,,根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容,切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,,同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查,作好檢查記錄,,嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)設(shè)備檢查,,日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不姑息,,目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故,。

7、結(jié)合設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作來(lái)搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,,按各類設(shè)備的保養(yǎng)要求來(lái)

分期、分批,、有計(jì)劃的對(duì)各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的更換或過(guò)濾液壓系統(tǒng)用油,,因長(zhǎng)期的使用,油的化學(xué)成份有的已改變,,有的化學(xué)成份不足,,長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行將造成設(shè)備的損傷,無(wú)法保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,需要工廠物流部按時(shí)供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號(hào)的油品,,分廠今后要設(shè)專職的油品負(fù)責(zé)人,真正按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,,落實(shí)“五定”即定點(diǎn),、定時(shí)、定質(zhì),、定量,、定人,有效的進(jìn)行潤(rùn)滑工作,。每批使用的油品,,要作好記錄,要把油品采購(gòu)化驗(yàn)單送給設(shè)備能源部,,保存在設(shè)備檔案中,,已便定期換油有依據(jù)可查。

1、設(shè)備能源部工作情況特殊,,每天接觸的部門(mén),、工作都不相同,特別是我們1號(hào)工廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)的一部分維修工作,,這些情況給我們管理工作帶來(lái)諸多不便,。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量,,合理進(jìn)行分工,,將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管,各負(fù)其責(zé),,同時(shí)充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,,技師的作用,在工作中要有主動(dòng)性,、責(zé)任性,。在我們今后工作中,作為部門(mén)的主管,,首先做到事事以身作則,,合理、正確,、有條理的組織,、安排、指揮工作,,以自己的行動(dòng)帶動(dòng)部門(mén)的員工,,大家必須要團(tuán)結(jié)一心,在工作中要關(guān)心他們的工作,,為他們排憂解難,,多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,多與員工進(jìn)行溝通,,帶動(dòng)他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

2,、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣,建立和完善設(shè)備管理文件資料的收集并進(jìn)行分類,,將分類整理的資料進(jìn)行歸檔,,做到工作有計(jì)劃、有完成記錄,,包括:新添設(shè)備,、購(gòu)置申請(qǐng)、合同,、審批手續(xù),、設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收的相關(guān)資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個(gè)月內(nèi)完成整理),,對(duì)于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄,、設(shè)備完好檢查記錄,、對(duì)檢查精度時(shí)有問(wèn)題進(jìn)行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄,、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案,。

設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中,,動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,,如果集團(tuán)設(shè)備管理臺(tái)帳要統(tǒng)一,按公司規(guī)定辦,,否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善,。

3、特種設(shè)備管理方面,,嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理,,根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的`要求,對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,如行車,、壓力容器、空壓機(jī),、叉車,、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。

4,、購(gòu)置新設(shè)備工作方面要堅(jiān)持做到:技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用,、經(jīng)濟(jì)合理同時(shí)要考慮到鷹普公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要為原則,,要根據(jù)設(shè)備使用部門(mén)、工程技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等,,進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作,,從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù),、操作,、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對(duì)比選型,設(shè)備在分廠開(kāi)箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試,、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門(mén),,從隨機(jī)技術(shù)文件、附件,、工具整理,、移交,、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收,、設(shè)備試運(yùn)行,、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,要求以表格化,、制度化的形式呈現(xiàn),。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進(jìn)行管理,設(shè)備能源部各崗位員工要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),,具體工作落實(shí)具體到人,,各負(fù)其責(zé),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率的完成。

5,、備品備件方面應(yīng)有計(jì)劃,,要搞好此項(xiàng)工作需要公司高層的大力支持,今后應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)關(guān)鍵設(shè)備中的重點(diǎn)設(shè)備增添所需的各類備品備件,,同時(shí)建立臺(tái)帳,,完善備品備件管理制度。

6,、做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作,,要堅(jiān)持做好年未生產(chǎn)使用部門(mén)設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作,為鷹普公司編制年度大中修理計(jì)劃,,做好技術(shù)上的支持工作,,同時(shí)做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

7,、設(shè)備管理培訓(xùn)工作,。設(shè)備維修工作離不開(kāi)培訓(xùn),設(shè)備能源部要配合人力資源部,、分廠部門(mén),,把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié),同時(shí)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),,設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門(mén)的工作要求有計(jì)劃的配合分廠對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),,特別是對(duì)新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證,才能獨(dú)立上崗,。

暫代管:aaa

重點(diǎn)工作內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,,使生產(chǎn)設(shè)備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

檢查設(shè)備能源部各項(xiàng)工作完成情況,,今后設(shè)備能源部的工作具體落實(shí)到第個(gè)人,,責(zé)任到人,,對(duì)每位員工進(jìn)行考核,納入到績(jī)效考核中,。

bbb:負(fù)責(zé)日常的管理工作

1,、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常管理

2、設(shè)備管理制度(集團(tuán))的執(zhí)行和檢查

3,、設(shè)備大修,、項(xiàng)修等對(duì)外聯(lián)系及組織工作

4、組織新設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研,,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的技術(shù)依據(jù)

5,、對(duì)報(bào)廢設(shè)備的評(píng)估及處理

6、檢查考勤和勞動(dòng)紀(jì)律

7,、對(duì)各類消耗品的審批

8,、對(duì)新員工上崗證的檢查

9、協(xié)調(diào)日常維修并組織重大緊急搶修

10,、5s管理檢查

ccc:負(fù)責(zé)全部電器設(shè)備工作

1,、生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)

2,、1號(hào)工廠電器設(shè)備及動(dòng)力裝置維護(hù)(含變電所)

3,、做好數(shù)控設(shè)備電氣參數(shù)備份工作

4、組織好節(jié)假日對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作

5,、組織并實(shí)施重大搶修工作

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作

ddd:主要負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)1號(hào)工廠水,、電費(fèi)等相關(guān)事宜

2,、跟蹤空調(diào)維修等相關(guān)事項(xiàng)

3、負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力配置相關(guān)事宜

4,、總部給設(shè)備能源部的臨時(shí)任務(wù)

設(shè)備管理員:

工作性質(zhì):

充分利用5mie進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,并通過(guò)履行義務(wù),,使設(shè)備綜合效益最大化,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的設(shè)備指標(biāo),。負(fù)責(zé):鷹普中國(guó)有限公司的設(shè)備管理具體工作

崗位職責(zé):

1,、運(yùn)用公司的管理理念、方法,,指導(dǎo)自己工作,,并向員工宣傳全員維護(hù)的意識(shí),。

2、向員工灌輸設(shè)備安全意識(shí),,加強(qiáng)設(shè)備安全管理,。

3、主要職責(zé):

