時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

大班下半年工作計劃篇一

1,、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設(shè)為契機，率先在住院部內(nèi)外科實行住院病歷電子化,，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦,、打印機等硬件設(shè)備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎(chǔ)上,，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設(shè),，力爭上半年住院病歷全部實現(xiàn)電子化。

2,、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量提高年”活動為契機,，以實施“基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升工程”為抓手,，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理，努力提高醫(yī)療服務水平,，要結(jié)合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個新的臺階,。

3,、配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育適宜基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系,。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,，住院部內(nèi)外科實行整合，醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓,，規(guī)范住院病員的收住,，病室安排等工作。

4、其它事項：①做好醫(yī)院感染管理,，對重點科室做好監(jiān)控,，醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下,，全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生,；②藥事管理小組能切實開展活動，毒麻藥品管理符合要求,；③加強醫(yī)療廢物管理,，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點的改造工程,；④抽調(diào)業(yè)務骨干，認真制訂培訓計劃,，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導和培訓工作,；⑤配合預防保健組做好今年的.公共衛(wèi)生服務項目及其它中心性工作。

5,、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核,。要加強不定期巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,，確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核；二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導和考核,，今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動,；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,，加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核,。

6、繼續(xù)做好醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓和考核,。針對今年內(nèi)外科進行資源整合的情況,，三基考試的形式要及時調(diào)整，尤其是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見病多發(fā)病診治能力的培訓和考核,。積極與中心相關(guān)領(lǐng)導請示協(xié)調(diào),，選派臨床人員到中心輪訓。

7,、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,，制訂醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作,。

8,、加強臨床“三合理”規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,，每月嚴格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，按照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規(guī)科室和人員,。

（一）提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì),，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話,，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上,。

（二）狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件,、有資本、有底氣向船東營銷,，否則只會讓客戶反感和不信任,。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。

（三）進一步細化治理,、創(chuàng)新服務,。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化,，做到權(quán)責分明,、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

大班下半年工作計劃篇二

20xx年來了,，新的起點,，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作,。對于馬上就要開展的工作,，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對,。上半年工作計劃制定如下：

在上半年的工作里,，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子,，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議,。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量,。把思維給弄活躍,，多去思考問題，對于遇到的問題,，努力去尋找方法解決,，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上,，多寫寫策劃方案,，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境,。

我在公司的工作是偏向于服務型的,，所以加大服務的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情,，面對工作中的不同意見,，努力跟大家協(xié)商達成一致,。對于大家提出的要求，會認真的寫下來,。篩選出有用的要求,，提交給領(lǐng)導審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益,。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,，會努力去達到公平公正的處理,。我很希望給公司的各員工提供好的服務，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作,。

上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務,，我都必須去重新學習,，學習做好禮儀服務，給他人展示好的一面,，讓他人對我有好印象,。在接下來。的半年里,，我不僅要學習禮儀,，還要去學習業(yè)務方面的知識，不斷給自己補充能量,，那樣在工作上才能有好的展示,。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量,，也能夠跟得上大家的腳步,，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的,。

新一年,，帶著滿滿的期望迎來了，面對要開始的半年工作,，我也是特別的激動,，特別希望自己能得到好成績。當然我也會去奮斗的,，為自己搏一個美好未來

大班下半年工作計劃篇三

教學工作堅持“為學生的全面發(fā)展及終身發(fā)展”的辦學理念,，以構(gòu)建高效課堂為重點，以進一步落實“備,、教,、批,、輔、考”為抓手,，以穩(wěn)步提高教學質(zhì)量為中心,，加強學習，扎實工作,，規(guī)范管理,，促進教學質(zhì)量的進一步提高。

1,、以教師發(fā)展為本,，提高教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，落實教師培養(yǎng),，培樹教師樂學,、善學的品質(zhì)，努力打造學習型教師隊伍,。

