光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
大班下半年工作計劃篇一
,,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,,因此,,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,不驕傲,,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認真對照標準,,針對存在的問題,,積極落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。
,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,,完善二級學科建設,突出重點??婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內科分科工作,,為遷建早作準備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,,特別是引進高層次人才,,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目,、新技術,,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
積極配合縣重點工程,,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,,并根據(jù)工程進度要求,加派人員,,現(xiàn)場辦公,,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施,。
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的'各項政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,,努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務,。
大班下半年工作計劃篇二
20xx年上半年,**分區(qū)在礦領導的指引下,,認真圍繞礦工作中心,,結合現(xiàn)場實際,嚴抓安全生產不動搖,,以質量標準化管理為切入點,,狠抓現(xiàn)場工程質量和清潔生產,深化推進內部市場化工作,,克服生產過程中遇到的種種困難,,扎實開展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達的各項任務?,F(xiàn)作總結如下:
一,、生產任務完成情況
分區(qū)成立以來,主要進行了4332軌道,、4332皮帶順槽,、3316皮帶順槽、3336軌道順槽,、3336皮帶順槽,、3336聯(lián)絡巷、1306皮帶順槽等地點施工,,施工范圍涉及430采區(qū),、330采區(qū)、130采區(qū),,分區(qū)克服施工范圍大,、路途遠、外圍工作量不斷增加,、人員緊張等諸多困難,,圓滿完成了各項工作任務,工程質量達到動態(tài)質量達標標準,。
二,、強化內部管理,轉變工作作風,,班子責任意識不斷提升,。
1、時刻將安全工作放在高于一切,、重于一切,、突出一切的顯要位置,樹立如履薄冰的危機意識,,防止干部職工思想麻痹,,時刻保持清醒頭腦,,嚴禁突擊生產,牢記分區(qū)長是安全生產的第一責任者,,本著誰主管誰負責,,誰分管誰負責的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工,。
2,、轉變工作作風,強化跟班區(qū)長,、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識,提高跟班質量,,嚴防作風疲沓,、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式,、責任心不強,、工作效率低下的工作作風,時刻保持嚴肅認真,、雷厲風行,、積極進取的工作態(tài)度,真抓實干,,跑現(xiàn)場,、辦實事、解實題,,每位分區(qū)管理人員,、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質量的關鍵所在,促進了質量標準化工作的落實,。
3,、細化責任,層層落實,,實現(xiàn)安全生產責任制,。結合**分區(qū)現(xiàn)場實際,通過班子會,、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作,,制定措施,實行區(qū)隊班子責任分工制,,在安全管理,、工程質量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實,,加大了現(xiàn)場安全管理力度,。
三,、開展班組直選,優(yōu)化勞動組織,。
**分區(qū)成立后,,原班組建制已不適應生產組織需求。為加強,、改進,、創(chuàng)新班組建設,實現(xiàn)班組規(guī)范管理,,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀,,采取公推直選投票表決的方式,重新對班組建制進行了優(yōu)化,。五名班長在直選中被淘汰出局,。直選競爭機制的實施,提高了職工對班組長的信任度,,調動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力,,激發(fā)了職工工作熱情。
四,、全力夯實清潔生產,,“三無”創(chuàng)建取得實效。
**分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū),、430采區(qū),、130采區(qū),分工范圍逐步加大,,外圍工作量不斷增加,,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質量標準化造成較大壓力,。面對困難,,分區(qū)認真落實礦領導要求,按照“以點帶面,,循序漸進,,整體推進”的工作方法,精心組織,,細化落實,,以“境界不松、標準不降,,不靠投入靠內功”的理念,,大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準,,現(xiàn)場實踐,,職工干每一項工作都嚴格落實整治標準,。