做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇一

搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理，主要將部門的各項(xiàng)工作通過(guò)合理的組織與策劃,，形成每周,、月工作計(jì)劃，真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人,、全力去實(shí)施,，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)采取有效措施盡快解決,。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長(zhǎng),，做到分工不分家的原則,，將工作中的瓶頸、難點(diǎn),、死結(jié)一一化解,，必須做到把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到最佳狀態(tài)，完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

共計(jì)員工：xx人,。其中：本科1人，大專3人,，高級(jí)工程師1人,，技師5人(其中：公司2人、國(guó)家證3人),，電工4人,，機(jī)械4人(其中含陳強(qiáng))，管道工1人,。

1,、現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺(tái)套，其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(tái)(1號(hào)工廠116臺(tái),，加上航空分廠近130臺(tái)),，我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩(三級(jí)文件)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理,，獎(jiǎng)罰分明。

2,、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，以及根據(jù)iso9000、ts16949及asp100b質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,，集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦,，文件、表格沒(méi)有的我們要自己完善,。使我們1號(hào)工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查,，沿著規(guī)范化的管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

3,、搞好設(shè)備的日常維修工作,，充分發(fā)揮設(shè)備能源部機(jī)修工、電工、管道工等員工的技術(shù)水平,，做到人盡其用,，根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)來(lái)安排工作，使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地,，機(jī)電維修人員在平時(shí)工作中要堅(jiān)持日常巡回檢查,，不能等分廠找上門來(lái)再去處理，這樣會(huì)很被動(dòng),，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，及時(shí)排除故障，在接到設(shè)備故障報(bào)修時(shí),，應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)保量完成修理任務(wù),，對(duì)于設(shè)備故障嚴(yán)重的、搶修時(shí)間長(zhǎng)的,，要加班突擊修理,，確保生產(chǎn)使用部門的正常運(yùn)行。

4,、設(shè)備能源部對(duì)于役齡較長(zhǎng),、機(jī)床幾何精度降低、各滑動(dòng)接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴(yán)重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備,，在年度設(shè)備大中修理工作中進(jìn)行有計(jì)劃,、分批進(jìn)行外出修理，嚴(yán)把修理質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),，堅(jiān)決按大中修技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收,，同時(shí)對(duì)大修理的機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)使用過(guò)程中的全程跟蹤管理，廣泛聽(tīng)取設(shè)備使用部門的意見(jiàn),，必須滿足分廠生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的要求,。

5、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技,、專用技術(shù)含量高的各類先進(jìn)裝

備不斷增添,，同時(shí)近年來(lái)新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期，使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來(lái)越嚴(yán)峻,，要加快數(shù)控機(jī)床維修,，管理人才的培養(yǎng)步伐，同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前,，應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn),，生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí)，要安排設(shè)備能源部,、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員,、機(jī)電修理工、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩、學(xué)習(xí),。同時(shí)要求各類人員認(rèn)真做好筆記，有不理解不懂的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請(qǐng)教,，直到掌握為止,。

6、只有加強(qiáng)設(shè)備的一,、二級(jí)保養(yǎng)工作,，才能提高設(shè)備完好率。設(shè)備的一,、二級(jí)保養(yǎng),，

即日常保養(yǎng)，每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修,、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,，今后我們要加強(qiáng)這方面的工作力度，在設(shè)備的保養(yǎng)工作中,，我們要堅(jiān)持每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢,，根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容，切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,，同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)設(shè)備檢查,，日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不姑息,，目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故,。

7、結(jié)合設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作來(lái)搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,，按各類設(shè)備的保養(yǎng)要求來(lái)

分期,、分批、有計(jì)劃的對(duì)各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的更換或過(guò)濾液壓系統(tǒng)用油,，因長(zhǎng)期的使用,，油的化學(xué)成份有的已改變，有的化學(xué)成份不足,，長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行將造成設(shè)備的損傷,，無(wú)法保證設(shè)備的正常運(yùn)行，需要工廠物流部按時(shí)供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號(hào)的油品，分廠今后要設(shè)專職的油品負(fù)責(zé)人,，真正按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,，落實(shí)“五定”即定點(diǎn)、定時(shí),、定質(zhì),、定量、定人,，有效的進(jìn)行潤(rùn)滑工作,。每批使用的油品，要作好記錄,，要把油品采購(gòu)化驗(yàn)單送給設(shè)備能源部,，保存在設(shè)備檔案中，已便定期換油有依據(jù)可查,。

1,、設(shè)備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門,、工作都不相同,，特別是我們1號(hào)工

廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門的一部分維修工作,，這些情況給我們管理工作帶來(lái)諸多不便,。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容,、工作量,，合理進(jìn)行分工,，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管,，各負(fù)其責(zé),，同時(shí)充分發(fā)揮部門主管的作用,，技師的作用,，在工作中要有主動(dòng)性、責(zé)任性,。在我們今后工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則,，合理,、正確、有條理的組織,、安排、指揮工作，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)部門的員工,，大家必須要團(tuán)結(jié)一心,，在工作中要關(guān)心他們的工作,，為他們排憂解難，多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，多與員工進(jìn)行溝通,，帶動(dòng)他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

2,、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣,，建立和完善設(shè)備管理文件

資料的收集并進(jìn)行分類，將分類整理的資料進(jìn)行歸檔,，做到工作有計(jì)劃,、有完成記錄，包括：新添設(shè)備,、購(gòu)置申請(qǐng),、合同、審批手續(xù),、設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收的相關(guān)資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個(gè)月內(nèi)完成整理),，對(duì)于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄,、設(shè)備完好檢查記錄,、對(duì)檢查精度時(shí)有問(wèn)題進(jìn)行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄,、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案,。

設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中,，動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,，如果集團(tuán)設(shè)備管理臺(tái)帳要統(tǒng)一，按公司規(guī)定辦,，否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善,。

3、特種設(shè)備管理方面,，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理,，根據(jù)市有關(guān)部門的要求，

對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，如行車,、壓力容器、空壓機(jī)、叉車,、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查,。

4、購(gòu)置新設(shè)備工作方面要堅(jiān)持做到：技術(shù)先進(jìn),、生產(chǎn)適用,、經(jīng)濟(jì)合理同時(shí)要考慮到

鷹普公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要為原則，要根據(jù)設(shè)備使用部門,、工程技術(shù)部等相關(guān)部門提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等,，進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作，從價(jià)格,、質(zhì)量到售后服務(wù),、操作,、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對(duì)比選型,，設(shè)備在分廠開(kāi)箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門，從隨機(jī)技術(shù)文件,、附件,、工具整理,、移交,、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收,、設(shè)備試運(yùn)行,、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，要求以表格化,、制度化的形式呈現(xiàn),。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進(jìn)行管理，設(shè)備能源部各崗位員工要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),，具體工作落實(shí)具體到人，各負(fù)其責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率的完成,。

5、備品備件方面應(yīng)有計(jì)劃,，要搞好此項(xiàng)工作需要公司高層的大力支持，今后應(yīng)有計(jì)

劃的對(duì)關(guān)鍵設(shè)備中的重點(diǎn)設(shè)備增添所需的各類備品備件,，同時(shí)建立臺(tái)帳,，完善備品備件管理制度。

6,、做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作,，要堅(jiān)持做好年未生產(chǎn)使用部門設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作，

為鷹普公司編制年度大中修理計(jì)劃,，做好技術(shù)上的支持工作,，同時(shí)做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

7,、設(shè)備管理培訓(xùn)工作,。設(shè)備維修工作離不開(kāi)培訓(xùn)，設(shè)備能源部要配合人力資源部,、

分廠部門,，把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)，同時(shí)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門的工作要求有計(jì)劃的配合分廠對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，特別是對(duì)新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證，才能獨(dú)立上崗,。

暫代管：aaa

重點(diǎn)工作內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,，使生產(chǎn)設(shè)備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

檢查設(shè)備能源部各項(xiàng)工作完成情況,，今后設(shè)備能源部的工作具體落實(shí)到第個(gè)人,，責(zé)任到人，對(duì)每位員工進(jìn)行考核,，納入到績(jī)效考核中,。

bbb：負(fù)責(zé)日常的管理工作

1、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常管理

2,、設(shè)備管理制度(集團(tuán))的執(zhí)行和檢查

3,、設(shè)備大修、項(xiàng)修等對(duì)外聯(lián)系及組織工作

4,、組織新設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的技術(shù)依據(jù)

5、對(duì)報(bào)廢設(shè)備的評(píng)估及處理

6,、檢查考勤和勞動(dòng)紀(jì)律

7,、對(duì)各類消耗品的審批

8、對(duì)新員工上崗證的檢查

9,、協(xié)調(diào)日常維修并組織重大緊急搶修

10,、5s管理檢查

ccc：負(fù)責(zé)全部電器設(shè)備工作

1,、生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)

2,、1號(hào)工廠電器設(shè)備及動(dòng)力裝置維護(hù)(含變電所)