2,、扎實推進課程改革，以提高學生自主學習能力為目標,，全面落實先學后教,、當堂訓練“三步七環(huán)”的教學模式，努力打造高效課堂,。

3,、加強教學常規(guī)管理，在教師常規(guī)備課,、學生作業(yè)布置等方面進行改革,，以“實用”為原則，真正做到師生共同“減負增效”,。

4,、把“提高教學質(zhì)量”作為教學工作中的重中之重，力爭全市統(tǒng)測創(chuàng)造佳績,。

（一）堅持內(nèi)涵發(fā)展,，提升教師專業(yè)化水平。

為打造健康,、和諧,、專業(yè)素質(zhì)過硬、有責任感,、有奉獻精神的教師隊伍,，練師能、樹師風,、筑師魂,，學校將采取如下措施,。

1、充分利用業(yè)務學習時間,，提高教師的專業(yè)能力及水平,。

組織教師認真學習鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程標準》,、學科教材內(nèi)容,，全面理解，把握新課程的內(nèi)涵和新教材的特點,，規(guī)范自己的教學行為,，組織教師定期觀摩特級教師、教學專家,、優(yōu)秀教師的錄像課及專題講座,，從中學習體會,，以此改變自身的教學觀念,，促進教學水平的提高。

2,、鼓勵專業(yè)閱讀,，啟迪教育智慧。

引導教師訂閱,、學習與自身教育教學相關(guān)的書籍和報刊雜志,。教師要勤于動筆，及時撰寫教學隨筆,、教學感悟,、教育論文，倡導教師積極向相關(guān)教育教學雜志投稿,，爭取發(fā)表,。

3、扎實開展教學基本功訓練,，夯實專業(yè)能力,。

扎實開展在職教師“每人一絕”教學基本功訓練。

4,、開展“走出去,、請進來”活動，拓寬學習渠道,。

鼓勵教師參加國家,、省、市,、縣級開展的各項培訓活動,，回來后上好匯報課,，談體會。做到一人學習,，全體教師受益,，同時促進學校各項工作的提高。

（二）聚焦課堂教學研究,，打造高效課堂

課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,，課堂教學改革是教學永恒的主題，教師要立足課堂,、改革課堂,、發(fā)展課堂，努力打造高效課堂,。

1,、新課程標準中倡導自主學習、合作學習,、探究性學習,，學生形成自主學習的能力對其終身發(fā)展大有益處。我們要教給學生自主學習的方法,、形成自主學習的能力,，堅持“先學后教、當堂訓練”的教學方法為依托,，進一步對課堂教學進行深入的研究,，大膽實踐“三步七環(huán)”教學模式，使“三步七環(huán)”落實在教案上,，體現(xiàn)在課堂中,，實現(xiàn)“上最有效的課”的工作目標，真正體現(xiàn)以教師為主導,，學生為主體,、訓練為主線的教學思想。

2,、加大平時推門聽課的力度,，深入班級聽課，跟蹤指導,。本學期將把深入班級聽課指導作為聽課的重點,。

3、有聲有色開展“雙聯(lián)”工作,，由市內(nèi)向市外拓展,，由城鄉(xiāng)之間向村小之間延伸。

4,、堅持以人為本,、為學生終身發(fā)展奠基的辦學理念,，在--年全面實施高效課堂活動的基礎(chǔ)上，以課題研究為引領(lǐng)（中學以省級課題“在信息技術(shù)環(huán)境下有效教學的策略”為重點,，小學以地市級“如何讓小組合作學習在教學中發(fā)揮實效”為重點,，形成年組有課題，人人搞教研的校本教研氛圍）,，以轉(zhuǎn)變學生的學習方式為核心任務,，著力深化課程改革，優(yōu)化課堂教學行為,，提高課堂教學效益,。以“單元教學”為重點，加強與一中和六一小學等學校的教研互動,，有效開展“雙聯(lián)”活動,；采取請進來、走出去的方式加強與大慶機關(guān)三小的聯(lián)系,，拓寬校驗渠道,，開闊教師視野，打造生本課堂,、高效課堂,。力爭通過高效課堂模式的構(gòu)建,、校本教研和“雙聯(lián)”活動的開展,，實現(xiàn)四項總體目標。

（1）提升教師實施高效教學的能力,，充分發(fā)揮學生的主體作用,。

（2）確立“先學后教，以學定教,，以學評教”的有效教學理念,，實現(xiàn)“教學方式、學習方式,、評教方式”的轉(zhuǎn)變,。

（3）落實“六高效”：“高效備課、高效課堂,、高效作業(yè),、高效輔導、高效考查,、高效教研”,。

（4）本著“教學有法、但無定法,、貴在得法”的思想,，開展“同課異構(gòu)”教學研討活動,，構(gòu)建全新的高效課堂導學模式。

（三）規(guī)范教學常規(guī),，加強過程管理

1,、夯實集體備課，讓集體備課見實效,。

重新設(shè)計集體備課記錄,，更完整體現(xiàn)集體備課過程，包括單元集體備課,、自我教學流程設(shè)計,、教師討論、優(yōu)化教學設(shè)計等,。堅持每周進行一次單元集體備課,，負責集體備課的'業(yè)務領(lǐng)導根據(jù)學校安排認真組織好集體備課，各組根據(jù)課表情況,，選擇適當時間認真進行,。