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子,,施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設置了垃圾箱,,杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放,、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象,。電纜、風水管,、風筒嚴格按線吊掛,。在巷道成型和支護質量方面,保證進一米,,合格一米,,杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度,,采取反復查、反復驗的方式,,仔細查找現(xiàn)場存在的問題,,提出整改意見,集中人力,、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,,從管線吊掛、巷道維修,、安全設施,、
材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手,,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,,優(yōu)勢有鞏固,項目有創(chuàng)新,??己松献龅搅藰藴矢摺⒕辰绺?,現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果,。
五、各項制度落底生根,,生產組織合理有序,。
1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產九條禁令》抓落實,,管理人員按章指揮,,遵章作業(yè),,嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實,、班后問題交接,,消滅隱患,抵制“三違”,,杜絕了輕傷及以上事故,,全面完成了各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會,、區(qū)隊干部不值班必須下井,、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度,。
2,、嚴落實下午湊頭會制度,及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié),;并按時召開班子會,、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產中存在的突出問題,,制定措施,,限時整改。抓住影響安全生產的關鍵因素等重點環(huán)節(jié),,緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化,,抓好動態(tài)質量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營造了良好的生產秩序,。
3,、深挖細找、不留死角,,持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板,、放炮、運輸安全管理,。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查,,認真抓好了支護質量和巷道成型,加強爆破管理,,杜絕爆破事故,。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理,,認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度,,從細節(jié)做起,,嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點,、薄弱人物的排查,。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施,,天天班班進行排查,保證人人過關,,一個不漏,,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六,、抓落實嚴考核,,內部市場化規(guī)范運營。
圍繞職責落實,、定額標準,、人員結構、材料管控等方面,,廣泛聽取了分區(qū)干部,、班組長和職工,在內部市場化管理方面的意見和建議,,重新制定了《**分區(qū)內部市場化運行考核實施方案》,、《生產經營分析及指標分解制度》等7個考核制度,。另外,,根據(jù)職工提出的定額方面的問題,制定了《**分區(qū)內部市場化工資定額分配價格體系》,,從巷道掘進到外圍工程等多項零星工程都進行了單價的制定,。
同時堅持公開,公正,,透明的原則,,考核制度全部張貼上墻,對材料價格,,人工價格,,電力價格,單項工程價格,,當月掘進每米材料預算費用等進行公示,,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,,穩(wěn)定了職工情緒,,提高了人工效率,。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,,節(jié)本降耗出實招,。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求,圍繞降本降耗,、提高質量,、搞好煤質等各個方面,引導職工人人立足崗位創(chuàng)效,,通過小發(fā)明,、小革新、小改革,、小設計,、小建議,積極創(chuàng)新改進,,以合理化建議的形式廣泛征集金點子,。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法,對于確實能夠降低成本提升效率的'金點子,、小改小革,,經采納在現(xiàn)場應用后,視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵,。截止目前共征集合理化建議,、金點子120余條,小改小革70多余項,,完成《管理人員,、技術業(yè)務骨干創(chuàng)新項目》6項。
節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標,,制定了相應的節(jié)本降耗措施,。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機,、綜掘機,,及時對設備進行潤滑、注油,、緊固,,充分利用檢修時間對設備進行檢修,延長設備的無故障運行時間,,以此降低維修材料支出,,降低維修費用。對于壞的錨桿機、風鉆,,首先要經過維修人員維修,,井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用,。四月份,,