1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理,,負(fù)責(zé)建立和不斷完善設(shè)備各類臺(tái)帳,、卡片、檔案,。

2)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的前期調(diào)研,、資料收集。

3)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備購(gòu)置,、安裝,、驗(yàn)收、移交,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

4)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù),。

5)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)計(jì)劃的匯總上報(bào),。

6)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)記錄的收集、整理,、分析,。

7)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的委外修理事宜。

8)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行督察,,杜絕違章操作,。

9)配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審核。

10)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修信息。

11)協(xié)調(diào)設(shè)備安裝,、維修,、保養(yǎng)事宜。

12)負(fù)責(zé)組織職工的設(shè)備培訓(xùn),,組織操作證發(fā)放評(píng)價(jià),,辦理操作證發(fā)放。

13)定期報(bào)告管內(nèi)工作,。

xx)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

xx)設(shè)備檔案的整理,沒(méi)有檔案的設(shè)備要新建,,要建立,、建全技術(shù)檔案,,進(jìn)行有效的設(shè)備檔案管理。

16)設(shè)備能源部的考勤工作及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,。

17)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集整理,,歸檔后登記在冊(cè),建立借出手續(xù),。

18)對(duì)外一切文字資料需打印存檔,,備查

19)各類需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

20)機(jī)電維修所有消耗統(tǒng)計(jì)

21)統(tǒng)計(jì)大修、項(xiàng)修計(jì)劃并上報(bào)

22)報(bào)廢設(shè)備的清理及辦理報(bào)告單審批手續(xù)

23)今后設(shè)備能源部開(kāi)會(huì)的記錄與整理

24)設(shè)備檢查時(shí),,按照規(guī)定做檢查記錄

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇三

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng),、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理,、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,,特訂立本辦法,。

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表,、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù),、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核,。

5故障請(qǐng)修,。

6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

7電焊,、氣焊作業(yè)管理,。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

一,、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員,,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二,、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),,由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

(一)管理部門(mén):財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén),。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),,負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修,。

2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修,。

3.使用部門(mén):負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,,使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。

(一)管理部門(mén):

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范,。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)辦理,。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱,、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn),。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)

1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝,、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行,。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行,。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng),、督導(dǎo)與驗(yàn)收,。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng),、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核,。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議

10.工作改善,、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤

11.備品使用控制與審核,。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)

(三)設(shè)備使用部門(mén)

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車,、驗(yàn)收等作業(yè),。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù),。

3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè),。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè),。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào),。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

(一)新添置設(shè)備安裝,、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理,。

(二)設(shè)備如發(fā)生改善,、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

1.設(shè)備重要諸元

2.安裝及試車狀況,。

3.備品明細(xì),。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤(rùn)滑基準(zhǔn),。

6.檢修記錄,。

7.潤(rùn)滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案,。

1.設(shè)備于安裝試車完成后,,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明,、操作狀況等資料,,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法,、判定標(biāo)準(zhǔn),、處理方法、檢查周期,、檢查人員等項(xiàng)目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表

2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,。

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明,、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位,、使用油脂、檢視周期,、換油基準(zhǔn),、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表

2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,。

維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,,擬定下年度年定期檢修計(jì)劃表,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,一份自存,,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,,一份送總經(jīng)理室備查,。

維修單位主管于每月25日前,依據(jù)年定期檢修計(jì)劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo),、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表,各一式四份,,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,,一份生存部辦公室,一份使用單位,,一份送總經(jīng)理室備查.

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn),、潤(rùn)滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè),。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員,。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行,。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤(rùn)滑者,,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視,。

2.每日檢修潤(rùn)滑者,,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查

4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整設(shè)備保養(yǎng)檢查表,由單位主管審核,、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫(xiě)二份,,一份自存,,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理

維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表及朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表外,并參考請(qǐng)修單,于定期停機(jī)檢修前,,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合,。

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲,、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立請(qǐng)修單作為工務(wù)單位的修理憑證,。

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),,依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作,。

2.工務(wù)單位主管接獲請(qǐng)修單時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效,。

3.請(qǐng)修單一式三聯(lián),,維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò),判定故障原因,,由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收,,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,,一聯(lián)維修自存,,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇四

系,、部自動(dòng)化系姓名xxx

一,、本課程本學(xué)期教學(xué)的總目標(biāo)和要求本學(xué)期的講授課程是“機(jī)電設(shè)備維修”,選用教材是吳先文主編《機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)》,,是選修課程,,共28學(xué)時(shí)。從設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)入手,,掌握好典型設(shè)備零部件的拆裝,、機(jī)械零件的典型修復(fù)方法、設(shè)備故障的典型判斷方法,、典型機(jī)電設(shè)備的維修等設(shè)備維修維護(hù)方面的知識(shí),,使學(xué)生可以勝任港口機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行,、維護(hù)與管理工作。

二,、簡(jiǎn)單分析本學(xué)期學(xué)科教材內(nèi)容,,明確重點(diǎn)、難點(diǎn)本學(xué)期本門(mén)課程主要講授的主要內(nèi)容及重點(diǎn),、難點(diǎn)包括:機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)過(guò)程方法,、典型零部件的裝配、機(jī)械零件的一般修復(fù)技術(shù),、典型機(jī)電設(shè)備的故障判斷方法以及設(shè)備工作可靠性的檢驗(yàn)等方法內(nèi)容,。

三、對(duì)所授課程教學(xué)設(shè)計(jì)以典型設(shè)備和零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)特性和工作參數(shù)為內(nèi)容,,來(lái)說(shuō)明和掌握設(shè)備維修的內(nèi)容,、常識(shí)、裝配,、檢驗(yàn),、故障判定等方面的常識(shí)性知識(shí),,每周利用兩節(jié)課程進(jìn)行理論講授,要求利用其它課程的學(xué)習(xí)過(guò)程聯(lián)系本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,從而豐富機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)方面的知識(shí)內(nèi)容,,加深理解維修和維護(hù)方面的常識(shí)性方法。通過(guò)對(duì)教材中實(shí)際系統(tǒng)的分析,,使學(xué)生從機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式,、電氣特點(diǎn)、工作過(guò)程,、運(yùn)轉(zhuǎn)特性等方面,,能夠掌握機(jī)電設(shè)備維修方面的綜合性常識(shí)和操作方法,力爭(zhēng)通過(guò)引導(dǎo)性的理論性學(xué)習(xí)過(guò)程培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力,。

四、全面分析學(xué)生情況本學(xué)期的授課班級(jí)為09港控班,。該班的學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)完相關(guān)的電類專業(yè)基礎(chǔ)課程,,但還缺少港口方面的專業(yè)設(shè)備知識(shí),因而應(yīng)在授課時(shí)以典型機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)為內(nèi)容進(jìn)行常識(shí)的授課,。學(xué)生普遍學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好,,但設(shè)備知識(shí)較差。