2、創(chuàng)新作業(yè)形式,，提高作業(yè)實效性,。

課內(nèi)作業(yè)布置做到四精，即精選,、精講,、精練、精批,，并達到“四必”標準,，即“每留必收、每收必批,、有批必評,、有評必改”，倡導留“開放式作業(yè)”,，提高學生解決實際問題的能力,。教師一周內(nèi)要當面批改學生作業(yè)2次，每學期與學生交流不少于2次,。教師對課外作業(yè)的布置要分層次有彈性,，要有利于學生自主學習能力的提高，嚴禁布置重復性,、機械性,、抄寫性作業(yè)。所留家庭作業(yè)要有詳細記錄。學校要成立領(lǐng)導組織,，建立監(jiān)督機制,，制定監(jiān)控方案，定期檢查,，嚴格控制作業(yè)量,。中心學校、教育局將定期不定期抽查,。

3,、加強學生良好習慣的培養(yǎng)，使學生健康成長,?？朔W生在讀寫姿勢上存在的嚴重問題，認真落實“三個一”,，使學生養(yǎng)成良好的的讀寫習慣,。

4、加強輔導工作,，樹立不讓一個學生掉隊的思想,，教好每一個學生，做好每一個差生的輔導工作,。

5,、嚴格控制考試次數(shù)，認真評卷,、細致分析,，適時組織學習質(zhì)量分析會，調(diào)整教學策略,。小學生學業(yè)成績評定一律實行等級制,，初中學生學業(yè)成績綜合素質(zhì)評價與中考錄取相連接,。

6,、嚴禁任何單位和個人強迫或暗示學生統(tǒng)一征訂各種練習冊、測試題集,、報刊雜志讀物等教輔資料,。切實減輕學生的課業(yè)負擔和經(jīng)濟負擔。

（四）加強體育,、藝術(shù),、衛(wèi)生和心理健康教育工作，促進學生健康成長,。

貫徹落實教育部“體育,、藝術(shù)2+1項目”技能標準（試行），落實德智體美全面發(fā)展的教育方針，讓每個學生都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)技能,，提高每個學生的體,、藝素質(zhì)。具體措施是：

（1）嚴格落實藝體課程計劃,，扎實開展音體美課堂教學,。

（2）根據(jù)體藝《標準》，結(jié)合我校特色與學生年齡特征要求,，為全體學生分別確定2項體育與1項藝術(shù)項目的訓練計劃,。

（3）建立健全學校“體藝2+1”活動領(lǐng)導小組與項目認定小組,，明確成員分工,，責任到人，實行脈絡清晰的項目管理機制,。

（4）確立體藝基礎(chǔ)課程為“體藝2+1”項目技能學生的主陣地,，大課間活動為技能訓練陣地的實施模式，全員參與,，有效提高,。深入開展陽光體育活動，保證學生“每天一小時”體育鍛煉活動,。

加強學校衛(wèi)生工作,，培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣，認真做好學校水源,、廁所以及學生休息活動場所的衛(wèi)生工作,，加強學生流行傳染病防疫教育，保證學生身心健康,。

以實施生命教育工程為切入點,，加強對學生的心理健康教育。各學校要開好健康課,，培養(yǎng)學生健康的心態(tài),。及時做好學生的心理疏導，教師要善于發(fā)現(xiàn)“問題學生”,，并及時幫助他們走出心理陰霾,，讓每個孩子都能成為“陽光少年”。

大班下半年工作計劃篇四

1財經(jīng)整頓貫徹一個實字

按照國家局[五條紀律]要求,，針對x年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范原始憑證不合法資產(chǎn)管理不科學財務收支不合規(guī)核算不實手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算原始記錄財產(chǎn)清查的操作傳遞交接手續(xù),，落實資金商品資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部操縱，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范守法誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2財務集中實現(xiàn)一個流字

全省集中財務資金中心電子商務三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式樣本樣本,，實現(xiàn)省局對分縣公司會計業(yè)務的跨單位審核聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流商品流信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立集中財務分級操縱全面預算責任會計的財務管理體系。

