人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

一是對企業(yè)文化構(gòu)建的認(rèn)識還不夠深刻,。一些企業(yè)至今還沒有著手進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建，采取觀望,、等待的態(tài)度,。這些企業(yè)總是提出這樣的問題：企業(yè)文化有用嗎?能給企業(yè)帶來效益嗎?我們沒有進(jìn)行什么企業(yè)文化構(gòu)建,，不也很好嗎?對企業(yè)文化構(gòu)建認(rèn)識不足，直接導(dǎo)致了一些企業(yè)思想觀念和管理的落后,，甚至出現(xiàn)一些企業(yè)在市場競爭中的不擇手段,，擾亂了我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是企業(yè)文化構(gòu)建缺少應(yīng)變能力,。一些企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中,，當(dāng)企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，沒有采取相應(yīng)措施,，對企業(yè)文化實行有效的變革,，以適應(yīng)環(huán)境的變化，缺少足夠的應(yīng)變能力,。這種情況在一些國有企業(yè)比較多見。表現(xiàn)在企業(yè)運行機(jī)制不靈活,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念守舊,，學(xué)習(xí)能力不足等。三是企業(yè)文化構(gòu)建有以偏蓋全的現(xiàn)象,。一些企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中側(cè)重于某一方面,，短期內(nèi)能夠做出一定的貢獻(xiàn)，但長期考查就顯得后勁不足,。比如,，有的企業(yè)在沒有進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化構(gòu)建的情況下，盲目導(dǎo)入CI(Corporate Image)或CS(Customer Satisfaction),，等等,。CI突出的是企業(yè)形象的塑造，偏重于企業(yè)文化的顯文化部分,，而容易使人忽視企業(yè)文化的隱文化部分,，即價值觀念部分。CS突出的是企業(yè)服務(wù)文化,，強(qiáng)調(diào)服務(wù)顧客滿意[1][1],，也容易忽視企業(yè)文化的其它方面的構(gòu)建。比如大連某企業(yè)開始時導(dǎo)入CI,，后來他們?yōu)榱藦浹a其中的不足,，又全面地進(jìn)行了企業(yè)文化構(gòu)建，形成了企業(yè)核心價值觀,、經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則,、CIS(Corporate Identity System)、品牌體系,、溝通和跨邊界團(tuán)隊管理等企業(yè)文化的完整體系,。偏重于某一方面的企業(yè)文化構(gòu)建主要存在于一些商業(yè)企業(yè)和民營企業(yè),。在商業(yè)企業(yè)中，CI被廣泛導(dǎo)入,，它注重店面裝潢的華麗和色彩,、標(biāo)示的特色。以上這些情況是應(yīng)該引起我們注意的,，應(yīng)該在企業(yè)文化構(gòu)建中逐步加以克服,。四是企業(yè)文化構(gòu)建中存在短期行為。一些企業(yè)看人家進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建也趕時髦,，但沒有長期堅持的打算,。這樣的企業(yè)主要表現(xiàn)在企業(yè)文化構(gòu)建忽冷忽熱，人員不夠穩(wěn)定,，運行機(jī)制不靈便,，企業(yè)文化構(gòu)建缺乏連續(xù)性。五是企業(yè)文化構(gòu)建像“繡花枕頭”,，只注重表面文章,，不肯在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫。這樣的企業(yè)對顯文化[2][2]情有獨鐘,，對于導(dǎo)入VI比較認(rèn)同,，但對價值觀念的長期培育缺少耐心。六是企業(yè)文化構(gòu)建投入不足,。有的企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中,，不肯為企業(yè)文化構(gòu)建做更多的投入。在這些企業(yè)中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人談企業(yè)文化認(rèn)識比較高,，并且能夠提出一些比較好的理念，對工作也持支持的態(tài)度,，但一談到企業(yè)文化構(gòu)建投入的事就變得臉難看了,。由于投入不足，使企業(yè)文化構(gòu)建難以為續(xù),。

(二)企業(yè)文化構(gòu)建的意義,。應(yīng)該說，通過對國內(nèi)外企業(yè)文化構(gòu)建的了解,，我們從中得到了許多啟迪,，對企業(yè)文化構(gòu)建的意義應(yīng)該有一個比較清醒的認(rèn)識。企業(yè)文化構(gòu)建無論從歷史還是現(xiàn)實以及長遠(yuǎn)來看,，其意義怎樣估量都不過分,。