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次,,節(jié)省維修費用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得),。二是強化用電管理,提高節(jié)電意識,。綜掘機,、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉,,工作結束后及時停機閉鎖,。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷,,降低電費支出,。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水,、用風,。使用次數(shù)多的開關要及時檢查維護,嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象,。按照此措施,,無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,,積極回收,。在掘進過程中,節(jié)約材料,,積極回收材料,。對于井下的每一條錨桿,,每一個牌帽,,每一個螺母螺栓,都要進行回收,。每次安裝回撤都要認真打掃巷道,。
八、強化安全教育,,抓牢“我的保安法”,,職工素質不斷提升。我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處,求真務實,,不搞假把式,,不搞表面文章。嚴格班前學習討論,,重點考核現(xiàn)場執(zhí)行,,促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為,,使其嚴格按標準上崗,,按標準操作,人人干標準活,、干放心活,,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強烈的安全意識,,杜絕了事故發(fā)生的可能性,。另外,通過多種手段加大職工安全教育力度,,激勵職工的積極性,、創(chuàng)造性、自主性,,進一步增強了職工的自我防護能力,,實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場施工的本質安全水平顯著提升,。
九,、下一步工作思路
1、認清安全形勢,,強化內部管理,,細化責任落實,提升工程質量,。正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢,,時刻保持清醒頭腦,做好嚴密分工,,以現(xiàn)場管理為重點,,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,。按時召開班子會,、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產中存在的突出問題,,制定措施,,限時整改,。
大班下半年工作計劃篇三
新學期伊始,意味著新希望的到來,。新的一年里也即將展開新的工作,。以下是我的工作計劃;
一,、積極配合系與全院做好各項有關女生與文娛方面的工作,。
二、在班上積極開展娛樂活動,,豐富同學們的業(yè)余生活,,陶冶情操,讓大家在預科的學習氛圍當中同樣感受到生活的輕松與愉悅,,在每一次的活動上,,讓全班所有的人參與進來,不斷的鍛煉自己,,展示自己的特長,,對自己更加充滿自信
三、堅持寓教于樂,,開展各種健康有益的文體活動,,促進校園文明,組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶?;顒?。
四、堅持業(yè)余,、自愿,、小型、多樣,、節(jié)約的原則,,積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動,活躍教職工文化生活,,組織好各種文體比賽,,搞好文體活動的檢查評比工作。
五,、盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動,;
六、完成學校黨總支,、上級工會交辦的`其它工作
這一次在同學們的推舉下,,又讓我承擔了這一責任,,那我就會全心全意把這份工作做好,,幫助同學完成生活中遇到的困難,,以及老師布置的任務,且按質按量完成,,為了這個班集體,,我會獻出自己微薄的力量,替同學及老師做我力所能及的事,,盡職盡責,,成為老師與同學的好幫手,我會努力的,。
在工作上我應不斷總結經驗教訓,,把各項工作圓滿成功的完成。
大班下半年工作計劃篇四
上半年,,區(qū)總工會主要圍繞“創(chuàng)?!焙汀肮?jié)能減排”,以及機關效能建設,、抗震救災和“迎奧運,、樹新風”等重點工作,組織各級工會開展形式多樣,、內容豐富的工會活動,動員廣大職工積極投身于各種生產和社會活動,,把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“全省領先,,西部一流”的奮斗目標和行動上來。
一,、發(fā)揮農民工業(yè)余學校的作用,積極開展《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳和培訓
1月16日和22日,,在湖光社區(qū)和紅星社區(qū)分別舉辦了兩期“百日安全生產活動”暨《勞動合同法》培訓班,,100余名民營企業(yè),、餐飲行業(yè)的負責人、基層工會干部參加了培訓,。
2、與市財貿工會聯(lián)合開展餐飲服務管理培訓班,,對銀江鎮(zhèn)阿暑達村農家樂和天壽湖度假村的65名彝族農民工服務員進行了為期3天的服務規(guī)范的教育和培訓,,推進了阿暑達新農村建設和餐飲服務行業(yè)的發(fā)展,。
二,、開展“送溫暖活動”
1月17日、18日,,會同區(qū)文明辦,、教育局,、衛(wèi)生局等14個部門,,在東區(qū)銀江鎮(zhèn)阿暑達村和弄弄坪街道建設者廣場分別開展了“三下鄉(xiāng)”和“四進社區(qū)”活動,,把科教、文體,、法律和衛(wèi)生送到村,、社區(qū),,送到群眾中,,為15戶貧困職工和10名貧困學生發(fā)放了桶裝油和慰問金,為20戶貧困家庭贈送了家庭藥箱,,發(fā)放各種宣傳資料500余份,,送字畫,年畫300幅書籍300本,。
2,、元旦、春節(jié)送溫暖活動,。開展“五送”活動,,區(qū)總工會走訪困難職工10戶,、送慰問金5500元,看望勞動模范7人,,送慰問金3950元,為1090戶特困職工發(fā)放慰問金(每戶400元),。
3,、各級工會在元旦、春節(jié)期間走訪困難職工,、農民工,、勞模1118人,,送慰問金,、慰問品價值45萬元,。
三、結合工會工作實際,,積極配合“創(chuàng)模”工作的開展