3資金管理突出一個零字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的`錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款應交款預收款未交稅金未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4費用開支堅持一個降字

堅持費用管理算控降三字訣,，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干責任到人超支自付節(jié)約獎勵的管理辦法,。

降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期與定額與先進單位對照，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支堵塞漏洞。

大班下半年工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半年,，做為一名公司新員工,。在這半年中，業(yè)績不是太理想,，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動地開展工作,，確立工作目標，全面開展下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

熟悉公司的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向;

學習公司現(xiàn)有項目資料,，了解公司業(yè)務范圍和運作模式,。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式，積極掌握項目跟進程度,，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求,，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

學習,，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,，來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

1,、增強責任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求,。有了責任心，工作起來才有激情和動力,。不講責任,，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為,，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的'首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務,，為團隊補臺,，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力,。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,，服務意識應該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場,。同樣,，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務于大家,、服務于自我。

以上,，是我在新的一年中對自己的要求和計劃,，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,，完成新的任務，做出工作成績,。感謝領(lǐng)導,，感謝我的同事們!

大班下半年工作計劃篇六

上半年不知不覺已經(jīng)過去了，即將迎來下半年,，為了更好的工作,，為這下半年作計劃,，本文是下半年計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒,。

1,、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會,，及實施請假制度,，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門,。

2,、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任,。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣,。

3、明確工作中心及部門職責,，不斷學會自我反省,、自我批評，認真總結(jié)各種經(jīng)驗,，努力學習借鑒,，學會多聽、多看,、多做,，彌補自身的缺點與不足。

4,、各部門成員要學會發(fā)散思維,，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,，積極推行“走出去,，引進來”的指導方針，并落到實處,，為團總支學生會的工作出策,、出力。

5,、完善禮儀隊伍,，不斷提高隊伍素質(zhì)與實力，各禮儀成員要不斷學習,，認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,，注重細節(jié),，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點,。

1,、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎,，活潑,，明顯提升工作效果,。如交流會,，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破,，對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒,，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫助,。為此,，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務,。

2,、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,，而缺乏一種合理的日常交流,，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,，在不同的時期制定出詳細的計劃,，來引導此項工作。

3,、外聯(lián)工作的收尾不好,，要引起重視，在經(jīng)后團總支學生會的工作中,，會密切加強部門工作中的收尾部分,，作到有始有終。

學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1,、9月份開學初：在學院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會,。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等,。

2、9月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校),。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,，加強與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面，爭取學習到更多更好的工作,、活動經(jīng)驗,。

3、10月分：聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校,，組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,，。

4,、11月份：在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，形成良好的關(guān)系網(wǎng),。

5,、12月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動,，在各兄弟院校分別開展,，形成一種資源共享，進取互助的氛圍,。

1,、實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時及時分配,，無任務和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,，進行各種想法和建議的`交流。

2,、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學生會主席,、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表,。

部門各成員人手一份,，人均負責一所學校和系，形成長期的聯(lián)系,，以便與增加熟識度,，方便聯(lián)系交流。

3,、在每人負責一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信,，以次來樹立我系對外的良好形象,，使之加強對我系的印象。

認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交于的各種工作,。

大班下半年工作計劃篇七

一直以來,，食堂工作基于食品衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到每個人的生命安全和健康的基本觀點，努力提高工人的身體素質(zhì),。遵照市衛(wèi)生監(jiān)督局的要求,，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，進一步嚴格規(guī)范食品衛(wèi)生管理,，從職工的健康安全出發(fā),，維護我廠的工作秩序和社會穩(wěn)定，解決老板和職工的后顧之憂,，讓每一個職工都有一個健康的身體,。具體工作做了以下幾個方面。

一直在食堂工作,，能嚴格按照方案要求的工作理念提供“四心”服務,，就是員工會用心，工人會吃好,，老板放心。制定一個工人喜歡吃的科學飲食,。通過活動和學習,，食堂工作人員形成了一種工作熱情、積極,、認真,、扎實的工作態(tài)度。他們在生意上互相學習,。工作中互相配合,，努力工作，以前吃苦,，從不吃苦,。生活中互相關(guān)心，互相熱情幫助,。在服務熱情上,，把工人當成自己的孩子，樹立了外來小員工的良好形象,。