五,、輔導(dǎo)答疑計(jì)劃(答疑方式,、內(nèi)容、時(shí)間,、地點(diǎn)等)在教室,,利用課內(nèi)外時(shí)間隨時(shí)解答學(xué)生提出的課內(nèi)外的理論與實(shí)踐方面的`技術(shù)性問(wèn)題。

六,、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施(包括:備課,、教研活動(dòng)、教學(xué)方法的改進(jìn)及對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)等)課前認(rèn)真鉆研教材,,做好課前備課工作,,對(duì)教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù),并在每次授課后和講課前了解好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對(duì)知識(shí)的掌握情況,,給學(xué)生提問(wèn)題,、提建議、相互討論的過(guò)程,。授課方法采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法,、講授法、討論法及演示法,。同時(shí)及時(shí)批改作業(yè),、講評(píng)作業(yè),,做好課后輔導(dǎo)工作,并廣泛涉獵各種知識(shí),,形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,,從而也不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,,積極進(jìn)行教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究,。

七,、第二課堂活動(dòng)計(jì)劃(活動(dòng)形式、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn)等)利用課外機(jī)動(dòng)時(shí)間,根據(jù)學(xué)生興趣,,輔導(dǎo)和解答提出的各種實(shí)踐性問(wèn)題,。備注:任課教師填寫(xiě)教學(xué)工作計(jì)劃一式二份,一份個(gè)人保存,,另一份于開(kāi)學(xué)第一天上交系,、部存檔。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇五

本專業(yè)招收初中畢業(yè)生或具有同等學(xué)歷者,,學(xué)制三年,。

1、總體目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),,德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展,具有綜合職業(yè)能力,,在機(jī)械加工生產(chǎn)第一線工作的機(jī)械加工操作工人,。

本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具有為國(guó)家富強(qiáng)和人民富裕而艱苦奮斗的獻(xiàn)身精神,具有實(shí)事求是,、獨(dú)立思考,、勇于拓新的科學(xué)精神;具有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì),;具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng),;掌握必要的文化基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和比較熟練的職業(yè)技能;有健康體魄和心理,;具有基本的審美能力,。2、業(yè)務(wù)范圍

本專業(yè)畢業(yè)生主要面向各類機(jī)械制造行業(yè),,主要從事普通機(jī)械制造加工的工藝實(shí)施,、加工質(zhì)量檢測(cè)和機(jī)械加工設(shè)備的調(diào)試、操作,、保養(yǎng)等工作,。也可從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷與技術(shù)服務(wù)等與機(jī)電技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的工作。

3,、文化知識(shí)

具備必備的文化基礎(chǔ)知識(shí),。主要應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)、良好的身體素質(zhì),;具有應(yīng)用馬克思主義哲學(xué)分析問(wèn)題的能力,;具有應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決機(jī)械制造中問(wèn)題的能力;具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作能力,;具有一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō),、讀,、寫(xiě)的能力;能用計(jì)算機(jī)處理日常駐工作的能力,。

4,、職業(yè)道德要求

通過(guò)進(jìn)行以為人民服務(wù)思想為核心的職業(yè)道德基本常識(shí)教育,特別是進(jìn)行職業(yè)道德基本規(guī)范的教育與訓(xùn)練,,使學(xué)生明確社會(huì)主義職業(yè)道德基本規(guī)范的基本內(nèi)容,,樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),、改革創(chuàng)新意識(shí),,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,提高辯別抵制不正之風(fēng)的能力,,為學(xué)生形成與其將來(lái)所從事的職業(yè)相適應(yīng)的良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為習(xí)慣奠定基礎(chǔ),。進(jìn)行以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、求職能力,、創(chuàng)業(yè)精神等方面的職業(yè)指導(dǎo),。

5,、專業(yè)理論知識(shí)要求

①、掌握機(jī)械制圖的基本知識(shí),,具有較強(qiáng)的識(shí)圖能力,。②、掌握機(jī)械加工及裝配的常規(guī)工藝,。

③,、掌握主要機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識(shí),。④,、了解電工、電子,、數(shù)控等技術(shù)在機(jī)械加工中應(yīng)用的基本知識(shí),。

6、專業(yè)操作技能要求

①,、具有機(jī)械加工的基本技能并能熟練地操作1~2種機(jī)械加工設(shè)備,。②、具有檢測(cè)產(chǎn)品的基本技能及分析零件加工質(zhì)量的初步能力,。③,、具有對(duì)一般加工設(shè)備進(jìn)行安裝、維護(hù)和排除故障的初步能力7,、證書(shū)要求

①,、通過(guò)各門(mén)理論和技能課的考試(考核)。

(一)文化課

1,、政治(180學(xué)時(shí))

(1)政治與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程,。其任務(wù)是:根據(jù)馬克思主義經(jīng)濟(jì)和政治學(xué)說(shuō)的基本觀點(diǎn),以鄧小平理論為指導(dǎo),,對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)知識(shí)的教育,。引導(dǎo)學(xué)生正確分析常見(jiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治現(xiàn)象,,提高參與社會(huì)經(jīng)濟(jì),、政治活動(dòng)的能力,為在今后的職業(yè)活動(dòng)中,,積極投身社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),、積極參與社會(huì)主義民主政治建設(shè)打下基礎(chǔ)。(2)法律基礎(chǔ)知識(shí)

本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程,,旨在對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識(shí)教育,。使學(xué)生初步做到知法、懂法,,增強(qiáng)法律意識(shí),;同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生提高對(duì)有關(guān)法律問(wèn)題的理解能力,,對(duì)是與非的分析能力,使用權(quán)其成為具有較高法律素質(zhì)的公民,。

2,、體育(180學(xué)時(shí))

在初中相關(guān)課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)體育與衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能,,掌握科學(xué)鍛煉和娛樂(lè)休閑的基本功方法,,養(yǎng)成自覺(jué)鍛煉的習(xí)慣;培養(yǎng)自主鍛煉,、自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)控的意識(shí),,全面提高身心素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力,為終身鍛煉,、繼續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎(chǔ),。

3、語(yǔ)文(342學(xué)時(shí))

在初中語(yǔ)文的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代文和文言文閱讀訓(xùn)練,,提高學(xué)生閱讀現(xiàn)代文和淺易文言文的能力;加強(qiáng)文學(xué)作品閱讀教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生欣賞文學(xué)作品的能力,;加強(qiáng)寫(xiě)作和口語(yǔ)交際訓(xùn)練,提高學(xué)生應(yīng)用文寫(xiě)作能力和日??谡Z(yǔ)交際水平,。通過(guò)課內(nèi)外的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展必需的語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí),,養(yǎng)成自學(xué)和運(yùn)用語(yǔ)文的良好習(xí)慣,接受優(yōu)秀文化熏陶,,形成高尚的審美情趣,。