第一，企業(yè)文化構(gòu)建對于我國構(gòu)建和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》提出：不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力,，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,。企業(yè)文化構(gòu)建使企業(yè)形成先進(jìn)的文化，使企業(yè)自覺遵守國家法律,、遵守市場的游戲規(guī)則和商業(yè)道德,，堅持以人為本的指導(dǎo)思想，不斷提高員工的素質(zhì)和生活質(zhì)量,，為社會提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品,，為社會積累財富，等等,。這些為構(gòu)建和諧社會起到基礎(chǔ)性作用,。可以說,，沒有企業(yè)的和諧就不可能有社會的和諧,。

第二，對于落實“三個代表”重要思想具有重要意義,?！叭齻€代表”重要思想是新世紀(jì)新階段全黨全國人民繼往開來、與時俱進(jìn),、全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標(biāo),、建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的根本指針,，已經(jīng)寫進(jìn)了憲法和黨章,，成為我們黨和國家在新形勢下必須堅持的根本指導(dǎo)思想。企業(yè)文化構(gòu)建要解決的課題,，就其本質(zhì)要求和內(nèi)容來講,，是與全面貫徹“三個代表”重要思想的要求一致的。企業(yè)文化構(gòu)建的目的,，在很大程度上要著眼于提高企業(yè)核心競爭力,，適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求;著眼于提高勞動者素質(zhì)、實現(xiàn)人的全面發(fā)展,，體現(xiàn)先進(jìn)文化的發(fā)展方向;著眼于滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神文化需求,，代表最廣大人民群眾的根本利益。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,，是國家競爭力的基礎(chǔ),，在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展壯大國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,。通過企業(yè)文化構(gòu)建,，提高我國企業(yè)整體素質(zhì)，也是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。

第三,，對于應(yīng)對“全球化”的挑戰(zhàn)具有現(xiàn)實意義,。進(jìn)入21世紀(jì)以來，“全球化”以經(jīng)成為不可阻擋的潮流,，特別是在我國加入WTO以后,，這個問題就更加突出了。對此,，不管怎樣描述,，全球化仍是一個難以把握的過程，無論從理論還是從經(jīng)驗來講都是如此?，F(xiàn)在人們都承認(rèn),，全球化已經(jīng)成為文化、政治以及經(jīng)濟(jì)生活中許多領(lǐng)域里一個決定性的因素,，它已經(jīng)并正在改變著我們生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制和日常生活機(jī)制,。但是，全球化的重要性不僅在于經(jīng)濟(jì)力量,，更在于我們的文化經(jīng)驗,，也就是我們理解生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活方式。

未來的經(jīng)濟(jì)賽局,，將在很大程度上取決于文化力的較量,。發(fā)達(dá)國家的跨國公司在全世界進(jìn)行經(jīng)營活動、投資辦企業(yè),，他們憑借著雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,、先進(jìn)的經(jīng)營理念、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),、先進(jìn)的管理思想,，在全球化市場上占有絕對優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家企業(yè)的優(yōu)勢,，在很大程度上可以歸結(jié)為文化力的優(yōu)勢,。在我國首先提出“文化力”這一概念的賈春峰教授認(rèn)為，文化力包括四個方面的內(nèi)容：一是智力因素,，二是精神力量,，三是文化網(wǎng)絡(luò)，四是傳統(tǒng)文化,。我國企業(yè)如何參與全球化的競爭?毫無疑問,，增強(qiáng)企業(yè)的文化力是至關(guān)重要的，而企業(yè)文化構(gòu)建是增強(qiáng)企業(yè)文化力的關(guān)鍵所在,。

[3][1] 比如在學(xué)術(shù)和企業(yè)界目前就有關(guān)于是顧客第一,，還是員工第一的爭論。有的企業(yè)強(qiáng)調(diào)顧客第一,，而忽視了員工的利益,。這是一種片面的做法,。要想使顧客滿意，首先要使員工滿意,。

[4][2] 有專家學(xué)者將企業(yè)文化分成顯文化和隱文化兩個部分,。顯文化是指企業(yè)文化能看得見、摸得著的部分,，如企業(yè)硬環(huán)境和員工的行為等;隱文化是指人的價值觀念,、思想意識等。

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