3,、做好數(shù)控設(shè)備電氣參數(shù)備份工作

4,、組織好節(jié)假日對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作

5,、組織并實(shí)施重大搶修工作

6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作

ddd：主要負(fù)責(zé)

1,、負(fù)責(zé)1號(hào)工廠水、電費(fèi)等相關(guān)事宜

2,、跟蹤空調(diào)維修等相關(guān)事項(xiàng)

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力配置相關(guān)事宜

4、總部給設(shè)備能源部的臨時(shí)任務(wù)

設(shè)備管理員：

工作性質(zhì)：

崗位職責(zé)：

1,、運(yùn)用公司的管理理念,、方法，指導(dǎo)自己工作,，并向員工宣傳全員維護(hù)的意識(shí),。

2、向員工灌輸設(shè)備安全意識(shí),，加強(qiáng)設(shè)備安全管理,。

3、主要職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理,，負(fù)責(zé)建立和不斷完善設(shè)備各類臺(tái)帳,、卡片、檔案,。

2)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的前期調(diào)研,、資料收集。

3)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備購(gòu)置,、安裝,、驗(yàn)收、移交,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

4)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù),。

5)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)計(jì)劃的匯總上報(bào),。

6)負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)記錄的收集,、整理,、分析,。

7)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的委外修理事宜,。

8)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行督察，杜絕違章操作,。

9)配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審核。

10)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修信息,。

11)協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、維修,、保養(yǎng)事宜。

12)負(fù)責(zé)組織職工的設(shè)備培訓(xùn),，組織操作證發(fā)放評(píng)價(jià)，辦理操作證發(fā)放,。

13)定期報(bào)告管內(nèi)工作。

xx)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

xx)設(shè)備檔案的整理,，沒(méi)有檔案的設(shè)備要新建，要建立,、建全技術(shù)檔案，進(jìn)行有效的設(shè)備檔案管理,。

16)設(shè)備能源部的考勤工作及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

17)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集整理，歸檔后登記在冊(cè),，建立借出手續(xù),。

18)對(duì)外一切文字資料需打印存檔，備查

19)各類需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

20)機(jī)電維修所有消耗統(tǒng)計(jì)

21)統(tǒng)計(jì)大修,、項(xiàng)修計(jì)劃并上報(bào)

22)報(bào)廢設(shè)備的清理及辦理報(bào)告單審批手續(xù)

23)今后設(shè)備能源部開(kāi)會(huì)的記錄與整理

24)設(shè)備檢查時(shí),，按照規(guī)定做檢查記錄

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇二

3)檢查各部位有堵塞，漏油,，漏電的現(xiàn)象,。

3,、設(shè)備運(yùn)行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響,。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常,。

3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4,、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件,。

2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

5.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵,、潤(rùn)滑、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表、安全部位,、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面,。

5.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔,、檢查,、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,，延長(zhǎng)使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能,。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油,、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。

5.4使用過(guò)程故障維修

運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,，并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作,。

5.5保養(yǎng)時(shí)間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,，“一級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),，每半年進(jìn)行一次,。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬,、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行.

設(shè)備維修新年工作計(jì)劃篇三

1.目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

2.范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理,。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實(shí)際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對(duì)設(shè)施,、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理,。

4工作程序

設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕,、磨損、振動(dòng),、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查,，緊固,，潤(rùn)滑，調(diào)整,，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè),。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

1)清潔,、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行,。

2)緊固、調(diào)整,、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

保養(yǎng)制度

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng),，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損,，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗,，機(jī)件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給,、安全、檢視為主,，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性,，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,，緊固松動(dòng)件等,。

4.2.1.1設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

1)清潔設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,。

2)檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有無(wú)漏水,，漏氣,，漏電的現(xiàn)象,。

4.2.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響,。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,。

4.2.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1)清潔設(shè)備外部,，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件,。

2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,，油量視需要補(bǔ)給。

3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng),。

4.2.2.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤(rùn)滑、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤(rùn)滑油油平面,。

4.2.2.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能,。

4.2.2.3三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗,、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢,、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體,、清洗、檢查,，清除隱患，排除缺陷,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹,、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,、試驗(yàn)。

4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前,，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。

4.3使用過(guò)程故障維修

生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修,，并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行，并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作,。

5相關(guān)記錄

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

設(shè)備定期保養(yǎng)年度計(jì)劃

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇三

依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,，生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮,。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行,。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線,，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,，另行通知車間進(jìn)行,。在完成檢修工作,，及時(shí)做好備品配件的工作，同時(shí)做好修舊利廢工作,，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下：

1,、關(guān)于各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢,、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

2、在生產(chǎn)技術(shù)部和各車間,，要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平,。