為了保證工人的安全,，保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患,。我們嚴格按照《食品衛(wèi)生法》辦事,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法規(guī)，制定了一系列安全計劃，與全體員工共同考核食品衛(wèi)生安全責任書,，成立了食品衛(wèi)生與消防安全領(lǐng)導小組,。在工作中，我們做到了“五個層次”,，即嚴格進貨,、驗收入庫、規(guī)范操作程序,、食品衛(wèi)生安全,、食品倉儲。同時,，讓所有員工參與,，監(jiān)督所有員工，責任到人,，檢查到位,，并做好詳細記錄。例子：在食品采購中,，我們經(jīng)常去市場調(diào)查,，去送貨老板的攤位檢查貨物的質(zhì)量。購買還實行輪崗制,，讓大家參與,，實行民主管理。在驗收中,，堅決拒收和退回不合格食品,，不接受不合格項目，并嚴格登記接收的廠家,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期和合格產(chǎn)品。嚴格檢查操作中的每一道工序,、每一處,、每一種餐具，合格后方可使用,。在價格方面,，我們經(jīng)常在市場上進行價格調(diào)查，避免了送貨老板多次隨機報價,，為學校節(jié)省了大量資金,。在食品儲存中，嚴格區(qū)分生熟食品,，并用保鮮膜密封,。嚴格把握體重,，讓工人吃得好，吃得好,，但不浪費,。在餐具消毒中，應每天對人進行檢查并記錄,。為了防范食物中毒,，除了加強自身的操作和檢查外，還要防止他人中毒,，不定期檢查,，加強安全。由于該制度的實施,，分工明確,，檢查到位，工作扎實,，記錄詳細,，在多次上級部門的學校檢查中受到好評。食堂還經(jīng)常進行安全檢查,，積極消除水,、電、火隱患,，下雨時及時給工人鋪防滑墊,，注意存放熱飯和熱湯。所以食堂工作一直沒有隱患,，工廠生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

食堂為了維持正常的生產(chǎn)工作,，除了做好本部門的工作外,，還積極協(xié)助學校做一些其他的工作。在預防“流感”疾病方面,，食堂主動為職工烹制“流感”預防藥物,，并從食物上進行調(diào)整，增強了職工體質(zhì)和免疫力,，有效控制了疾病的感染和傳播,。平時上級領(lǐng)導部門來學校視察參觀時，食堂總是準備娛樂項目給他們提供方便,。有時,，由于停電，住宿工人很難洗水,。食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們燒水,，以解決燃眉之急，因為我們知道工廠的需求和老板的要求，這是我們義不容辭的責任,。

為了真正解決工人的'后顧之憂,，保證他們吃得安全、愉快,、舒適,，我們組織全體員工研究和討論工人的用餐食譜，并根據(jù)一年多的實踐經(jīng)驗和平時觀察工人的喜好進行食譜創(chuàng)新,，以配合三餐的營養(yǎng),，制定出科學的用餐食譜，由社會和老板監(jiān)督,。從食物的味道,、顏色、形狀上下功夫,，保證每餐軟硬搭配,、葷素搭配、甜淡搭配,，不僅提高,。早餐盡量增加品種，讓工作人員有選擇地吃,。為了保證住宿職工的身體發(fā)育需要,，讓職工吃一塹長一智，全體職工克服了人數(shù)多,、時間緊等諸多困難,，把小鍋菜換成了大鍋菜。食堂的食品衛(wèi)生做的很好,，領(lǐng)導通過活動看完對學校的食堂工作很滿意,。為了宣傳食堂工作，食堂和其他部門一樣,，在工廠開放日制作展板,，受到好評?？傊?，我們食堂之所以能做到以上幾點，是因為所有員工都可以把工廠當成自己的家,。一方面,，他們非常珍惜這份來之不易的工作。另一方面,，他們都有愛,。然而,，仍然有一些需要改進的地方。比如要繼續(xù)研究和改進工人的飲食食譜,，做好營養(yǎng)搭配,，從工人的工作需要出發(fā)，推出新的菜品,。同時,，要不斷改進工作方法，更加重視和關(guān)心工人,，在賣飯服務中注重工作方法和技巧,，讓工人快樂滿意。爬上一段樓梯,，讓食堂運轉(zhuǎn)起來,。

大班下半年工作計劃篇八

20xx年上半年，xx 社區(qū)在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導下,，對照青奧盛會舉辦、社會管理創(chuàng)新和群眾路線教育實踐活動“三件大事”標準,，狠抓年度目標落實,，各項工作有序推進。 上半年工作總結(jié)：