舉辦了2期“創(chuàng)?!敝R講座、安全防范管理知識培訓班,,有135人參加了培訓,;有機結合“創(chuàng)?!迸c“職工節(jié)能減排”活動,專門下發(fā)了文件,,對各級工會開展“職工節(jié)能減排”活動的內容提出了要求,同時,,在職工中開展“我為節(jié)能減排獻一策”提合理化建議活動,。
2,、牽頭組織全區(qū)職工實施“今冬明春群眾性百日安全生產活動”,對基層工會的群眾性安全生產監(jiān)督檢查工作作出了具體安排,,落實了工會安全生產監(jiān)督檢查員和勞動保護監(jiān)督檢查員的責任,,確保安全生產工作在“創(chuàng)?!被顒又械谋WC作用,。
3,、在社區(qū)工會中開展“綠色環(huán)保家庭”評選工作和“家庭環(huán)保節(jié)能小發(fā)明”的推薦工作,,使環(huán)保的意識、觀念和家庭環(huán)保,、節(jié)能的小發(fā)明,、科學方法得到推廣,。
四、積極開展“迎奧運,、講文明,、樹新風”活動
選送一支代表隊參加全市“講文明、樹新風”知識電視競賽,,獲三等獎,;在湖光社區(qū)和西海岸社區(qū)開展“,,共創(chuàng)和諧社區(qū)”活動,,對轄區(qū)居民進行了一次知識、文明禮儀知識和社會的'普及和社會新風尚的教育活動,。
五,、關愛勞模,,弘揚勞模精神
4月25日,召開了勞模座談會,來自各行業(yè)的12名在職,、退休勞動模范參加了會議,,勞模們聽取了近年來我區(qū)經濟發(fā)展情況和區(qū)總工會開展的工作和活動,,以及對勞模的推選,、管理和對勞模精神、事跡的宣傳情況的通報,;他們暢談了自己在各自崗位上發(fā)揮勞模的表率作用和積極參加社會活動的感受,、情況以及今后如何繼續(xù)發(fā)揮模范作用的想法,。
六、關注《勞動合同法》的實施情況
開展了一次對企業(yè)貫徹《勞動合同法》情況的調查,,初步掌握了貫徹實施過程中的難點和反映強烈的熱點問題,,形成調查分析材料上報市總工會。
2,、與區(qū)勞動和社會保障局、個私經濟協(xié)會組成聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,,于3月15日至4月20日,,在全區(qū)范圍內開展了《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查活動,走訪了68家用人單位,實際企業(yè)員工人數(shù)2171人,,下達《勞動保障檢查調查詢問通知書》36份,,下達《勞動保障檢查限期改正指令書》27份;同時,,檢查小組對存在的問題進行了認真分析,,進一步明確了今后檢查和指導的重點,。
3、5月10日,,聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)婦聯(lián)在竹湖園大門口設點搭臺,,開展《工會法》,、《勞動法》、《勞動合同法》,、《就業(yè)促進法》,、《勞動爭議調解仲裁法》,、《工傷保險條例》等法律法規(guī)宣傳活動,,發(fā)放《農民工維權手冊》200余份。
七,、心系災區(qū),,奉獻愛心
5.12汶川大地震后,區(qū)總工會積極參加各種救災捐助活動,,奉獻愛心,。為阿壩州總工會捐助帳篷款25000元,分三批次慰問和看望災區(qū)來攀就讀的74名學生,,送慰問品價值9121.12元,。
2、為災區(qū)婦女捐助女性用品600套,,價值3000元,。
3、開展“愛心家教”志愿活動,,對災區(qū)來攀就讀的學生74名需要在暑假期間補課的情況和信息進行了調查、整理,,上報市總統(tǒng)一調配,在暑假期間實施,,使他們能夠在教短時間內把因災情耽誤的課程補回來,同時,,幫助他們疏導心心理,,健康成長,。
八,、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設,,富于創(chuàng)新
5月30日,成立了全市首個鎮(zhèn)總工會——銀江鎮(zhèn)總工會,。這是新時期,、新形式下工會工作的需要,也是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設中的一次重大嘗試和突破,;它標志著銀江鎮(zhèn)經濟發(fā)展的不斷進步和壯大,,利在農民工、服務農民工,;把的農民工組織到工會中來,,擴大覆蓋面,增強凝聚力,。
九,、開展“關愛農民工,夏日送清涼”活動
堅持每年一次的“關愛農民工,,夏日送清涼”慰問活動,。6月12日,區(qū)總工會牽頭,,聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局,、區(qū)司法局、區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)園區(qū)管委會,、區(qū)文體局、區(qū)委宣傳部等7個部門到高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區(qū)開展了慰問活動,,把法律安全,、維權、文化知識送到園區(qū),,將茶葉,、白糖、金銀花,、洗發(fā)液等六各品種的清涼飲品和洗滌用品發(fā)到農民工手中,,本次活動,慰問農民工280人,,送慰問品價值11922.80元,。
十、加強機關效能建設
結合機關效能建設,,組織全體職工學習了相關文件制定和完善了本部門的各項管理制度,,及時對“十個一”系列活動進行了安排,。同時,結合工會工作實際抓效能建設,,積極為基層和群眾服務,。5月份,對xx年度調查的銀江鎮(zhèn),、各街道特困職工家庭情況生活狀況再次進行了調查和核實,,同時明確了長期幫扶的機制。
下半年工作要點
深化“惠民行動”,,建立幫扶困難的長效機制,。7月初完成“xx年度城鎮(zhèn)低收入職工生活狀況調查”和低收入入家庭職工子女、困難農民工子女,、農村低收入子女考大學情況的匯總和上報工作,,為下一步的救助和“寒窗助學”活動做好準備。加快困難職工幫扶中心的標準化建設,,提高管理水平,,力爭通過驗收。同時,,探索在各街道,、社區(qū)工會創(chuàng)建“惠民藥店”,以發(fā)放醫(yī)療救助卡的形式對全區(qū)家庭患病的特困職工進行醫(yī)療救助,。
2,、推行平等協(xié)商、集體合同,、工資集體協(xié)商工作,。積極推行安全、女職工專項集體合同的簽訂工作,;舉辦一期“工資集體協(xié)商談判代表”培訓班,。年底,對新一輪集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂工作進行分類指導和檢查,。
3,、建設“職工書屋”。按照確定的6個“職工書屋”的目標逐個進行檢查和驗收,,爭取上級工會驗收通過。
4,、加大建會力度,。狠抓非公企業(yè)建會力度,繼續(xù)擴大工會組織覆蓋面,,更有效地維護職工的合法權益,。同時,,加強工會工作的基礎建設,指導基層工會建立各項工作制度,,對工會工作進行規(guī)范化管理,。