3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,，跟蹤主要備品配件的.庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有,；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，并作技術(shù)上的指導(dǎo),，做好安裝檢修,、使用、維護(hù),、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí),，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,，為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5,、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

6,、計(jì)劃在8—9月份左右,，對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢,。

7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米,。

8、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),，確保倉(cāng)庫(kù)保持有1—2個(gè)葉輪備用?？紤]對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題,。

9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作,。

10,、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車間(特別是制鹽車間)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度,。

11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,，無(wú)法修復(fù),。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,，待機(jī)更換處理,。

12、考慮全面淘汰二臺(tái)is50—125—250——132kw水泵,，將水泵回收保管，把水泵房?jī)?nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上,。

13、收集各種廢舊物資,，能用則用，不能用的收回集中處理,。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,，用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用,。

14、由于車間設(shè)備腐蝕,、老化,、技術(shù)力量較弱,。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車間設(shè)備巡回檢查,，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度,、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。

15,、加強(qiáng)對(duì)二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次,。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用,。

16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,，故不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。

18,、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9—19—8d風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。

19,、按20xx年統(tǒng)計(jì),，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次,。

20,、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。

21,、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。

22,、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)，確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

23,、綜合考慮酸泵、混料三通,、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

24,、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié),。

要協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開(kāi),、停機(jī)計(jì)劃，減少開(kāi),、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇四

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù),、故障請(qǐng)修備品零件管理,、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法,。

第二條范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表,、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請(qǐng)修,。

6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。

7電焊,、氣焊作業(yè)管理,。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

第三條組織名稱與機(jī)能

一,、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂,。

二,、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討,。

第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一,、經(jīng)辦單位

(一)管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修,。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二,、有關(guān)部門的職責(zé)

(一)管理部門：

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理,。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn),。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門

1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收,。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行,。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng),、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催,。

7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng),、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核,。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與,。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤

11.備品使用控制與審核,。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)

(三)設(shè)備使用部門

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車,、驗(yàn)收等作業(yè),。

2.設(shè)備清潔,、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù),。

3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng),、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào),。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng),。

第五條設(shè)備基本資料的建立

一,、設(shè)備基本資料的建立

(一)新添置設(shè)備安裝,、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū),、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

(二)設(shè)備如發(fā)生改善,、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料,。

(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì),。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤(rùn)滑基準(zhǔn),。

6.檢修記錄。

7.潤(rùn)滑記錄,。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案,。

二,、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法,、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法,、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,。

三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明,、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂,、檢視周期,、換油基準(zhǔn),、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

一,、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份,，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存,，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位,，一份送總經(jīng)理室備查。

二,、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

1.維修單位主管于每月25日前,，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”,及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”,各一式四份,，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室,，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查.

第七條檢查保養(yǎng),、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施

一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”,、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè),。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助,。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤(rùn)滑者,，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視,。

2.每日檢修潤(rùn)滑者,，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查,。

3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查

五,、定期停機(jī)檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前,，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合,。

第八條故障請(qǐng)修

一,、異常反應(yīng)

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲,、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管,，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證,。

二,、廠內(nèi)維修

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作,。

2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。

3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián),，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因,，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存,，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位,。

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇五

甲方法定代表人：

甲方地址：

乙方：姓名________性別___________

出身日期______年______月______日

戶口所在地____?。ㄊ校___區(qū)（縣）________街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

乙方為有限公司在職機(jī)械維修人員，甲,、乙雙方協(xié)商一致,，由乙方提供為甲方所屬設(shè)備進(jìn)行維修和定期保養(yǎng)服務(wù)。就此事宜,，甲、乙雙方自愿簽訂本服務(wù)協(xié)議,，共同遵守本協(xié)議所列條款,。

第一條本協(xié)議有效期限自年月日起至甲方不再需要所屬設(shè)備維修工作時(shí)止。

第二條甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方設(shè)備出現(xiàn)故障或需要定期保養(yǎng),，甲方負(fù)責(zé)通知乙方及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，并提供必要的設(shè)備、人員支持和所需備品備件,。

2、根據(jù)乙方實(shí)際工作需要,，對(duì)所需備品備件計(jì)劃審核、采購(gòu),、保管和領(lǐng)用實(shí)行專業(yè)歸口管理。

3,、根據(jù)需要，為乙方發(fā)放必要的勞保用品,。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育、培訓(xùn)工作,。

5、每月___日前支付乙方上月維修服務(wù)費(fèi),，標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)__元（稅后）/月，具體費(fèi)用支付額度根據(jù)乙方完成任務(wù)情況,，由倉(cāng)儲(chǔ)管理部提出考核意見(jiàn)，會(huì)知生產(chǎn)加工部后,，由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