一,、在上半年的黨建工作中,，xx 社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活，邀請黨校教授為黨員授課,，并利用遠程教育平臺播放一系列的專題教育片,。在黨的群眾路線教育實踐活動，召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會及座談會,，并結(jié)合社區(qū)實際,，先后開展了一系列的專題學習會，讓社區(qū)黨員切實受教育,。

二、xx 社區(qū)圍繞節(jié)日以及群眾的需求,，以青奧為主題開展豐富多彩的活動,。圍繞春節(jié)開展迎新春聯(lián)歡會；結(jié)合元宵節(jié)開展“開開心心猜燈謎,，歡歡喜喜鬧元宵”活動,；結(jié)合學雷鋒日開展學雷鋒廣場志愿活動；圍繞六一兒童節(jié)開展“迎青奧,，歡慶六一”活動,，圍繞端午節(jié)開展“迎青奧盛會,，慶端午佳節(jié)”包粽子大賽等，開展各項文化活動十余場,。開展各項文明宣傳,、健康講座及垃圾分類講座等二十余場。每周五上午“彩云合唱團”的老年團員都會按時來唱歌,。每周一周二下午四點到五點是孩子們的“四點鐘學?！睍r間，今年xx 社區(qū)還成立了青少年機器人培訓中心,。

三,、在“大干一百天，環(huán)境大掃除”的專項工作中,，xx 社區(qū)按照建鄴區(qū)委莫愁湖街道工委的要求,，結(jié)合社區(qū)實際，對轄區(qū)

內(nèi)環(huán)境進行各項整改,。清理小區(qū)樓道共40幢,，合計130個樓道。清理單元門頭97個,，鏟除菜地共300平方米,。合計清理垃圾雜物224車約800噸。在老舊小區(qū)環(huán)境整治任務中,，鋪設(shè)電站村,、利民東村及南湖東路等小區(qū)草坪共計200平方米，栽種小樹百余棵,；修理路牙,、花壇共計120平方米；修復破損地面200平方米,；修理小區(qū)險樹,、枯樹十余棵。疏通化糞池漫溢8處,。修理電站村,、利民東村電子大門,、道閘,、門垛,。

四,、社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實施,。每天網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,，主動發(fā)現(xiàn)問題,，并記錄上報,。每月進行一次全能社工業(yè)務培訓,，是每個社工對各項業(yè)務知識都能熟知并運用,。

五,、在綜治工作中，xx 社區(qū)緊抓綜治維穩(wěn)工作,，對社區(qū)重點人員做好維穩(wěn)和管控,，特殊時期保證對重點人員時刻關(guān)注動態(tài)，有情況報,，每天一報,。強化群防群治隊伍，將轄區(qū)單位的保安加入到社區(qū)群防群治隊伍中,，進一步加強治安防范,。繼續(xù)加強治安防范宣傳工作，每月更換櫥窗,，發(fā)放《治安防范宣傳手冊》,，開展治安防范講座，由民警,、綜治社工為居民講課,，提高居民安全防范意識。在綜治調(diào)解工作中,，加大排查力度,，保證每周排查一次，及時消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時,。今年上半年調(diào)解矛盾糾紛42起，調(diào)解率100%,，調(diào)解成功率98%,。

六、在管理服務站工作方面,，低保退出1戶1人,，低保邊緣戶新近1戶；在住房保障工作中,，接待辦理住房保障3戶,，保障

人口5人，享受住房保障卡9戶,，保障人口20人,，享受廉租房 2戶，保障人口 4人,；幫扶救助工作中，20xx年兩節(jié)慰問213戶,，慰問金額179100元,，臨時救助17人次,，救助金額 3500元，紅十字救助 8人次,，救助金額1100元,，大病救助 4人次，救助金額1200元,，支出型貧困生活救助1戶,，救助金額2160元。在老年工作中,，辦理江蘇省老年證46人,。12345熱線回復 33件，回復滿意率達95%,。

七,、在安全工作中，與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,，做好轄區(qū)單位的“門前三包”,。

八、在“動遷拆圍,，治亂整破”工作中,，xx 社區(qū)積極配合街道拆除小區(qū)違建5處，共計100平方,。今年來,，社區(qū)未出現(xiàn)新違建。