4、數(shù)學(xué)(342學(xué)時(shí))

在初中數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),。通過(guò)教學(xué),提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),,培養(yǎng)學(xué)生的基本運(yùn)算,、基本計(jì)算工具使用、空間想像,、數(shù)形結(jié)合,、邏輯思維和簡(jiǎn)單實(shí)際應(yīng)用等能力,為學(xué)習(xí)專業(yè)課打下基礎(chǔ),。

5,、英語(yǔ)(342學(xué)時(shí))

在初中英語(yǔ)的基礎(chǔ)上,,鞏固、擴(kuò)展學(xué)生的基礎(chǔ)詞匯和基礎(chǔ)語(yǔ)法,;培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫(xiě)的基本技能和運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力,;使學(xué)生能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單對(duì)話和短文,能圍繞日常話題進(jìn)行初步交際,,能讀懂簡(jiǎn)單應(yīng)用文,,能模擬套寫(xiě)語(yǔ)篇及簡(jiǎn)單應(yīng)用文;提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,,并為學(xué)習(xí)專門(mén)用途英語(yǔ)打下基礎(chǔ),。

6、職業(yè)道德與職業(yè)指導(dǎo)(36學(xué)時(shí))

本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門(mén)德育課程,,旨在對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育與職業(yè)指導(dǎo),。使學(xué)生形成依法就業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等符合時(shí)代要求的觀念,,學(xué)會(huì)依據(jù)社會(huì)發(fā)展,、職業(yè)需求和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法,增強(qiáng)提高自身全面素質(zhì),、自主擇業(yè),、立業(yè)創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)性。

7,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用(144學(xué)時(shí))

通過(guò)學(xué)習(xí)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu),、硬件配置、基本操作,、軟件維護(hù),,掌握windows操作系統(tǒng)的使用方法,掌握至少一種漢字輸入法,,能進(jìn)行編輯,,排版、制作報(bào)表,、圖形等,。

8、物理(72學(xué)時(shí))

在初中物理的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握本課程的基礎(chǔ)知識(shí),,通過(guò)物理教學(xué)向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)方法和科學(xué)態(tài)度的教育,,提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),;在整個(gè)教學(xué)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的觀察能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、思維能力,、分析和解決問(wèn)題的能力、自我發(fā)展和獲取知識(shí)的能力,,并為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)課程,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和接受繼續(xù)教育、從事社會(huì)主義建設(shè)工作打下必要的基礎(chǔ),。

9,、普通話(36學(xué)時(shí))

普通話是人與人之間在工作中交流的工作語(yǔ)言,是不同方言區(qū)及國(guó)內(nèi)不同民族這間的通用語(yǔ)言,,掌握并使用一定水平的普通話是社會(huì)各行各業(yè)人員的必備的素質(zhì),。(二)專業(yè)基礎(chǔ)課

10、機(jī)械制圖(216學(xué)時(shí))

掌握基本立體的投影特性及其三視圖的畫(huà)法,,組合體的看圖,、畫(huà)圖和尺寸標(biāo)注,截交線與相貫線的投影特性及其畫(huà)法,,常用軸測(cè)圖的畫(huà)法等,。理解三視圖的形成、相貫線的替代畫(huà)法和模糊畫(huà)法,、組合體的.軸測(cè)圖畫(huà)法,。了解投影法的分類以及工程上常用的圖示法的特性及應(yīng)用范圍。掌握機(jī)件的各種表達(dá)方法的特點(diǎn)和應(yīng)用,,能綜合應(yīng)用各種表達(dá)方法來(lái)表達(dá)機(jī)件,。掌握零件圖和裝配圖的看圖和畫(huà)圖方法和步驟。理解機(jī)件表達(dá)方法的綜合應(yīng)用,,零件圖,、裝配圖的視圖表達(dá)方法,零件圖的尺寸標(biāo)注,。了解零件圖上的技術(shù)要求的標(biāo)注,零件的工藝結(jié)構(gòu)和裝配工藝結(jié)構(gòu),;零件常用一些的加工方法,。

11、電工與電子技術(shù)(180學(xué)時(shí))

電工基礎(chǔ)是一門(mén)專業(yè)基礎(chǔ)課,。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),,使學(xué)習(xí)獲得直流電、交流電、磁場(chǎng),、電磁感應(yīng)等必要的電工基礎(chǔ)知識(shí),,熟悉常用低壓電器元件的性能、用途及安全用電常識(shí),。能正確使用和維護(hù)保養(yǎng)常用電器設(shè)備,。了解晶體二極管、晶體三級(jí)管導(dǎo)元件的基本知識(shí),。

12,、機(jī)械基礎(chǔ)(198學(xué)時(shí))

本課程是一門(mén)專業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),,掌握物體受力分析方法,,并能畫(huà)出受力圖,掌握插件基本變形規(guī)律,。掌握常用金屬材料的牌號(hào),、成份、性能及應(yīng)用范圍,,明確熱處理的目的,,了解熱處理的方法及應(yīng)用。明確有關(guān)機(jī)器的基本概念,,掌握機(jī)構(gòu)的組成,、基本原理及安裝調(diào)節(jié),掌握機(jī)械零件的結(jié)構(gòu),、性能及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。了解液、氣壓傳動(dòng)的基本知識(shí)及應(yīng)用綜合了工程力學(xué),,機(jī)械工程材料,,機(jī)械零件與傳動(dòng)的基本知識(shí),為學(xué)生學(xué)習(xí)工種技術(shù),,形成專業(yè)能力和從事未來(lái)生產(chǎn)實(shí)踐打下必要的基礎(chǔ),。

13、金屬工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

了解常用機(jī)械工程材料的類型和用途,、金屬材料加工的工藝特點(diǎn)和應(yīng)用范圍,、金屬毛坯和零件常用加工方法,機(jī)械產(chǎn)品的制造過(guò)程,、加工設(shè)備及工藝過(guò)程,,初步具有使用常用金屬材料的能力。了解實(shí)驗(yàn)的基本原理和設(shè)備,,具有一定的實(shí)驗(yàn)操作技能和正確分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的能力,,為形成綜合職業(yè)能力打下基礎(chǔ)。