6,、甲方為乙方購(gòu)買一份中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司意外傷害保險(xiǎn)，用于乙方在為甲方提供服務(wù)過(guò)程中發(fā)生意外傷害的補(bǔ)償,。

第三條乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方全面負(fù)責(zé)甲方所屬設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng)工作,。

2、甲方設(shè)備發(fā)生故障,，乙方應(yīng)保證在接到通知后___小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

3,、根據(jù)行業(yè)規(guī)定，定期,、按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)甲方所屬設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),。遇有法定節(jié)假日,，應(yīng)在休假前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保節(jié)假日期間設(shè)備使用安全,。

4、為甲方提供設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃方案,，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

5,、定期提出備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。

6,、每月第二周星期一,，乙方應(yīng)配合甲方對(duì)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)日常維護(hù)保養(yǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議,。

7、認(rèn)真履行工作職責(zé),，服從管理和安排。工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，避免安全事故發(fā)生,。

8,、乙方應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,，恪守職業(yè)道德。

9,、在合同期內(nèi)乙方自身或聘請(qǐng)的工作人員，不得到與甲方相競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)的工廠和單位從事承包機(jī)器設(shè)備維修服務(wù),，或技術(shù)指導(dǎo)和兼職等，乙方自身或聘請(qǐng)的工作人員不得泄露甲方商業(yè)機(jī)密，不得做損害甲方聲譽(yù)和有損甲方形象的行為,。甲方如有發(fā)現(xiàn)有以上行為的，甲方根據(jù)情節(jié)輕重可向乙方索賠,，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

10,、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施，如因乙方個(gè)人原因給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任的大小承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,。

第四條其它相關(guān)約定

乙方因違反國(guó)家,、北京市的有關(guān)法律、法規(guī)及甲方的有關(guān)制度,，發(fā)生事故或過(guò)失給他人造成的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損害，或被有關(guān)部門審查或處罰的,，均由乙方本人承擔(dān)，甲方不負(fù)連帶責(zé)任和賠償責(zé)任,。

第五條有下列情形之一的，甲,、乙雙方有權(quán)解除本協(xié)議：

1、甲方無(wú)故拖欠維修服務(wù)費(fèi)用;

2,、乙方不能勝任崗位工作，無(wú)故完不成工作任務(wù)的;

3,、乙方無(wú)正當(dāng)理由三次未能按約定時(shí)限到場(chǎng)或未按要求履行服務(wù)協(xié)議的;

5、違反國(guó)家,、北京市法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定等其他情形的,。

第六條,、本合同在履行期間，甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化或因乙方年齡,、身體或其它原因影響協(xié)議繼續(xù)履行時(shí)，本協(xié)議終止,。

第七條補(bǔ)充規(guī)定

1、設(shè)備出現(xiàn)故障或需要定期保養(yǎng),，倉(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)通知乙方和生產(chǎn)加工部調(diào)度室，說(shuō)明故障原因和情況,。

2,、乙方接到報(bào)修通知,，未按時(shí)限要求及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，每有一次扣減服務(wù)費(fèi)元;遇有緊急情況，乙方不能按時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的,，甲方有權(quán)安排其他維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修,，維修費(fèi)用從服務(wù)費(fèi)中相應(yīng)扣除,。

第八條本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決,。

第九條本協(xié)議一式四份，甲方人力資源部,、生產(chǎn)加工部,、倉(cāng)儲(chǔ)管理部,、乙雙方各持一份。

甲方（公章）乙方（簽章）

日期：年月日日期：年月日

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇六

一,、努力學(xué)習(xí)、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí),。我覺(jué)得，每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后,，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用,、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高,。

二,、班組管理

在六月份,，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，還加強(qiáng)了班組管理：1.按照班前、后會(huì)議程序要求,，開(kāi)好會(huì)議，并做好記錄,。將礦部,、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá),、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級(jí)的精神。2.加強(qiáng)班組管理,。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手,。

三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃,、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí),、材料、庫(kù)存量,、費(fèi)用)，都做到有據(jù)可查,。我認(rèn)為,，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,，一是事后維修,，二是定期維修,。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修,。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率,。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來(lái),，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。

主要

(1)修舊利廢16噸;

(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);

(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節(jié);

(8)新架設(shè)格篩,、護(hù)欄10多個(gè);

(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障，做到及時(shí)搶修;

(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次,。

五,、日常工作中的不足

1.對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,。

2.服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

3.對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,，在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%.