九,、上半年,，xx 社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動十余場，垃圾分類推廣達到百分之七十,，分類的正確率得到大大提高,。 下半年工作打算：

一、在下半年的工作中,，環(huán)境整治任務仍然是社區(qū)工作的重點之一,，加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，持續(xù)完成環(huán)境整治任務上報的各項修復工作,。

二,、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開展一系列文化活動，如中秋節(jié),、重陽節(jié)國慶,、元旦等。在接下來的兩個月里,，將開展安全教育,、法律知識競賽等豐富多彩的青少年暑期活動,。

三、在綜治工作中,，xx 社區(qū)將繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作,，加

強青奧期間的重點人員的維穩(wěn)與管控，時刻關(guān)注重點人員的動態(tài),，保證有情況報,，每日一報。加強矛盾糾紛的'排查,，加大排查力度,，保證每周排查一次，及時消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時,。

四、加強非常時期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作,，堅持做到和轄區(qū)單位聯(lián)系,，時刻督促安全是第一的意識。

五,、繼續(xù)做好垃圾分類工作,，做到每月給垃圾督導員培訓一次，每月在社區(qū)內(nèi)開展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動,。

六,、在黨建工作方面，繼續(xù)加強黨組織建設(shè),，做好黨員的管理工作,，豐富黨員的組織生活形式。繼續(xù)加強黨的理論知識教育,，持續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動,，提高社區(qū)黨員的黨性覺悟。

xx 社區(qū)

20xx年6月

大班下半年工作計劃篇九

1,、和廚房配合做好美食節(jié),、瓏宮風味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維 系老客戶,，發(fā)展新客戶,。樹立良好的口碑（中餐廳計劃推出四季養(yǎng)生菜）。

2,、利用技能大賽培養(yǎng)點菜員,，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益，對有工作能力的員工重點培養(yǎng),。

3,、制定客人獎勵計劃，對老客戶消費給予獎勵,。鼓勵老客戶的回頭消費，增加更多的有效客戶,。

4,、鼓勵全員銷售，給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費比例提獎,。

5,、多增加政府的活動或有影響性的活動，借此類活動對外宣傳酒店,，提高知名度,。

6、菜品成本率的控制,，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓,，是餐廳的收入利益最大化。

7,、嚴格控制自帶酒水,、菜品，如有客人自帶酒水,、菜品必須通過餐飲總監(jiān),、行政總廚，餐廳得到總監(jiān),、總廚的通知方可允許自帶

宴會廳

1,、加強對于宴會幫工服務和管理工作，提高宴會的服務質(zhì)量,。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人,，加強培訓,、檢查，督導力度,，使其盡快達到酒店和部門的要求,。

3、積極配合銷售人員的工作,。

西餐廳

1,、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入,，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助,、公司聚會等。十月份沙灘餐廳結(jié)束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋,。在服務營銷上,，節(jié)假日餐廳進行布置，可以烘托氣氛,，也可提升品位,，使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反饋意見,，及時將我們的`產(chǎn)品做出調(diào)整,，按照促銷計劃，提前一個月做方案并作出總結(jié),。

2,、為了更好的完成經(jīng)營工作，加強對員工的培訓,，做到理論結(jié)合實際,，加大實操培訓次數(shù)，提高培訓質(zhì)量,，確保服務質(zhì)量穩(wěn)步提升,。管理人員的執(zhí)行力度，做到有布置,，有檢查,，有反饋！

日韓餐廳

（一）經(jīng)營

今年上半年由于受到國家政策等因素的影響,，政府性的用餐減少了90%,，這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉(zhuǎn)型，進行中低端的推廣促銷,，經(jīng)營重點要放在本地市場上,，先用低價位吸引縱多本地客戶，在結(jié)合日式鐵板與料理的特點把餐廳知名度做大,、做精,、做強，掌握精髓,，做出品質(zhì),，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌，這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中占有一席之地,；

（二）管理

圍繞本年度工作主題“強化管理,、精品服務,、節(jié)能降耗、多元創(chuàng)收”的精神,，開展管理工作,，實行賞罰分明、責任到人,，部門負責人帶頭自查,、自律等措施；

（三）人員

通過多種途徑進行人員補充,，并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團隊成員,，做好思想導向，建立有凝聚力的隊伍,；