14、公差與配合(36學(xué)時(shí))技術(shù)測(cè)量是機(jī)械類通用工種的一門(mén)技術(shù)基礎(chǔ)課,。本課程講零件制造精度與測(cè)量方法,。其主要任務(wù)是使學(xué)生獲得零件制造精度與測(cè)量方法的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能。能夠標(biāo)注和識(shí)讀尺寸公差,、形位公差位號(hào),。初步學(xué)會(huì)常用量具的使用與保養(yǎng)。掌握長(zhǎng)度測(cè)量的基本方法,。著重培養(yǎng)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化和質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成良好的行為素質(zhì)和職業(yè)道德,。

15,、電力拖動(dòng)(108學(xué)時(shí))

《電力拖動(dòng)》是機(jī)電專業(yè)選修電類課程,它是集理論與實(shí)例相結(jié)合的綜合課,,通過(guò)學(xué)習(xí),,讓學(xué)生掌握常用低壓電器的結(jié)構(gòu)原理型號(hào)及用途,分清低壓電器的種類,、型號(hào),。能熟練掌握三相電動(dòng)機(jī)的點(diǎn)機(jī)正反轉(zhuǎn),星形三角形的交換控制及三相電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)控制電路原理與安裝,,學(xué)會(huì)調(diào)試與檢修三相電動(dòng)機(jī)控制電路,。

16、cad(72學(xué)時(shí))

掌握計(jì)算機(jī)繪圖的基本知識(shí),,平面幾何圖形的畫(huà)法,,物體視圖的畫(huà)法,尺寸注法,,零件圖和裝配的畫(huà)法,。理解正等軸測(cè)圖的畫(huà)法,圖形輸出的方法和設(shè)備的配置,。了解三維圖形繪制,。

17、數(shù)控編程(144學(xué)時(shí))

數(shù)控加工技術(shù)是機(jī)電一體化的核心技術(shù),,是優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛的必要條件,,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)技術(shù),又是各項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要手段,,是衡陽(yáng)一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的重要標(biāo)志,,數(shù)控加工課程任務(wù)是讓更多的做從業(yè)者具備更高的技術(shù)手段,更強(qiáng)的勞動(dòng)生產(chǎn)力,,為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

18、plc控制技術(shù)(108學(xué)時(shí))

本課程要求學(xué)生掌握常用控制電路的工作原理及使用,;牢固掌握電器控制的基本環(huán)節(jié)及分析方法,;掌握可編程控制器的基本工作原理、編和指令,、程序設(shè)計(jì)方法,、一般應(yīng)用程序設(shè)計(jì);掌握典型機(jī)電設(shè)備的電氣控制線路工作原理,、特點(diǎn)及分析方法,,并有安裝、調(diào)試,、運(yùn)行和維修的基本能力,;具有改造、革新一般機(jī)電設(shè)備控制線路的基本能力,。

19,、車工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

本課程要求學(xué)生掌握車矩形、梯形,、蝸桿和多線螺紋,,復(fù)雜零件的裝夾和加工方法。對(duì)常用車床結(jié)構(gòu)和調(diào)整,,切削原理和刀具,,車床夾具,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,,典型零件工藝分析等也作了簡(jiǎn)要闡述,。本書(shū)還增加了境面車削,數(shù)控車床簡(jiǎn)介等教學(xué)內(nèi)容,。

20,、焊工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

本課程將理論知識(shí)和實(shí)踐融于一體,較詳細(xì)地介紹了各種常用焊接工藝方法(如氣焊,、焊條電弧焊,、埋弧焊、氣體保護(hù)焊等),;對(duì)焊接電弧,、金屬熔焊原理,、焊接材料,、焊接設(shè)備、常用金屬材料的焊接等都作了較詳細(xì)的分析,;書(shū)中還對(duì)其他焊接方法和切割,,常見(jiàn)焊接缺陷及檢驗(yàn)方法,,焊接應(yīng)力與變形的形成機(jī)及其防止措施等也作了一定的敘述。修訂版特別增加了焊接結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的內(nèi)容,,同時(shí)對(duì)焊工考核及焊接工藝規(guī)程的制定也作了闡述,。

21、鉗工工藝學(xué)

本課程要求學(xué)生掌握復(fù)雜工件的劃線,、群鉆和鉆削特殊孔,、靜平衡的調(diào)整、刮削和研磨,、聯(lián)接件與軸承的裝配,、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的裝配調(diào)整、裝配工藝規(guī)程知識(shí),、裝配質(zhì)量檢驗(yàn),、臥式車床主要部件的裝配、泵,、制冷機(jī)及壓縮機(jī),、機(jī)器運(yùn)行時(shí)工作參數(shù)的測(cè)定。書(shū)末附有與之配套的試題庫(kù)和答案,,以便于企業(yè)培訓(xùn),、考核鑒定和讀者自測(cè)自查。

22,、鉗工實(shí)習(xí)與考級(jí)(144學(xué)時(shí))

本課程要求學(xué)生掌握鉗工基礎(chǔ)知識(shí),、鉗工基本知識(shí)、鉗工技能訓(xùn)練,、鉆床與鉆床夾具知識(shí),、孔加工技能訓(xùn)練、銼配技能訓(xùn)練,、常用精密量具和量?jī)x,、裝配工藝知識(shí)、冷沖壓模具基礎(chǔ)知識(shí),、冷沖壓模制作技能訓(xùn)練,、型腔模和注射成型模具制作技能訓(xùn)練等內(nèi)容。

23,、切削加工工藝與技能訓(xùn)練(144學(xué)時(shí))

本課程要求學(xué)生掌握車工,、鉗工、銑工,、磨工,、數(shù)控加工等加工技能,同時(shí)了解相關(guān)工藝知識(shí),,操作練習(xí)和步驟及要求,,容易產(chǎn)生的問(wèn)題和注意的事項(xiàng)等,。24、電工工藝學(xué)(72學(xué)時(shí))

本課程主要學(xué)習(xí)維修電工基本技能訓(xùn)練與電子線路安裝與維修,。主要要求掌握維修電工入門(mén)知識(shí),、鉗工基本操作、維修電工基本操作及電機(jī)與變壓器檢修,。常用電子元器件和識(shí)別和檢測(cè)、錫釬焊與印制電路的制作工藝,、晶體管和晶閘管電路等知識(shí),。

25、數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)(36學(xué)時(shí))

本課程要求求掌握數(shù)控機(jī)床基本組成及其工作原理,、數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu),、數(shù)控機(jī)床坐標(biāo)系、數(shù)控編程基礎(chǔ),、數(shù)控車削加工工藝與編程,、數(shù)控鏜銑削及加工中心加工工藝與編程、計(jì)算機(jī)輔助編程,。26,、機(jī)械加工技術(shù)(54學(xué)時(shí))

掌握典型零件的加工工藝與常規(guī)裝配工藝,掌握主要機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu),、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識(shí),,了解機(jī)床夾具的基本原理及應(yīng)用、刀具的選用方法,;具有機(jī)械加工工藝實(shí)施的初步能力及對(duì)一般加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和排除常見(jiàn)故障的初步能力,。