5、做好區(qū)總工會換屆工作,。9月份,,召開東區(qū)工會第三次代表大會,進行換屆選舉,。
6,、加大工會干部培訓力度。對新任的基層工會干部進行集中培訓,,使他們盡快熟悉工會業(yè)務,,掌握工會工作的方式方法。
7,、做好明年元旦,、春節(jié)走訪慰問的前期準備工作。
大班下半年工作計劃篇五
本組有26名教師,,組員中,,有主管學校教科研并兼市教科員的方校長,五十歲以上教師共七人,。
指導思想:在市教研室和學校教務處,、教科處的指導下,以提高課堂教學的有效性為目標,,以落實教學常規(guī)為重點,,積極配合班級加強互助合作學習小組建設,精心營造有利于學生健康成長的學習環(huán)境,,不斷提高教師的專業(yè)水平,、教學能力、科研水平,。
工作目標:加強學習,,落實常規(guī),優(yōu)化課堂,,有效加強備課組建設;加強課件資源的共享;促進新教師的成長;提高教師的研究水平,,形成我校數(shù)學課堂教學的特色。
1,、指導本組成員認真研讀數(shù)學新課程標準,。
2、有計劃進行專題理論學習,,用新課程的思想指導自己的教學實踐,,不斷提高本組成員的教育教學技能,。
3、認真組織并督促好本教研組各年級備課組的活動,,探索注重實效的備課組活動方法,。
4、積極參與學校課題研究,,不斷地搞高本組教師的.教研的能力,。
5、創(chuàng)設條件,,提供機會促進新教師的迅速成長,。
6、通過互相聽課,、評課等活動加強提高課堂效益研究,。
7、認真組織期中期末考試和進行考試的質量分析,、總結經驗,、制定改進措施。
8,、指導本組教師積極撰寫教育教學論文,。
第1周:制定教研組、備課組工作計劃,、
第3周:1,、探討教學案在使用過程中的出現(xiàn)的問題和解決的對策
2、評議組內教研課;
第5周:探討如何指導學生自主學習系列活動一,。
第7周:1,、專題理論學習;
2、組內教師教研課研討,。
第9周:1,、備課組交流集體備課中存在問題商討解決方法;
2、組內教師教研課研討;
第11周:1,、搞好期中考試復習,、完成期中考試命題工作;
2、組內教師教研課研討;
第15周:1,、期中考試總結,。
2、認真完成期中考試質量分析,,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,。
第17周:1、專題理論學習研討;
2,、組內教師教研課研討;
第19周:1,、探討如何指導學生自主學習系列;
2、組內教師教研課研討,。
大班下半年工作計劃篇六
xx公司(職務:行政部助理)
在主任的帶領下,,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,,本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,,全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1,、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的.儲備機制及長期招聘渠道,。
2,、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3,、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳,、job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單,。
5、協(xié)助各部門實施招聘,。
6,、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3、制作一份新進員工培訓教材,。
4,、建立培訓檔案。
5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓,。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調,、領導藝術等,。
(四)績效考核:
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。(20xx年學生處工作計劃)
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等),。
(五)勞動關系管理
1,、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。
2,、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二、行政事務,。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關審核工作,。
2、制作公章管理登記保
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作,。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則:
1、按時收取郵件;
2,、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算,。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算,。
(七)宿舍管理
1,、及時收娶交納每月宿舍費用。
2,、合理進行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適。
三,、對外事務:
(一)證照的申辦,、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。
(二)政府扶持項目的申報,。
協(xié)助主任開展相關工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等,。
四,、其他臨時交辦事項。
四點原則:
(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長,、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)20xx最新上半年工作計劃總結20xx最新上半年工作計劃總結,。
(三)其他同事交辦事項,,讓其請示主任,征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項,,本人請示主任,同意后再辦理,。
大班下半年工作計劃篇七
1,、進一步轉變教育教學觀念,讓課改的新理念切實地走進課堂,,提高教育教學質量的效率,。