（四）培訓

結(jié)合部門特點，進行廳面與廚房的互動培訓,，從菜品的制作到整個服務流程的全面實踐培訓,，檢驗員工的技能與應變能力，已達到培訓的目的,。

酒水部

1,、根據(jù)經(jīng)營情況分析，酒吧消費主體還是住店的一線二線客人,，對品牌產(chǎn)品的認知度比較高,，部門下半年將在產(chǎn)品上適當進行調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達斯冰淇淋進行產(chǎn)品研發(fā),。

2 ,、對于熱銷的哈根達斯，繼續(xù)加強店內(nèi)宣傳及出品標準,，適時嘗試圍繞哈根達斯推出價格上更具吸引力的小套餐方案,；

3、秋冬季節(jié),，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡,，今年冬季酒吧計劃增健康五谷特調(diào)熱飲；

4,、酒吧含酒精飲品的銷量較低,，下半年在這方面做工作，促銷方案更靈活,，更具吸引力,，同時也能更好的解決慢銷酒水問題，減少頂期酒水問題的出現(xiàn),；

5,、適時推出幾款有特色的節(jié)假日活動方案

6,、繼續(xù)加強部門節(jié)能降耗的意識。

管事部

1,、加強本部門的各項管理工作,，認真完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排,。

2,、工作中多注意員工的言行，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,，避免不必要的錯誤的發(fā)生,。

3、招聘挑選員工,。

4,、制定有效的培訓計劃并認真執(zhí)行并考核。

餐飲部將堅定信心,，不斷追求創(chuàng)新與卓越,，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力,，讓酒店獨有的品牌文化成為我們的核心競爭力,，來開創(chuàng)我們20xx年的輝煌。

感謝各部門對餐飲部的支持,，餐飲部將以打造精品服務團隊為目的,，創(chuàng)造和諧團隊為己任，營造團隊互助的氛圍,，提升服務品質(zhì),，完成各項管理指標繼續(xù)努力。

以上為餐飲部20xx年下半年經(jīng)營管理計劃,，有不當之處請領(lǐng)導予以指正,。

大班下半年工作計劃篇十

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中,，我會做的更加的出色!在此,，我訂立了某某年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

3)當好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,， 增強責任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的'壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上,，是我對某某年下半年工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望某某年下半年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接某某年下半年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色,。

大班下半年工作計劃篇十一

作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任,，在這個崗位上我要不負重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認真學習、研究,、實踐,、總結(jié)。

面對當前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯誤中學習,，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上,。結(jié)和實際工作制定以下下半年工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng),，安全演習等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴格控制機配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”,，大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟爭力,，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導引導我們,、“不可閉門造車,，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下,，我們務必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來。

20xx年上半年我部門在公司總部的指導下,，完滿地完成了全年的工作任務,。在下半年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務必完成公司給我們提出的考核目標,，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務就詩司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓,，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)負責生產(chǎn)任務的跟進,，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4)溝通,，主要工作有：負責收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負責制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、下半年工作措施及方法：

1)人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲課件下載公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進品質(zhì),，同時也會減少人員的流失;

2)做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的'心態(tài),，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功;

3)成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,，其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達到公司的考核目標,，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,。

4)質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類信息,，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標準,，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,，對外來人員嚴禁入內(nèi),，確需進入車間參觀，需有專人陪同,，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b.定期對員工進行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進行培訓,，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c.將各項安全責任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處,。

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點，克服困難和不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領(lǐng)導的重托，通過自身努力,，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

大班下半年工作計劃篇十二

1）認真落實并實施財務部的各項規(guī)章制度,，財務下半年工作計劃,。

2）認真做好財務的會計核算工作，會計監(jiān)督和財務管理工作及財務稽核工作,。

3）配合計劃發(fā)展部做好工程預算工作及相關(guān)款項的結(jié)算工作,。保證建設(shè)資金及時到位，滿足工程建設(shè)的.需要,。

4）保持與計劃發(fā)展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務聯(lián)系,。參與各種合同的簽訂、及時做好工程價款的結(jié)算工作,。

5）做好資產(chǎn)運營成本控制等財務工作,。

6）做好成本體系的建立和實施工作。

7）做好稅務管理,、稅收籌劃工作,。每月按時申報納稅、同時做好財產(chǎn)保險的管理工作,。

8）配合綜合管理部保證員工工資及各項福利費用按時準確發(fā)放,。

9）配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值、增值工作,。

10）完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作,。

11）完成分公司領(lǐng)導交辦的其它工作。