27、金屬材料與熱處理(72學(xué)時(shí))

掌握金屬材料的性能,,金屬與合金的結(jié)晶,,金屬的塑性變形原理,鐵碳合金圖,,鋼鐵的熱處理的原理和方法,,常用金屬材料的牌號(hào)、成分,、性能和用途等,。

28、焊工實(shí)習(xí)與考級(jí)(144學(xué)時(shí))

掌握焊工的基本知識(shí),,手工電弧焊中的平焊,、橫焊、對(duì)接焊,、立焊,、立對(duì)接焊,、橫對(duì)接焊、仰焊和固定管焊等知識(shí),,二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊與氬弧焊的知識(shí),,氣焊與氣割的知識(shí),鉗工一些基本操作等,。

29,、金屬切削機(jī)床與刀具(72學(xué)時(shí))

掌握車削過(guò)程基本規(guī)律及其應(yīng)用,熟悉車床,、磨床和銑床能完成的主要工作,、組成、結(jié)構(gòu)特征,、傳動(dòng)系統(tǒng)分析和車刀,、砂輪、銑刀的種類,、構(gòu)造,、幾何參數(shù)及其選用、切削力的計(jì)算等,。熟悉滾齒機(jī),、鉆床、鏜床,、插床,、拉床、刨床等能完成的主要工作和基本構(gòu)造,,滾刀,、鉆頭、鉸刀,、鏜刀,、復(fù)合孔加工刀具、拉刀等刀具的組成,、種類,、加工方式和切削用量的確定等。

30,、mastercam(72學(xué)時(shí))

掌握mastercam基礎(chǔ)知識(shí),、工作環(huán)境的設(shè)置、二維繪圖,、繪圖編輯,、尺寸標(biāo)注,、文字注釋,、三維曲面和曲線的構(gòu)建,、三維實(shí)體造型,、數(shù)控加工基礎(chǔ)、二維和三維銑削加工,、多軸加工,、線架加工、車床加工等刀具路徑和數(shù)控(nc)程序的生成方法,。31,、pro/e(72學(xué)時(shí))

掌握pro/e的基本知識(shí),2d剖面的設(shè)計(jì),,零件3d視圖的控制,,基準(zhǔn)及實(shí)體特征的設(shè)計(jì),曲面設(shè)計(jì),,零件設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用、零件裝配,、工程圖等知識(shí),。

考核時(shí)間一年一期技能項(xiàng)目三視圖的繪制技能要求能正確繪制三視圖、合理清晰標(biāo)注尺寸能正確安裝照明線路熟練使用各種工具熟練操作車床,、快速裝夾工件,、刃磨常用車刀、進(jìn)行簡(jiǎn)單外圓加工能正確加工內(nèi)孔,、錐度,、普通螺紋考核方式用制圖試卷測(cè)試達(dá)到初級(jí)電工水平學(xué)校自行組織考核達(dá)到初級(jí)車工水平備注一年二期電工普訓(xùn)二年一期車工普訓(xùn)二年二期車工普訓(xùn)電工考證強(qiáng)化訓(xùn)練熟練安裝和檢修室內(nèi)外照明線路,電力拖動(dòng)控制線路,,熟練裝配調(diào)試晶閘管整流電路,,能正確處理停電事故,找出事故原因和及時(shí)排除故障熟練使用手工電弧焊機(jī)進(jìn)行平焊,、對(duì)焊,、立焊、管對(duì)焊,,熟練使用co2焊機(jī)進(jìn)行焊接,,熟練進(jìn)行氧焊氧割熟練刃磨鉆頭,正確鉆,、鉸孔和刮研平面,,熟練攻螺紋和絞絲,正確快速制作正六邊形組合件等熟練車偏心工件,、車細(xì)長(zhǎng)軸,、車蝸桿、車多線螺紋和車復(fù)雜內(nèi)孔等熟練車臺(tái)階,、車錐面,、車螺紋,、車圓弧,;銑各種平面圖形,、銑曲面、利用加工軟件連機(jī)加工參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)電工證考核參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)焊工證考核焊工考證強(qiáng)化訓(xùn)練三年一期鉗工考證強(qiáng)化訓(xùn)練參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)鉗工證考核車工考證強(qiáng)化訓(xùn)練參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)車工證考核參加勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證中級(jí)數(shù)控車工,、數(shù)控銑工證考核數(shù)控車(數(shù)控銑)考證強(qiáng)化訓(xùn)練

附:1,、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室要求

根據(jù)專業(yè)技術(shù)要求建立各種機(jī)加工實(shí)驗(yàn)室,這些機(jī)加工實(shí)驗(yàn)室以滿足專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),,硬件配置要適度,,軟件配置要專業(yè)化,切實(shí)解決好投入和更新?lián)Q代問(wèn)題,。要根據(jù)學(xué)校發(fā)展及生源變化情況,,根據(jù)機(jī)加工的發(fā)展變化,適時(shí)補(bǔ)充新設(shè)備,,降檔使用及報(bào)廢舊設(shè)備,,以滿足教學(xué)內(nèi)容不斷更新變化的需要,充分發(fā)揮投資效益,。

各種加工設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)以每100名學(xué)生配置加工設(shè)備25臺(tái)為宜,。學(xué)生機(jī)房計(jì)算機(jī)建議配置還原保護(hù)卡。所有電腦應(yīng)裝防毒軟件,,并及時(shí)更新,。2、實(shí)訓(xùn)室主要設(shè)備表序號(hào)實(shí)驗(yàn)室名稱設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量30臺(tái)6060套50臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)10臺(tái)60提的工位數(shù)電工,、電子及電拖多功能實(shí)電工電子驗(yàn)臺(tái)實(shí)驗(yàn)室各種電工工具及儀表交流弧焊機(jī)2焊工實(shí)驗(yàn)室co2氣體保護(hù)焊機(jī)氬弧焊機(jī)氧焊氧割3鉗工實(shí)驗(yàn)室鉗臺(tái)及各種工具量具臺(tái)式鉆床車床z52ca6140x6132cpup42g以上,內(nèi)存不低于256m采用windows20xx以上與所開(kāi)課程配套cpup42g以上,內(nèi)存高于128mcjk1640xk5025cpup42g以上,內(nèi)存高于128m60臺(tái)10臺(tái)24臺(tái)4臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)60臺(tái)604銑床機(jī)械加工實(shí)驗(yàn)室刨床磨床電腦605cad/cam實(shí)驗(yàn)室操作系統(tǒng)1套60軟件專用操作臺(tái)6plc電腦數(shù)控車床數(shù)控銑床7數(shù)控加工及線切割線切割機(jī)床電腦1套30臺(tái)30臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)60臺(tái)60