2、加強教師師德和業(yè)務學習,,增強競爭意識和服務意識,,堅持走教師專業(yè)化之路。
3,、抓好學校的體育,、藝術、衛(wèi)生和各項活動,,提高學校特色辦學水平,。
(一)德育工作計劃。
1,、突出“師德”的核心地位,,走教師專業(yè)發(fā)展的道路。近幾年在全體教師的不懈努力下,,我校的教師綜合素質有了很大的提高,,但是面對當前辦學激烈的背影下,社會賦予我們時代的責任,,上級領導的期望,,傾聽廣大家長對學生培養(yǎng)的心愿,我們切深感受到巨大的壓力,。面對現(xiàn)實,,每一位教師要勇于“自我否定”,實現(xiàn)“自我超越”,,做到居安思危,,既正確看待自己已有的成功,,也要看到自己的不足,增強危機感,、責任感,,從而對學校的發(fā)展負責,也對自己的未來負責,。
2,、進一步加強行政隊伍建設。各行政成員人人做好工作反思,,不能有退縮畏難的情緒,,也不能有驕傲自滿的情緒,要繼續(xù)帶頭實踐思想,,與時俱進,,依法治校,自覺履行好自己的職責,,為學校的可持續(xù)發(fā)展服務,為教師服務,,為學生服務,。
3、進一步修改完善教師教育教學工作考核細則,,盡量公正實在評價教師工作績效,。落實有關檢查監(jiān)督獎罰制度,激發(fā)教師教育教學工作積極性,。
4,、學生的培養(yǎng)堅持以養(yǎng)成教育為基礎,以文明禮貌教育為核心,,以愛心教育為特色,。堅持不懈抓行為習慣養(yǎng)成教育,做到“立規(guī)矩,,打基礎,,留痕跡”。繼續(xù)開展“說文明話,,干文明事,,創(chuàng)文明班,做文明人”文明禮貌教育評比活動,。本學期重點抓好:
寫字姿勢要“三個一”(握筆一寸長,、看書一尺遠、端坐一拳寬),;
課堂常規(guī)要“三個有”(學具上課有準備,、下課有收拾,、平時桌內擺放有秩序);
課間操要“三要求”(快,、靜,、齊);
衛(wèi)生要“三包”(包掃,、包拖,、包撿);
2,、確定教學工作目標:
(1)教會學生學習,。讓學生會讀、會寫,、會算,、會觀察、會表達,、會思考,、會判斷。
(2)培養(yǎng)學生良好的學生習慣,。如學會計劃的習慣,、預習、自學,、獨立作業(yè),、獨立思考、不拖拉的習慣,。
(3)每月測試,、期中測試、期末測試要達到區(qū)教學水平標準,。
3,、大膽嘗試新教學理念,學習先進經驗,。提高教學質量從最后一名學生抓起,,搞三清活動,即:堂堂清,、日日清,、周周清,今日事今日畢,,清不了的同學抓緊一切時間補課,,不能讓學生落下功課,教師必須懂得學習落后是造成學生品德差的主要原因,。樹立沒有教不好的學生,,只有不會教的教師的觀念,。老師只要尋找適合學生的教育,人人都能成功,。
4,、要確立以學生發(fā)展為本的質量關,不僅要關注學生的學業(yè)成績,,更要關注學生的探索,、實踐和創(chuàng)新能力,關注學生的情感和態(tài)度,;不僅要對學生的`考試進行評價,,還要對學生的學習過程和方法進行評價。課堂教學中要引導學生積極思維,,培養(yǎng)學生自主學習的良好學習習慣,,讓每一個學生都學有所獲,努力提高課堂教學質量,,同時,,應關注不同層次學生的需要,認真抓好培優(yōu)補差工作,。根據(jù)區(qū)教育局德育工作計劃加強對小學教學質量監(jiān)控的精神,,學校將不定期地進行教學質量抽測調研,并進一步加強對小學畢業(yè)考試工作的指導和監(jiān)督,,為高一級學校輸送合格的畢業(yè)生。
5,、以《創(chuàng)新與發(fā)展》課題的為龍頭研究,,推出先進教學經驗。進一步加強科組的建設,,建立一支高素質的教科研隊伍,,邀請上級教辦教研員及專家到校組織、實施,、指導教科研工作,,進行課題研究指導,充分發(fā)揮其作用,。進一步規(guī)范實驗課題的管理工作,,加強研究過程的指導,注重材料積累完善,,抓出成效,,推出經驗。
大班下半年工作計劃篇八
今年以來,,**鎮(zhèn)始終堅持以經濟建設為中心,,突出工業(yè),、小城鎮(zhèn)建設和社會主義新農村建設。經過全鎮(zhèn)上下共同努力,,上半年各項工作取得良好成效,。
全鎮(zhèn)各項主要指標完成情況。截至6月底,,全鎮(zhèn)生產總值完成2.6億元,,同比增長31%;財政一般預算收入完成247萬元,,同比增長13%,;固定資產投資完成8700萬元,同比增長25%,;社會消費品零售總額同比增長8%,;農民人均現(xiàn)金收入完成2426元,同比增長7%,。
工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,。工業(yè)總產值完成6.8億元,同比增長22%,;工業(yè)增加值完成2.1億元,,同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元,,同比增長20%,;實現(xiàn)利稅4421萬元,同比增長22%,;主營業(yè)務收入完成5億元,,同比增長42%;產銷率達到99%,;同比增長1個百分點,。
項目建設進展基本順利。上半年,,全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產投資8700萬元,,同比增長25%。今年確定的5個重點工業(yè)項目中,,紙坊村投資200萬元的石化納米材料項目已經投產,;總投資20xx萬元的2800kw鑫圓通梯級發(fā)電項目進展也比較快,西油村,、三井兩個站點設備正在安裝,,千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目,、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目,、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目,、光裕化工實業(yè)有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工,。
招商引資取得明顯成效,。全鎮(zhèn)上半年引進域外資金5252萬元,占全年任務的74.3%,,成效比較明顯,。
小城鎮(zhèn)建設頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車,。投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場基本竣工,,假山、花壇花卉,、樹木,、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位,,健身設備器材也按裝完畢,。每天晚上,廣場上燈火通明,,乘涼散步的人們絡繹不絕,,人聲鼎沸,綠地廣場的服務功能逐步顯現(xiàn),。投資300多萬元的**綜合服務大樓項目,,主體已完工,預計今年8月份可投入使用,。汽車站建設也已動工,。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經動工。