4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度,。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點(diǎn)建議和打算

1,、建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立,、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度,、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),。

2、制定計(jì)劃,，對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ)，到期必修,。

3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，提高維修工素質(zhì),，通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念,。

4、實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),，加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé),，真正落實(shí)全員設(shè)備管理,。綜上所述,，總結(jié)這些日子的日常工作，我可以說(shuō):自己盡了心,，努了力，流了汗,。在平時(shí)的日常工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的日常工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位，又要到位,，更不失職。在今后的日常工作中,，我會(huì)更加積極,、努力的日常工作,，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇七

保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定、長(zhǎng)期,、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。

適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理,。

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門,。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理,。

2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。

3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理,。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查,，緊固,，潤(rùn)滑,，調(diào)整，檢驗(yàn),。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔,、檢查、緊固,、調(diào)整、潤(rùn)滑,、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng),，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),，在達(dá)到正常磨損,，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全,，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補(bǔ)給,、安全,、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前,、運(yùn)行中、收工后的三檢制度,。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等,。

2,、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目,。

1)清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

3)檢查各部位有堵塞，漏油,，漏電的現(xiàn)象。

3,、設(shè)備運(yùn)行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常,。

3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4,、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件,。

2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵,、潤(rùn)滑、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤(rùn)滑油油平面,。

5.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔,、檢查,、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能,。

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇八

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能,，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的控制和管理,。

3.1 生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門,。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理,。

3.2 生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

設(shè)備在使用過(guò)程中,，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動(dòng),、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞,。

4.1 保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤(rùn)滑,，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè),。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

1）清潔、檢查,、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2）緊固,、調(diào)整,、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行,。

3）壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4）電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4.2 保養(yǎng)制度

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化,；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件,；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),，在達(dá)到正常磨損,，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

4.2.1 設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗,，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補(bǔ)給,、安全、檢視為主,，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,，緊固松動(dòng)件等,。

4.2.1.1 設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目

1）清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,。

2）檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3）檢查各部位有無(wú)漏水,，漏氣，漏電的現(xiàn)象,。

4.2.1.2 設(shè)備運(yùn)行中的檢查

1）注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響,。

2）運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3）遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,。

4.2.1.3 收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1）清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。

2）放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給,。

3）排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

4.2.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng),。

4.2.2.1 一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤(rùn)滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位,、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面,。

4.2.2.2 二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗(yàn)為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計(jì)量用儀器儀表,，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能,。

4.2.2.3 三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容,。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢、結(jié)焦,，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗,、檢查，清除隱患,，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，視需要進(jìn)行除銹,、補(bǔ)漆,，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn),。

4.2.2.4 季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前,，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。

4.3使用過(guò)程故障維修

生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修,，并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”,。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行,，并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇九

乙方：**公司

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及有關(guān)安全環(huán)保的國(guó)家法律,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，雙方就《**修理合同》（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中的健康,、安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)事宜達(dá)成一致，按照平等,、自愿、公平,、誠(chéng)實(shí)信用的原則,，訂立本合同。

合同履行期限：與主合同一致,。

1.定義及解釋

1.1違約,、違規(guī)、違章：指安全合同當(dāng)事人違反安全法律法規(guī),，違反安全規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),，違反安全規(guī)章的行為,。

1.2事故：指在安全合同規(guī)定的范圍內(nèi),，由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工,、有關(guān)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件,。

1.3不可抗力：指合同當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn),、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震,、戰(zhàn)爭(zhēng)、臺(tái)風(fēng),、水災(zāi),、雪災(zāi)等自然災(zāi)害事件,。

1.4健康安全環(huán)境例卷：指乙方對(duì)重要的、高度危險(xiǎn)的設(shè)備或活動(dòng),，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境危險(xiǎn)和危害，及將該危險(xiǎn)危害控制到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠接受水平所采取措施的文本,。

2項(xiàng)目概況

2.1項(xiàng)目（合同）名稱：**修理合同

2.2項(xiàng)目（合同）主要內(nèi)容：設(shè)備修理

2.3項(xiàng)目主要危險(xiǎn)點(diǎn)源及危害：起重吊裝傷害、車輛傷害,、物體打擊,、機(jī)械傷害,、焊接時(shí)的灼傷、火災(zāi),、爆炸、塵毒,、噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)污染源（固體廢棄物,、生活污水,、生產(chǎn)污水,、車輛尾氣、工業(yè)噪聲等）,、冬季施工中的低溫凍傷等所有危及人身安全及財(cái)產(chǎn)損失的情況。

3．雙方的權(quán)利義務(wù)