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇六

隨著醫(yī)院三甲的晉升,,對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高,新的一年即將到來(lái),,維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤維修保障工作,,時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要,,為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作,現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃:

一,、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn),,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗,、低能效設(shè)備,。

二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè):定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè),,包括變壓器的液位溫升,,配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

三,、人員培訓(xùn):維修班組成員每人須持證上崗,,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證,、發(fā)電機(jī)操作證,,污水處理房人員須持污水處理操作證。

四,、安全生產(chǎn):做到用電安全,、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng),,努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,,以防為主,,防范結(jié)合,,消除不安全生產(chǎn)的.隱患,杜絕事故發(fā)生

五,、班長(zhǎng)工作:堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作,。

六,、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目:整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線路、門(mén)診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,,全院內(nèi)外線電話線路整改,,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,,門(mén)診四樓生化室總配電箱整改,,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修,。

七,、節(jié)約維修成本:提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換,。

八,、工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅(jiān)守工作崗位,,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇七

為使醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù),、故障請(qǐng)修,、備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,,以維持醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,降低故障率,提高使用率,,本著以病人為中心的原則,,提高醫(yī)療質(zhì)量目的,根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》規(guī)定,,制定本制度,。

1、設(shè)備維修人員每月定期對(duì)全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡查,。對(duì)重點(diǎn)科室(急診科,、icu、手術(shù)室,、產(chǎn)房,、)等急救類、生命類設(shè)備每10天逐一檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,。

2、維修人員每季度定期對(duì)全院設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,,對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境(防靜電,、防塵、防潮,、防蝕,、防霉等問(wèn)題),水電氣路進(jìn)行巡檢,,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況,、磨損程度進(jìn)行檢查校驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,,提出改進(jìn)維護(hù)措施,,有針對(duì)性的做好維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量,,縮短修理時(shí)間,。

3、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對(duì)醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查,,每日下班前或交班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)記錄反饋。維修人員立即響應(yīng),,單獨(dú)重點(diǎn)巡檢,。

1、日常保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人負(fù)責(zé),,進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔,、機(jī)械部分的緊固和潤(rùn)滑;緊固易松動(dòng)的螺絲和零件,,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,,零部件是否完整。設(shè)備使用人員交接班時(shí),,做好設(shè)備檢查和交接工作,。

2、一級(jí)保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行,,主要是內(nèi)部清潔,,檢查有無(wú)異常情況(如聲音、濕度,、指示燈等),,局部檢查和調(diào)整,清除機(jī)器內(nèi)灰塵,,清潔電路板腳的氧化層相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔,。

3,、二級(jí)保養(yǎng),,屬預(yù)防性修理,由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行,,對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查,,調(diào)整精度,必要時(shí)更換已達(dá)到磨損限度的機(jī)械易損部件,,抽樣檢查一些性能變差的電子元器件(電位器,、電容、電阻等),,提前更換,。

4、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)措施(屬預(yù)防性維修,對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查,,調(diào)整精度,,必要時(shí)應(yīng)更換易損件)。對(duì)搶救設(shè)備必須進(jìn)行插電測(cè)試,,保證該類設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。按照設(shè)備要求,定期對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),。以不影響科室正常工作為原則,,手術(shù)室主要集中定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),icu,、急診室等以設(shè)備空閑時(shí)輪流對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),,并記錄在案。

5,、對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高,、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設(shè)備由廠家或維修站提供維修和零配件服務(wù),,并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費(fèi)用,。器械科維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過(guò)程,并登記,。

1,、醫(yī)療設(shè)備、器械的'維修由設(shè)備科科維修人員負(fù)責(zé),。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,,要及時(shí)通知維修廠家,如未按維修協(xié)議及時(shí)處理,,要按協(xié)議條款追究對(duì)方相應(yīng)責(zé)任,。專科設(shè)備可由聘請(qǐng)專業(yè)維修人員協(xié)助維修,。

2,、維修組人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能,提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平,,以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞,。科室設(shè)備維修,,須登記維修記錄,,維修原因,分析并反饋到臨床,,及時(shí)修改不正確操作,。

3,、報(bào)修設(shè)備、儀器,、器械一律由科室填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,,交設(shè)備科安排人員進(jìn)行維修。不得無(wú)故拖延或拒修,。發(fā)生緊急情況時(shí),,如需外部維修,可實(shí)行先維修后論證,。

4,、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責(zé)任性損壞的設(shè)備、儀器,、器械(尤其貴重或大型設(shè)備)時(shí),,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,查明情況再與修理,,不得先修后報(bào),。重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,維修人員必須及時(shí)維修,,不能對(duì)臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響,。如果設(shè)備故障嚴(yán)重,不能及時(shí)維修必須通知科室和設(shè)備科長(zhǎng),,必須及時(shí)找到可替代設(shè)備,。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室,必須服從重點(diǎn)科室著裝要求,。

5,、堅(jiān)持檢修登記制度,做到接受時(shí)登記,,修理內(nèi)容詳細(xì)記錄,,維修人員簽名負(fù)責(zé),修復(fù)后領(lǐng)取人簽收認(rèn)可,。

6,、確定醫(yī)療設(shè)備以及器械的報(bào)廢要慎重,須報(bào)請(qǐng)主任,,必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,,成批或大中型設(shè)備報(bào)廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限,。

7,、加強(qiáng)設(shè)備維修材料保管,實(shí)行領(lǐng)用人簽收,。設(shè)備維修購(gòu)置一部分科室常用配件,,同時(shí)設(shè)備有兩個(gè)以上的院外維修工程師的聯(lián)系方式,,以備設(shè)備發(fā)生故障時(shí)聯(lián)系。8,、非本院維修人員,,未經(jīng)設(shè)備科主任批準(zhǔn)不得私自維修本院設(shè)備。設(shè)備出院維修也必須經(jīng)設(shè)備科主任批準(zhǔn),。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇八

根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理工作的要求,,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃,。

20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),,全面提升設(shè)備管理水平,,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

(1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上,。

(3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故,。

(4)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,,防止設(shè)備失修。

(5)加強(qiáng)資料的管理,,確保其真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

1,、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的

預(yù)防性維修。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,,由專人負(fù)責(zé)和檢查,,按時(shí)按級(jí)做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),,并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作,。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日,、每周、每月,、每年的設(shè)備檢查工作,,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處,。

3,、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,,督促采購(gòu)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),,檢查車間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有,;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修,、使用,、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作,;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,。

4,、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,,做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,,每月要加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核,。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定,,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。

5,、完善設(shè)備管理制度,、規(guī)定。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核,、完善,,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