沼氣建設成績斐然,。建成了小店、南屯,、王街,、南山四個沼氣示范村,小店村今年有望成為安陽市沼氣建設示范村,。上半年,,全鎮(zhèn)新建沼氣池達到635個,占全年總任務數(shù)的80%,,建成400立方大中型沼氣池1個,,正在施工中的大型沼氣池還有4個,目前在建小型沼氣池還有200個,。下一步,,還要繼續(xù)擴大這項惠民工程的受益面,,同時要積極籌建中介服務組織,為用氣戶提供持久的優(yōu)質服務,。
林水業(yè)發(fā)展速度加快,。林業(yè):完成**公路兩旁綠色通道建設;完成小店,、桃科,、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作,;完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實,。水利:完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道3500米;完成了11眼機井配套工程,;完成了小店紅英水庫掃尾工程,,并已成功蓄水。
畜牧養(yǎng)殖再上新水平,。6月份,,南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收,成功申報為安陽市標準化養(yǎng)殖密集區(qū),,成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一,。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經引入母豬150余頭,投資已超過200萬元,。截至6月底,,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達到347個。同時,,按照防疫工作"村不漏戶,、戶不漏禽、禽不漏針"的要求,,扎扎實實抓好畜禽防疫工作,,杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生,受到林州市,、安陽市各級領導一致好評,。
抓好信訪工作,維護社會穩(wěn)定,。處理好農村信訪問題,,切實維護好農村穩(wěn)定。上半年以來,,我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件10件,,接待來訪群眾30余人次。主要做法有:一是關口前移,搞好排查,;二是在工作中實行回訪制度,;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層,;四是深入宣傳信訪制度,,形式信訪良好風氣。
綜合治理成效顯著,。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件7起,,刑拘10人,逮捕6人,,辦理治安案件42起,,治安處罰95人,調解各類糾紛102起,。做法:一是加強對常住人口管理,;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度,;三是抓治安聯(lián)防,,加強治安巡邏。重點整治學校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動:處理事件18起,,警告處罰15人,,調解糾紛17起,取締黑網吧2家,,消除不合理推點11個,,設立安全警示牌2個。幾項措施:一是通過上法制課,、張貼標語等形式,,深入學校宣傳,大造輿論聲勢,;二是逐校進行排查,,對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決;三是加強學校周邊的巡邏,。
民政工作進一步夯實,。一是扎實做好農村、城鎮(zhèn)低保工作,。通過逐村排查、走訪,、調查等形式,,落實城鎮(zhèn)最低生活保障40戶66人,農村最低生活保障406戶614人,發(fā)放資金20.5萬元,。二是救濟救災工作有新舉措,。春荒之際,發(fā)放救濟糧補助1萬余元,,救災款5萬余元,。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色,。上半年發(fā)放撫恤金30萬元,,新安置退伍軍人130余人。通過調查摸底,,五保戶由原來的158人增加到200人,。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊,,嚴厲打擊偷埋亂葬行為,。
計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作,,常抓不懈,。上半年以來,計生工作點,、面結合,,取得了突破性進展:一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公,,夯實了計生工作基礎,;二是實行“一崗雙責”制,動員全體機關干部積極參與,,營造了濃厚的工作氛圍,,開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力,,使計生工作擺脫了后進,,進入全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽市,、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評,。
在重點做好上述工作的同時,土地,、公路,、民政、審計,、文衛(wèi),、宣傳等各項工作也取得了明顯成效,。
工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強,。部分同志看攤守本思想嚴重,,不思進取,對本村的`經濟發(fā)展不聞不問,,漠不關心,。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀,固步自封,,裹足不前,,對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足,。二是發(fā)展速度不夠快,。我鎮(zhèn)財政一般預算收入增長13%,較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預算收入低了近10個百分點,。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大,,發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1000萬元項目的屈指可數(shù),,后勁嚴重不足,。四是工業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)的圓通,、華帥,、東鑄等3個大企業(yè)中,主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主,,產業(yè)鏈條短,,科技含量低,附加值低,。