3.1甲方的權(quán)利：

3.1.1有權(quán)要求乙方建立安全組織機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等,。

3.1.2有權(quán)要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責(zé),，并對(duì)乙方履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.1.3有權(quán)要求乙方維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備和器材。有權(quán)對(duì)租賃使用的乙方設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行安全管理,。

3.1.4有權(quán)對(duì)乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查處理，監(jiān)督乙方及時(shí)處理發(fā)生的各種安全隱患,。

3.1.5發(fā)生事故后,，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查,，有權(quán)對(duì)乙方事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3.1.6有權(quán)對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督,、檢查,。

3.1.7有權(quán)對(duì)乙方安全管理過(guò)程中的任何偏差,，實(shí)施整改的跟蹤驗(yàn)證。

3.1.8其他：無(wú)

3.2甲方的義務(wù)：

3.2.1貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.2.2按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行資質(zhì)審查,，對(duì)乙方針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目制定的健康安全環(huán)境例卷進(jìn)行審查。

3.2.3發(fā)生事故后積極組織搶險(xiǎn),，防止事故擴(kuò)大,，并按照中油集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,。

3.2.4應(yīng)乙方要求，向乙方提供相關(guān)的安全資料,。

3.2.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材,。

3.2.6其他根據(jù)項(xiàng)目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

3.2.7甲方應(yīng)乙方要求提供相關(guān)的的安全資料,。

3.2.8甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道,，并及時(shí)將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞,。

3.2.9甲方有義務(wù)對(duì)乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護(hù)和保密,，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況,。

3.2.10其他：無(wú)

3.3乙方的權(quán)利：

3.3.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見(jiàn)。

3.3.2在日常作業(yè)中,，對(duì)甲方違章指揮、強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè),，有權(quán)拒絕執(zhí)行,；對(duì)由此產(chǎn)生的打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào),。

3.3.3有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

3.3.4有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全資料,。

3.3.5其他：無(wú)

3.4乙方的義務(wù)：

3.4.1必須健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目制定健康安全環(huán)境例卷,，配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度,。按施工人員的1－3％配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生,。

3.4.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不安全隱患,、重大險(xiǎn)情,，要采取有效措施積極處理并報(bào)告甲方,。發(fā)生事故時(shí)，要積極搶險(xiǎn),，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大,，并按甲方要求報(bào)告事故,。

3.4.3乙方在任何時(shí)間都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,，防止其員工發(fā)生任何違法、違規(guī),、違章、違約,、違禁,、暴力或危及安全生產(chǎn)的.行為,。應(yīng)維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材,。

3.4.4參加施工的人員必須接受安全教育培訓(xùn),，具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能；特種作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的資格證書(shū),。操作人員上崗必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

3.4.5不得購(gòu)買,、使用不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料,、設(shè)備、裝置,、防護(hù)用品,、器材,、安全檢測(cè)儀器等,。施工中采用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備、新材料時(shí),，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,，施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌,。由于乙方的原因造成的損失及責(zé)任完全由乙方承擔(dān),。

3.4.6乙方招用的分包商,，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可,，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項(xiàng)目的施工資質(zhì)和安全資格,，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書(shū)，乙方招用的分包商的安全責(zé)任由乙方承擔(dān),，甲方不直接對(duì)乙方招用的分包商辦理業(yè)務(wù)。

3.4.7乙方必須按照本項(xiàng)目特點(diǎn),，組織制定本項(xiàng)目實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.4.8對(duì)于易燃爆的材料乙方應(yīng)專門妥善保管,，并配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法,。乙方有義務(wù)對(duì)甲方所提出的任何質(zhì)疑進(jìn)行確認(rèn)，并在客觀證據(jù)充分的情況下實(shí)施必要的糾正和改進(jìn),。

3.4.9對(duì)于乙方施工過(guò)程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn),，乙方有義務(wù)予以愛(ài)護(hù)保護(hù),，若其財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況,，由乙方負(fù)責(zé)賠償并及時(shí)報(bào)告甲方。

3.4.10進(jìn)入甲方施工時(shí),，如需動(dòng)火、動(dòng)土,、動(dòng)電、高空作業(yè),、進(jìn)入受限空間等需辦理相關(guān)手續(xù)，落實(shí)安全措施后方可施工,。

3.4.10其他：無(wú)

4.事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理

4.1乙方應(yīng)制定安全,、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援設(shè)備,、器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.2發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后,，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告乙方單位負(fù)責(zé)人,，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大，減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。重特大事故，同時(shí)立即報(bào)告甲方單位,，不得拖延,，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),、毀滅有關(guān)證據(jù),。