6,、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作,、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)以操作為主,。四是請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),。五是對(duì)參加培訓(xùn)人員,要求書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)體會(huì),,說(shuō)明學(xué)習(xí)取得的收獲及對(duì)培訓(xùn)的建議,,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),。

7、明確資料管理的主體,,強(qiáng)化資料管理,。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫(xiě),規(guī)范內(nèi)容,,杜絕涂改,、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材管理和采購(gòu)工作,,促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,20xx年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育,提高思想道德防線,、加強(qiáng)制度建設(shè),,不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作中的流程,,規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法,、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制等幾方面入手,切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購(gòu)管理工作,。

一,、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī),熟悉醫(yī)療器械的管理模式,,提高維修人員的維修技能,,了解目前醫(yī)療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作,。

二,、在良好的管理體制下,,繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案的管理,,庫(kù)房的管理和回款機(jī)制,,壓縮庫(kù)存爭(zhēng)取做到零庫(kù)存回款。

三,、加大醫(yī)用耗材和醫(yī)用高值耗材網(wǎng)上采購(gòu)率

根據(jù)《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)》,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法》和《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案》的要求醫(yī)用耗材網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)于20xx年7月以及高值醫(yī)用耗材于20xx年2月執(zhí)行截至目前網(wǎng)上總采購(gòu)金額為281萬(wàn)元,目前主要網(wǎng)上點(diǎn)的有輸液器,、注射器,、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)入圍產(chǎn)品目錄(第一批)》,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)目錄(第一批)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)

生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)目錄(第二批)》結(jié)合我院目前使用的耗材進(jìn)行細(xì)分,,招標(biāo)目錄有的必須網(wǎng)上采購(gòu),明年網(wǎng)上采購(gòu)工作將要重點(diǎn)加強(qiáng),。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購(gòu)管理工作,,增加采購(gòu)工作的透明度,,優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)和使用流程,配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展,,認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查,,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào),制定專人負(fù)責(zé),,每月下科室巡訪,,要求科室積極上報(bào)按照績(jī)效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。

六,、進(jìn)一步健全大型醫(yī)療設(shè)備維修,、保養(yǎng)工作機(jī)制,保障設(shè)備運(yùn)行安全,。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管,,提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備的故障,,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。增加急救類、生命支持類、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度,,制定急救類,、生命支持類醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

七,、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法,是為了提高資金的使用率,,抑制招標(biāo)采購(gòu)中的違紀(jì),、違規(guī)行為發(fā)生,,使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作更加公平,、公正、合理,、優(yōu)化,、透明,凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場(chǎng),,提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的組織,、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平,,促進(jìn)廉政建設(shè),。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容:

1、確定評(píng)標(biāo)原則:醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,,必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度,。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平,、公正,、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則,;堅(jiān)持設(shè)備功能優(yōu)先,,價(jià)格合理,資質(zhì)齊全的中標(biāo)原則,;在選擇商家時(shí),,以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,其次總代理銷售商的原則,;評(píng)標(biāo)過(guò)程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則,;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)成員為準(zhǔn)。

2,、規(guī)范評(píng)標(biāo)方法:根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定,,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng),使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)全過(guò)程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)和科室人員的監(jiān)督下進(jìn)行,。

3,、量化評(píng)標(biāo)指標(biāo):醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的'性能、質(zhì)量,、價(jià)格,、資質(zhì)、業(yè)績(jī),、售后服務(wù)和信譽(yù)等,,因此要對(duì)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況,、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析,,合理劃分各因素的分值比例,,這是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。

4,、制定評(píng)標(biāo)方法考慮的因素:技術(shù)性能配制,、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用,、備品備件提供的能力,。

5、評(píng)標(biāo)紀(jì)律:嚴(yán)格規(guī)定在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的管理制度,,參加評(píng)標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任,,工作人員必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律,堵塞設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)中的漏洞,,降低腐敗案件發(fā)生,。

設(shè)備維修工工作計(jì)劃 設(shè)備維修工作計(jì)劃篇十

20xx年新年伊始,技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司某某年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo),,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作,。

隨著某某公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向某某的轉(zhuǎn)移,需要完成對(duì)某某的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線,、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作,,某某年從年中到年底,,已經(jīng)完成了,印刷聯(lián)動(dòng)線,、印刷開(kāi)槽機(jī),、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作,搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中,。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線,、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷。在某某年初,,將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,公司總體工作的部署,及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作,。

計(jì)劃在設(shè)備的搬遷,、安裝過(guò)程中,對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù),、維護(hù)工作,,確保在設(shè)備在搬至某某后,,設(shè)備完好,,設(shè)備安裝調(diào)試,盡快投入正常的生產(chǎn),,這一部分工作,,將根據(jù)公司對(duì)某某設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排,再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解,。

某某年,,公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī),為保障某某公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng),,但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和不足,,需要進(jìn)一步的提高和完善。某某年,,設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷),、安裝、運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng),、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,,責(zé)任到人,,明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理,,完善設(shè)備管理制度,,使設(shè)備管理更規(guī)范,、更有序地進(jìn)行,設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備管理制度,,明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容,。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,讓員工了解設(shè)備管理制度,,熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。

設(shè)備部門(mén)根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn),,以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況,,將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人,生產(chǎn)線工段,、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理,,加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求,,參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定,,進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修,、改造工作及其他相關(guān)工作,,設(shè)備部采取統(tǒng)一安排,合理組織人員,,保證整個(gè)工作有序進(jìn)行,。

某某年,針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新,,以及設(shè)備本身存在的缺陷,,設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作,適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求,,保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效,。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作,分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置,、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用,、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的'改造,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量,,還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本,。某某年,,設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn),,繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作,,讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任,讓每個(gè)設(shè)備管理,、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容,,工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量,。設(shè)備的維護(hù)和管理,,要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0,、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核,。

嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核,,設(shè)備管理工作直接量化,,各項(xiàng)工作成果用數(shù)來(lái)衡量,加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,,對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核,直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤,。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí),,存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候,,設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn),,一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張,設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在,,這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松,。

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容,,某某年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,。某某年蜂窩,、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái),很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,,生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況,,針對(duì)這一現(xiàn)狀,工作中不斷的總結(jié)和提高,。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢,,主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作,。只有員工的操作水平提高了,,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高,,生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制,。

某某年要完善和提高蜂窩,、護(hù)角的生產(chǎn)管理,讓其再上一個(gè)臺(tái)階,,必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度,,要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標(biāo),、有方向,,工作的好壞直接直接量化,直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn),,同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤,,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。

某某年研發(fā)中心設(shè)備管理工作,除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外,,還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容,將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求,,保證及時(shí)的完成任務(wù),,滿足公司發(fā)展總體的需求,促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展,。

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