其他方面,。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低,,沒有切實深入到群眾中去,,為民解憂。立說立行,,雷厲風行,,一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒,,缺少創(chuàng)新,,行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決,。工作熱情還不夠高,。只是滿足于乏乏的抓,,力度不夠強,熱情不夠高,。
思路:下半年,我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè),,圍繞工業(yè)項目招商引資,,強力實施“工業(yè)強鎮(zhèn),開放帶動”戰(zhàn)略,,進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,,實現(xiàn)**工業(yè)二次振興,為新農村建設夯實基礎,,推動全鎮(zhèn)經濟和社會和諧發(fā)展,。
目標:全年地區(qū)生產總值增長25%,力爭達到5,。9億元,;工業(yè)增加值增長20%;財政一般預算收入增長16%,,全力突破451萬元,;農民人均純入達到4575元,增長10%,;固定資產投資增幅達到25%,,力爭完成2。3億元,;社會零售消費品總額增幅達到8%,;招商引資爭取達到1個億,力爭超額完成市委市政府下達我鎮(zhèn)的招商任務,。
圍繞上述思路和目標,,下半年重點做好以下幾方面工作:
(一)工業(yè)
項目建設。下半年重點抓好六個項目,。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目,;二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入;三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產,;四是促進圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目早見效益,;五是抓好光裕化工實業(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程,;六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程,。
保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領導分包重點項目責任制,,對所包項目全程跟蹤,,提供服務,。二是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報,,一季度一次大總結,。四是獎懲并舉,政策激勵,。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實,。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法,,明確招商,、安商、建設,、服務等方面的獎勵事項,,打破制約招商引資的瓶頸,實現(xiàn)招商引資工作新飛躍,。對于在招商引資上做出貢獻的人員,,將按照規(guī)定,在經濟,、組織,、政治等方面給予獎勵。
(二)小城鎮(zhèn)建設
重點工程,。一是確保投資500萬元的綜合服務大樓和投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場順利投入使用,;二是完成投資200萬元的電管所搬遷工程;三是投資100萬元的客運汽車站年內要完工,;四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進,,督促協(xié)調康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資30萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設施改造工程,;六是開通圓通鑄業(yè)公司至**公路間寬15米的南北大道,;七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進行改造。
主要措施,。一是加強領導,,強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組,,專抓此項工作,;組建了由10名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊,按時進行清掃,。二是以人為本,,科學規(guī)劃。以服務群眾為目的,,以農民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點,,在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心,,“兩縱三橫”五條街道,并地工業(yè)區(qū),、服務區(qū),、居住區(qū)進行科學合理的劃分。三是特色引路,,逐步實施,。明確“圍繞大局,服務工業(yè),,突出重點,亮出特色”的建設要求,,實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設思路,。
(三)新農村建設
交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量,;二是對農村現(xiàn)狀進行科學規(guī)劃,;三是把加快發(fā)展作為建設社會主義新農村的第一要務;四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑,;五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程,;六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法,。一是抓好項目建設,,發(fā)展新產業(yè);二是抓好新村規(guī)劃,,建設新村鎮(zhèn),;三是抓好培訓教育,培育新農民,;四是抓好精神文明建設,,塑造新風貌;五是抓好基層組織建設,,創(chuàng)建好班子,。