4.3乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織事故的搶救工作，甲方應(yīng)當(dāng)支持,、配合事故搶救，并提供便利條件,。對(duì)重特大事故，乙方在無(wú)法組織有效搶救、救護(hù),，無(wú)法防止事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即提請(qǐng)甲方組織事故搶救,。事故應(yīng)急搶救費(fèi)用由事故責(zé)任方事急搶救費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。乙方單位應(yīng)按照國(guó)家和中國(guó)石油集團(tuán)公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定,，重特大事故涉及甲乙雙方或第三方責(zé)任及人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的,，應(yīng)由甲乙雙方或第三方共同組成事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定,。

5．違約責(zé)任及處理

5.1甲乙雙方違反本合同約定，首先依據(jù)合同約定對(duì)違約者進(jìn)行處理,，違約方應(yīng)承擔(dān)因違約給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5.2發(fā)生事故時(shí),，雙方均有搶險(xiǎn)、救災(zāi)的義務(wù),，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),。

5.3發(fā)生的事故,，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)責(zé)任；事故報(bào)告和調(diào)查應(yīng)按照國(guó)家和**公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

5.4乙方違反本合同造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任,，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報(bào)告甲方；由于乙方修理質(zhì)量導(dǎo)致的事故及次生事故,，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

5.5甲,、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按定追究有關(guān)人員責(zé)任,。

5.6乙方未按甲方要求整改及發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報(bào),、遲報(bào)或謊報(bào),，經(jīng)查證屬實(shí)的,，每次向甲方支付違約金1000—5000元,，并賠償給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的,，取消其進(jìn)入甲方市場(chǎng)資格,。

6、不可抗力由于不可抗力造成主合同項(xiàng)目施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失,，當(dāng)事人雙方依據(jù)主合同中雙方的約定,，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失,。

7．合同的履行期限

本合同的履行期限與主合同保持一致,。如果主合同因故需要變更期限，本合同與之變更至相同期限,。

8.合同的生效、變更,、解除或終止

本合同與主合同具有同等的法律效力，本合同隨主合同的生效,、變更,、解除或終止而生效,、變更,、解除或終止。

9.保險(xiǎn)

乙方合同項(xiàng)目施工作業(yè)人員的保險(xiǎn)由其自行承擔(dān)。

10.爭(zhēng)議的解決

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,，按照主合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。

11.其它相關(guān)事項(xiàng)

本合同與主合同同時(shí)生效,，并作為主合同的組成部分。本合同一式三份,，甲方二份，乙方一份,。

委托人(甲方)：**公司

負(fù)責(zé)人：

蓋章日期：年月

承攬人(乙方)：**公司

法定代表人（負(fù)責(zé)人）：

授權(quán)委托人：

簽字日期：年月

日日

設(shè)備維修工作計(jì)劃表篇十

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù),、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率,，特訂立本辦法。

第二條范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械,、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù),、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核,。

5故障請(qǐng)修,。

6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理,。

7電焊、氣焊作業(yè)管理,。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討,。

第三條組織名稱與機(jī)能

一,、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂,。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一,、經(jīng)辦單位

（一）管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門,。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門

1、生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組）,，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備,、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2,、行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修,。

3、使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二,、有關(guān)部門的職責(zé)

（一）管理部門：

1、設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范,。

2,、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作

4,、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)辦理,。

5、隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱,、規(guī)格,、和數(shù)量是否與實(shí)際相符

6,、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn),。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門

1,、協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收,。

2,、故障修護(hù)的執(zhí)行,。

3,、定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4,、設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5,、委托外部修理的申請(qǐng),、督導(dǎo)與驗(yàn)收,。

6、能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催,。

7、對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng),、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核,。

8,、各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與,。

9,、閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議

10、工作改善,、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤

11、備品使用控制與審核,。

12,、其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)

（三）設(shè)備使用部門

1,、協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車,、驗(yàn)收等作業(yè)。

2,、設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù),。

3,、依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè),。

4、協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng),、故障維修作業(yè)。

5,、設(shè)備改善提案的提報(bào),。

6,、其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

第五條設(shè)備基本資料的建立

一,、設(shè)備基本資料的建立

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,，并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理,。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善,、更換等異動(dòng)情形時(shí),，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料,。

（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1,、設(shè)備重要諸元

2,、安裝及試車狀況。

3,、備品明細(xì)。

4,、檢查基準(zhǔn),。

5,、潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

6,、檢修記錄。

7,、潤(rùn)滑記錄。

8,、設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案,。

二,、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

2、設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,。

三,、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立

2、設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施,。